2022年范文范本美容院新顾客活动方案(共7篇) .doc
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1、美容院新顾客活动方案(共7篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版美容院新顾客活动方案(共7篇)第1篇:美容院如何留住老顾客扩大新顾客美容院店长如何留住老客户招揽新客户美容院店长每天要负责美容院的日常工作,留住老客户招揽新客户是店长的必要职责之一。如果美容院的老客户不能留住,又没有新的客户来源,那美容院就缺少业绩来源,美容院没有生机,必定是不久长的,那店长要怎么做才干留住老客户招揽新客户?一、顾客管理的方法A.汇集资料:对于初次上门的顾客应借聊天和表格的填写,汇集顾客的基本资料。在汇集资料时要防止涉及次人隐私,还应妥善保存其资料,让顾客发生信赖感。B.建档:汇集起来的顾客资料,应
2、通过电脑建立顾客档案,如此一来,岂但自己在使用客户资料时会更有效率,顾客也会对店内的专业能力加以肯定。C.联络:在顾客生日或节日时可以寄张贺卡表现关怀,并定期寄发最新美容资讯和店里的活动内容。另外,在特殊的节日可赠送小礼品,像耳环、印有店名的小皮包、精美小巧的化妆用品等。接到礼的顾客会备感温馨,无形中也就增强对美容院的感情。二、了解顾客心理要了解顾客的心理,必需对其有所了解,除了在工作中和顾客闲聊,还可以通过散发意见卡来调查。一般顾客都希望能在相同的价格下,得到最好的服务,特别是在消费文化成熟之后,人们的观念已由“为了将来而储蓄”变成了“享受每天的生活”。顾客对于美的追求,已不再局限于以往接受
3、单纯的技术服务,她们更希望能获得美容美发方面的一些实用知识。再者,年轻少女性追求精神舒适感的尺度有日渐提高了的趋势。对于年龄较大的少女性顾客,经营者应提供不同的方案来加以迎合顾客。如果你对顾客的动机不甚了解,可通过问卷调查的方式,找出自家美容院之所以吸引顾客之处和今后应努力的方向。例如,设置这样的问题:您光临本店的动机?(请任选3种)A.价格合理B.装璜设计别具匠心C.老板为人亲善D.员工服务态度好E.亲友介绍F.被广告吸引G.交通方便H.有很好的美容师I.促销活动J.名气响亮,要试试看K.流行信息获得较易三、开发顾客A.创造吸引顾客的魅力。美容业市场竞争激烈,如果只是被动地等待顾客上门,可能
4、会被其他积极开拓客源的同行瓜分市场。因此,最好的措施就是主动出击,营造自家用店堂的风格,以抓住更多的顾客。美容院要开发顾客,必需根据美容技术、顾客服务和店面形象三要素来制定规划。B.以店面活动招徕顾客。调查发现,经由亲友介绍而得知某家美容院的顾客比率远高过于由广告、报纸得知的。由此可见,口耳相传的效果实在大得惊人。经营者可以借日常活动,以服务、技术来号召、宣传。此外,要尽量适应顾客的要求,让其感受到产品效能的优良和员工亲切的服务。C.组织顾客。现在有不少美容院采取会员制建立起庞大的顾客组织,对于会员顾客,除了改良店内的技术服务之外,还要举办各种美容、服务咨询活动,以使顾客能定期获得新的专业资讯
5、这是很不错的方法。至于组织顾客的方法可以分为:(1)一般会员制(2)凭证会员制(3)介绍会员制(4)美容研习会员制经营者可以根据店的需要,灵活采取适合自己的组织形式。D.利用介绍卡。开发顾客的另一次方法是利用介绍卡分发给店里的顾客,对于介绍来新顾客者给予优惠或小礼物,这样岂但可以增加客源,同时有助于口碑的建立。E.充分利用顾客地图,因为顾客来自四面八方,所以,我们要清楚地了解和了解自己的顾客多从哪次地方来。有时会出现在距离相同的两地,顾客数量却相差悬殊的现象,这时我们就可以利用“顾客地图”找出其中的原因。在制作顾客地图时,首先要准备一张以自己店铺为中心的地图。在地图上要先以体店为中心画出一次半
6、径为150、300、450、600、1000米的圆圈,然后在地图上标出顾客住所的位置。对于较特殊的会员,同样要以不同的颜色在地图上标绘其位置。最后再标示出其它美容院。如此,一张顾客地图就完成了。由顾客地图,可以清楚地看出顾客分布的大致情形,在店面设计和服务方面就要多下功夫。此外,顾客来源较少的地区,原因可能在于广告宣传不够,或者交通不便,附近竞争店太多等,这就必需研究对策,有针对性地强化广告宣传工作。F.可以考虑先以低价位吸引客人。美容院就像餐馆一样,做的是人气。对于生意较为冷清的美容院来讲,不妨先以低价的方式,即在门口摆放宣传低价位服务内容的广告牌。采用这种方式一定要注意以下几次问题1.护理
7、产品可以是低价位的,但一定要使用正规厂家生产的三证齐全的未过期产品,否则美容院的可信度就要大打折后。2.为每次顾客设计一套优惠活动中的详细护理步骤,并要记录护理次数,目的是向顾客表明:虽然每次护理费用很廉价,但是护理水平却没有省略,以此向顾客证明优惠活动并不是噱头。3.把顾客吸引进来以后,美容师不要因为其享受的是低价护理而对之冷淡,美容师一定要仔细细致地完成每一次护理步骤。4.因为是带动人气的低价优惠活动,并无多少利润可言,切记周期不可过长,否则就会影响其它收费较高的护理服务的推广。5.关于优惠活动的截止时间一定要和顾客说清楚,目的是让客人觉得在这段时间内,他确实是很划算的。但是这种店家不赚钱
8、的优惠服务不可能无限期地延长下去,要尽可能地防止优惠时间过后顾客带来的客人再次消费此种低价位的服务。6.不要放过和每次顾客交朋友的机会。推广优惠卡的目的一来是带动人气,二来是让来的顾客了解美容院,了解美容院里的其它产品,最重要的是让其了解美容师,了解老板为人,进而让其充分地信赖这里,在这方面真诚是最为重要的。第2篇:美容院如何留住老顾客扩大新顾客美容院店长如何留住老客户招揽新客户美容院店长每天要负责美容院的日常工作,留住老客户招揽新客户是店长的必要职责之一。如果美容院的老客户不能留住,又没有新的客户来源,那美容院就缺少业绩来源,美容院没有生机,必定是不久长的,那店长要怎么做才干留住老客户招揽新
9、客户?一、顾客管理的方法A.汇集资料:对于初次上门的顾客应借聊天和表格的填写,汇集顾客的基本资料。在汇集资料时要防止涉及次人隐私,还应妥善保存其资料,让顾客发生信赖感。B.建档:汇集起来的顾客资料,应通过电脑建立顾客档案,如此一来,岂但自己在使用客户资料时会更有效率,顾客也会对店内的专业能力加以肯定。C.联络:在顾客生日或节日时可以寄张贺卡表现关怀,并定期寄发最新美容资讯和店里的活动内容。另外,在特殊的节日可赠送小礼品,像耳环、印有店名的小皮包、精美小巧的化妆用品等。接到礼的顾客会备感温馨,无形中也就增强对美容院的感情。二、了解顾客心理要了解顾客的心理,必需对其有所了解,除了在工作中和顾客闲聊
10、,还可以通过散发意见卡来调查。一般顾客都希望能在相同的价格下,得到最好的服务,特别是在消费文化成熟之后,人们的观念已由“为了将来而储蓄”变成了“享受每天的生活”。顾客对于美的追求,已不再局限于以往接受单纯的技术服务,她们更希望能获得美容美发方面的一些实用知识。再者,年轻少女性追求精神舒适感的尺度有日渐提高了的趋势。对于年龄较大的少女性顾客,经营者应提供不同的方案来加以迎合顾客。如果你对顾客的动机不甚了解,可通过问卷调查的方式,找出自家美容院之所以吸引顾客之处和今后应努力的方向。例如,设置这样的问题:您光临本店的动机?(请任选3种)A.价格合理B.装璜设计别具匠心C.老板为人亲善D.员工服务态度
11、好E.亲友介绍F.被广告吸引G.交通方便H.有很好的美容师I.促销活动J.名气响亮,要试试看K.流行信息获得较易三、开发顾客A.创造吸引顾客的魅力。美容业市场竞争激烈,如果只是被动地等待顾客上门,可能会被其他积极开拓客源的同行瓜分市场。因此,最好的措施就是主动出击,营造自家用店堂的风格,以抓住更多的顾客。美容院要开发顾客,必需根据美容技术、顾客服务和店面形象三要素来制定规划。B.以店面活动招徕顾客。调查发现,经由亲友介绍而得知某家美容院的顾客比率远高过于由广告、报纸得知的。由此可见,口耳相传的效果实在大得惊人。经营者可以借日常活动,以服务、技术来号召、宣传。此外,要尽量适应顾客的要求,让其感受
12、到产品效能的优良和员工亲切的服务。C.组织顾客。现在有不少美容院采取会员制建立起庞大的顾客组织,对于会员顾客,除了改良店内的技术服务之外,还要举办各种美容、服务咨询活动,以使顾客能定期获得新的专业资讯这是很不错的方法。至于组织顾客的方法可以分为:(1)一般会员制(2)凭证会员制(3)介绍会员制(4)美容研习会员制经营者可以根据店的需要,灵活采取适合自己的组织形式。D.利用介绍卡。开发顾客的另一次方法是利用介绍卡分发给店里的顾客,对于介绍来新顾客者给予优惠或小礼物,这样岂但可以增加客源,同时有助于口碑的建立。E.充分利用顾客地图,因为顾客来自四面八方,所以,我们要清楚地了解和了解自己的顾客多从哪
13、次地方来。有时会出现在距离相同的两地,顾客数量却相差悬殊的现象,这时我们就可以利用“顾客地图”找出其中的原因。在制作顾客地图时,首先要准备一张以自己店铺为中心的地图。在地图上要先以体店为中心画出一次半径为150、300、450、600、1000米的圆圈,然后在地图上标出顾客住所的位置。对于较特殊的会员,同样要以不同的颜色在地图上标绘其位置。最后再标示出其它美容院。如此,一张顾客地图就完成了。由顾客地图,可以清楚地看出顾客分布的大致情形,在店面设计和服务方面就要多下功夫。此外,顾客来源较少的地区,原因可能在于广告宣传不够,或者交通不便,附近竞争店太多等,这就必需研究对策,有针对性地强化广告宣传工
14、作。F.可以考虑先以低价位吸引客人。美容院就像餐馆一样,做的是人气。对于生意较为冷清的美容院来讲,不妨先以低价的方式,即在门口摆放宣传低价位服务内容的广告牌。采用这种方式一定要注意以下几次问题1.护理产品可以是低价位的,但一定要使用正规厂家生产的三证齐全的未过期产品,否则美容院的可信度就要大打折后。2.为每次顾客设计一套优惠活动中的详细护理步骤,并要记录护理次数,目的是向顾客表明:虽然每次护理费用很廉价,但是护理水平却没有省略,以此向顾客证明优惠活动并不是噱头。3.把顾客吸引进来以后,美容师不要因为其享受的是低价护理而对之冷淡,美容师一定要仔细细致地完成每一次护理步骤。4.因为是带动人气的低价
15、优惠活动,并无多少利润可言,切记周期不可过长,否则就会影响其它收费较高的护理服务的推广。5.关于优惠活动的截止时间一定要和顾客说清楚,目的是让客人觉得在这段时间内,他确实是很划算的。但是这种店家不赚钱的优惠服务不可能无限期地延长下去,要尽可能地防止优惠时间过后顾客带来的客人再次消费此种低价位的服务。6.不要放过和每次顾客交朋友的机会。推广优惠卡的目的一来是带动人气,二来是让来的顾客了解美容院,了解美容院里的其它产品,最重要的是让其了解美容师,了解老板为人,进而让其充分地信赖这里,在这方面真诚是最为重要的。第3篇:美容院如何通过顾客管理迎来新顾客美容院如何通过顾客管理迎来新顾客郑州海源营销谋划有
16、限公司凭借15年为美容企业胜利营销谋划的实战经验,在中国首先实现了为中小美容企业低本钱,无风险营销谋划的公司理念。我们所有的营销谋划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为美容企业创造相当于营销谋划费用10-100倍的经济效益,是海源营销谋划公司永远不变的郑重许诺。美容院的老板们都知道顾客是美容院生存和发展的根本,但在现实的管理工作中,经常会出现顾客和老板之间脱节的情况,笔者前段时间就曾经遇到这样一次案例。该美容院位于广州市某写字楼,主要经营中高档产品,开业一年多以来,生意勉强维持,固定顾客只有50多人,有三次美容师,在和美容院老板聊天的时候,老板的焦点始终是在如何搞好促销,吸引客源上(这也难怪
17、,促销几乎已经成为大多数美容院老板日思夜要的事情,总要通过促销吸引更多客源,卖出更多产品)。但随着谈话的深入,我发现,这次美容院最可怕的问题不是促销,而是在顾客管理。第一,老板不能全部叫出自己美容院顾客的名字,第二,老板对顾客的护理项目和档案资料几乎不能说出,第三,大多数档案资料竟然不在美容院老板的控制范围,而由她的店长了解,第四,顾客和店长的关系非同一般,有时店长不在的时候,顾客竟然不上门。我问,为什么会出现这样的情况?该老板说,这次店她是接手别人的,店长是以前的那次老板走的时候留下来的,这其中的一些顾客已经和店长有几年的联系。为了表现对店长的信任,她从未主动向店长要求要老顾客的顾客档案,也
18、没有插手这些顾客的管理和联系。我又问,如果有一天你的店长走了,你怎么办?她说,她一直就担心这样的问题,而且,前未几,店长提出要回家一段时间,她很担心店长走后会流失一些顾客。这种美容院老板被店长或美容师架空的现象在很多美容院都不同水平的存在,也让很多老板头疼。当店长或美容师流失的时候,经常会相应流失一批顾客。但店长和美容师这次环节又是美容院必不可少的,因为作为老板究竟只有一次人,很多顾客必需靠你的员工去服务,而服务的过程是建立感情联系的一次重要途径。因此,也难怪顾客和员工的关系会好过顾客和老板的关系。那么,究竟如何解决这种情况呢?针对该美容院的问题,我提出如下建议:1、鉴于顾客开发的难度比拟大和
19、顾客管理中存在的问题,应遵循以老顾客为主,新客户开发为辅的原则。2、由笔者出面,利用给美容院进行顾客分析的理由,向店长索取顾客档案,然后全部备份。根据店长的情况,决定由美容院老板出面,就如何强化顾客和美容院的感情联系同店上进行面谈沟通,争取达成共识。3、设计一份调查问卷,由美容院老板利用顾客档案进行电话回访和调查,必要时上门访问,完善顾客档案,建立次人感情联系。4、从即日起,每一次来的客人,都要充分利用机会和顾客进行感情沟通,每一次新顾客的资料都要由美容院保存。5、美容院老板进一步熟悉并牢记顾客档案,做到:能随时叫出每一次顾客的名字;能说出顾客的护理项目和时间;能说出顾客的兴趣喜好、生日等等档
20、案资料。并充分利用顾客的资料寻找感情的突破点。6、在合适的时候,利用一次合理的理由搞一次联欢,对老顾客进行答谢。7、以美容院的名义在周末搞一些小型讲座(穿插一些游戏),一直拉近客情关系,也可以作为顾客开发的常用手段。8、加强美容师培训,将顾客点名服务改为美容师轮筹制,淡化顾客和美容师次人的感情。通过以上步骤的逐渐实施到位,两次月后,该老板高兴的说,现在她和顾客的关系已经改进很多了,经常有顾客会打电话或到美容院来聊几句。顾客的月平均消费也有了明显提高了,而且又通过老顾客新增了十几次新顾客通常而言,美容院要要防止顾客和员工关系过分密切而引起顾客流失的潜在危险,只有两种方法,一种是强化顾客对美容院的
21、归属感,(这种情况一般适用于高档美容院、技术产品独特的美容院),一种是强化顾客和美容院老板的感情联系(这种情况一般适用于中小美容院、技术产品缺乏独特性的美容院)。而两种不同情况的对应处理措施也不近相同,需要具体情况具体对待。第4篇:美容院沉睡顾客激活方案沉睡顾客激活方案沉睡顾客激活方案一、沉睡顾客分类把店内沉睡顾客首先进行分类,平均分类并且职责到每一位员工;分类尺度:一次月未到店的顾客二次月未到店的顾客平均分给每一位美容师三次月未到店的顾客三次月以上未到店的顾客前台二、分析顾客未到店的原因1、哪些是还有产品在,但是很久没有来的顾客,原因是什么?2、哪些是搬家或者换了工作环境,不是很方便的顾客?
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