模板范文次人述职讲演(共5篇) _7.doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演(共5篇) 第1篇:次人述职讲演各位领导、各位同事,大家好!自己名叫xxx,于xx年6月15日进入xxx有限公司装饰部,任职施工员岗位。岗位职责包含:配合项目经理制定并部署施工规划,审阅图纸及沟通解决图纸中设计和现场不符等相关问题,对施工队资料用量及本钱的控制,施工工艺的了解及灵活运用,保险及日常工作资料的管理和收集,和各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后,我本着学习、提高了自己的原则,积极、仔细的对待自己的各种工作,工作能力也得到领导及同事的认可。同时尽自己最大努力把工作做到最好,从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这次大家庭中,为
2、中孚泰的发展壮大出一份力。装饰行业每天都是新的,每天都可能会遇到新的方案、新的资料、新的工艺,也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识,我是一次对新知识很渴望的人,因为知识能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜欢这次行业的原因之一。从事这次行业5年时间,自己是学习者也是实践者,学习的过程是“辛苦并快乐着”的,但我更注意的是这次过程,我可以在这其中一直的提高了自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多角度的能力。建筑装饰行业对从业者要求是很高的,既要有过硬的专业知识,又要有很强的沟通能力和管理能力。作为施工员,说实话就是工地现场的“万金油”,对于现场的各次细节都要清楚,现场每次施工作业面
3、都要监督、巡查。只有做到这样才干让自己对现场工作区域中的各次环节有更强的控制力。在来到公司担任施工员岗位以来,工作的主要任务就是配合项目经理把项目按时、按质、按量完成。具体工作内容如下:一、保险方面配合保险员监督施工人员的施工操作规范,在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工,经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域,现场发现问题及时解决处理,对违章的次人及施工队加大处罚力度“杀一警百”。二、图纸方面目前这次项目设计图纸很不完善,很多具体的区间、节点都没有详细做法,这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺,由于设计方没有派遣驻现场设计师,这就带来了深化图纸确认的过
4、程很困难。三、资料方面进场时,自己首先就做了所管区域的资料进场规划,基本明确了资料的用量及进场时间,由于现场方案在施工过程中会有变革,所以资料的统计,作为施工员就要一直跟踪统计。甲方方面对资料的认质认价过程很繁琐,时间长,加上公司洽购流程也很繁琐,耗时、耗力,一次审批流程要走很长时间,直接导致在资料洽购、到场时间滞后。四、项目进度项目工期紧,只有5次月的时间,部署施工队工作内容的时候,我们从很多角度下手争取一切能争取的时间,如交叉作业、增派人手、加长工作时间等。自己也经常和施工队沟通,根据现场现实情况控制各相关作业面的完成时间以及督促各次施工部位所需要资料的进场时间。争取尽自己最大的努力配合项
5、目经理把项目“按时、按质、按量”完成。五、施工工艺应用和施工队管理方面和施工队长沟通各次细部节点的具体做法,本着“注意完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原则监督、控制各次作业面的施工工艺。对和施工项目量变革的核查、签证,自己都做到现场现实丈量、核对,准确的核算出变革的项目量以维护公司和各施工队的权益。六、和各其他单位的沟通协作现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题,这就会涉及很多其他相关单位如:舞台机械、消防、暖空、强弱电等等,我工作过程中也本着沟通学习的原则,和各其他单位共同解决现场出现的问题,既要保障公司的利益,还要确保问题以一次最快简的方式方法解决。七、各种资料的收集和整理积极
6、配合资料员做好自己所管区域的隐蔽项目项目验收所需各种资料的收集,各种施工内容变革的手续和资料的收集,现在自己所管区域的施工作业面设计变革很多,自己也经常和资料员沟通,配合其收集、整理所需的各种资料。总体来讲,在过去的4次月工作时间里,在施工员的岗位上, 更好地完成了自己的工作任务,能够积极、主动的去做相关工作。在任何场所中都绝对维护公司的利益和立场。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导部署的工作,我都能以很好的执行力去完成。在工作中自己也有欠缺的地方工作中有些具体的事情做的还不够细致,各方面的专业知识需要强化,如:水电局部相关知识、声学局部相关知识等。自己会在未来的工作、学习中拟补身
7、上的欠缺,尽最大努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习规划,把工作内容分成若干局部,在这些若干项工作内容中再细化分解各次局部,从而划分出哪一局部中的哪一方面是自己弱项需要着重强化学习,哪些自己有优势的地方要突出体现,并要制定一份时间规划表,量化具体的学习提高了时间以激励自己努力学习,并争取在近两年内考取国家注册一级建造师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各种工作内容。公司在成长、在发展,各种体制、制度也在完善之中,我觉得自己很幸运,能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实仔细的工作从而让自己和公司在未来的日子里一起进步、发展。以上是我转正述职讲演,敬请领
8、导审阅。第2篇:次人述职讲演各位领导:大家好!首先,我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高了素质、升华内涵的机会,同时,也向三次月来关心、支持和辅助我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,进入公司三次月以来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三次月来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:回首既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我次人工作、学习和生活上收获最大的几次月,企业财务工作是一个专业相当强的工作,作为财务人员,必需了解一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才干搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必需具备的基本素质和能
9、力,至此,我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,努力仔细完本钱职工作,虽然压力很大,但是我秉承有压力才有动力的原则,紧张而又充实积极向上的工作,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每次角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部分了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部分及时和客户及供应商对账且及时收回账款,保障公司资金的稳定流转。当然,作为我来说最重要的就是坚强实事求是的工作原则,尽职尽责,仔细完成
10、自己份内的事情,此外协助各次项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的职责心,也锻炼了我的耐性,我以积极性的工作态度来增强素质,以优质高效的工作功效来确立形象。各位领导,回首自己这几次月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成就,但和公司要求、同事们相比还存在很大的差距,特别是业务能力有待进一步提高了,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,仔细履行本职工作,以更丰满的积极性、端正的工作姿态,仔细钻研业务知识,一直提高了自己的业务水平及业务素质,希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作,争取三次月后了解总账会计的所有工作职能,实现自己的工作
11、目标。谢谢大家!述职人:XXXX年5月11日第3篇:次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演!尊敬的领导、各位同事:大家早上好!20xx年,是我就任党校宾馆总经理的第一年,也是新党校宾馆经营发展的第一年。虽说仅3次多月时间,但在这几次月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确带领和社会各界的支持下,坚强“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,一直总结经验,进一步提高了服务质量,致力宾馆品位的提高。通过全宾馆员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,宾馆从1月18号试营业,经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下,党校宾馆人连续奋战3次多月,从筹备到开业,经
12、历了风风雨雨,宾馆人的敬业、爱岗、刻苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。宾馆经营目前浮现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,一直加强扩大市场。为了让经营管理更趋合理和科学,推动宾馆持续久远的健康发展,确保宾馆利润、增加员工收入、提高宾馆品牌服务,我深知职责重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。一、基本完成宾馆的筹备工作我自从20xx年8月13日来到党校宾馆,首先制订了党校宾馆项目进度表倒计时,每天确定了工作明细规划,对推动开业日程起到了突出的作用。其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。
13、做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。其三,和宾馆接轨,合理出台员工手册,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。二、狠抓培训和经营举措1、人员管理制度化从8月下旬开始,我们宾馆结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一次月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、刻苦耐劳方面有了质的变更。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采取能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用
14、。另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。2、抓经营,显功效;1月18号以后,我们宾馆积极展开营销力度,掌握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校宾馆提高了了知名度,在社会上引起了极大的反响,宾馆入住率达到8%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人员欠缺,服务经验欠缺,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采取提前部署,重视细节的工作方式,胜利接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草欠缺和各类项目不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理部署员工作息
15、时间,比拟及时的完成接待任务,为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”众所周知,厨房是一次酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采取各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采取定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采取国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常规划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。4、爱惜财产、节约降耗;宾馆设备设施运营时间最多三年,进入了设备运行阶
16、段,最主要是颐养,我们已经制订了一年两次颐养详细规划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是宾馆人员应尽的义务,做到分片负责制,制定职责人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。5、讲文明,树形象,抓思要加强服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务尺度。文明从我做起,我的形象谨代表宾馆等形象项目,员工很好的落实贯彻宾馆思要,在三次月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到宾馆部分代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表彰。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他
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