2022年范文范本公司股东声明发言稿(共9篇) .doc
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1、公司股东声明发言稿(共9篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版公司股东声明发言稿(共9篇) 第1篇:公司经营会议股东发言稿公司2015年经营会议股东发言稿公司2015年经营会议股东发言稿尊敬的各位同仁、朋友们、股东们、合作伙伴们:孔子曰:有朋自远方来,不可开交!其中的“来”字就有“往来之意”。人和人之间只有经常往来才干发生“快乐”。今天我很高兴有这次机会在这里跟大家见面、交朋友并跟大家分享奋斗的快乐和艰辛。 我认为今天虽然开的是公司经营会议,但我更认为这次大会更是一次交朋友的大会,是一次彼此分享快乐和艰辛的大会更贴切些。 虽然,有些朋友我们在网上聊得多,但今天可能还是第一次面对
2、面地交流,正所谓:“相识不如相见”,人一见了面,就更增加很多亲切感。“交到朋友,整合资源,世界处处是朋友。天人合一做精品项目”,这次共同的理要使我们今天在一起团聚。在中国思要史上,“天人合一”是一次基本的信念。季羡林先生对其解释为:天,就是大自然;人,就是人类;合,就是互相理解,结成友谊。首先,请允许我,自我介绍一下:我叫段XX,是咱们公司的股东,我现在主要是负责XX装劳务公司(XX机电设备装置公司为公司法人股),任董事长,另外我还成立了几次分公司:项目分公司、七分公司、华北分公司。我91年大学毕业就从事建筑业,至今已有24次年头了,拥有“建筑项目、机电项目、市政项目”三次专业的一级建造师和建
3、筑项目专业的高级项目师。我对建筑业比拟热爱和执着,工作有激情,在我们以后共同奋斗的岁月中,请各位朋友们、合作伙伴们多多指导和关照我次人和咱们的天人装置公司。自从我2012年12月26日加入“XX”以来,公司在执行层的勤奋付出下,业绩是有目共睹的,我就未几讲了,但其中的艰辛我相信在座的各位也有说不完的话题,但根据我的切身体会,我总体感觉是“我们是在曲折中前进”,因为我们走对了方向,我们都在为“天人”这次平台在贡献各自的力量,已初步形成了“合力”。正如习近平总书记所讲的“独行快、众行远”。做大做强不如做久;做久不如做价值。我相信有了“XX”这次品牌和平台,我们一定会走得更远、走得更稳,更有价值。有
4、些公司把“经营会议”称之为“务虚的会议”和“鼓舞士气”的会议,承蒙胡总,崔总,喻总,彭总等老总的厚爱,部署我在这次交朋友的大会上发言,我很激动,我激动的是,我拥有了一次难得的交朋友和分享心得的机会。既然经营会议有“务虚”的内涵,我要借这次机会跟朋友分享一下,我从一次项目管理者改变为公司管理者的一些感悟吧: 主要有接下来9点跟朋友们分享:一、开公司“成在经营、败在管理”是一次定律;二、“战略上藐视敌人、战术上重视敌人”是我们对外承接业务的方针。三、“对外精心打造品牌,对内努力练好内功”是我们“天人”企业文化建设应该常抓不懈的工作。四、“企业要打造二种实力:第一种是硬实力;第二种是软势力(掌控能力
5、和展现能力)”是我们每一位股东和合作伙伴要努力的方向。 五、“要做大格局的企业布局”是我们管理者应该确立的战略思要。正所谓:高层做正确的事,中层正确做事,基层把事做正确是我们的做事原则。六、“长期做好“融资、用人、布局、制度化、尺度化、程序化”六件大事”是高层、中层、基层的主要工作。七、“认真执行“创品牌、保效益、遵尺度、守规范”的管理方针”是公司各阶层的日常工作。八、“借国家之大势壮大自我”努力实现“天人梦”是我们每一次人的理要。九、“做一次有社会职责感的公司和次人”是我们人生奋斗的美好境界。 接下来,我就以上9点跟同志们分享一下我次人的感悟,请朋友们批评指正: 一、成在经营、败在管理 第一
6、、成在经营,一次公司没有经营业绩一切都是空谈。一是“勤”,不能“消极等待”,而是要身先士卒主动出击推进市场,一有机会绝不放过,来一次抓牢一次、稳定一次、发展一次,精心谋划,力求胜利;二是“准”,要进入几次大的建筑集团和优质业主和总承包单位名录(如宝钢、中国五冶、五矿集团、中建、中石化、中石油、中铁系统等),扩大公司影响力,要紧密关注国家政策导向,开拓、稳定经营渠道,要大力发现经营人才和合作伙伴,稳步扩大自营项目的范围。三是“效”,要注意实效,持续推进实现“打造国内一流工业建筑总承包商和劳务分包商”的企业愿景。做大、做强、做久、做价值,凝聚和培植企业核心竞争力。第二、保险就是速度;保险就是效益。
7、要有效创新生产、保险的管理,要在成熟人才引进和劳务管理方面下功夫,通过管人来保障生产、保险工作,只要保险保障了,公司的发展才干均衡久长稳定发展。(保险包含管理,风险可控等广义上的保险)。强化保险管理,可能会影响效率,但不一定会影响效益(例如马航连续掉飞机)。三、败在管理。一是项目管理要严格落实公司管理体系的要求;二是要强化项目管理,开展好第二次经营,进一次项目,稳定一片市场;三是管理绝不允许“拨水式”,“流到那里算那里”的思要和行为绝对不能够出现,重在强化执行力;四是要坚强“制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山”的原则。第四,只有一直学习才有出路。一是要提高了学习意识和学习能力,要有创新
8、意识,正所谓“思路决定出路”,特别是要培训团队学习的敏感性和提高了其学习的悟性;二是要大力培养次人和团队的整体能力经营和管理能力,做一学习型企业。只有团队整体能力提高了了,公司平台才干“水涨船高”。“战略上藐视敌人、战术上重视敌人”是我们对外承接业务的方针。我的意思是什么业务都能够做,分公司和次人做不了的,我们就可以请求其它分公司、合作伙伴和总公司支持,这就叫“战略上藐视敌人”,接到业务后,我们要精心组织实施,这就叫“战术上重视敌人”。整合资源,滚雪球式壮大公司平台,努力提高“天人”品牌附加值和核心竞争力是我们的战略战术目标。三、“对外精心打造品牌,对内努力练好内功”品牌就是价值,当今时代,买
9、任何东西,首先询问的就是什么牌子,由此可见,品牌是多么的重要。在现代经济中, 品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说, 确立品牌意识打造强势品牌, 成为坚持战略领先性的关键。正如美国某著名品牌专家描述的那样: “未来是品牌的战争,品牌互争是非的竞争。只有品牌才是公司最珍贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多, 而唯一拥有市场的途径是拥有具备市场优势的品牌(例如苹果手机生产就没有自己的工厂,他只有品牌)。现在创造或坚持品牌的工作, 比任何时候都重要而又艰难”。 那什么是核心竞争力呢?核心竞争力就是别人无法替代的“能力”。核心竞争力的培养,要求我们必需努力去练好内功了,因为“打铁
10、还要自身硬”。因此,我们要确立一次奋斗目标,那就是“我不去找业务,要业务来找我。”正如:武功的最高境界是:有招变无招。四、企业要打造二种实力:第一种是硬实力;第二种是软势力是我们每一位股东和合作伙伴要努力的方向。就目前公司的形势来看:“资质就是硬实力(同时也是软势力),人才和人脉就是软势力”,有了资质就有了经营的武器,有了人才和人脉就一定会有钱脉。软势力还包含掌控能力和展现能力。例如:项目实施掌控能力、风险掌控能力、财务掌控能力、资源掌控能力、造价掌控能力、甚至包含管理层的做人、做事风格(一次国家领导人的为人风格同样也是一次国家的软势力,例如毛主席、习近平)等等都是公司的软势力,我在这里就不一
11、一列举了。其中,我着重要提出来分享的是:同志们一定要重视强化公司的展现能力:展现能力包含企业文化、企业标识、企业形象、企业制度建设、企业品牌建设等等。 公司没有好的掌控能力和展现能力,就无法“积微速成”形成品牌,掌控能力不行的话,会出现项目做的越多,出问题越多的不可控局面。我们看到的“肯德基、麦当劳和大型跨国企业”就知道什么是展现能力和了解能力了! 展现得好,钱脉自然就来了。你在一直地、全面地展现自我形象时(举一次军人为什么要铺被子的例子),无形中,公司和团队就会有压力去做得更好,有压力才有动力,群众和顾客在监督,你不得不做好,就像后面有老虎在追,你不得不跑得快,否则等待的就是“死亡”。五、“
12、要做大格局的企业布局”是我们高层管理者应该确立的战略思要。高层做正确的事,中层正确做事,基层把事做正确。 高层管经营,中层管管理,基础管执行俗话说得少女子:善弈者谋势,不善弈者谋子。许多企业之所以做不大,做不强,做未几,做不出价值,就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很难走出穷的境界,因为占廉价自身就谨代表没有境界。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流
13、星,要被群山淹没。那天人的战略是什么呢?我们要早日明确,人人清晰。六、“长期做好“融资、用人、布局、制度化、尺度化、程序化”六件大事”是高层、中层、基层的主要工作。公司没有足够的、跟自己能力相称的流动资金(举共产党打天下,参观西柏坡有感,苏宁电器,业主要查现金流的例子),没有流动资金,一切都是空谈,我多次跟我的团队论述一次观点:一次企业之所以失败只有二件事:第一是资金断链(举如十年间每年有一次亿的现金流,每一年亏一千万,可以亏十年);第二就是用人不当,这一点被无数历史和实际事例所证明(我把建筑企业人才分为:管理人才、技术人才、操作工人缺一不可)。七、“认真执行“创品牌、保效益、遵尺度、守规范”
14、的管理方针”是公司各级人员的日常工作。在国家建筑业新的形势下,我们公司对应的也要有新的对策,例如要仔细学习心得建筑项目施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等法律风险防范、建筑项目五方职责主体项目负责人质量终身职责追究暂行措施、2014年新的建筑企业资质尺度出台等等对我们管理上提出的新课题,一一切的一切都要求我们一定要“创品牌、保效益、遵尺度、守规范”。出现了新问题,如没有良好的应对之策,就会很被动,被动就会“处处挨打”。真所谓“预则立,不预则废”,国家出了新政策,如果不未雨缪谋去敏感,及时,准确地掌握去应对,公司可能就无法生存,更谈上做大,做强,做久,做价值了。八、“借国家大势壮大自我”努力实现
15、“天人梦”是我们每一次人的理要。 上面我讲的那些政策的出台就是国家大势,我们要善于借势求得自身发展。另外,国家对劳务企业的大力扶持也是我们公司的春风,也是我们劳务公司的“利好消息”,同时也是一次“战略”问题。2014年12月2日,全国建筑劳务管理经验交流会在成都召开会上为进一步宣贯住房和城乡建设部关于推动建筑业发展和改革的若干意见、关于进一步强化和完善建筑劳务管理工作的指导意见精神,以“强化建筑劳务人员实名制管理和建筑劳务管理创新”为主题,建筑协会秘书长吴涛在会上作全面深化改革,创新驱动发展,加快推动和实现建筑工业现代化的专题讲演。如何进一步加强建筑劳务管理,创新劳务用工、劳务培训、劳务基地建
16、设和劳务企业发展,以及怎样把传统的建筑劳务人员培养成为符合形势发展需要、高素质现代化工业工人等一系列问题,近年来已成为行业发展的焦点问题。 因此,我要借这次机会,向各位同仁,朋友们汇报一下我的一次要法,那就是,“天人”全国各地的分公司建议都要同步挂牌成立天人装置劳务分公司,这要作为公司和各位同仁的一次战略战木来实施,因为这样,对我们大家都有好处,劳务公司的成立,可以实现建设项目参加各方的“多赢”良好局面。九、“做一次有社会职责感的公司和次人”是我们人生奋斗的美好境界。在这里,我忍不住要跟朋友们分享一下,做企业的四大核心原则是什么: 第一、公司创业期,勤奋勤奋再勤奋,钱就来了;第二、公司发展期,
17、把机制做好,钱分出去,人就来了;第三、公司扩张阶段,当有人的时候,把爱舍弃出去,卓越大爱(简称卓爱),事业就来了;第四、公司成熟阶段,当事业胜利的时候,把智慧舍得出去,喜悦就来了。因为,人生的最终级目标是喜悦。我次人一直认为“一次人的胜利不是看他有多少钱,而是要看他关爱了多少人”。 2014年年6月,比尔盖茨向全世界宣布:他再没有时间赚钱了,他只有时间花钱了,他要把爱心花出去!虽然我们没有他那么有钱,但我们在座的各位,在某一次方面或多或少都有其胜利之处,彼此或多或少关爱了一些人,只不外能力分大小而已。(对家庭的关爱,对恋人的关爱都属此列) 我说了这么多,感到意犹未尽,今天,我们能在“XX”这杆
18、旗帜下团聚,借用佛家之语:那是我们百世修来的缘分!最后,我再次隆重表白一下我的心声:在这里,我衷心祝愿同志们在“XXX”品牌中“同流合优(优秀的“优”)。正所谓:“同流才干交流,交流才干交心,交心才干交易,人脉才干带来钱脉。“祝愿大家在“天人装置”这杆旗帜之下,交流又交心,建立人脉引来钱脉,实现各自的人生理要和实现各自的价值。因为只有这样才干找到彼此的、内心的幸福感!谢谢大家!XX机电设备装置有限公司项目分公司经理 XX装置劳务有限公司董事长段XX分享 2015年1月4日第2篇:保险公司声明发言稿保险公司声明发言稿关于保险公司声明的发言稿大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,接下来就是小编
19、分享的保险公司声明发言稿范文 ,一起来看一下吧。保险公司声明发言稿篇1各位朋友,*人寿的领导及员工,大家晚上好!我是优秀客户经理(主管)*的客户,有幸能加入本次表扬会,能有机会进一步了解*公司,结识各位朋友, 感到非常荣幸!随着时代的进步,买保险已经成为每次家庭必需要做的一件事情了,可能各位朋友购买的保险也不止一种了。我也跟各位朋友一样,给自己和家人购买了各种保险。我是(*时候)从*那里购买了*人寿的保险,我不仅感觉到了*人寿保险公司的管理卓越,领导有方,品牌知名度高,值得信赖,而且感觉到*人寿保险公司的员工素质高、服务积极性周到,特别是*,为人特殊朴实,待人非常真诚,专业知识更是过硬。他总跟
20、我说,能有今天的成绩离不开我的支持,因为我是他的第一次客户,正是因为我的信任和支持,才让他有信心在这行走下去。原来听到这此话,我还漫不经心,认为这有什么喳。是你的积极性和过硬的专业知识才让我选择在你手中购买保险的。可就在今天,当我来到表扬会现场,看到*在*人寿取得的优异成就,作为他的第一次客户,我看着他从一次什么都不懂地新人到行业楚翘,我才真正体会到他说的信任和支持对他而言意味着什么。对于他能有这样的成绩,我由衷感到自豪。同时,在这儿我也要借此机会告诉*,你的胜利纵然有我的支持,但和你自己付出和努力分不开的。我希望*能继续努力,给更多的人送去保险,我也衷心希望*能取得更大的成就,更希望各位今天
21、参会的朋友都能成为*的客户,感受到*热忱专业的服务。最后祝各位朋友身体健康、家庭幸福、祝*表扬会圆满胜利,祝*人寿保险事业蒸蒸日上!保险公司声明发言稿篇2尊敬的XX、各位领导、亲爱的同事们:大家新年好!我是来自业务四部的XX。首先我很荣幸被评为XXXX部2015年度优秀员工,但这次荣誉不仅属于我。能有今天的成就离不开公司各位同事的支持和配合,离不开公司优良的团队氛围、积极仔细的工作态度、更离不开公司领导对我工作的信任和辅助,我们在工作中并肩作战,共同努力下才取得了今天的成就。 其次作为一名普通员工,我在客户经理这次岗位上工作已近五年的时间了。至今我依然清晰的记得到公司的第一天起,领导对我们讲的
22、一番话:“能否成为合格员工,业绩固然重要,但业绩不是衡量全部的尺度,敬业精神、团队意识以及专业水平也是员工考核的重要指标。”这句话牢记在我的心里,并成为了我及很多员工的奋斗方向。古人云:上下同欲者胜,同舟共济者赢。让我们上下一条心,齐心协力,秉承着领导的这种精神以及“做人民满意的保险公司”的共同愿景,让我有幸成为今天的优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,和各位同事一起为人保财险的事业竭尽全力。同时,也希望在今后的工作中,能一如既往地得到各同事、领导的支持和肯定。最后作为当选的优秀员工,荣誉仅是进步的起点,我要以这次当选为新的起点,用更
23、高的尺度严格要求自己,一直地展现自己的积极性和智慧,提高了自身综合素质,在内用心搞好团队建设,在外确立公司良好的企业形象,为公司的发展增光添彩。社会在发展,时代在进步,保险市场竞争日益激烈,不奋斗、不拼搏,就会被竞争大浪淹没,我深知,只有坚强学习、持续提高、持续积累自己的本事,才干战胜汹涌的波澜。同时特殊感谢公司给我提供了学习成长的平台,我相信今天的荣誉会鞭策着我一直进步,使我做得更好。亲爱的同事们: 我们今天播下老实,明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋,明天收获的将是胜利! 我们今天播下好学,明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁
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