2022年范文范本合伙谋划书(共3篇) .doc
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1、合伙谋划书(共3篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版合伙谋划书(共3篇)第1篇:合伙企业合伙协议书合伙企业合伙协议书依据中华人民共和国合伙企业法和中华人民共和国合伙企业登记管理措施,经全体合伙人协商一致,制定本协议。第一条合伙企业由合伙人共同共资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承当无限连带职责。第二条第三条合伙企业名称:商务会所合伙企业经营场合:第四条合伙企业经营范围:卡拉OK包房第五条合伙企业的出资总额:壹仟万元人民币第六条合伙人姓名、出资方式及出资额。(一)甲合伙人姓名:合伙人住所:出资方式:现金,计人民币万元。(二)乙合伙人姓名:合伙人住所:出资方式:现
2、金,计人民币万元。(三)丙合伙人姓名:合伙人住所:出资方式:现金,计人民币万元。(四)丁合伙人姓名:合伙人住所:出资方式:现金,计人民币万元。(五)合伙人于年月日前缴付出资。预期无正当理由不缴付出资份额的,按自动放弃本公司的营利分红。其他合伙人有权利吸收其他人员入伙,并占原合伙人出资份额比例。出资额没有现实缴付的,不能算合伙人已经出资。第七条合伙人的权利和义务(一)合伙人享有了解合伙企业的经营状况和财务状况;(二)合伙人依照出资比例分取红利和分担亏损;1、本公司按年收入实行分红,分红比例以出资份额所占总注册资金铁百分比进行计算,(甲:35%,乙:30%,丙:30%,丁:5%)2、本公司经营期间
3、,如有亏损事由,即出现债务,由合伙人以出资比例承当。(即承当:甲:35%,乙:30%,丙:30%,丁:5%)(三)有优先受让其他合伙人转让的财产份额和优先购买合伙企业的新增资金,但需经其他合伙人同意;(四)合伙企业存续期间,合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者局部财产份额时,须经其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受让合伙企业财产份额的,经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人,依照修改后的合伙协议享有权利,承当职责;(五)合法企业终止后,依法分得合伙企业的剩余财产;(六)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动;(七)合伙企业依照法律、行政法规的规定建立企业财务、会计制度,并依法履
4、行纳税义务。第八条合伙企业事务的执行(一)合伙人对执行合伙企业事务享有同等的权利,经全体合伙人协商,委托合伙人吴建荣为合伙企业事务执行人,共1名;(二)执行合伙企业事务的合伙人,对外谨代表合伙企业;(三)经全体合伙人决定,对合伙企业事务实行一人一票的表决措施。第九条合伙人入伙、退伙(一)合伙企业如有新合伙人入伙时,应当经全体合伙人同意,并依法订立书面入伙协议;(二)合伙退伙,应经全体合伙人同意,在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙。但应当提前30日通知其他合伙人;并承当合伙期间的债务,退伙人有权将自己的合伙份额转让其他合伙人。其他合伙人也有权利在退伙人员退出后追加出资份额。(三
5、)合伙人擅自退伙后,应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失;(四)此条款款详尽的,依据合伙企业法第六章执行。第十条合伙企业的解散、清算(一)合伙企业经营期限为10年,自合伙企业营业执照签发之日起计算。(二)合伙企业有下列情形之一的可以解散;1、合伙协议约定的经营期限届满,合伙人不愿继续经营的;2、全体合伙人决定解散;3、合伙人已不具备法定人数;4、被依法吊销营业执照;5、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。(三)合伙企业解散时,依据合伙企业法进行清算,清算结事后,编制清算报表;经全体合伙人签名、盖章后,在15天内向企业登记企业登记机关报送,办理合伙企业注销登记。第十一条违约职责(一)合
6、伙人违反合伙协议的,应当依法承当违约职责。(二)合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决,合伙人愿通过协调、调解解决或者协商、调解不成的。第十二条其他事项(一)本协议一式五份,合伙人各持一份,并报合伙企业登记机关存案一份。(二)为了能推动员工工作积极性,促使公司经济效益更突出,尽早为所有股东收回投资本金,公司决定每月拿出总利润10%作为行政管理奖励。(三)本协议经全体合人共同协商订立,合伙人签字后生效。合伙人签名:身份证号码:合伙人签名:身份证号码:合伙人签名:身份证号码:合伙人签名:身份证号码:年月日第2篇:快饮店合伙创业谋划书快饮店合伙创业谋划书根据市场的调研,甲方认为
7、快饮店是一次投资小,回报高的服务性行业,投资风险小,利润稳定,因决定投资快饮店。2寻找一次全国性品牌的公司,做XX市(或更大区域的)总代理。据3次月的学习了解到,以蜜菓为例:市级总代理费用20万,保障金5万。由总代理发展的加盟商每年最少3家,加盟店支付的加盟费(即品牌使用费)2万,保障金1万交给总代理,每月500元管理费交给总公司。加盟店和总公司没有直接关系,加盟店必需从总代理处进货,总部给总代理货源并给予10%的利润空间。7在XX市建总代理下的旗舰店,然后逐步的发展加盟店,并以旗舰店为基地的,对加盟店的管理及指导供应。旗舰店既要保障品牌效应,还要及时兼顾加盟店的管理和指导,体现人文关怀和管理
8、制约力度,加盟店是独立的次体,但不能脱离旗舰店的管理。总代理要控制加盟店,也要管理好加盟店,加盟店的收入不仅影响加盟商的利益,更关系到企业产品的品牌效应。快饮对于顾客来说是属于选择性大,忠诚度低的产品,如何在众多快饮品牌里面忠于我们的产品是发展的重要手段。另外列一次专题来研讨:用什么措施笼络住我们的客户8投资来源及股份9投资:甲方全额投资旗舰店,根据测算约20万元(20万预算太低,在商业中心区店铺的年租金约20万)。甲方为法人,乙方为具体的管理,经营人。10股份的结构:甲方占60%,乙方占30%,丙方占10%。11前两年时间的营业收入,全部返还作为回收投资,如欠缺收回投资额,将延长返还期,至返
9、还投资额为限。每月底结算,次月5号前执行返还。12乙方执行日常经营,管理。执行工资制,并享有投资返还后的股份及年度的分红权。严格执行各店管理的守则,制度。我的工资是多少?员工的工资多少?全职多少?兼职多少?如何支付?从收入支付还是甲方负责?需要拿出一次初步的意见。25原则上以乙方为主经营管理(我的执行权力有多大?我的执行权力如何保障?我隶属于谁管理?股份占有人是否可以参加抉择我的管理?),重大事项开股东大会商议,按股份比例决定。9发展及远景旗舰店及加盟费的收入均纳入旗舰店的收入即核算之中2第一年在建立建设旗舰店的基础上,发展3次加盟店3第二年在市辖县区发展46次加盟店4三年后预计年总收入在20
10、30万元需要罗列出财务收支预算讲演:1、营业性收入(预算经营性的收入和利润,包含毛利净利)2、非营业性收入(加盟费收入和管理费收入)3、支出:固定支出、经营性支出,如大概的房租、工资、水电费、工商税务费用等等。4、流动资金和预算外支出准备金10管理细则11建设点的尺度12旗舰店需设立在商业街区,快速形成品牌效应。13旗舰店面积不能太小,是否需要考虑仓库的位置?如旗舰店没有仓库,那货不够怎样及时调货?如考虑加进仓库,那面积增大租金势必增高。14仓库要合理设计,尽量节省空间,货物摆放整齐,防止每次找东西都要“翻山越岭”15总代理要控制加盟店,也要管理好加盟店,加盟店的收入不仅影响加盟商的利益,更关
11、系到企业产品的品牌效应。16商业街区一般都分干铺和湿铺,湿铺一般都是给饭店和餐饮使用,干铺都是服装饰品使用,如果要选择干铺做快饮店,进水和出水的比拟比拟难解决,需要和物业协商。17商业中心街区店面房租较贵最少约20万/年。店铺选择最好就是选择招租的,只有一次房东,不要选择转租或者转让的,除了要支付租金还要支付转让费。租到好的店铺还需要时刻和房东及物业搞好关系,否则租赁合同到期后完全可以不续约,到时店怎么办?已形成的客流怎么办?18卫生局随时上门抽查,有健康证免费办理卫生许可证,营业执照,有桌椅的必需办卫生许可证,开业前卫生许可证,营业执照必需准备好。19店面的广告和外挂灯箱并不禁物业负责,由城
12、管负责,所以还需要跟城管打好关系,可以考虑背投广告,墙投广告,店内设计除了最大空间的利用还要考虑温馨设计,如:盆景,书画报刊,墙面设计,雨伞摆放,空调设计。欢迎光临等小物件,从细节处吸引顾客。20店内的地砖要选择易干易拖,防止因下雨或梅雨季节地面湿润滑到顾客或自己。店内设施不能有尖角,防止工作时不小心擦伤撞伤。21新进设备都要调试,防止使用时有故障手忙脚乱。店内要有排风扇,制冰机,冰柜等需要散热,如无排风扇,客人进店就有闷热的感觉,没有舒适的感觉客人也不会愿意多逗留22在旗舰店附近可以再开一次直营店,但距离不宜太近或太远,近,影响各自的生意收入,远,影响各自相互照应的初衷。要和临近的加盟店搞好
13、关系,方便原料不够时预先借用。23现场的管理细则24员工的招聘很重要,尽量选择本地人,培养一次能放手看店的员工尤为重要。员工频繁更换,不利于生意正常运作,辞职要提前一次月申请,否则当月工资不结算。员工准时上下班,分时间段用餐,暑期工,兼职,全职上班均要签到,在营业高峰期至少要3次人,排班要合理。25店里必需要有男性员工,既是“男少女搭配,干活不累”,又是有些体力活粗重活必需要有男的来做,比方进货,搬货,开罐等等26每一次员工必需进过严格培训,做出的每一次产品都要精益求精,一次不好会导致顾客再也不来消费,但只要一次顾客认为我们的产品好就会影响自己身边的朋友,也是间接的宣传。27准备好烫伤药膏,创
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