模板范文次人述职讲演(共8篇) _7.doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演(共8篇) 第1篇:次人述职讲演一、牢固确立为人民服务的思要,急患者之所急,要患者之所要自从选择了”医生”这次职业,从某种意义上来说,就是选择了”奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉”白衣天使”和”生命的守护神”,可只有医务工作者才知道现实工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室,危重患者多,平时经常加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。适逢20xx年我县新合疗的开展,住院患者剧增,节假日尤为明显。每逢节假日,看到其他单位人员休假,而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责备和外人的讥嘲,有时我甚
2、至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一次次危在旦夕的患者重获新生,所有的怨气都会烟消云散。二、努力钻研业务,一直提高了自己的技术水平俗话说”活到老,学到老”,这句话用在医务人员身上再恰当不外。面对新知识,新技术一直的涌现,我从年初即制定了学习规划,每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,及时为自己充电。积极加入院科组织的学术讲座和疑难病历讨论,经常复习所学的知识,做到温故而知新。并于20xx年上半年加入了市卫生局举办的内科骨干医生轮训班,及时将所学知识应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中,仔细接诊每一为患者,仔细分析患者的病情变更,虚
3、心向科主任和上级医师请教,及时总结经验和教训,。记得曾有一位35岁的男性患者,患高血压5年,血压最高180/120mmhg,因既往小时候可能患有”急性肾炎”,曾在我院诊断为”肾性高血压”并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表示,无浮肿,且临床上不支持”原发性高血压”,住院期间患者有腿软,乏困无力症状,但查电解质示:钾正常,或稍偏低,结合上述线索即怀疑为”原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超,肾上腺CT等均无异常,根据该患者病史,我们仍高度怀疑”原醛”。后该患者转至西安交大第一医院,经住院两周后确诊为” 原发性醛固酮增多症”,CT证实为”肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已
4、康复。还有一位62岁”胸腔积液”患者,经检查确诊为”TB性胸膜炎”。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促,活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷,急查心电图示:”窦速”。结合患者胸水已消失,有血压下降,烦躁不安,经对症治疗后上述症状无缓解,高度怀疑”肺栓塞”。在我院行”心超”及”胸部CT”均无明显异常,而”血浆D-二聚体”,”放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查,在我院现有技术力量无法确诊的情况下,科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院,返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为” 肺栓塞”,并急诊行溶栓治疗,现已康复。类似这样的病例很多。回要起来,如果不是当时仔细的分析和高
5、度的警惕心和职责感,很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次,参加科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人,一方面丰富了我的临床经验,提高了了应对危重患者的处理能力,另一方面也提高了了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。三、严格按规章管理制度办事,处处以”法”来约束自己随着人民对健康期望值的提高了和法律意识的增强,医疗纠纷在各级医院已比拟常见。经常听到某某医院发生了”医闹事件”。静下心来仔细分析,大局部纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来,我严格依照院科两级的各种规章管理制度办事,处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中,积
6、极和患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,及时规范完成各种医疗文书,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一次患者的病情变更未能及时向家属告知和记录,多次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例错误事故和投诉。第2篇:次人述职讲演尊敬的公司董事会:大家好!xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切依照现dai企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采用了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡和快速发展的良好局
7、面。在新公司依照全新机制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况讲演如下:一、及时调整思要,更新观念,适应新机制下企业经营管理的需要1、确立好”角色”意识,做好上级”配角”、演好公司”主角”。作为公司的总经理,严格依照董事会的授权和经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作规划指标和企业发展的现实需要,始终坚强以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极规划公司的营销策略和发展蓝图,建立健全公司规章管理制度和奖惩机制,并要方设法地开动脑筋,锐意主动,扩大市场,完善服务,开展了一系列卓有功效的经营管理工作,并积极向董事会讲演和负责。2
8、、强化自身建设,贯彻”以德治企”的人本管理理念。做好人,才干做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思要,从严要求自己,坚强以企业”经理人”向出资人负职责的积极态度,矢志不渝强化自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观和价值观,用积极、健康、丰满的积极性和工作态度来指导管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚强做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此确立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。二、以人为本,身体力行,致力培养团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采用多种措施,营造良好的学习环境,着力提高了员工素质
9、。”人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。依照 创立学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极提倡建设学习型单位,采用”请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习积极性,从而使企业整体文化水平和业务素质得到全面的快速的提高,为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚强”以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,一直提高自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用”德”立身,用”情”沟通,用”行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,
10、要得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾和隔阂,并积极培养团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思要,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的规划和任务。三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、依照”简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理档次和职能,完善逐级职责管理建制,明确各自的分工和职责,加强的部分职能作用。2、采用用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部分岗位(职务)职数,对每一次岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作尺度和工作要求,基本完善了部分负责人、职工在新机制下的”双向选择”聘(任)用机制,月度、年末考核,优胜劣汰。3、完善考核措施及薪酬制度。根据
11、全年的目标任务进行层层分解、人人细化,依照”多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,依照技术含量、劳逸水平、职责大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一次岗位。同时加强考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性和创造性。四、明确目标,合理部署,整合企业各种工作,做到全面协调的发展1、加速企业尺度化、规范化建设,提高了市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行相关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并依照四川省燃气管理条例的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为
12、公司今后的长久健康发展奠定了基础。2、强化供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气装置项目。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共保险,明确燃气供应范围,依照四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导意见(川建发200号)文件精神,以及四川省燃气管理条例规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务,改善工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了 更好地社会效益和企业经济效益。截止年底保险供气万方,完成年度职责目标的%,同比增长%;经营总收入万元
13、,完成年度职责目标的%,同比增长%;实现经营利润万元,完成年度职责目标的%,同比增长%;供气输差率%,比年度职责目标下降次百分点,较去年下降次百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元,同比增长%,对外各种业务支出万元;五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。2、强化自身建设,进一步提高了自身素质,以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培养独特的企业文化,逐步建立现dai企业制度,推进企业健康、有序、持续发展。总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的勤奋工作,顺利地完成了各种任务,成就是可
14、喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早规划早打算早运筹。在新的一年里,我将强化各种工作的学习,和董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以推动公司健康久远的发展。第3篇:次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演!各位领导,老师们:早上好!作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次
15、,以强烈的事业心和职责心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保障学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚强原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。二、做好教师的引路人教师的职责决定教育的未来,也是一所学校胜利和否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚强的管理理念。在管理方面我经常提“指导”一词,包含政策导向(制度建设),文化指导(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。1、完善教学管理制度制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度完善修订了教师业绩考核方案出台了一系列教学惯例检查细则。各种制度的出台和修订都是依据
16、上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要要真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作积极性和无尽的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。2、注意教师培训根据校长的指导思要,鼓励教师通过各种渠道加入培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,部署教师加入,以此来更新教师教育教学理念,提高了教师自
17、身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认可新课改,践行新课改。3、重视教师学习鼓励教师积极加入业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了优秀学员评选方案,每次业务检查,业务学习作为一个重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。4、注意教师培养我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。三、狠抓教学惯例1、从课堂教学入手,
18、全面提高了教学质量。教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一次很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一次教学质量不高的学校里去的。所以,我们必需提高了教学质量,也必需义无反顾地进行新课改,从课堂入手。上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高了教学成就的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开
19、课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了 更好地成就。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。最终效果,六年级取得了一定功效(实验级部),但还需要坚强。2、仔细抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。为保障教学质量的有效提高了和教学任务的圆满完成,强化检查分析的力度,有问题及时整改。教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、规划、学习笔记等各次环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并和相关教师交换意见,有效推动了我校教学质量的提高了。该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。毕业级部是突显我校教学质量的一次龙头单位,它直接
20、关乎着我校在社会、家长和上级主管部分的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。我做了以下几项工作。协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时加强老师们的事业心和职责感。召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。重视体育,信技和实验教学。4、格外重视艺体工作,推动学生全面发展。艺体工作在某种水平上讲是一次学位的门
21、面,也是管理中的一次软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面发生相当大的改观,老师们有目共睹。我们主要做了三次方面工作,一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体音体美信教师的努力下,搞了一系列的艺体活动,如拔河竞赛,中学生篮球赛、冬季长跑竞赛等。5、功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。6、其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵竞赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。四、其他工作近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠
22、于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,特别是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。五、欠缺和反思1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。3、由于事务繁杂,在次别情况下处理问题可能犯急躁主义,特别是抓教学这一块,和老师们打交道比拟多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。4、学习不够,水平有待提高了各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和
23、辅助。在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上一次新台阶。以上述职如有恰当,请大家提出可贵意见。谢谢大家!第4篇:次人述职讲演徐庆洪,男,现年36岁,20xx年9月在圣城街道一中任教至今。20xx.9至20xx.9连续担任班主任工作,20xx.9至20xx.9担任校团委书记,20xx.9至今从事级部主任工作。根据工作需要,曾任教过地理、历史、政治、物理四次学科。回首13年的工作可以归结为爱心、学习、创新六次字。一、爱心。教师的全部心思就是如何爱学生。作为一名教师不仅要爱优生,更要爱问题
24、生,因为由于种种原因他们更需要老师的关心和辅助。每逢过年过节总会收到学生的祝福短信。有一次,我收到一张贺卡,寄贺卡的是一位毕业多年的学生,她在贺卡中说,当年作为一名中途转学的借读生,老师公平、公正的态度,让她很快消除了陌生感,并很快融入到了班集体。也许我不经意的做法给学生留下了很深的印象,所以当她拿到单位的新年贺卡时,她将第一张贺卡寄给了我。去年我任教的班级里有位学生不注意次人卫生,身上有股难闻的味道,去年我给八年级六班当班主任,刚开学不几天,有次少女生就给我写了一封信,信中强烈要求老师给她调位,还说为了不伤害同桌的自尊心,不能在信中告诉我调位的理由。事后我经过了解得知,她的同桌不太注意次人卫
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