2022年模板范文大堂岗位职责怎么写(汇总7篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版大堂岗位职责怎么写(共7篇) 第1篇:大堂岗位职责大堂岗位职责一、严守大堂,对来访人员的身份进行严格验证,来访人员需说出到访科室的名称,值班人员需按说出的名称对应给业主打电话,得到核实后方可放行并进行严格登记,必要时派人陪同;对来访人员没有相关证件,但能说清楚到访单位的需打电话叫业主下来接待才可放行,如来访人员既没有带证件,也说不清楚事由的,应委婉告知对方自己和业主联系,并让对方知道这是我们的工作原则,望支持,在接待过程中不得和来访人员发生争吵及打斗,如有不能处理或不清楚的问题可讲演队长和物管处领导,二、不得透露业主的隐私、具体办公地点及联系方式
2、,如有必要,请先联系秘书科,如得到同意须有人陪同方可放行,不同意的应委婉告知对方劝其离开或另行联系,三、熟记办公楼上的工作人员,外来的推销人员、送水人员不得进入办公区域,如遇到信访人员进来时需积极性接待,并协助好信访办,杜绝信访人员发生闹事的情况,四、严格控制违禁品和违反装修管理规定的工具、资料进入大厦,严格对大楼内搬出的物品进行核实,要确认业主同意搬出的情况下,做好登记方可放行,五、对搬迁的业主,依照相关规定仔细核准相关证件和对搬出的东西作好记录请业主签名认可并留下其具体联系方式后方可放行,六、耐心解答业主提出的问题,及时反映业主提出的意见和建议;如遇到疑难问题时,不能说不知道、不清楚之类的
3、话语,应告知业主三非常钟内请相关人员来做解释或回答,事后应再次询问业主,回答是否满意,真正做到首问职责制,七、按公司要求在相应的时间段进行立岗,立岗时不得抽烟、聊天及吃东西,有厅领导进出时要立即敬礼问好,遇到雨天,值班人员需准备雨伞,负责接送进出的工作人员,八、在特殊情况下,如遇匪情、火灾、报警等,要坚守岗位,把好大门关,协同其他队员共同作战,直至警报解除,九、上班时间不得随意离岗、空岗,自己坚守好自己的岗位,有事需叫巡逻班代看,十、注意服装整洁、装备齐全,坐岗时坐姿端正,不得外道斜靠、抽烟聊天;值班人员当班当天不准酗酒,十一、如有要会见厅长、副厅长的,要打电话通报秘书科,经同意后,需有人陪同
4、至秘书科办理会见事宜,十二、未尽事宜按大堂保安岗位工作规程执行,车场班岗位职责一、接班后要把公司配备的桌椅以及大伞帮到车场内相应的位置摆放好,下班时要注意收回(早不晚于8:00搬出、晚不得早于18:00收回)二、负责对停车场的车辆进行全天管理,三、负责指挥业主车辆的行驶和停放,维持停车场和大门口的交通停车秩序,并对进出的车辆按车辆进出登记本上规定的内容进行仔细登记,四、检查停放车辆的状况,发现漏油、漏水、未关门窗等情况,应及时通知车主(司机),并作好记录,五、对刚停放的车辆进周身检查,发现问题(如有划痕)应及时向车主(司机)说明、问清原因,并作好详细记录,六、对无停车位的车主作好耐心的解释说明
5、;对于特殊车位、专用车位要严格管理,七、有车来时需及时的指挥车辆停放和疏通,不得坐在岗位上和视而不见,八、下班时协助夜班队员作好车辆的归并工作并作好记录, 九、上班时不得随意离岗、空岗,自己坚守好自己的岗位,有事需叫巡逻班代看,十、如果不是到厅机关办事的车辆,一律禁止停放,并做好相关解释工作,十一、未尽事项按公司要求处理,巡逻班岗位职责一、熟悉巡逻区域内各类设备、物品的位置,发现设备、物品如有移动、丢失等可疑情况,应立即查明并讲演相关领导,二、负责巡查可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离大厦, 三、非办公时间负责检查门窗锁闭情况,发现问题及时处理, 四、检查各处消防设施和器材的完好情况,对有损坏
6、的器材予以等级并上报相关领导处理,五、检查电线线路(目视检查,禁止手动检查)和卫生间水管等有无损坏、堵塞,发现问题时,应采用措施并及时上报,六、做好对大楼的日常送水工作和会议用水的准备工作(巡逻夜班早上6点要烧开水),七、巡逻夜班要做好电梯地毯的跟换工作,八、巡逻夜班巡逻中发现未关灯的楼道和办公室,先查明里面是否有人加班,如果没有人加班,把未关的灯关好,九、夜班7:30对大楼进行巡逻,如果没有人的楼层,把卫生间及楼道内的照明电灯关好;晚24:00以前对大楼在进行巡逻一次如果没有人的楼层,把卫生间及楼道内的照明电灯关好,十、上班时不得随意离岗、空岗,自己坚守好自己的岗位, 十一、未尽事项按公司要
7、求处理,单车棚岗位职责一、接班以后清点好停车牌以及上一班移交下来的车辆, 二、打扫好单车棚内的卫生,并随时坚持清洁,要做到随脏随扫,三、业主进来停车时做好收发牌工作,150号牌为自行车牌、5190号牌为自行车牌、91100号牌为摩托车牌(如特殊情况:电动车牌发完后,可疑用其他牌进行发放,但必需仔细做好记录),四、业主骑车出来如果没有带牌或忘记带牌时、做好相关的登记后方可放行,遇牌丢失的、须向业主说明,收取5元的工本费并作好相关登记,向业主做好解释工作,如解释不清楚的,立即讲演相关负直接责人处理,五、负责把业主骑尽来的车摆放整齐,有业主进来骑车时车辆被堵的,辅助业主推一下车,六、不得随意离岗、空
8、岗,有事须告知队长请假或批后方可离开,七、交班时清点好停车牌和要余交的车辆,并填写好交接班记录,八、未尽事项按公司要求处理,第2篇:大堂岗位职责“转型提质”系列活动 承当社会职责 提供金融服务 汇聚金融正能量大堂经理岗位职责一、做好班前准备:1、开启并检查为客户提供的叫号机、LED屏、ATM机等辅助工具运行状况是否,如有异常,应立即做出相应处理,2、检查凭证填写台、相关业务凭证、书写工具等使用工具是否齐全,3、检查宣传资料、意见薄以及名片是否齐全,4、医药箱、针线盒、雨伞、糖果盘、鲜花(适时更换鲜花、弥补糖果)是否摆放到位,5、巡视营业大厅及ATM机卫生状况(每日早、中、晚)填写ATM巡视登记
9、簿以及营业环境是否整洁美观, 二、维护服务秩序:1、积极性微笑迎送客户,坚强做好礼仪手势,2、根据客户的不同金融需求,引导客户办理业务,及时解答客户疑问,3、提醒等候顾客站一米线外,最好是让顾客坐在等候区, 4、妥善处理客户提出的批评性意见,化解矛盾,减少客户投诉,及时回复意见薄内容及建议,5、懂得识别优质客户,了解客户的需求,适时对客户进行产品宣传推荐,三、纸杯策略:主动为来我社的客户递上一杯水四、和柜员协作:做好和柜员的交流互动以及协作关系,相互督促1 “转型提质”系列活动 承当社会职责 提供金融服务 汇聚金融正能量规范服务,礼仪手势等,在每天上午班营业中拍下礼仪服务照片发至群里,五、每周
10、一根据统计更换服务明星、营销明星、效率明星照片, 六、负责礼品的发放、补订, 七、抽奖箱设置:1、废旧电池回收 2、爱心捐款 3、点赞卡4、存定期客户5、幸运号符合以上条件的客户均可抽奖,八、对于急需辅助办理业务的客户或年龄较大行动不便的老年客户,应根据情况部署在3号“优先服务窗口”提前办理, 九、勤提醒顾客,拿好自己随身携带的物品,以及身份证件银行卡现金等重要物品, 十、大堂经理工作部署:1.鲜花预定每周一上午班大堂经理完成,2.礼仪照片每天上午班大堂经理发群里,3.共同商量事宜于每周五中午决定,4.更换营销明星照片、服务明星照片、效率明星照片于每周一上午班大堂经理完成,2第3篇:大堂经理岗
11、位职责大堂副理岗位职责上级:宾馆总经理下级:客房领班1.监督完成餐厅日常经营工作,制定员工考勤表,检查员工出勤状况,次人卫生,仪容、仪表是否符合要求,制服,鞋子是否整洁, 2.负责制定餐厅推销规划,服务程序的规范及实施,3.加入总经理例会及总经理召开的各种会议,听取组织落实下达的各种任务, 4.重视员工的培训工作,定期组织学习服务技能、技巧,对员工进行酒店意识、推销意识的培训,定期考核检查并做好培训记录,5.积极性待客,态度谦和,妥善处理好客人投诉,一直改进服务质量,强化现场管理,营业时间坚强在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题, 6.检查餐厅服务质量,把好餐厅出品服务的每一关,7.强化对餐
12、厅财产管理,了解和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,杜绝浪费,8.负责餐厅的清洁卫生工作,坚持环境卫生,负责餐厅美化工作,定期做好大扫除的工作部署,9.和各级部分坚持良好的合作关系,长期和后勤主任沟通,根据季节差别,客人的口味,结合当地情况研制特殊菜品,10.搞好客人关系,主动和客人沟通,虚心接受客人意见,处理客人投诉,并立即采用认真可行的解决方法,必要时讲演总经理,11.做好当天营业情况记录,对每天值班工作进行检查,做好每周和月工作总结, 12.熟悉餐厅设施、设备的摆设位置(水电气总阀),注意员工的保险意识,做到保险无事故,13.主持召开餐前会,传达上级指示,作好餐前准备工作的最
13、后检查,并在餐后作出总结, 14.值台服务,大堂经理工作台设在前厅较明显的位置,值台服务中客人在前厅请求辅助、询问服务项目、了解酒店情况、提出投诉问题等,能针对客人的需求灵活处理,各种问题处理得当,15.贵客接待,引导服务VIP客人,16.处理客人投诉,解决客人各种投诉问题,17.服务协调配合,了解前厅服务动态,能主动同前厅经理、门卫、接待等搞好协调配合,了解前厅服务全局,在宾客接待、投诉处理、客人咨询、房间按排、入住登记等各种服务中没有相互脱节要象和错误要象发生,重要问题及时讲演总经理,大堂副理工作程序工作时间:08:0024:00 工作范围:客房部 餐饮部 工作内容:夜班:1.19:00前
14、台: 仔细核对当日入住客人信息,确保无误;查阅当日应走未走客人是否已续住,房金余额,当日预订到客情况等,详细记录值班日记,突出交接着重和当晚务必处理的事项,2.19:30交接班: 首先问候前台员工和当值经理,互通情况,仔细查看值班日记,了解并处理上一班移交事项,检查督督促前台服务员仪容仪表,3.19:30交接班: 首先问候前台员工和当值经理,互通情况,仔细查看值班日记,了解并处理上一班移交事项,检查督督促前台服务员仪容仪表, 4.20:00餐厅管理: 餐厅现场督导并参加服务,5.21:00查看酒管系统: 检查入住客信息,了解当日情况,及时处理相关工作;联系应到未到客人,根据当日入住情况,确认是
15、否继续保存预定,要求:提高了当日出租率,6.21:40检查厨房卫生和餐厅收市工作,7.22:00 巡查: 检查并督导安保工作,包含广场整洁及停车情况、外围四周巡查,厨房电器设备、煤气 开关阀门以及其他照明等确保保险,所有边门必需上锁,保险通道钥匙放在前台,以备急用,各楼道照明分组开启,通过仔细巡查,排除保险隐患,并及时处理异常情况, 要求:督促安保夜间巡查每隔1-2小时1次,并作好夜巡记录,8.23:30核对住客信息以及根据当日可供房和出租的现实情况,争取当日最高出租率,开始做夜审准备工作, 9.24:00夜审:10.0:301:30录入项目维修情况 所有维修记录录入电脑,便于统计分析, 11
16、.1:302:30: 夜审后按要求封包进柜,整理账表,开始新一天的营业,督促或协同安保做好夜间巡查,对各楼层通道仔细检查,确保保险, 12.2:303:00巡逻 检查酒店各次角落,检查安保工作情况, 13.3:004:00前台 督导前台服务员做好前台工作区域卫生,14.4:005:00督导安保 清晨督导安保冲洗庭院,打扫停车场卫生, 15.6:00-7:00餐厅 督导餐厅早餐准备, 白班: 1.7:45 交接班:首先问候当值员工和当值经理,其次才和当值经理互通情况,仔细查看值班日记,了解并处理上一班移交事项,检查督促前台服务员仪容仪表, 2.7:50查看酒管系统:当日预定、当日应退房以及房态情
17、况和近日流量,向前台服务员作简单指令,3.8:00餐厅管理: 检查并协调自助餐供应情况,确保正常;强化现场督导, 4.8:30巡查公共区域: 问候各部分员工,查看出勤情况和了解检查当日的规划卫生,5.巡查客房、大堂、电梯、底楼客厕以及外围环境,督促PA或安保做好清洁工2 作,良好的经营氛围, 并检查电子显示屏幕更新内容,6.8:45汇报: 简单向前厅经理汇报昨日经营情况,着重反映问题、客人投诉以及是否处理、如何处理等内容;沟通当值工作着重和规划,并主动和各部协调,仔细记录店长工作指令,7.9:20传达安排:根据晨会内容,传达安排相关工作,注意急事先办,合理部署,并和各部分沟通配合,协通前台和客
18、房的房态控制,处理其他相关事项, 8.9:309:50餐厅 检查餐厅、厨房卫生 9.9:50巡查: 检查督导公共区域保洁工作,10.10:00核对住客信息: 在酒管系统中核对住客信息是否准确,若发现输入误差,及时纠正,防止冲账发生,确保当日信息准确无误,11.10:3012:00前台: 督导服务态度、技巧、应变能力,目前着重提倡:主动积极性、微笑服务,根据现场情况,言传身教,一对一现场培训,注意实效,妥善处理一些紧急事项12.10:3011:20员工吃饭 主动顶替服务员工作,让服务员去用午餐, 13.11:2011:50餐厅用餐 并检查员工餐厅餐食准备情况及用餐秩序, 14.12:10餐厅管理
19、: 用餐高峰时,现场督导并参加服务,协调具体工作,保障客人用餐井然有序,15.13:00巡查: 公共区域卫生,督导具体工作,16.13:30前台: 查看酒管系统,当日预定、应走未走客人、房金余额、房态情况以及有无VIP预订和跟进工作,现场督导和培训,根据当日情况机动部署,必要时联系中介(网络订房或旅行社),督导客房主管及时修改房态, 17.14:30餐厅 午市结束,检查餐厅、厨房卫生,18.15:00查房: 每天查房不少于三间,并作好详细记录,及时和客房主管或经理沟通整改,次日将检查或整改情况在晨会上沟通, 原则:1)检查主管检查过的房间 2)查房数量为三间;或者至少对每一次客房服务员检查一间
20、,19.17:00前台: 查看预定情况,到店情况,联系应到未到,及时调整,强化柜台销售,20.18:0018:30巡查: 公共区域卫生,督导具体工作,开启酒店外立面招牌灯和照明灯,强化大堂等区域的灯光控制,营造良好的经营氛围, 第4篇:大堂经理岗位职责大堂经理岗位职责(一) 负责大堂环境卫生、服务设施及物品管理,保障大堂内服务设施及宣传资料摆放整齐、品种齐全,督促保洁工搞好大堂及自助银行的环境卫生,(二) 做好柜台业务引导和咨询一是客户到我行办理业务时主动根据客户的业务需求引导客户到相应柜台,协助客户填写相应业务单据,确保客户信息资料完整,提高了柜台业务办理效率,代客户填写的资料及凭证必需经客
21、户自己签字确认;二是仔细解答客户业务咨询,向客户提供优质高效的金融服务,根据客户现实情况向其提供认真可行的方式,并协助客户办理相关手续,尽可能使业务办理过程简明快捷,在银行和客户之间建立良好的合作关系;三是引导进行小额交易的客户到自助银行进行自助交易,分流客户,减轻柜台压力,同时检查自助设备的保险及正常运行情况;四是客户在办理具体业务中遇到困难时,应给予积极性辅助,尽可能使问题得以圆满解决,五是维持正常营业秩序,协调客户在营业厅的合理分布,遇有突发事件,及时上报营业部领导,并协助保安人员控制局面,疏导客户,(三) 做好产品营销和宣传 一是抓住各种机遇向社会宣传推介本行优势和业务功能,密切和客户
22、的联系,加大营销的广度和深度,提高本行品牌形象,二是根据总分行新业务产品的推出,营销宣传工作安排,做好产品营销宣传工作;主动向客户营销我行推出的金融产品,(四) 做好客户投诉和客户信息的收集管理一是负责接待客户现场投诉,做好客户的安抚工作,收集客户投诉、建议及需求等各类信息,形成书面讲演,定期上报次人业务部,二是积极收集客户资料,弥补我行客户数据资料库,为客户部分提供尽量完备的客户信息资料,岗位职责人:沈洪冰2007-09-27 大堂经理的“七种本事” 做了几年的大堂经理,积累了一些经验,从中自己也总结出了大堂经理的“七种本事”, 一是微笑,微笑是大堂经理“服务宝典”第一条,微笑是无声的语言,
23、微笑是沟通的前提,一次暖暖的微笑,能为和客户的交往打下良好的基础, 二是语言,学会适当的时机用适当的语言,需要日积月累逐渐摸索,一次,储户方阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才干办理,”方阿姨情绪有些急,声音很大:“干嘛还等到9:30呀?”我急忙上前说:“方阿姨,您先别着急,我给您解释,由于基金业务系统和股市的时间相同,是周一到周五9:3015:00,上次您办基金业务时,我把时间给您写到信封上了,您可能给忘了,”方阿姨拿出信封一看,还真是,她马上说:“对不起,都怪我记性不好,给你们添麻烦了,” 三是观察,大堂经理要眼观六路,耳听八方,老年客户举远单
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