2022年范文范本法人自我评价(共3篇) .doc

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1、法人自我评价(共3篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版法人自我评价（共3篇）第1篇：法人自我评价法人自我评价范文【篇1：管理层自我评价】中层管理人员自我评价部分职务：被评核人姓名：1、岗位的能力：在工作上或其他事情上，为达到目标你习惯于面对困难和解决困难吗？能通常能偶尔能不能你是否能防止次人的偏见和不良情绪以免影响工作？能通常能偶尔能不能如果做错，你是否会否认错误并从中吸取教训？会通常会偶尔会不会有私人问题时，你仍能集中精力工作吗？能通常能偶尔能不能有紧急事情发生时，你能不惊慌的解决吗？能通常能偶尔能不能2、规划的能力：在工作中，你曾有长期规划吗？经常有有偶尔有没有对于工作，

2、你是否能在一周前就筹划并完善？能通常能偶尔能不能在工作时，你能详尽的规划你的工作方法吗？能通常能不能你常在规定时间完成工作吗？能通常能不能3、组织的能力：你有指派他人工作的经验吗？经常有有偶尔有没有你是否了解你部分的员工状况，协调作业？很了解了解一般不了解你熟悉组织的基本原理及组织形态吗？非常熟悉熟悉一般不熟悉你对整次公司的组成有明确的了解吗？很了解了解一般不了解4、控制能力：你认为自己在工作中能否依照公司制度完善并约束自己？能并且很到位可以一般你会将自己的工作划分为几次局部，并为每次局部建立尺度吗？经常会会偶尔会不会你是否会定期检查工作绩效？总是会通常会偶尔会不会你经常会提醒自己在一定时间完

3、成工作吗？会偶尔会不会5、口头、文字表白能力：你会花足够的时间用于说话和聆听吗？经常会会不会别人能正确理解你的说话意思吗？总是能通常能偶尔能不能当你表白重要的事情时，你能清晰的表明你的目标吗？总是能通常能偶尔能不能当你听他人说话时都能集中精力吗？总是能通常能偶尔能不能对较复杂的问题，你常写较长的讲演吗？经常会会偶尔会不会6、综合自评：作业：1、你对公司管理制度的意见及建议？2、你对公司未来发展的建议？篇2：公司管理层对内控制度的自我评价公司管理层对内控制度的自我评价公司已对内部会计控制制度设计和执行的高效性进行自我评估，现对公司主要内部会计控制制度的执行情况和存在的问题一并说明如下：1公司确立

4、了明确的企业宗旨，并坚强以拉链研发和生产为主业，形成企业的核心竞争能力。公司制订了较为完善的员工岗位职责，并注意对各级员工的培训，向全体员工传达公司经营理念。公司建立了较为合理且符合公司现实的组织结构，控制环境对企业自身发展和人员素质提高了较为有利。公司已建立了股东大会、董事会和监事会制度及其议事规则。在公司生产经营决策中上述机构较好地按权限履行了职责，对公司重大经济事项进行决策和监督，决策程序和权限设置均遵守公司章程及相关议事规则的规定。公司法人治理结构等比拟完善,为建立现代企业制度和规范运作奠定了更好地基础。2.公司已对货币资金的收支和保存业务建立了较严格的授权批准程序，办理货币资金业务的

5、不相容岗位已作分离，相关机构和人员存在相互制约关系。公司已按国务院现金管理暂行条例和财政部内部会计控制规范货币资金（试行），明确了现金的使用范围及办理现金收支业务时应遵守的规定。已按中国人民银行支付结算措施及相关规定制定了银行存款的结算程序。公司没有影响货币资金保险的重大不适当之处。3.公司已初步形成了筹资业务的管理制度，能较合理地确定筹资规模和筹资结构，选择恰当的筹资方式，较严格地控制财务风险，以降低资金本钱。但目前公司筹资渠道过于单一，未能进一步降低资金本钱。公司尚未建立募集资金使用管理措施以规范募集资金的专户管理、使用及绩效评价。4.公司已较合理地规划和设立了洽购和付款业务的机构和岗位。

6、明确了存货的请购、审批、洽购、验收程序。应付账款和预付账款的支付必需在相关手续齐备后才干办理。公司在洽购和付款的控制方面没有重大漏洞。5.公司已建立了实物资产管理的岗位职责制度，能对实物资产的验收入库、领用发出、保存及处置等关键环节进行控制，采用了职责分工、实物定期盘点、财产记录、账实核对等措施，能够较有效地防止各种实物资产的被盗、毁损和重大流失。6.公司已建立了本钱费用控制系统及全面的预算体系，明确了费用的开支尺度，能做好本钱费用管理和预算管理的各种基础工作并能及时对比现实业务和规划目标。但目前公司对预算的执行情况尚未建立完善的考核制度。7.公司已制定了比拟可行的销售政策，已对定价原则、信用

7、尺度和条件、收款方式以及涉及销售业务的机构和人员的职责权限等相关内容作了明确规定，实行催款回笼职责制，对账款回收的管理力度较强，将收款职责落实到销售部分，并将销售货款回收率列作主要考核指标之一，有力地强化了账款回收力度，提高了应收账款周转率。8.公司已建立了较科学的固定资产管理程序及项目项目决策程序。固定资产及项目项目的款项必需在相关资产已经落实，手续齐备下才干支付。项目项目中不存在造价管理失控和重大舞弊行为。9.为严格控制投资风险，公司建立了较科学的对外投资决策程序，实行重大投资决策的职责制度，相应对外投资的权限集中于公司董事会，非权力机构不得擅自决定对外投资。对外投资项目的立项、评估、决策

8、、实施、管理、收益、投资处置等环节的管理较强。公司没有严重偏离公司投资政策和程序的行为。10.公司能够较严格地控制对外抵押或担保行为，建立了对外担保决策制度，以防范潜在的风险，防止和减少可能发生的损失。截止目前，公司尚未发生对外抵押或担保事项。11.在内部审计控制方面，公司根据审计法和审计署关于内部审计工作规定，结合公司具体情况制定了内部审计制度，对内部审计的机构及人员，内部审计的基本任务及权限，内部审计的内容，内部审计的工作程序等作了明确规定。12.公司能较严格地依照关联交易决策程序来控制关联交易行为。和关联方之间发生的交易均能签订合同或协议，并按权限审批制度来进行审批。但公司仍需通过细化完

9、善关联交易决策制度来进行更有力地制约，决策过程应做到及时，有效。公司现有内部会计控制制度基本能够适应公司管理的要求，能够对编制真实、公允的财务报表提供合理的保障，能够对公司各种业务活动的健康运行及国家相关法律法规和单位内部规章管理制度的贯彻执行提供保障。（二）注册会计师对公司内控制度及其执行情况的评价意见-有限职责会计师事务所就本公司内部控制之高效性进行了审核，出具了-审字f-079号内部控制鉴证讲演，认为公司：“于-年-月-日在所有重大方面有效地坚持了依照财政部颁发的内部会计控制规范基本规范（试行）及其相关具体规范尺度和会计报表相关的内部控制。”篇3：组织管理人员自我评价组织管理人员自我评价

10、为人正直、乐观，以诚待人，做事有恒心，能刻苦耐劳，进取心强，有一定的创新能力。勤恳好学，接受新事物能力强，动手能力强，具有良好的敬业精神和团体协作能力，具有组织管理能力。篇4：生产管理人员的自我评价生产管理人员的自我评价自己一直从事生产管理工作，有丰富的生产管理经验，对工作仔细负责，有较强的职责心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.我性格开朗，职责心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的积极性，能蒙受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一次积极乐观的人，对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细，小事更应该努力用心的做好，不论遇到什么事，都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽

11、然我谈不上胜利，但是我会为自己每次的成长感到快乐。自己性格活泼开朗，对工作仔细负责、细心，能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力,协调能力强。从小性格开朗、善于和人沟通交流；职责感强、有协调能力和团队精神；对工作仔细负责，特殊具有挑战精神和勇气，如果有幸能为贵司效劳，一定全力以赴。乐观开朗，积极主动，脚踏实地，遇到困难棘手的事情会努力要出最好的解决方法，并且会针对欠缺努力进行自我增值；待人真诚有礼，能够跟周围的人和谐相处、互相辅助；适应能力强，对新事物有较强的学习运用能力；集体意识强，能够积极努力地为集体谋利益；做事仔细，有职责心。自己性格开朗、稳重、有活力，待人积极性、真诚；工作仔细负责，积

12、极主动，能刻苦耐劳，用于蒙受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。自己性格性格积极开朗，待人积极性、真诚；工作仔细负责，积极主动，能刻苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。稳重，积极性，老实，大方，自信，我的性格。大学培养了我刻苦耐劳、实事求是、开拓主动、永不服输的作风，以及勇于向现实困难挑战，甘于在挫折中成长的品格。在此我只要说，给我一次机会，我会用自己的行动来证明自己能行。篇5：工地管理人员自我评价工

13、地管理人员自我评价自己大专毕业即进入广东电白第二建筑项目公司工作，先后担任番禺雅居乐项目、广州和平家园住宅楼项目施工员兼资料员工作，在工作中虚心向项目部的其他同事学习，了解了项目施工的基本程序并能妥善处理施工中出现的各种问题。从加入工作至今，自己一直在施工现场但任各种管理职务，有较丰富的施工现场管理经验，对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的协调能力也较强。工作仔细踏实、职责心强，同时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验，相对而言更能适应该份工作。【篇2：企业法人谨代表授权书以及次人简历】企业法人谨代表授权书经理）为全权谨代表，加入贵公司组织的xxxxxxxxxxxx的项目招标活

14、动，全权处理招标行动中的一切事宜。法人谨代表签章：投标单位全称（公司）：日附：全权谨代表姓名：xxxxx职务：详细通讯地址：邮政编号：450141传真：010-电话：010-次人简历【篇3：企业自我考核评价讲演】一、公司建立内部控制制度的目的和遵循的原则(一)公司内部控制制度制定的目的1、建立和完善符合现代企业制度要求的公司治理结构及内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保障公司经营管理目标的实现。2、建立有效的风险控制系统,加强风险管理,保障公司各种经营业务活动的正常有序运行。3、建立良好的公司内部经营环境,防止或降低风险、堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正各种错误、舞

15、弊行为,维护公司财产的保险完整。4、规范公司会计行为,保障会计资料真实、完整,提高了会计信息质量。5、确保国家相关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行。(二)公司建立内部控制制度遵循的原则1、内部控制制度必需符合国家相关法律法规、财政部企业内部控制基本规范以及公司的现实情况,和公司经营范围、业务规模、风险状况及公司所处的环境相适应。2、内部控制制度约束公司内部所有人员。全体员工必需遵照执行,任何部分和次人都不得拥有超出内部控制的权力。3、内部控制制度必需涵盖公司内部各种经济业务、各次部分和各次岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各次环节。4、内部控制制度要保障

16、公司机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,坚强不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。5、内部控制制度的制定应遵循效益原则,以合理的控制本钱达到最佳的控制效果。6、公司内部控制制度建设的核心是风险控制,以防范和化解风险为着力点。7、内部控制制度应随着外部环境的变更、公司业务职能的调整和管理要求的提高了,一直修订和完善。二、公司内部控制的基本情况(一)法人治理结构作为一家上市公司,公司已经根据中华人民共和国公司法、中国证监会的相关法规的要求,建立起以股东大会、董事会、监事会和经理层为基础的法人治理结构,并制定了公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议

17、事规则、总经理工作细则等议事规则和工作细则,分别对公司的权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层进行规范。公司“三会”制度对公司股东大会、董事会、监事会,总经理的性质、职责和工作程序,总经理、董事、监事、总经理的任职资格、职权、义务以及考核奖惩等作了明确规定,明确了股东大会、董事会、监事会以及高级管理层之间权力制衡关系,保障了公司最高权力、决策、监督、管理机构的规范运作。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬和考核委员会这四次专门委员会,对董事会负责。战略委员会主要负责对公司长期发展战略以及影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;提名委员会主要负责对公司董事及高级管理人员的人

18、选、选择尺度和程序进行选择并提出建议;审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;薪酬和考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核尺度并进行考核,负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案。(二)经营层组织结构为有效地规划、协调和控制生产经营活动,公司已根据现实情况,合理设置了经营层组织机构,现设有保险监督办公室、生管部、洽购部、制造部、质量管理部、证券事务办公室、财务部、技术研发中心、人力资源管理部、国内销售部、国际销售部等部分,科学地制定各部分的职责和权限,形成相互监督、相互制衡机制。同时,公司通过编制岗位管理手册,使全体员工了解岗位职责、业务流程等情况,明

19、确权责分配,正确行使职权。(三)公司内控制度情况1、治理层管理制度公司根据权力机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡、权责明确、精干高效的原则,建立健全了公司的法人治理结构,同时建立健全相关的管理制度,如:公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、独立董事工作制度等议事规则和工作细则,以及公司关联交易制度、重大经营和投资决策管理制度、信息披露管理制度、公司募集资金管理和使用措施等相关制度。2、质量管理制度公司制定了完善的全面质量控制制度,建立了专业的检测环境,引进了先进的检测设备,保障了原资料的洽购质量。同时,公司是国内为数未几的配备了压缩冷凝机组试验平台

20、的制冰系统供应商之一,公司对质量管理给予高度的重视并严格执行,提高了了公司竞争力和防范风险能力。3、销售和收款管理制度公司制定了完善的销售和收款管理制度,主要有销售业务总则、产品报价管理措施、产品定价管理措施、销售合同审批制度、销售合同管理规定、客户信用管理制度、销售收款管理措施、国际代理商管理措施等。其中,根据公司非标产品较多的情况,产品报价管理措施、产品定价管理措施分别对非标报价流程和新产品定价流程做了专门规定。4、洽购供应制度公司采用“余量备料高价以产定购”的模式进行原资料洽购,并以预定洽购模式进行原资料和辅助设备的洽购,具有较为明显的原资料成优势和辅助设备本钱优势。主要制度有:洽购业务

21、总则、物资洽购管理措施、非标洽购管理措施和操作规程、洽购合同签订管理措施、款项支付管理措施、洽购管理措施和操作规程。5、定额管理制度公司建立了较为完善的定额管理制度,主要有原资料及半成品日常管理办法、产成品日常管理和运输组织管理措施、废损存货管理措施、存货盘点管理措施、仓库账目管理措施等。定额管理制度的制定和实施对公司提高经营管理水平、提高了企业效益、加强管理职责发挥了重要作用。6、财务、会计管理制度公司的财务会计制度执行国家规定的企业会计准则及相关财务会计弥补规定,并建立了公司具体的财务管理制度,并明确制定了会计凭证、会计账簿和会计讲演的处理程序,公司目前已制定并执行的财务会计制度包含:资金

22、规划管理措施、融资和担保存理措施、信用证管理措施、外汇核销管理措施、会计核算管理规范、账户管理措施、银行结算管理措施、票据业务管理措施、出差费用报销管理措施、备用金管理措施、会计基础工作要求、财务印章管理措施、财务核算措施等。这些财务会计制度对规范公司会计核算、强化会计监督、保障财务会计数据准确、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保障。7、人事行政管理制度公司坚强“以人为本”的理念,建立了系统化的人力资源管理体系,在员工的招聘、选拔、培训、绩效管理和评价、薪酬和福利等方面制定了一系列详细的制度体系并予以实施。(四)和控股股东及其关联方的关系公司控股股东依照公司章程的规定合法行使股东的权利和义务,未发

23、生超出股东大会直接干预公司决策和经营的情况。公司和控股股东在人员、资产、财务、机构、业务方面做到“五独立”,并依照规范运作的原则处理公司控股股东及其关联企业的关系。公司和关联方的业务往来均按公平、公正、合理的原则进行,公司关联关系及关联交易均按公司制度履行了相关审批手续,和控股股东、现实控制人不存在同业竞争或者显失公平的关联交易。在财务方面,公司已建立了独立的财务部分,财务运作独立于控股股东,拥有独立的银行帐户,独立依法申报纳税。不存在控股股东占用资金的情况。(五)内部的审计和监督公司董事会下设审计委员会,审计委员会下设内审部。审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;内审部在

24、审计委员会的指导下,依照国家法律法规和公司相关规定,定期或不定期对销售、洽购等重要经营环节的情况进行审核,并提出书面审计讲演,对存在的问题、资产存续情况及其它问题加以处理和确认。公司的内部审计和监督体系为公司保障资产的保险和完整、确保在经营活动中发生的财会和非财会信息的准确,以及公司各种规章管理制度落到实处提供了有力保障。(六)业务部分职责及运作情况根据经营业务及管理的需要,公司设置的业务部分主要有:技术部分、洽购第2篇：法人自我评价法人自我评价【篇1：公司自我评价讲演】篇1：企业自我评估讲演(一般认证)企业自我评估讲演企业名称：证）_说明一、关于认证尺度的分类部控制、财务状况、守法规范、贸易

25、共5大类18条29项。其中前4类为基础加尺度。的赋分规则分规则。一是“达标”、“不达标”，对应分值是“达标”、“局部达标”、“不达标”，对应分“-2”。况符合该项尺度。该项尺度中有分项（3）等表现）的，也应符合每次分项际情况基本符合该项尺度。该项尺度（1）、（2）、（3）等表现）的，也应基本情况不符合该项尺度。分规则。适用”选项，对应分值为“2”和“0”。附本认证尺度分为内保险和附加尺度，尺度，第5类为附二、关于认证尺度（一）基础尺度赋赋分选项分为两种，为“0”、“-2”；二值为“0”、“-1”、达标：企业现实情尺度（用（1）、（2）、尺度。局部达标：企业实中有分项尺度（用符合每次分项尺度。不

26、达标：企业现实项尺度进行认证。（二）附加尺度赋设定“符合”和“不加尺度分值最高为“2”，不重复记分。三、关于认证尺度的通过条件证：（一）所有赋分项目均没有不达标（-2分）情形；（二）认证尺度总分在95分（含本数）以上。认证尺度总分=100+（所有赋分项目得分总和）。的自我评估评估，并将自我评估讲演随认证申请一并情形的适用10、11、12、14、19、20项外，其分达标的，允许企业规范改善。规范改善企业自我评估讲演篇2：企业尺度体系自我评价讲演企业尺度体系自我评价讲演力华电磁设备有限公司评价组长：联系电话：评价日期：企业自我评价讲演日期：企业自我评价评分表分歧格讲演表日期：篇3：企业自我评价讲演

27、四、关于认证尺度认证尺度进行自我五、关于规范改善除本认证尺度第9、他项不达标或者部（一般认证）企业名称：山东科编号：编号：企业自我评价讲演编号：日期：篇4：企业自我考核评价讲演一、公司建立内部控制制度的目的和遵循的原则(一)公司内部控制制度制定的目的1、建立和完善符合现代企业制度要求的公司治理结构及内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保障公司经营管理目标的实现。2、建立有效的风险控制系统,加强风险管理,保障公司各种经营业务活动的正常有序运行。3、建立良好的公司内部经营环境,防止或降低风险、堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正各种错误、舞弊行为,维护公司财产的保险完整。4、

28、规范公司会计行为,保障会计资料真实、完整,提高了会计信息质量。5、确保国家相关法律法规和公司内部控制制度的贯彻执行。(二)公司建立内部控制制度遵循的原则1、内部控制制度必须符合国家相关法律法规、财政部企业内部控制基本规范以及公司的现实情况,和公司经营范围、业务规模、风险状况及公司所处的环境相适应。2、内部控制制度约束公司内部所有人员。全体员工必需遵照执行,任何部分和次人都不得拥有超出内部控制的权力。3、内部控制制度必须涵盖公司内部各种经济业务、各次部分和各次岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各次环节。4、内部控制制度要保障公司机构、岗位及其职责权限的合理设置

29、和分工,坚强不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。5、内部控制制度的制定应遵循效益原则,以合理的控制本钱达到最佳的控制效果。6、公司内部控制制度建设的核心是风险控制,以防范和化解风险为着力点。7、内部控制制度应随着外部环境的变更、公司业务职能的调整和管理要求的提高了,一直修订和完善。二、公司内部控制的基本情况(一)法人治理结构作为一家上市公司,公司已经根据中华人民共和国公司法、中国证监会的相关法规的要求,建立起以股东大会、董事会、监事会和经理层为基础的法人治理结构,并制定了公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等议事规则和工

30、作细则,分别对公司的权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层进行规范。公司“三会”制度对公司股东大会、董事会、监事会,总经理的性质、职责和工作程序,总经理、董事、监事、总经理的任职资格、职权、义务以及考核奖惩等作了明确规定,明确了股东大会、董事会、监事会以及高级管理层之间权力制衡关系,保障了公司最高权力、决策、监督、管理机构的规范运作。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬和考核委员会这四次专门委员会,对董事会负责。战略委员会主要负责对公司长期发展战略以及影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;提名委员会主要负责对公司董事及高级管理人员的人选、选择尺度和程序进行选择并提出建议

31、;审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作;薪酬和考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核尺度并进行考核,负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案。(二)经营层组织结构为有效地规划、协调和控制生产经营活动,公司已根据现实情况,合理设置了经营层组织机构,现设有保险监督办公室、生管部、洽购部、制造部、质量管理部、证券事务办公室、财务部、技术研发中心、人力资源管理部、国内销售部、国际销售部等部分,科学地制定各部门的职责和权限,形成相互监督、相互制衡机制。同时,公司通过编制岗位管理手册,使全体员工了解岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。(三)公司

32、内控制度情况1、治理层管理制度公司根据权力机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡、权责明确、精干高效的原则,建立健全了公司的法人治理结构,同时建立健全相关的管理制度,如:公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、独立董事工作制度等议事规则和工作细则,以及公司关联交易制度、重大经营和投资决策管理制度、信息披露管理制度、公司募集资金管理和使用措施等相关制度。2、质量管理制度公司制定了完善的全面质量控制制度,建立了专业的检测环境,引进了先进的检测设备,保障了原资料的洽购质量。同时,公司是国内为数未几的配备了压缩冷凝机组试验平台的制冰系统供应商之一,公司对质量管理

33、给予高度的重视并严格执行,提高了了公司竞争力和防范风险能力。3、销售和收款管理制度公司制定了完善的销售和收款管理制度,主要有销售业务总则、产品报价管理措施、产品定价管理措施销售合同审批制度、销售合同管理规定、客户信用管理制度、销售收款管理措施、国际代理商管理措施等。其中,根据公司非标产品较多的情况,产品报价管理措施、产品定价管理措施分别对非标报价流程和新产品定价流程做了专门规定。4、洽购供应制度公司采用“余量备料高价以产定购”的模式进行原资料洽购,并以预定洽购模式进行原资料和辅助设备的洽购,具有较为明显的原资料成优势和辅助设备本钱优势。主要制度有:洽购业务总则、物资洽购管理措施、非标洽购管理措

34、施和操作规程、洽购合同签订管理措施、款项支付管理措施、洽购管理措施和操作规程。5、定额管理制度公司建立了较为完善的定额管理制度,主要有原资料及半成品日常管理办法、产成品日常管理和运输组织管理措施、废损存货管理措施、存货盘点管理措施、仓库账目管理措施等。定额管理制度的制定和实施对公司提高经营管理水平、提高了企业效益、加强管理职责发挥了重要作用。6、财务、会计管理制度公司的财务会计制度执行国家规定的企业会计准则及相关财务会计弥补规定,并建立了公司具体的财务管理制度,并明确制定了会计凭证、会计账簿和会计讲演的处理程序,公司目前已制定并执行的财务会计制度包含:资金规划管理措施、融资和担保存理措施、信用

35、证管理措施、外汇核销管理措施、会计核算管理规范、账户管理措施、银行结算管理措施、票据业务管理措施、出差费用报销管理措施、备用金管理措施、会计基础工作要求、财务印章管理措施、财务核算措施等。这些财务会计制度对规范公司会计核算、强化会计监督、保障财务会计数据准确、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保障。7、人事行政管理制度公司坚强“以人为本”的理念,建立了系统化的人力资源管理体系,在员工的招聘、选拔、培训、绩效管理和评价、薪酬和福利等方面制定了一系列详细的制度体系并予以实施。(四)和控股股东及【篇2：企业法人次人简历】法人谨代表简介一、企业法人次人简历：法人谨代表xxx,男,汉族,生于19xx年xx月x

36、x日,籍贯xxxx，本科大学文化，现住xx省xx市xx县xxxx路中段，身份证号5xxxxxxxxxxxxxxx，共产党员。二、学习工作经历：200x年7月200x年7月就读于xxx中学。200x年7月200x年7月就读于xxx一中。200x年7月20xx年7月就读于xxxxx大学。20xx年xx月20xx年xxx月就职于xxxxxx有限公司xxxx部xxxxx。20xx年1x月20xx年xx月就职于xxxxxxx有限公司xxxxxx。三、公司投资项目：xxxxxxxxxxx有限公司将于20xxx年投资xxxxxxx项目，拟建盖于xx市xx县xxx镇xx路和xx路交叉地块。用地面积为xxxxx

37、平方米，约xxxx亩，总建筑面积xxxxxx平方米。预计总投资xxxxx万元。本酒店建筑方案采取仿古建筑手法，将打造成一次造型和谐、风格统一的现代城市商业建筑，美化xx县城市，推动xxx经济发展。四、次人资格证书：20xx年x月15日“itat全国信息技术应用项目师证书”五、公益活动：20xx年1月组织xxxxxx”六一献爱心”捐赠活动。20xx年5月加入xxxxxx大学预防手足口病”宣传活动。20xx年6月递活动。组织加入xxxxxxx大学汶川5.12大地震”爱心传【篇3：企业法人次人简历】*县*农副产品有限公司企业法人次人简历2012年8月7日第3篇：次人简历之法人简历自我评价法人简历自我

38、评价【篇1：次人简历自我评价收集】自己具有更好地沟通能力及文化素养，为人恳切、守信，处事积极、果断，有更好地心理素质，有强烈的主动心和高度的职责感；积极主动、脚踏实地，动手能力强，能够高效率地完成工作；具有较强的组织、协调能力和团队精神；在国际教育培训机构思八达集团负责市场扩大工作一年，销售能力得到了很大的提高了；喜好广泛，擅长交际、写作等洽购类次人简历自我评价范文：品行端正，谦虚谨慎，刻苦耐劳，综合素质较好，交际能力较强，有团队精神并能蒙受较大的工作压力，自学能力较强。曾在韩国某企业负责进出口兼国内洽购工作一年，兢兢业业，进口过大型设备、原料和零件等等，熟练了解制定洽购规划，管理订单等工作技

39、能，积累了很多工作经验和技巧。新闻记者类次人简历自我评价范文：扎实的专业基础：10年新闻传播学专业的锤炼和积淀，以专见长；哲学、法理学、政治学、经济学等各科全优的成就，扩大学术视野。较强的科研能力：已发表学术论文数十篇，其中一篇为新闻记者头条刊登，并被人大新闻和传播全文转载；一篇获首届全国新闻传播学科研究生学术年会“优秀论文奖”；为江苏省省级着重项目课题主要成员。丰富的实践经历：cctv-1、中国青年报、新华日报、江苏电视台、南京日报、e龙网等传媒的历练，培养了敏锐的新闻视角。良好的协调组织能力：2003年首届全国新闻传播学科研究生学术年会会务组总负责人（国内新闻传播学界唯一的研究生学术年会、

40、全程网上直播）；曾主持江苏电视台新闻频道2次全省观众调查。技术总监次人简历自我评价范文：集丰富的管理经验和扎实的科研技能于一身的综合型人才。1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部分管理、项目管理的经验;2、擅长团队组建和扩充、产品(特别是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立和完善;3、擅长和各类客户交流、协调合作关系;(点评：总结自己的协调、交际能力)4、具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的现实经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。医药类次人简历自我评价范文：四年的大学生活，我通过学业学习、社会实践和工作来一直地充实自我，完善自我，为日后的人生公路打下

41、良好的基础。在思要上，我经常自我反省，具有强烈的主动精神。我深知逆水行舟，逆水行舟的道理，因此始终坚持积极主动的良好心态。在学习上，我专业知识扎实，有更好地实验操作能力，多次获校二、三等奖学金。曾以三氯蔗糖的新型合成途径获校课外科技作品大赛一等奖。在生活上，我积极参加学院、学校组织的活动，篮球赛、镜湖泛灯、厨艺大赛等等，丰富自己的课余生活。我为人正直善良，有良好的生活作风，乐于辅助他人，和同学相处融洽，受同学欢迎。缺点是在待人处事方面仍有待提高了，知识面还有待拓宽，在今后的日子里，需要一直提高了，增强自身的综合素质，成为对社会有用的人才。思要成熟、为人老实、次性稳重、具有高度的职责感、善于和人

42、协作、刻苦耐劳、学习能力强、事业心强具有较强的专业理论知识，善于独立思考，能提出自己的独到见解，为人诚信，勤奋务实，有较强的适应能力和协调能力，职责感强，热爱集体，助人为乐，能以大局为重，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神。态度仔细，积极性真诚，团队意识强，刻苦耐劳，时间观念强，学习能力强，善于接受新事物通过以上次人简历自我评价范文不难看出，写自我评价一定要遵循三大原则：实事求是、找到真正的闪光点、语言简练平实。实事求是是最基本的，虚假的自我评价只是自寻死路。找到真正的闪光点，突出自己的优势是很关键的，特殊是和应聘职位相关的优势。自己好学上进，诚信、敬业、职责心强，有强烈的团体精神，对工作仔

43、细积极，严谨负责。自己性格内外结合,适应能力强，为人老实，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识和仔细。细心、耐心的工作态度及良好的职业道德。相信团体精神的我对工作仔细负责，总希望能把事情做得更好!具有丰富的团队组建和扩充经验和项目管理和协调经验；?擅长人事工作及进度管理；?熟悉生产跟单工作流程；,?熟练操作各种系统，及文件图纸的收发并存档，及各种资料打印和表格制作等。?熟悉办理员工请假，新进员工入厂和各类离职人员的手续，考勤的管理工作，部内会议的召集、记录，日常工作中各种文档的处理、归档及管理，生产进度的监控、品质异常的统计及办公用品的领取和发放，日常重要管理项目的资料收集、整理及图表的制

44、作，各种表单及标签的制作和财务工资统计、发放等工作流程自己工作仔细负责、积极主动、注意协作，善于团队工作，适应能力强至今已有2年多的pe项目师工作工作经验。在2年多的工作中，通过各种工作实践及公司所提供的良好的工作知识培训，自己在新产品开发阶段中对生产车间存在的生产问题及制作产品工装夹具等方面都积累了较多的经验，也使自身在项目软件方面的能力有了提高了。自己能够熟练的使用autocad/coreldraw/office.erp系統.另对pro/e及photoshop也有一定的基础。自我评价1、学习能力强，两年获得三等奖学金；2、性格开朗、有激情，求学期间积极加入校内校外的活动；3、优秀的组织和协调能力，职责心、