模板范文成品管理sop中组织及岗位职责(共5篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版成品管理sop中组织及岗位职责（共5篇）第1篇：成品会计岗位职责及工作流程成品会计岗位职责及工作流程一、根据入库单、货物交接验收单、整机送检单（整机）、配件送检单（割台），填制入库单，办理入库业务.1、审核原始单据.司机提交单据时，应首先检查其完整性，整机单据应包含入库单、验收单、整机送检单，割台单据应包含验收单、配件送检单.其次检查其合规性，即是单据是否一致、货物是否全部合格、是否有质检人员和质检部长签字，若存在扣款，提示出纳人员从运费中扣除.审核完毕后，将单据粘贴好，并在验收单名义注明规格型号、数量、日期、签名.2、填制入库单.业务工作供应链

2、库存管理入库业务洽购入库单（农机）、产成品入库单（农具）.填制前应首先建立存货档案，基础设置基础档案存货存货档案，可以选择名称型号、配置相同的存货档案复制后修改，农机录入存货编码（对应验收单出厂编号）、存货代码（对应验收单发动机号），农具录入存货编码（自定义编码）后保留即可.（1）填制洽购入库单时，入库单号、入库日期自动生成，若改变入库日期须重新注册，依次选择仓库（一般为福田拖拉机库代码为为01和福田收割机库代码为03）、供货单位（一般为福田代码为01）、洽购类型（一般为自提代码为01）、填写备注（对应验收单编码）、存货编码、数量、单价保留审核即可，填制完毕后，在验收单名义注明洽购入库单号码.

3、注意事项：1、若收割机（3098和6150）带割台，收割机入库同时割台也入库.2、录入应及时，销售部分需要及时了解库存情况.（2）填写产成品入库单时，入库单号、入库日期自动生成，若改变入库日期须重新注册，依次选择仓库（一般为整地机库代码为15）、入库类别（一般为生产入库代码为2）、部分（一般为车间代码为1）、填写备注（一般为车间生产入库）、产品编码、数量即可，填写完毕后打印，一式四联交保存员、车间、质检、提货人签字，白联和粉联留存.二、根据提货通知单，填制出库单，办理出库业务.1、填制发货单.业务工作供应链销售管理销售发货发货单.发货单号、发货日期自动生成，若更改发货日期须重新注册，依次选择销

4、售类型（一般为普通销售代码为01）、客户简称（对应提货通知单购机单位）、提车人、销售部分（一般为销售部代码为4）、填写备注（对应提货通知单编码）、项目（对应右上角编码）、存货编码（对应机体号）、数量、单价（此单价不是售价，是结算价格，是按尺度配置下的结算价格，参照现实配置调整后的结算价格）保留审核即可，填制完毕后，在提货通知单名义注明发货单号码.注意事项：1、若收割机（3098和6150）带割台，收割机出库同时割台也出库.2、录入应及时，销售部分需要及时了解库存情况.三、月末处理：1、对账：输出发货单列表，和销售部分核对本月的销售数量和机型，核对无误，据此结转主营业务本钱.2、结账：顺序为销售

5、管理库存管理.3、月末盘点.4、定期和福田核对结算明细.5、登记食堂现金账，编制食堂盈亏表.6、根据货物交接验收单，编制运费明细表.第2篇：成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责优秀成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责成品仓库是企业生存和发展过程中一次重要的组成部分，是企业货币资金来源的重要依据.为保障成品的保险存放，便于产品识别和存取，防止发货错误，特制定本制度.一、岗位职责：1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、质量等的验收，合理部署成品仓位的划分，进行成品的保险、有序存放，负责仓库的保险、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，建立成品出入库流水账，每

6、日会同成品车间主管填写产成品入库单一式三联，需有生产部人员、仓库管理员签字认可.一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账.2、成品仓库管理员必需严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识.库管员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货.并填写产成品出库单，一式三联，需有销售部经办人及仓库保存员签字，并注明提货车号及提货司机签字.一份交销售部、一份交财务、一份留底做账.3、成品仓库管理员每日做好成品库台账，并和次日上午11：30前将成品日报表交相关单位.成品日报表一式三份，一式仓库存根、一式销售部

7、、一式财务部.4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点，仓库管理员填写月末盘仓清点表（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人）.做到帐物相符，如有问题及时查明原因.二、管理制度：1、成品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位.2、成品库管理员必需严格依照销售部所开出货单发货.3、成品出库时，仓库管理员必需在岗发货.4、非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出.否则造成的一切后果由职责人自行负担.5、严格出门证制度，仓库管理员在填写好出库单的同时，还要开具出门证，按出门证上所规定的内容仔细填写，拉货司机、经办人、仓

8、库管理员必需签字.门卫人员在接到出门证后方可开门放行.6、仓库保存员不得擅自随意更改入库单和出库单，对于作废的入库单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保留在入库单、出库单上，每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保留以备日后查账.7、成品仓库管理员必需严格遵守岗位职责及操作程序.8、仓库管理员可根据现实情况提出合理化建议，使仓库管理更加完善.第3篇：组织管理岗位职责组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学少年宫工作管理制度一、以理念为先导、以知识创新为基础、以能力实践为核心、以活动体验为特色，面向学校、面向社会、面向孩子创办充满生机活力的乡村学校少年宫.二、在上

9、级的领导下，坚强正确的办宫方向，努力把乡村学校少年宫办成具有鲜明特色的少年儿童教育阵地.三、全面落实党的教育方针，热爱少年儿童，坚强依法执教、廉洁从教，爱岗敬业，严谨治学，团结协作.四、一直深化教育教学改革，一直培养和提高了校内教师及校外辅导员的综合素质；坚强社会效益和人才效益并重，增强乡村学校少年宫对未成年人的感召力，活跃未成年人的活动阵地.五、强化未成年人思要道德建设，为未成年人创造良好健康的成长环境，营造浓厚的学习氛围；使乡村学校少年宫成为少年儿童校外教育的活动中心、艺术教育和德育教育的活动基地.六、丰富未成年人的精神文化生活，为未成年人搭建展示自我的平台；仔细组织和举办各种有益于未成年

10、人健康成长的各种活动.1/7组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学少年宫主任工作职责乡村学校少年宫主任是本单位法人谨代表，是乡村学校少年宫的领导者和组织者，在上级主管部分的领导和党组织的监督下，全面负责少年宫的工作.1、仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，强化对各部分的领导和协调，积极改革，勇于创新，科学管理，发挥机构职能，提高了工作效率，努力把乡村学校少年宫建设成为孩子喜欢的活动场合、家长放心的教育阵地、村民满意的文化中心.2、仔细完成上级领导交给的各种任务，制定乡村学校少年宫发展规划和工作规划、各种规章管理制度和管理措施，并仔细组织实施.经常检查了解、分析、研究辅导员培训工作和阵地活动的开展情

11、况，做好统筹工作，注意总结经验，落实改善措施，增强乡村学校少年宫对区域内少年儿童的感召力，活跃少年儿童阵地.3、负责乡村学校少年宫的教师及辅导员队伍建设工作，强化辅导员队伍的思要政治和业务能力培训指导工作，努力做到“知人善用”，依靠全体教职工办好乡村学校少年宫，注意培养骨干力量.4、重视交流和学习，主动和其他乡村学校少年宫联系，学习兄弟单位办少年宫经验，用于指导本少年宫工作，强化教育研究，做好推进全镇中、小学素质教育工作.同时，强化和城区学校的联系，积极把本乡村学校少年宫开辟成城区学校的农村教育基地，作为城区学生和农村学生互动交流的平台，作为城区学生开展实践教育和体验教育的第二课堂.2/7组织

12、管理岗位职责5、团结群众，关心群众，发扬民主精神，倾听群众意见，坚强原则，实事求是，秉公办事，不谋私利.在条件允许的情况下，努力解决教师的后顾之忧，充分调动教职工的积极性.6、贯彻艰苦创业，勤俭节约的原则，规划好财务开支，管理好乡村学校少年宫设备，提高了现有设备的利用率.7、自觉接受党支部、教代会的监督、评议，依靠工会搞好民主管理.3/7组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学少年宫副主任工作职责乡村学校少年宫副主任协助少年宫主任工作，全面完成少年宫教育教学任务，一直提高了教育教学质量，其主要职责是：1、协助乡村学校少年宫主任制定、贯彻和落实少年宫工作规划，制定并实施培训和阵地活动规划，做好学期和

13、年末业务工作总结.2、组织和管理教学工作，有规划地组织教师进行教研活动，仔细学习兄弟乡村学校少年宫的教育经验，熟悉并了解少年儿童教育规律，合理部署教师文化学习和业务进修，审查教师的学科规划和备课笔记，定期检查落实情况.3、建立特色班学员管理制度.负责报名、编班、考核、奖惩等工作，部署好特色班课程表和本乡村学校少年宫工作活动总表，并及时修正调整.4、搞好教师队伍建设，做好专业教师的考核管理工作和乡村学校少年宫校外辅导员的聘请工作，建立健全教师业务档案.5、强化同其他乡村学校少年宫各学校的业务联系，利用节假日和中心活动，组织协调好少年宫内外的文艺、科技、美术等各种表演、竞赛及全区性的大型活动.6、

14、一直强化和改进教学管理，完善健全各种教学制度，逐步达到教学管理常规化、科学化、条例化、制度化.7、副主任协助乡村学校少年宫主任开展工作，主任不在时，由副主任主持宫内活动.4/7组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学少年宫辅导教师工作职责1、辅导教师可以有组织、有规划地选择开展声乐、舞蹈、器乐、棋艺、书画、手工（剪纸）、科技等活动，组织各类特色班.2、仔细备课、讲课，合理制定教学进度，在教学实践中，注意基础知识和基本技能的传授，充分调动学生的学习积极性和主观能动性，仔细开展教研活动，一直提高了教育教学质量.3、有组织、有制度搞好学员民主管理，注意思要品德和行为规范教育，做到传艺育人，使学生身心都能

15、健康成长.4、按时并有质量地完成乡村学校少年宫的活动任务.在教学中把教学任务和特色活动合理结合，使更多的农村未成年人在各种活动中得到锻炼和提高了.5、遵守劳动纪律，讲究职业道德和师容教态，负责管理好教室卫生及学员的课间保险，建造良好整洁的教学环境，管理好所分管的教学设备、器材.6、按时完成宫领导交给的其它工作.5/7组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学外聘教师工作职责乡村学校少年宫是学生的校内辅助教育机构，培养学生对文学、艺术、科技和体育的兴趣喜好，促使他们全面发展是我们主要任务之一.根据乡村学校少年宫开展活动的总体规划，除本校教师任课外，欠缺的教师可以外聘，为了做好管理工作，特制定下列规定.

16、1、被聘教师必需坚强四项基本原则，忠于人民教育事业，作风正派，事业心强，具有较高的业务水平.2、被聘教师必需身体健康，无传染病史.3、必需严格遵守乡村学校少年宫各种规章管理制度和作息时间，做到提前10分钟做准备，按时上、下课.如有特殊情况不能上课者，必需提前和服务学校联系，以便部署.4、上课必需精心指导学生，坚持课堂整洁，注意爱惜教学用品和公共设备.5、被聘用教师的工资按规定尺度发给，如有迟到、早退或停课者必需扣除.6、被聘教师和本宫教师要团结合作，互相关心，互相支持，共同搞好工作.6/7组织管理岗位职责石盘屯乡第一初级中学少年宫后勤工作职责1、协助乡村学校少年宫主任统一管理和合理使用全宫预算

17、内外的一切经费，贯彻勤俭节约的原则，正确编制预决算，及时向宫主任提出使用经费的建议和意见.2、做好教学和全宫性活动的物资洽购、后勤服务工作，为保障全宫各种工作和活动的顺利开展创造物质条件.3、努力改进办学条件和宫容面貌，统筹规划全宫室内外场地的使用和基本建设工作，充分合理地利用现有设备和器材，定期检查、颐养和维修，防止意外事故的发生.4、强化乡村学校少年宫财产物资的管理，定期组织宫内财产和教具的清查和登记工作，做到账物相符，杜绝漏洞，做到每学期核对一次.建立购置、领用、调拨、借用、保存、修理、报销、赔偿等制度.7/7第4篇：组织管理机构设置及岗位职责组织管理机构设置及岗位职责一、经营决策机构股

18、东会：公司设股东会.股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和投资规划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等.董事会：公司设董事会.董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等.二、经营监督机构监事：公司设监事.监事的主要职责是检查公司财务，对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等.三、经营管理机构及岗位职责总经理、副总经理：1、公司设总经理1名，主要职责执行董事会决议，主持全面工作，保

19、障经营目标的实现组织实施经董事会批准的公司年度经营工作规划和财务预算讲演组织实施经董事会批准的项目组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，谨代表公司签署相关协议、合同、合约和处理相关事宜组织健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；并在必要时提请董事会批准修改公司组织机构及人员编制，在得到批准后组织实施健全财务管理，严格财经纪律，保障资产的保值和增值强化企业文化建设，处理好社会公共关系，确立公司良好的社会形象2、公司设副总经理1名，主要职责参加制定公司的发展规划，协助总经理抓好全面工作组建领导各部分谋划实施业务工作负责常规化管理工作的组织实施和检查、考核工作建立并维持融资渠道和信息渠

20、道协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系第5篇：组织机构及岗位职责海航集团人力资源部组织结构图人力资源部质量目标和质量措施1.2人力资源部质量目标和质量措施1.2.1质量目标1.2.1.1合理开发、优化配置人力资源，年淘汰率控制在8%-15%；1.2.1.2系统高效的管理，周到积极性的服务，员工服务有效投诉年控制在3次以内；特业人员持证上岗100%.1.2.1.3全面、适时、高效的员工培训，每年培训人次为公司人数的150%，1.2.2质量措施1.2.2.1在质量管理上贯彻ISO9000国际质量保障尺度，通过对各相关要素的控制实现对社会的质量许诺；诚、至善、至精、至美”的最高准则要

21、求；力度，加大或限制淘汰人数进行控制.1.2.2.2教育公司全体人员站在客户的立场上，对公众的质量许诺达到“至1.2.3.3如果年淘汰率低于8%或高于15%，将通过增大表彰范围，加强培训1.31.3.11.3.1.11.3.1.21.3.1.31.3.1.41.3.1.51.3.1.61.3.1.71.3.1.81.3.21.3.2.11.3.2.21.3.2.31.3.2.41.3.2.51.3.2.61.3.2.71.3.2.8海航集团人力资源部岗位职责海航集团人力资源部岗位职责总职责负责建立和完善海航集团人力资源开发和管理体系.负责制定海航集团人力资源发展规划.负责海航集团重大人事政策的

22、制定和宏观指导.负责整合海航集团各成员公司人力管理资源，推动集团人力资源整体管理水平的提高了.负责建立和维系海航和国内外相关单位的联系，建立人力资源沟通渠道.负责海航集团薪资福利体系的监管以及集团人力资本的开发和管理.负责海航集团总部员工综合性服务（档案、合同、调动、户口管理等）.负责建立海航集团培训体系.人力资源管理室负责建立海航集团人力资源开发和管理体系.负责海航集团管理干部的选拔、调配、任免、奖惩、考评管理，并建立动态管理干部档案体系.负责海航集团后备干部的选拔和培养.负责海航集团总部员工晋升、调配、奖惩、考评管理.负责海航集团人力资源的总体规划的制定并监督执行.负责海航集团各成员公司的

23、人力资源管理诊断.负责海航集团各成员公司机构编制的监管.负责海航集团大型招聘活动的统一组织和协调.1.3.2.9负责海航集团人力资源的合理调剂，建立海航内部人才市场.1.3.2.10负责海航集团人才测评体系的建立.1.3.2.11负责海航集团人才招聘活动的整体谋划、组织和协调.1.3.2.12负责海航集团总部员工的招募、调配、离职管理.1.3.2.13负责建立海航集团培训和开发管理体系.1.3.2.14负责海航集团管理干部的管理技能、业务知识、职业道德、综合素质等培训.1.3.2.15负责集团总部员工的各类培训.1.3.2.16负责建立海航集团人事信息系统，搭建海航集团人事信息平台，实1.3.

24、3现海航集团人力资源信息化、智能化和自动化管理.薪酬福利管理室1.3.3.1负责建立海航集团薪资福利分配体系.1.3.3.2负责审核海航集团各成员公司工资总额规划.1.3.3.3负责集团各成员公司薪资福利工作的指导和监督.1.3.3.4负责海航集团管理干部薪资福利待遇的管理.1.3.3.5负责海航集团总部员工薪资福利的日常管理.1.3.3.6负责监管海航集团各成员公司薪资福利制度及工资总额的执行情况.1.3.3.7负责海航集团绩效考核指标、考核措施的制定.1.3.3.8负责海航集团人力资本状况的研究分析，包含人力资本投入和产出的分析、人工本钱控制等.监劳动合同管理.1.3.3.9负责海航集团总

25、部员工、集团各成员公司第一负责人及财务总1.3.3.10负责协调处理海航集团总部员工的劳动争议案件.1.3.3.11负责海航集团总部员工生日贺卡的发放、生日礼品管理、病伤探望工作.1.3.3.12负责海航集团总部员工档案、子少女入学入托及规划生育的协调工作.1.3.3.13负责海航集团总部员工请休假管理和数据录入工作.企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每次员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；确立企业形象.管理就是效益.企业管理能增强企业竞争力.企业管理的意义：1，企业管理可以增强企业的运作效率；2，可以让企业有明确的发展方向；3，可以使每次员工都充分发挥他们的潜能；4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；5，可以向顾客提供满足的产品和服务；6，可以更好的确立企业形象，为社会多做现实贡献.最终目的是提高了企业的经济效益.sop中岗位职责合成主管岗位职责sop（共6篇）组织管理岗位职责美容美发管理组织及岗位职责保险组织及岗位职责管理制度