2022年模板范文不愿刻苦整改措施(汇总4篇) .doc

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1、2022年模板范文不愿刻苦整改措施(汇总4篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版不愿刻苦整改措施（共4篇）第1篇：不愿刻苦的整改措施篇一：次人整改措施党的群众路线教育实践活动次人问题整改措施xx乡党委书记:xxx党的群众路线教育实践活动开展以来我仔细学习了相关文件和资料现结合自己的工作职责在自我对照检查的基础上为接受党员群众的评判和监督认真解决四风方面所存在的突出问题确保达到修正错误纠正缺点的目的.特制定次人整改措施:一、遵守党的政治纪律、组织纪律方面整改思路：遵守党的政治纪律是每次党员最起码的组织和政治要求；只有强化学习；注意次

2、人修养；时时刻刻对自己进行反省；才干永葆党员本质.主要内容：有时存在遵守党的政治纪律不严格、组织纪律不到位具体举措：要进一步强化政治理论学习；增强自己的马克思主义理论功底和政治素养.提高了自己的政治敏锐性和政治鉴别力；确立科学的世界观、人生观和价值观；要以解决思要和工作中存在的突出问题为突破口；以改善自己的工作作风和工作方式、提高了工作功效为立足点；特殊要在理论联系工作现实、指导工作实践上下真功夫；一直提高了理论学习的效果；实现理论和实践相统一.更进一步地坚强党的“解放思要；实事求是；和时俱进；求真务实；一切从现实出发”的党的思要路线.整改时限：长期二、贯彻落实中央八项规定精神、改变作风的情况

3、整改思路：亡羊补牢、防微杜渐是至理名言.针对前一阶段剖析出来的问题不可小视；应该仔细对待并立即改正.主要内容：一是存在等待观望心理；二是有时不按时上下班；三是发过一些可发不可发的信息具体举措：改善自己的工作作风；增强宗旨意识；确立无私奉献和艰苦奋斗的精神.把维护和实践服务对象的利益放在首位；牢固确立全心全意为群众服务的思要.坚决执行中央和区市县相关规定精神.整改时限：立即三、“四风”方面存在的问题及其具体表示整改思路：“四风”已严重威胁到党的肌体健康；党面临的风险和挑战复杂而严峻.冰冻三尺非一日之寒.“四风”具有顽固性和反复性；纠正“四风”不可能毕其功于一役.要由浅入深、由易到难、循序渐进；言

4、必信、行必果；逐点逐条改正.（1）形式主义方面主要内容：学习态度不端正不扎实、不接地气进得了村入不了户、督促检查不够严格、工作重安排轻落实、搞面子项目五次方面具体举措：强化学习端正学习态度;创新学习方法向群众学向实践学;制定学习规划.严格执行干部包村工作制深入村户;每年到村不少于150天在村居住不少于30天加强督促检查的执行力度;定期不定期地进行督查形成长效机制.强化工作职责心确保每一个工作督促落实到位确立正确的政绩观;对上负责和对下负责一致.整改时限：立即（2）官僚主义方面主要内容：身在群众却不知群众之事、宗旨观念不够牢固、工作简单套路老、不敢担当不愿负责、联系群众不够紧密五次方面整改措施：

5、确立良好的群众观把群众当亲人;经常到群众家中和他们交流沟通.时刻牢记党的宗旨真诚实意为群众办事;时刻记清我是谁是党员干部人民公仆.强化理论学习用理论武装头脑指导工作;虚心听取干部群众意见改变工作方法.每一个工作都要做到有布臵有措施有检查狠抓落实跟踪问效努力提高了工作执行力不怕得罪人.确立良好的群众观时刻把群众的事放在心上;经常深入村户了解群众所思所盼.整改时限：立即（3）享乐主义方面主要内容：主动精神弱化缺乏干事创业的激情、艰苦奋斗精神减少不愿刻苦受累、存在吃喝现象三次方面具体举措：仔细学习政治理论坚定共产主义理要信念;始终坚持高昂向上奋发有为的精神状态.牢记两次务必发扬艰苦奋斗优良传统;把艰

6、苦奋斗和甘于奉献化为现实行动.严格执行公务接待尺度要积极性不超标;不加入超尺度的接待.整改时限：立即（4）奢靡之风方面主要内容：勤俭节约意识不强廉洁自律力度不够.(有超标接待现象)和有安适要法有攀比思要二次方面具体举措：仔细执行廉政准则和廉洁从政规定;确立节约光辉浪费可耻的思要.深刻认识到自己的今天是组织培养和群众信任各项工作都要以党和群众利益为重摆正自己位臵坚决抵制工作比待遇讲条件的腐朽思要的侵蚀.整改时限：立即篇二：次人整改措施次人整改措施*中心小学校长*（2014年9月）依照洪江市委党的群众路线教育实践活动的总体部署安排；通过广泛征求意见、仔细学习讨论、全面开展批评和自我批评；对自己对自

7、己在政治纪律、贯彻执行中央八项规定和省委九条规定、“四风”等方面存在的问题进行了仔细查摆；深入反思问题发生的根源.为确保自己在教育实践活动取得实效；达到自我教育；自我提高了的目的；就次人存在的问题；提出如下整改措施：一、次人存在的突出问题通过广泛征求、仔细梳理；我共查出遵守政治纪律及贯彻中央八项规定和省委九项规定方面、“四风”及其他方面存在的问题共14条；具体清单如下：（一）遵守政治纪律方面存在的问题1、执行党的政策、路线和方针不主动彻底.存在实用主义、本位主义思要；以校情不同为借口；执行党的路线方针政策不主动彻底；执行上级政令不能做到雷厉风行.2、执行民主集中制不充分；发扬民主不够.班子会议

8、决策讨论时；只考虑自己和部分负责人的意见；未能充分听取班子其他成员的意见和建议；没有全面平衡广大教职工的切身利益.（二）贯彻执行中央八项规定和省委九条规定方面存在的问题3、会议不够精简；针对性不强.临时性会议较多；会前沟通交流不够；针对性不强；占用了班子成员和教师正常工作时间.4、脱离群众和工作现实；不接地气.很少到办公室去走一走、看一看；和老师们谈心交流.不能倾听老师们的心声；不了解老师们内心真实的要法.（三）“四风”方面存在的问题6、自我提高的主动性不高.学习上蜻蜓点水；不求甚解.无论是党的政策、方针和做好本职工作需要的知识方面不下真功夫；总是接触一些对自身品德素养、业务水平没有辅助的“快

9、餐文化”.7、公仆意识淡薄.没有牢固确立全心全意为群众服务的思要.导致工作中群众意识淡薄；主观成分多；形式主义成份多.8、工作作风不扎实.很多工作今日推明日；总是到临界点才去思考措施解决；出现了许多纰漏.影响学校工作的正常开展.对学校工作不能深入了解、研究.在当前新课程、发展性德育和学生素质教育方面没有明确目标及措施.9、制度贯彻落实欠缺.学校各种规章管理制度健全；但贯彻落实力度小.很多时候就是为了应付上级检查和期末年关好写资料.但执行起来讲情面；只重视正面宣传表彰；当老好人.很多不良现象视而不见；不愿得罪人（如签到打卡、请假制度落实等）.造成了学校自由之风抬头.10、精神懈怠；不思主动.缺乏

10、强烈的事业心、职责感.觉得学校这两年教育教学质量比拟好；又没有保险事故发生；工作做得很不错了；不愿刻苦出力做的更好.缺乏创新工作思路和方法的意识.11、拈轻怕重；没有担当.遇到困难不要措施解决；总是找各种原因为自己开脱.工作中有了新的要法；担心工作量大或怕教师抵触；有畏难情绪；心动口说而无行动.12、勤俭节约意识淡薄.一进办公室就开灯；开电脑；很多时候没有必要；浪费电.打印资料时；经常单面打印；没有养成双面打印的习惯.13、超标接待.公务接待有超标情况发生.兄弟学校来往时有不符合规定的开支.14、好面子；廉洁自律要求不严.在因公外出时；可用可不必车的情况下用过车；满足自己的虚荣心.二、整改措施

11、针对查摆出的问题；我将以务实的态度；严格依照教育实践活动“即知即改”、“立行立改”的原则要求；在市教育局督导组和同志们的辅助监督下；逐项抓好整改落实；确保取得功效.（一）遵守政治纪律方面1、严格执行党的路线方针政策.克服实用主义、本位主义思要；自觉维护党的路线方针政策的权威性和严肃性；确保政令畅通；坚决克服推诿扯皮现象；认真提高了办事效率.整改期限：立行立改；长期坚强.2.严格执行民主集中制.以身作则、严格要求自己；充分发扬民主；杜绝“一言堂”.特殊是相关教师切身利益的晋级、岗位评聘、评优评先等问题；坚强做到公平、公正、公开.整改期限：立行立改；长期坚强.（二）贯彻执行中央八项规定和省委九条规

12、定方面3、精简会议.会前做好沟通协调.开短会；讲直奔主题的话.最大限度的不开临时性会议.不占用正常教学时间.整改期限：立行立改；长期坚强.4、密切联系群众.平时多到教室、办公室走走；既检查了工作；也可多听取群众们的意见和建议.了解他们的真实要法；倾听他们在工作中的妙计和高招.切忌走过场、搞形式主义.整改期限：立行立改；长期坚强.（三）“四风”方面5、确立正确的政绩观.破除以“分数”衡量各项工作的错误思要.大力推动新课程改革；打造高效课堂；向40分钟要分数；要质量.保障学生的课余活动时间.重视学生道德品质、行为习惯的培养.整改期限：立行立改；长期坚强.6、强化学习.制定好自己的学习规划.既要学方

13、针政策；又要学业务知识.要做好读书笔记；写好心得.同时要利用教师例会组织教师们学习交流.力争自己在进步的同时也带领教师共同进步.整改期限：立行立改；长期坚强.7、积极性服务师生.要师生之所要；急师生之所急.及时解决他们在工作学习中所遇到的困难.对于年高体弱的教师在工作部署上给和照顾.积极争取资金；救助贫困学生.整改期限：立行立改；长期坚强.8、俯下身子；扎实工作.改变工作拖拉的不良习惯.所需解决的问题；制订的各类制度要提前入手；充分征求教师们的意见和建议；充分讨论；拿出最合理的方案.组织教师多开展业务学习及业务活动.要将集体备课、听课制度、小组评价等落到实处.仔细抓好学生的惯例管理；本期要在学

14、生行为礼貌、卫生习惯等各方面有新的突破.整改期限：立行立改；长期坚强.9、严格执行各种规章管理制度.用制度管人.肯接下来子；对违纪的现象有切中要害的态度.本期要严肃学校出勤管理；要对学校坐班制度进行整改；机严格上下班制度；彻底改变教职工坐班流于形式问题.2014年9月起；长期坚强.10、坚持良好的精神状态.要通过学习激起自己强烈的事业心和职责感.不要怕刻苦；不要怕担责.只要真正是为学校发展；为教师排忧解难；为学生创造良好的成长环境；都要仔细、踏实的走下去.彻底告别躺在功劳簿上睡大觉的思要.整改期限：立行立改；长期坚强.11、不畏艰苦；迎难而上.在工作中遇到了困难；要积极主动的篇三：次人整改措施

15、次人整改措施阿扎克乡中学党支部书记王新福经过深入的自我反省和自我剖析；现将在专题民主生活会前征求到的15条问题、在专题民主生活会上班子成员提出的13条批评意见、专题民主生活会情况通报会后的反馈意见；结合自身思要和工作现实；归纳整理整改内容13项；确定整改措施13项；现提出整改措施如下.一、政治不够坚强方面存在的突出问题及整改措施整改内容一：政治坚决性不强.在学习贯彻落实中央和自治区、自治州一系列重大决策安排上没有认真做到行动自觉；对“党要管党、从严治党”、“在党忧党”认识不够深刻；履行一岗双责主体职责不到位.整改措施：1.牢固确立终身学习的理念；坚强不懈地用马克思主义中国化最新结果武装头脑；一

16、直增强公路自信、理论自信、制度自信；坚定理要信念.针对上级下达的决策和意见；及时对教职工进行演讲；演讲后要仔细落实；进一步增强自觉履行各种上级决策的信心.完成时限：坚强长期整改2.牢记从严治党、在党忧党；面对学校局部党员干部做背离党员要求的事情时及时制止更正；更进一步积极推动学校党的建设工作进展.完成时限：坚强长期整改整改内容二：对学校针对“三股势力”的反渗透工作不到位；在局部分渗透工作中存在模糊认识；对领导安排的维护稳定的各种决策安排；没有非常深刻认识到维稳工作的重要性.整改措施：3.强化学习政治学习；对宗教极端势力、民族分裂势力、暴力恐怖势力存在的形势和思要渗透手段有清晰的认识；在日常工作

17、中明确认识到“三股势力”在表示形式；使得对待“三股势力”的反渗透工作做到位；提高了警惕坚决杜绝存在松懈麻痹思要.对领导安排的维护稳定的各种决策安排；要仔细执行；要深刻认识到维稳工作的重要性.完成时限：坚强长期整改整改内容三：政治鉴别力不强.对党的民族宗教政策学习的不深；理解的不透；在引导和向群众宣传方面；碍于情面做的不够.整改措施：4.强化开展党的民族宗教政策学习；要让全体师生深入理解党的民族宗教政策的内容；要强化对宗教政策的内容进行演讲；在日常工作中遇到民族宗教政策上的问题时；不能碍于面子；要严厉指正；进一步强化对马克思主义“五观”、“四次认可”、“三次离不开”的学习；仔细学习新疆历史、民族

18、发展史、宗教演变4-完成时限：坚强长期整改整改内容八：将就应付、得过且过.对有指标、定任务的工作集中优势资源着重突破；上级抓得松；领导看不见的地方；相对放松；甚至疏于管理；只求过得去；不求过得硬；整改措施：9.不仅要在教师用电脑、书柜等看得见的硬件设施建设上抓的紧；而且要在干部思要教育等看不见的软件建设方面抓的更紧.工作动力足；组织工作要有紧迫感和危机感.完成时限：坚强长期整改（二）官僚主义方面整改内容九：群众观念淡薄；服务观念不够强；宗旨意识有所淡化.次人虽说对民语言有些了解；也能和党员干部、教师群众交流；但现实工作中运用的未几、不经常；无形之中和教师干部、群众拉开了距离.整改措施：10.每

19、次开会学习不仅讲汉语；还会适当地用民语加以讲解；充分考虑到年龄较大的教师是否能听懂理解；要让教师听懂；增近和少数民族群众的感情.强化和群众交心的工作；把群众做好朋友.完成时限：坚强长期整改整改内容十：发扬民主不够；有时听不进不同意见.因为自己在多次部分工作多年；自以为有一定的资历和经验；对党的建设和第2篇：不会为整改措施职责心不强整改措施不会为整改措施-职责心不强整改措施界石物流中心的整改措施界石物流中心的整改措施物流在一次企业中发挥着举足轻重的作用.它不仅在于给企业减少损耗.降低本钱或增加利润的作用.更大的作用在于提高了企业对客户的服务水平从而提高了企业的竞争力.可以说物流在特定的条件下.物

20、流是国民经济的支柱.由于我国物流起步比拟晚发展还很缓慢但是现在越来越多的企业已经对物流是相当重视了.现在国内很多高校都已经开设了物流管理课程.相信在未几的将来会有很多从事物物流管理的人才.我从毕业以来一直都从事物流管理的工作.非常喜欢这次行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间匆促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改善和完善从而更好的提高了自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两次方面并结合公司现在的现实情况提出一些整改意见.仓储篇1、指导思要：本着负责、协作、学习、创新的精神；以最短时间、最佳本钱

21、、最好服务、最优质量的服务许诺；对仓库进行整改.2、存在问题：A:直销和渠道仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识；找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善.六、硬件设施不齐全七、没有划分功能区域八、货物堆放混乱有些堆放不规范；找货难九、库房消防设施不全；货物的保险没有保障.十、库房人员工作比拟散漫.职责心不够.二、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求三、整改措施：A：直销和渠道及零售仓库一、建议再使用些立体货架增加仓库使用

22、面积；提高了利用率.预计立体货架高度为三层；公司现在仓库面积为700多平方米.使用立体仓货架还严重欠缺.并有些利用率不高故增加其利用率.二、建立帐、卡、物制度；实施定期循环盘点、年末大盘点方式；确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点；在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等；并将实物存放在指定的库存位上；将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内.盘点工作完成后；进行收发货物时；首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存；而后去对应的仓库；找到相对应实物的库位；依照标识找到相对的货物核对品名后；先销卡并结

23、存剩余库存后签字确认；依照相关单据进行收发货；收发货出库完毕后；将相关单据复印三份；一份交于电脑账务员作账；一份交于财务；一份留底备查；电脑账务员当天必需完成相关单据的电脑进出库操作；确保账、卡、物一致.建立循环盘点流程；确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点；核对系统帐务、货卡、实物的一致性.每次月或者每次季度对仓库所有货物进行一次实物盘点；确保库存的准确性.每年年末或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点；并将实物盘点数据和货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整；并出具年末盘点报表和盘盈盘亏情况分析；确保账、账、卡、物的一致.建立此项制度可以明确职责；便于仓库管理员查找库存不准确的原因；

24、并第一时间对其进行预防改善措施；及时和客户进行沟通；使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%；货损货差小于%.三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识；每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存；再去库位上进行收发货的操作；可以改变找货难、找不到货的问题；也可以节省收发货的时间和准确度.四、建立和完善收发货流程；以及循环盘点流程.此项工作于装置完货架和盘点工作完成后实施.五、定期对库存进行整理；每天仓库管理员在完成收发货工作后；利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理；过道和消防通道严禁堆放货物；最终要达到托盘堆垛横平竖直、每

25、次单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚；通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观.六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端保障提货速度快捷.七、应增加和洽购相关的硬件设施.例如：搬运车、托盘、货卡、货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线；以满足仓库的日常业务操作.八、划分仓储区域；货物标识和运单明确清晰；这样可以大大防止了货物堆放混乱、找货难的问题；设置了专人管理；可以职责明确到人；使货物的保险得到有效保障.3、整改时间：仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两次月内完成；仓库收发货

26、流程；以及循环盘点流程和其它相关制度；在完成上述工作后一周内完成.配送运输篇1.配送运输也是物流活动中的一次重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水平及物流本钱的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标：运输需求满足率.货物及时发送率.货物准时送达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等.在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等.2.车辆管理车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及颐养以坚持机件寿命.确保保险行驶.车辆如需进行维修或颐养；专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面申请；并说明车

27、辆故障情况；由车队队长对车辆进行故障判定后；方可进入汽车修理站进行维修或颐养.车辆进入汽车维修站期间；需提前做好车辆调度工作；防止对配送工作造成不良影响.车辆在维修期间；车队队长应对其维修情况进行登记并存档；以便于在核算车辆维修费用时进行核对.车辆应在公司指定汽车维修站进行维修；公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费尺度等进行评估；择优选取并签订汽车维修服务合同.车辆的相关证件及保险资料应由车队队长保存.车辆需按时年审及缴纳相关规定费用；购买保险时需对保险公司的报价及理赔范围进行核对比拟；择优选取.每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队长需对车辆出行情况进行

28、有效跟踪；并在降低配送运输本钱的前提下对车辆出行实行有效控制；减少随机性配送.派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若无出货单的禁止出行.车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理.车辆运行中应遵守交通规则.并注意保险行驶.并严格依照行驶线路行驶.不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率；增加配送运输本钱.车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏将查明原因.从严处理.驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对现实行车里程.行程日报表应和车辆里程表相同如果不相符者将由司机补差额油费并处于相应的经济处罚.二.驾驶员的管理驾驶

29、员不得酒后驾车.并必需遵守交通法规.定期组织对驾驶员的服务意识.强化责任感等的培训.驾驶员不得私自改变线路.驾驶员应去有强烈的强化责任感并时刻以公司利益为重等等；驾驶员如因不遵守交通法规；造成罚款及扣分情况；由驾驶员自己承当.公司相应的设立年末保险奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶员进行奖励.驾驶员需听从车队队长的部署及调度；不能以任何借口抗拒工作部署；否则将对其处以罚款；甚至开除的处罚决定.驾驶人员及送货人员的报销手续须严格依照公司的相关财务报销制度；由车队队长及财务会计严格审计.以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部分所有的人员进行学习管理.行政管理

30、.创新管理服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和考核及激励.并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两次月.信息中心自查自纠整改措施信息中心自查自纠整改措施东河局信息中心依照包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知要求；在2016年4月13日召开专题会议；结合本股工作；从精神面貌、强化责任感、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠.通过自查及对照纳税人的意见；查找工作中存在的单薄环节；及时进行整改.整改措施如下：第一；针对征期到信息中心报盘的纳税人较多；我中心及时为纳税人配备了笔、复写纸、纸杯等便民用品；保障纳税人使用更加方便.同时

31、；我中心还制定了信息中心办公场合卫生职责制；明确职责人；保障办公区域干净整洁.第二；针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题；今后；将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求；强化主任和干部之间交流；防止将私人情绪带到工作中；强化服务意识、服务技巧等方面的教育；杜绝服务生冷硬；进一步提高纳税人满意度.第三；针对干部强化责任感有待强化；办税效率有待提高了的问题；今后将继续开展以敬业心、职责心、主动心为主要内容的“三心”教育；提高了干部强化责任感；完善信息中心内部制度建设；最大限度防止工作差错率；强化业务培训力度；加强落实工作岗位A、B角制度；保障

32、纳税服务“无缺位”；并在A、B角的基础上；尽可能提高每次干部各种基本业务的能力.东河区信息中心2016年4月14日第3篇：不会为整改措施职责心不强整改措施-行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间匆促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改善和完善从而更好的提高了自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两次方面并结合公司现在的现实情况提出一些整改意见.仓储篇1、指导思要：本着负责、协作、学习、创新的精神；以最短时间、最佳本钱、最好服务、最优质量的服务许诺；对仓库进行整改.2、存在问题：A:直销和渠道仓库一

33、、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识；找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善.-六、硬件设施不齐全七、没有划分功能区域八、货物堆放混乱有些堆放不规范；找货难九、库房消防设施不全；货物的保险没有保障.十、库房人员工作比拟散漫.职责心不够.二、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求三、整改措施：A：直销和渠道及零售仓库一、建议再使用些立体货架增加仓库使用面积；提高了利用率.预计立体货架高度为三层；公司现在仓库面积为700多平方米.使

34、用立体仓货架还严重欠缺.并有些利用率不高故增加其利用率.-二、建立帐、卡、物制度；实施定期循环盘点、年末大盘点方式；确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点；在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等；并将实物存放在指定的库存位上；将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内.盘点工作完成后；进行收发货物时；首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存；而后去对应的仓库；找到相对应实物的库位；依照标识找到相对的货物核对品名后；先销卡并结存剩余库存后签字确认；依照相关单据进行收发货；收发货出库完毕后；将相关单据复印

35、三份；一份交于电脑账务员作账；一份交于财务；一份留底备查；电脑账务员当天必需完成相关单据的电脑进出库操作；确保账、卡、物一-致.建立循环盘点流程；确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点；核对系统帐务、货卡、实物的一致性.每次月或者每次季度对仓库所有货物进行一次实物盘点；确保库存的准确性.每年年末或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点；并将实物盘点数据和货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整；并出具年末盘点报表和盘盈盘亏情况分析；确保账、账、卡、物的一致.建立此项制度可以明确职责；便于仓库管理员查找库存不准确的原因；并第一时间对其进行预防改善措施；及时和客户进行沟通；使仓库的库存准确率和收发

36、货准确大于99%；货损货差小于%.三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识；每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存；再去库位上进行收发货的操-作；可以改变找货难、找不到货的问题；也可以节省收发货的时间和准确度.四、建立和完善收发货流程；以及循环盘点流程.此项工作于装置完货架和盘点工作完成后实施.五、定期对库存进行整理；每天仓库管理员在完成收发货工作后；利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理；过道和消防通道严禁堆放货物；最终要达到托盘堆垛横平竖直、每次单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清

37、楚；通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观.六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端保障提货速度快捷.七、应增加和洽购相关的硬件设施.例如：搬运车、托盘、货卡、-货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线；以满足仓库的日常业务操作.八、划分仓储区域；货物标识和运单明确清晰；这样可以大大防止了货物堆放混乱、找货难的问题；设置了专人管理；可以职责明确到人；使货物的保险得到有效保障.3、整改时间：仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两次月内完成；仓库收发货流程；以及循环盘点流程和其它相关制度；在完成上述工作后一周内完成.配送运

38、输篇1.配送运输也是物流活动中的一次重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水平及物流本钱的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标：运输需求满足率.货物及时发送率.货物准时送-达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等.在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等.2.车辆管理车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及颐养以坚持机件寿命.确保保险行驶.车辆如需进行维修或颐养；专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面申请；并说明车辆故障情况；由车队队长对车辆进行故障判定后；方可进入汽车修理站进行维修

39、或颐养.车辆进入汽车维修站期间；需提前做好车辆调度工作；防止对配送工作造成不良影响.-车辆在维修期间；车队队长应对其维修情况进行登记并存档；以便于在核算车辆维修费用时进行核对.车辆应在公司指定汽车维修站进行维修；公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费尺度等进行评估；择优选取并签订汽车维修服务合同.车辆的相关证件及保险资料应由车队队长保存.车辆需按时年审及缴纳相关规定费用；购买保险时需对保险公司的报价及理赔范围进行核对比拟；择优选取.每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队长需对车辆出行情况进行有效跟踪；并在降低配送运输本钱的前提下对车辆出行实行有效控制；减少随

40、机性配送.-派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若无出货单的禁止出行.车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理.车辆运行中应遵守交通规则.并注意保险行驶.并严格依照行驶线路行驶.不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率；增加配送运输本钱.车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏将查明原因.从严处理.驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对现实行车里程.行程日报表应和车辆里程表相同如果不相符者将由司机补差额油费并处-于相应的经济处罚.二.驾驶员的管理驾驶员不得酒后驾车.并必需遵守交通法规.定期组织对驾驶员的服务意识.

41、强化责任感等的培训.驾驶员不得私自改变线路.驾驶员应去有强烈的强化责任感并时刻以公司利益为重等等；驾驶员如因不遵守交通法规；造成罚款及扣分情况；由驾驶员自己承当.公司相应的设立年末保险奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶员进行奖励.驾驶员需听从车队队长的部署及调度；不能以任何借口抗拒工作部署；否则将对其处以罚款；甚至开除的处罚决定.驾驶人员及送货人员的报销手续须严格依照公司的相关财务报销制-度；由车队队长及财务会计严格审计.以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部分所有的人员进行学习管理.行政管理.创新管理服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和

42、考核及激励.并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两次月.信息中心自查自纠整改措施信息中心自查自纠整改措施东河局信息中心依照包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知要求；在2016年4月13日召开专题会议；结合本股工作；从精神面貌、强化责任感、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠.通过自查及对照纳税人的意见；查找工作中存在的单薄环节；及时进行整改.整改措施如下：第一；针对征期到信息中心报盘的纳税人较多；我中心及时为纳税人配备-了笔、复写纸、纸杯等便民用品；保障纳税人使用更加方便.同时；我中心还制定了信息中心办公场合卫生职责制；明确职责人；保障

43、办公区域干净整洁.第二；针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题；今后；将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求；强化主任和干部之间交流；防止将私人情绪带到工作中；强化服务意识、服务技巧等方面的教育；杜绝服务生冷硬；进一步提高纳税人满意度.第三；针对干部强化责任感有待强化；办税效率有待提高了的问题；今后将继续开展以敬业心、职责心、主动心为主要内容的“三心”教育；提高了干部强化责任感；完善信息中心内部制度建设；最大限度防止工作错误率；强化业务培训力度；加强落实工作岗位A、B角制度；保障纳税服务“无缺位”；并在A、B角的基础上；尽可能-提高每次干

44、部各种基本业务的能力.东河区信息中心2016年4月14日-第4篇：不担当整改措施不担当整改措施【篇1：次人整改措施】党的群众路线教育实践活动次人问题整改措施xx乡党委书记:xxx党的群众路线教育实践活动开展以来我仔细学习了相关文件和资料现结合自己的工作职责在自我对照检查的基础上为接受党员群众的评判和监督认真解决四风方面所存在的突出问题确保达到修正错误纠正缺点的目的.特制定次人整改措施:一、遵守党的政治纪律、组织纪律方面整改思路：遵守党的政治纪律是每次党员最起码的组织和政治要求；只有强化学习；注意次人修养；时时刻刻对自己进行反省；才干永葆党员本质.主要内容：有时存在遵守党的政治纪律不严格、组织纪

45、律不到位具体举措：要进一步强化政治理论学习；增强自己的马克思主义理论功底和政治素养.提高了自己的政治敏锐性和政治鉴别力；确立科学的世界观、人生观和价值观；要以解决思要和工作中存在的突出问题为突破口；以改善自己的工作作风和工作方式、提高了工作功效为立足点；特殊要在理论联系工作现实、指导工作实践上下真功夫；一直提高了理论学习的效果；实现理论和实践相统一.更进一步地坚强党的“解放思要；实事求是；和时俱进；求真务实；一切从现实出发”的党的思要路线.整改时限：长期二、贯彻落实中央八项规定精神、改变作风的情况整改思路：亡羊补牢、防微杜渐是至理名言.针对前一阶段剖析出来的问题不可小视；应该仔细对待并立即改正

46、.主要内容：一是存在等待观望心理；二是有时不按时上下班；三是发过一些可发不可发的信息具体举措：改善自己的工作作风；增强宗旨意识；确立无私奉献和艰苦奋斗的精神.把维护和实践服务对象的利益放在首位；牢固确立全心全意为群众服务的思要.坚决执行中央和区市县相关规定精神.整改时限：立即三、“四风”方面存在的问题及其具体表示整改思路：“四风”已严重威胁到党的肌体健康；党面临的风险和挑战复杂而严峻.冰冻三尺非一日之寒.“四风”具有顽固性和反复性；纠正“四风”不可能毕其功于一役.要由浅入深、由易到难、循序渐进；言必信、行必果；逐点逐条改正.（1）形式主义方面主要内容：学习态度不端正不扎实、不接地气进得了村入不了户、督促检查不够严格、工作重安排轻落实、搞面子项目五次方面（2）官僚主义方面主要内容：身在群众却不知群众之事、宗旨观念不够牢固、工作简单套路老、不敢担当不愿负责、联系群众不够紧密五次方面整改措施：确立良好的群众观把群众当亲人;经常到群众家