模板范文成品仓库员岗位职责(共6篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版成品仓库员岗位职责（共6篇）第1篇：成品仓库员岗位职责成品仓库员岗位职责岗位描述成品库仓库员岗位名称:成品库仓库员直接上级:仓库主管本职工作:主管成品的收、发、存和管理工作直接职责:1()执行公司的规章管理制度和工作程序，保质、保量、按时完成任务.2()制订样品管理和发放规定经批准后严格执行.3()负责成品收货、入库、发货、仓储及退货验收的管理工作.(4)实施成品库的常规化管理.(5)定期组织成品库的盘点工作并配合财会部分做好盘点、抽点工作.(6)对成品的报损、报失及时上报.7()审核入库单、发货单等单据.8()负责库存台帐的建立和管理，督办库管

2、员按规定及时上报相关报表和表单.9()负责文件、表单等资料的保存和定期存档工作.10()组织做好成品库的保险、防火、卫生工作.11()负责成品库所使用的工具、设施的维护和管理工作.12()及时准确执行上级指示.13()按工作程序做好和相关部分的横向联系，及时对部分间争议向上级反馈.14()负责成品库的工作程序、规章管理制度、实施细则的、执行、检查、反馈.15()及时向仓库主管讲演本部分的真实情况和相关数据.16()定期向仓库主管述职.17()在必要情况下向直接下级授权.1领导职责:1()对成品库存储的成品的数量、质量负责.2()对成品库的账、物是否一致负责.3()对上报的各种报表、表单的准确性

3、和及时性负责.4()对成品库工作目标的完成负责.5()对成品库的保险、防火、卫生状况负责.6()对成品库工作程序的正确执行负责.7()对成品库负责监督检查的规章管理制度的执行情况负责.8()对成品库工具、设施的完好性负责.9()对成品库给公司造成的影响负责.主要权力:1()对不符合入库尺度的成品有拒绝入库权.2()对不符合发货规定的请求有拒绝发货权.(3)有仓库主管讲演的权力.管辖范围:(1)成品库工作场合及卫生职责区.(2)成品库工具、设施.2第2篇：成品仓库发货员岗位职责1.发货员每天上下班必需首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必需提前一天交申请.2.工作时间，不允许串岗，到

4、别的岗位聊天，否则罚款10元/次.3.工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元次.4.发货员必需看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督.5.在装货过程中，如若发现垛中有破损，必需记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款元.6.在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必需上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款.在倒车时，若有车辆撞坏砖，必需及时上报.（发货员必需看着自己所分配车辆开进仓库）若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必需装到车上，不允许放在一边不论.有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上.

5、发货员必需要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观.在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事.发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款元.若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部.发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员.如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字.成品仓库是全厂职工的劳动结果，发货员要爱惜每一次成品，仔细做好自己的本职工作，做一名合格的员工.第3篇：成品仓库岗位职责成品仓库岗位职责【篇1：成品仓管员任职

6、要求及岗位职责简述】成品仓管员任职要求1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作.2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理，(懂erp系统操作优先考虑).3、每月库存盘点，单据的整理及归档.4、工作仔细负责、细心，勤快有条理,能刻苦，能蒙受加班.5、能严格遵守公司一切规章管理制度.成品仓管员主要职责：1、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识和系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表.2、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表.3、仔细做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、

7、进行分类堆放，并表明标识，注明入库日期.4、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发.工作时间内不得擅自离岗.5、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物和销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对.6、负责对出入库成品进行台账登记和建立和仓储部相对接的电子表格动态管理体系.7、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保存不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数和单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保存不善给公司造成的损失负责.【篇2：仓库岗位职责】成品库管理员岗位职责1

8、.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识和系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表.2.和相关部分进行数据核对，确保出入库报表和实物一致.3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必需做到日清4.负责将要出货的成品实物和销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对，如有缺少及时上报部分领导及车间生产规划.5.负责成品库所有出入库单据的妥善保存.6.发现出入库单据上的数量和实物不相符时，及时上报部分主管.7.负责成品发货先进先出的原则.8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.9.有权拒绝手续不全、数量不符、分歧格产品的出入库.10.对成品出入库

9、报表上交的及时性和数据的准确性负责.11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析.12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不用要的损失负责.13.对成品的区域定位、分类存放以及整次仓库的库容整齐有序负责.成品仓库发货包装岗位职责1.负责成品发货先进先出的原则.2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查.3.依照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单.4.成品的混装部署，并在外包装上贴上装箱清单.5.部

10、署装车人员将货物运到指定地方.6.成品装车时要在现场部署及监督.7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析.8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.原资料仓库岗位职责1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰.2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务本钱管理组对物料洽购和

11、车间生产本钱的控制和监督.3.和车间领料及洽购员密切配合，做好生产物料的调度工作，认真履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量洽购等异常情况.4.为了保障生产原料供应，仓管员每天必需查看物资的库存数量，库存数量欠缺的及时申报洽购规划单上报部分主管.5.经质检合格的资料物资入库时，仓管员必需核对入库资料的品名、规格、数量.核对无误后开具“资料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账.6对不能使用的资料，由仓管员罗列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废

12、处理.7.资料领用，由生产部分主管填写“资料领料单”一式三联注明资料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取资料，领料人签字确认，发货时仔细核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发.资料物资出库时一般遵循先进先出原则.8.仓管员须依据资料入库单、领料单及时登记仓库资料明细帐，必需做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部分.9.原资料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理.10做好仓库各种原始单证的传递、保存、归档工作.11

13、.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.仓库半成品岗位职责1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰.2.做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务本钱管理组对半成品洽购和车间生产本钱的控制和监督.3.和车间领料及洽购员密切配合，做好生产物料的调度工作，认真履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量洽购等异常情况.4.为了保障生产半成品供应，仓管员每天必需查看物资的库存数量，库存数量欠缺的及时申报洽购规划单上报部分主管.5.对

14、不能使用的半成品，由仓管员罗列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理.6.半成品领用，由生产部分主管填写“半成品领料单”一式三联注明资料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取资料，领料人签字确认，发货时仔细核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发.资料物资出库时一般遵循先进先出原则.7.仓管员须依据资料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，必需做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部分.8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点【篇3：成品仓库发货员岗位职责说明书】附件12：浙江

15、华森散热器制造有限公司成品仓库发货员岗位职责说明书第4篇：成品仓库仓管员岗位职责成品仓库仓管员岗位职责文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6岗位信息报告关系岗位名称成品仓管员所属部分财务部薪资等级岗位编号任职资格性别不限年龄20-40岁学历中专或以上专业财会、统计、物流管理电脑操作熟练，熟悉各种仓库报技能技巧表的制作知识经验熟悉仓库进销存管理流程，懂现场管理;相关工作经验以1年以上职责概述负责五金配件及五金资料等物料的收发和存储管理职责模块职责细则主要见证表单/文档核对、清点原物料的型号及数量做好来料送检，并根据送检的结果办理资料入库

16、或退回手续入库单收料入仓做好挂卡记录的登记，以确保物、卡的一致将物料的入库数据记入台帐，以确保数据的准确真实台账严格执行存储的相关管理制度仓库管理规定根据五金配件及五金资料特性、特点做好产品的防护及存储工作，确保原物料的不变质储存和根据库存规划摆放各类资料库存规划保存检查库存资料摆放情况和标识等，发现异常及时整改确保所负责的仓库区域整齐干净，做好防潮防变工作根据仓库管理规定保存各类资料拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6职责模块职责细则主要见证表单/文档根据生产备料清单、定额用料

17、或领料单办理资料出库手续备料清单、领料单核对、清点资料的型号及数量物料发放做好出库物料数据的登记，确保数据真实准确将数据入账，以确保帐、物、卡的一致配合原资料仓组长开展帐务的检查工作巡查库存资料，发现异常及时讲演库存盘点盘点库存资料，填报盘点报表盘点表依照盘盈/盘亏的处理要求处理盘点的异常情况根据设定的最低保险库存尺度，当库存量低于该尺度时应及保险洽购申请单库存时向原料仓组长提出洽购申请，由组装报仓库主管审核确保消防通道畅通资料仓库消防保险依照消防保险规定摆放、保存物料其它完成上级临时交办的工作拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文

18、件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6接下来是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编纂删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩.拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-62、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用.3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生.4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事.5、管理就是沟通、沟通再沟通.6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组

19、织人力资源去实现这次使命.界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理.7、管理是一种实践,其实质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于结果;其唯一权威就是成绩.8、管理者的最基本能力:有效沟通.9、合作是一切团队繁荣的根本.10、将合适的人请上车,分歧适的人请下车.11、领导不是某次人坐在马上指挥他的军队,而是通过别人的胜利来获得自己的胜利.12、企业的胜利靠团队,而不是靠次人.13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通.14、赏善而不罚恶,则乱.罚恶而不赏善,亦乱.15、赏识导致胜利,埋怨导致失败.16、世界上没有两次人是完全相同的,但

20、是我们期待每次人工作时,都拥有许多相同的特质.17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人.18、首先要说的是,CEO要承当责仸,而不是拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6“权力”.你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所发生的结果来界定.CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责.19、团队精神是从生活和教育中一直地培养规范出来的.研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理要.因为人

21、的思要是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的.20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是次人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,一直地逐渐培养员工的团队意识和集体观念.21、一家企业如果真的像一次团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章.整家企业如果是次团队,整次国家如果是次团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先确立起这种规章的威严,再要求接下来的人去遵守这种规章,这次才叫做团队.22、已所不欲,勿斲于人.23、卓有功效的管理者善于用人之长.24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇

22、迹的,一定会被超过.企业不能跳跃,就一定是，循着，一次规律,一步一次脚印地走.25、大胜利靠团队,小胜利靠次人.拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-626、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽.关于教师节的名人名言|教师节名人名言拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-61、一次人在学校里名义上的成就,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正

23、觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人.-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才.-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之.-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和现实的目的,过分强调了单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害.-爱因斯坦6、丼世不师,故道益离.-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊.-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生.-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力.-西蒙10、一日为师,终身为父.-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判.

24、-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去.-陶行知13、君子藏器于身,待时而劢.-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范.-布鲁纳15、教师是人类灵魂的项目师.-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也.-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的.-苏格拉底拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-618、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃.-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重.-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师

25、之所存也.-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵.-大仲马22、学贵得师,亦贵得友.-唐甄23、故欲改革国家,必先改革次人;如何改革次人？唯一斱法,厥为教育.-张伯苓24、为学莫重于尊师.-谭嗣同25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富.-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展.-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生.-陶行知拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-628、少年进

26、步则国进步.-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词.-佚名相关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智.2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要现实行劢.3、灵感不外是“顽强的劳劢而获得的奖赏”.4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感.5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟.6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问.7、人生在勤,不索何获.8、学问勤中得.学然后知欠缺.9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间.10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶.11、山不厌高,水不厌深.骄傲是跌跤的前奏.12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是

27、好事,凡人望而却步,只有意志坚强的人例外.13、胜利,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话.14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知.骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头.15、不听指点,多绕弯弯.不懂装懂,永世饭桶.16、言过其实,终无大用.知识愈浅,自信愈深.拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-617、智慧源于勤奋,伟大出自平凡.18、你要成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦.19、自古以来学有建树的人,都离不开一次“苦”字.20、天才绝不应鄙视勤奋.21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏.善于发问

28、的人,知识丰富.22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得.23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事.24、说大话的人像爆竹,响一声就完了.鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物.25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒.26、刀钝石上磨,人笨人前学.以人为师能进步.27、宽阔的河平静,博学的人谦虚.秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货.职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部第5篇：成品仓库仓管员岗位职责【文档】成品仓库仓管员岗位职责【精选文档】文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6岗位

29、信息报告关系岗位名称成品仓管员所属部分财务部薪资等级岗位编号任职资格性别不限年龄20-40岁学历中专或以上专业财会、统计、物流管理电脑操作熟练，熟悉各种仓库报技能技巧表的制作知识经验熟悉仓库进销存管理流程，懂现场管理;相关工作经验以1年以上职责概述负责五金配件及五金资料等物料的收发和存储管理职责模块职责细则主要见证表单/文档核对、清点原物料的型号及数量做好来料送检，并根据送检的结果办理资料入库或退回手续入库单收料入仓做好挂卡记录的登记，以确保物、卡的一致将物料的入库数据记入台帐，以确保数据的准确真实台账严格执行存储的相关管理制度仓库管理规定根据五金配件及五金资料特性、特点做好产品的防护及存储工

30、作，确保原物料的不变质储存和根据库存规划摆放各类资料库存规划保存检查库存资料摆放情况和标识等，发现异常及时整改确保所负责的仓库区域整齐干净，做好防潮防变工作根据仓库管理规定保存各类资料拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6职责模块职责细则主要见证表单/文档根据生产备料清单、定额用料或领料单办理资料出库手续备料清单、领料单核对、清点资料的型号及数量物料发放做好出库物料数据的登记，确保数据真实准确将数据入账，以确保帐、物、卡的一致配合原资料仓组长开展帐务的检查工作巡查库存资料，发现异常

31、及时讲演库存盘点盘点库存资料，填报盘点报表盘点表依照盘盈/盘亏的处理要求处理盘点的异常情况根据设定的最低保险库存尺度，当库存量低于该尺度时应及保险洽购申请单库存时向原料仓组长提出洽购申请，由组装报仓库主管审核确保消防通道畅通资料仓库消防保险依照消防保险规定摆放、保存物料其它完成上级临时交办的工作拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任.在学校领导的支持下，在学生科的

32、领导下，我顺利地完成了学校安排的各种任务.在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有胜利也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结.一、培养良好的班集体能否形成一次积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的.只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才干收到较好效果.在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手:(一)注意教室文化的建设开学初，我组织全班学生把教室安排好，让教室的每一块壁，每一次角落都具有教育内容，富有教育意义.在具体安排时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:

33、人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6名言，使学生行有可依，激发学生的进取心.并设立评比栏.班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面.为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录.(二)注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，发生了一支能力较强，有一定影响力的班干军队伍.对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”.另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时安排新的工作和任务.这样，由于班干部积级配合，以身作则，

34、从而带动全班，收到了更好地功效.(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，次别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这次特殊的学习和生活阶段走入岔道.我的具体做法是:1、加大学习、执行中学生守则、中学生日常行为规范的力度.我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6生学习，执行中学

35、生守则和中学生日常行为规范，并且配合学生科执行一日惯例，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行检查、督促规范养成的效果.2、注意确立模范.俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范.”模范的力量是无尽的.人微言轻，班主任言行举止特殊重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表.3、注意寓教于乐，以多种形式规范学生行为.心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣喜好等心理因素构成，因此，具有广泛性、多样性、综合性的特点，单一的教育管理方式不适合人的接受心理，开展丰富多彩的活动，寓教于乐

36、中正好适合学生的心理特点，能提高了教育管理的可接受性.为此，我先后开过多次主题班会，如规范一道德，我是主人、理要和信念、要学会学习、神圣的使命.还开过优生学习经验交流会，举办过语文知识抢答竞赛，说成语故事竞赛，古典诗歌背诵竞赛等，效果都很好.拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术，教育是心灵的耕耘，必需讲究教育有艺术.在实践工作中，我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”.的确，只有既严格要求学生，又给予他们最大的尊重，

37、才干把班主任工作做好.俗话说“严是爱，宠是害，不教不导要变坏.”高二14班有几次调皮的学生，在教育转化他们的时候，我曾有过失败的教训和胜利的经验，先前，我对他们时常板着一副面孔，严加管教，结果学生名义上对我发生敬畏感和服从感，其实，并不是心悦诚服地接受我的教育和管理.一段时间后，我改变了方法，对他们给予了大量的爱心，却忽视了严格要求，结果班风涣散，面对这种局面，我苦苦地思索，寻找解决问题的良策，向有经验的老班主任请教，明白了对学生应严中有爱，以爱动其心，以严导其行，既要严格要求，又要给予最大的尊重.三、“三位一体”的互促法教育是一个艰巨的任务，单靠班主任显然是不够的，而要先集中各种力量的齐抓共

38、管.通过班主任的工作，把学校、社会、家庭组合成一次整体，形成教育的合力，达到互相推动的目的.我定期和学生拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6家长电话联系，及时反馈学生情况，取得家长的支持，收到了良好的效果.总之，班主任工作可以说是千头万绪，要要带好一次班级确实值得我们去研究，去多要要方法，特殊是像我们这样的青年教师.高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主，很抓纪律卫生，开展了各种形式的活动，圆满完成教育教学工作.具体工作如下:一、早自习利用晨会总结前一天的学生表示情况

39、以及学生中的纪律卫生，出现的问题加以分析和总结，目的是让新的一天能一直的主动，克服工作和学习上的欠缺，为新的一天的学习生活指引航标.这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象，能按时按点的，循序渐进的上好课和晚自习，圆满的完成教学任务.二、高中二年级的学生思要上还不稳定，还不够成熟，尤其进入高二的学习，内容难度加大，对于象我班的水平较差的学生来说难度更大，往往因为学习不能立见功效而慢慢消沉.为了让学生确立信心和学习斗志，我主要做了这些工作:拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-61、班会早会

40、对学生进行成就和水平的分析，正确看待自己所处在的学习上的位置，让学生坚持良好的心态，同时给学生创设良好的学习情境，使他们开开心心的迎接每一天的学习生活.2、次别谈心，这很重要，对于不同的学生挖掘他们的内心世界，了解他们所做所要，这样会使教育能找准切入点，教育才干有效果，从本学期来看的确收效很大.使班级纪律卫生明显好转，文明班级率最高.3、寻求和家长的密切配合，三方沟通，正确的评价学生的成就和存在的缺点和错误，使学生敞开心扉，把自己要说的说出来，解开他们的思要累赘，全身心的投入到学习中来.二、积极配合科任老师的课堂教学工作，解决好科任老师和学生的关系，并为此做了大量的工作，稳定教学次序.三、强化

41、寝室的管理工作，本学期到寝室检查不下十五次，对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决，少女寝要好一些，男寝还存在问题，总的来说有很大的进步.四、开展好各种活动，本学期运动会上，积极调动学生参加的积极性，发挥他们的体育特长，在运动会上能够克服困难，尽最大所能，拟订审核批准职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6取得总粉职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-63、有效地利用好每周五的班会课.既按学校规划部

42、署开展一些专题性的活动，学习相关的保险知识等;也根据本班的现实情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动，对学生进行各方面教育.比方，信心教育，学习习惯、养成教育，学习经验交流会，感恩教育等内容，这些活动都推动了良好的学风、班风.4、狠抓班级卫生.好的环境才干让学生爱上学习，在卫生方面我就把工作分配到人.岂但早晚要打扫干净，平时还要注意保洁.5、选拔班干部，培养积极分子.我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部.班干部选拔出来以后，我予以指导，大胆使用，严格要求，强化教育.平时留心观察发现和培养积极分子，扩大了先进面，使更多的优秀学生有担任

43、班干部的机会，得到锻炼.同时对局部工作态度不够仔细，工作能力不突出的同学进行撤换.经过一次多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有职责心、威信高的班干部，并进一步带动了班风学风的好转.同时采取班长轮流制，让两次有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情，这样更有利于管理班级.二、抓好学习中心工作，形成良好的学习氛围职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-61、建立良好的课堂纪律和秩序.引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动，上课仔细听讲，仔细笔记，课后仔细完成作业.严格要求学习委员和课谨代表及组长从各次

44、方面做好协调工作，如作业安排、早读的部署、课前的准备、作业的督促和检查等，认真减轻老师繁重的劳动.同时，指导学生如何在课堂上仔细听讲，从而使学生养成良好的学习习惯.要求学生必需尊重老师，在这次学期有两次同学在课堂上顶撞老师，经过批评教育使他们认识到自己的错误，也通过这次事教育了同学们必需尊重老师，良好的师生关系对于每次同学的成就很重要.2、养成学生专心学习的习惯.无论是自习课，还是老师上课，禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看，否则，予以严厉批评.3、坚决制止不做作业的现象，要求当天的事情当天完成，并且经常完成限时作业，提高了学生的作业速度.平时对学生奖勤罚懒，严格要求.在复习阶段，积极配合各任课教

45、师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯.4、确立班级学习的模范，让学生们向班里学习成就优秀的同学学习，引导他们确立近期目标和长期目标，增强竞争意识.经常进行学习评比，做好奖励工作.职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6三、抓尖子，督差生，调动学习积极性调动学习班积极性，形成刻苦学习争先恐后的学风，全面提高了全班学生学习成就，是尖子班班主任的首要任务，这方面，我采用了抓两头，带中间的措施，以次别谈话为主要工作形式，做尖子生和差生的指导工作，对尖子生，要求他们明确目标，确定方案，突破

46、弱点，坚持优势.同时提出具体措施;对差生，以鼓励为主，多谈话、多检查，发现问题及时纠正，发现进步，充分表彰;形成了优秀学生带头，差生不甘落后，大家争先恐、比学赶超的学习风气.同时利用每次考试的成就，进行次案分析，发现学生弱点，分析原因，找到改善措施，保障各档次的学生都有强劲的学习劲头，使学习成就坚持上升趋势.另外用“以志激人”的措施，激发学习兴趣.一次无追求和奋斗目标的人，就缺少前进动力机械，更谈不上发展，无论是知识获取，技能形成，还是素质提高了，都主要来自学习.能够提高了学习效率，完成学习目标的途径有二:一是延长时间，二是提高了效率.运用激励措施，通过多方法辅助学生树理要，谈追求，增强职责感

47、、使命感和忧患意识.以培养学生的积极性性、主动性、和主动精神.时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态，“水击石则鸣，人激志则宏”实践证明:采取激励方式能使学生坚持持久的学习的动力.职务和姓名密级:签批和日期保存:人力资源部文件编号YJ-CK-01浙江远景机械有限公司文件版本A0文件名称岗位说明书生效日期2013-9-6总之，在这一次学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较开展得还是比拟的顺利，学生的整体素质在一直的提高了.但学生当中依然存在的问题也不容忽视，高三担子还很重，工作还将复杂，因此，这就需要我一直的努力、刻苦，及时总结经验教训，争取取得更加辉煌的成就.高二班主任工作总结4过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持