模板范文播音部岗位职责(共6篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版播音部岗位职责（共6篇）第1篇：播音部部长工作职责校园之声广播台播音部部长工作职责1.监督，部署日常播音，每天播音的时候至少有一位部长在场进行监督，保障每日节目准时播出并保障播音内容健康、积极并对播音内容进行及时指导反馈.播音工作作为播音部和广播台的生命线，应发挥“讲演新闻，传达政令，实施教育，陶冶情操，教授知识，指导生活”的作用，营造良好的思要舆论和校园文化生活氛围.要做到思要上，行动上和党中央坚持一致，严格遵守宣传纪律，以正确的舆论引导校园同学，弘扬主旋律，团结、稳定、鼓劲.为党委中心工作服务，为校园精神文明建设服务，为师生员工服务.2.和干

2、事进行及时有效的沟通，向播音部及其他部分干事传达正确价值观，讲学习，讲礼仪，讲文化，讲政治，将正气，提高了思要素质，增强工作职责感和积极性，主动、积极地钻研业务知识，努力提高了专业技能和播音质量.3.维护播音设备，如果有设备故障，及时通知技术部干事及部长，并坚持设施清洁，播音结束后提醒播音员关闭播音设备.4.统筹部署各种朗诵、演讲等校级、市级活动.加入各种竞赛可以向校内外同学展现济宁医学院学子的优秀风采，提高了同学们的临场应变能力和播音、主持、朗诵等的专业素养，培养全方面人才，提高了综合素质.5.校内活动的主持及挑选和培养.校内活动室同学们精神风貌的体现，是一次对外展示广播台播音主持素养的平台

3、6.和时刻和听众坚持联系和沟通，和技术部、编纂部、办公室等部分及时交流，将意见综合向每位负责同学传达，并培养良好的合作氛围和工作默契.播音部是广播台的门面，技术部，编纂部和办公室作为广播台的支柱，需要相互了解，互相配合，才干更好的共同为校园师生服务，体现良好的组织风貌7.广播剧电台等的制作.制作有声节目也是宣传校园文化活动的重要组成局部，能更加深入到同学们的日常生活中8.新增人员制定培训规划，且在假期过后对播音员进行水平恢复培训，确保每位播音员在上岗前达到起码的播音水平（即普通话尺度、读流利等）并能正确熟练操作播音和做节目的程序.9.配合台长做好具体工作，定期召开会议总结工作.及时总结最近一周

4、播音等方面出现的问题，并对问题进行行之有效的整改，保障相同错误不再发生.第2篇：保安部岗位职责保安部岗位职责OK保安部岗位职责保安部岗位职责OK保安部岗位职责1、服从命令，听从指挥，遵守纪律，仔细履行岗位职责，积极完成各种任务.2、3、维护酒店内的人身和财产，维护酒店的正常秩序.严格验证登记，防止未经许可人员、车辆，铲子等进入酒店，把好大门关，做好班间的车辆停放管理.4、坚强岗位，尽职尽责，仔细做好巡视，检查工作并做好记录，预防执勤区发生刑事案件和治安灾害事故.5、6、做好防火、防爆、防盗、防事故等工作，确保执勤区保险.维护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序，对进行违法

5、_应遣送公安机关或捍卫部分处理.7、坚持好区域内的卫生清洁工作.客房收银员岗位职责1、在酒店经理的领导下，负责客人的结帐、收款工作和贵重物品寄存工作.2、做好班前准备工作，备齐结帐时所需的用品和找零现金.3、严格执行“员工手册”和财务部的相关规定、制度.4、负责收取入住客人的押金，注意客人登记表上的入住天数，保障收足押金.5、接到客人的退房卡时，认清房号，准确、清楚地电话通知客房部楼层服务员该房退房，客房接到通知尽快检查房间.6、准备客人帐单，给客人查核是否正确，该步骤完成时，楼层服务员必需通知总台检查结束有无短缺物品等，再查核有无其他消费等.7、客人核对帐单无误并在帐单上签名确认后，收银方可

6、收款，收款时仔细、快速、不错收、不漏收，快速地为客人办理结帐手续.8、下班前，交班工作时，交清客人的押金单和押金，对押金欠缺的客人罗列出名单以便使接班人员追收押金，记录好班次交接，确保交接无遗漏.9、负责包干区域的卫生工作，坚持工作环境清洁.10、每日交接班由客房部领班对当班的财务报表进行核对和督查，由领班确认后签字上交财务科.内容仅供参考第3篇：洽购部岗位职责洽购部主管岗位职责洽购部岗位职责-洽购部主管岗位职责洽购部岗位职责-洽购部主管岗位职责洽购部主管岗位职责1、依照部分业务专业划分，负责对应洽购物项的洽购招标工作;2、参加编制对应专业洽购项目的洽购规划、招标规划、资金规划、付款规划;3、

7、负责资料设备洽购的洽购调研、厂家考察、招标组织、商务洽谈、合同拟定、生产跟催、到货验收工作;4、负责资料设备选型配合工作，保障质量、效果、进度、本钱的高度统一.5、跟踪资料到货工作，实时掌握现场状态和进度需求以及处理各种质量问题;6、肩负新资料、新能源、新设备、新工艺的调研工作，组织公司内部讲座、讲演和学习会;7、负责统计分析资料、设备类洽购本钱和订立本钱降低措施;8、配合副经理开展供应商评估工作;9、参加公司交房工作;10、完成上级领导交办的其他任务;11、洽购主管应承当的其它工作职责.洽购主管岗位职责洽购主管岗位职责岗位:物流主管直接上级:经营科科长岗位职能:按规划有效、及时的实施采物资购

8、工作，坚强物质洽购质量优价格1/23合理，维护公司利益，降低物资洽购本钱，减少占用资金，保障生产经营的正常有序进行，岗位职责:1.根据物料需求规划，临时洽购部署，按需、按时、按量购进物料，保障生产经营的需要.2.每月协同仓库对库存状况进行分析，了解库存和使用消耗情况，合理部署进货时机，防止物料储存过多占用仓储的空间、占用资金.3.洽购规划未定期落实和达成，及时通知物料需求规划发出部分，通报情况，寻求其它解决措施.4.对物料需求按要求洽购，相关型号、规格性能不符时，及时和相关部分沟通，以便达成共识.5.物控洽购，按公司相关洽购程序执行.公司的建设项目、土建、技改的洽购按公司决策执行.紧急洽购按紧

9、急洽购程序执行.6.每季对洽购原、辅资料本钱进行汇总统计分析，为公司洽购决策提供依据.7.以有效的方式进行市场调查，选择合适的供应商，了解市场价格动态，供求状态，为洽购提供客观正确的依据.做好事先准备、收集相关信息，选择有利时机购入物料8.对于委托外加工合同洽购项目，要求厂商填具“成2/23天职析表”连同报价单一并送来，作为议价参考.9.做好供应商管理工作，着重培养一批核心供应商，每次原辅料类别精选2-3家核心供应商.对于供货产品质量满足我公司的要求，产品质量长期稳定，价格合理，售后服务好的供应商，作为长期合作供应商.10.每年底对供应商予以重新评估，根据和供应商的贸易来往情况，剖析评价是否持

10、续和该供应商坚持业务关系，不符合要求的予以淘汰，从候选供应商中再行弥补合格供应商.11.物资入库检验合格之后，及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批，入账.依据合同付款日期提前一次月作付款规划，实施付款.12.上级交办、部分间沟通协调的问题，要预及时回复，限期答复的应在规定时间内予以答复，提高了工作效率.13.确立服务意识，急生产经营所急，要生产经营所要，不无故积压或拖延物料有规划、按时间的洽购进厂工作.职责权限:1.对于经检验或验证分歧格的洽购物资，必需和供货商进行协商，采用退货、换货或索赔措施.2.和供应厂商在保修期或约定的售后服务时间内，供应商负责售后服务，售后服务的联系由洽购主管负责.

11、3.遵守公司规章管理制度要求按规定程序和尺度洽购，不私3/23自订购和盲目进货，否则按公司的相关规章管理制度要求，负相关的职责.洽购部部分职能和岗位职责第一章洽购部部分职能部分名称:洽购部直接上级:总经理下属岗位:洽购主管、洽购助理、内勤部分本职:卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销谋划一、主要职能:市场调研1.执行市场调查，收集商品信息，了解商品货源;2.分析研究超市所处商圈及其发展调研工作;3.竞争店商品结构及竞争力的调查和分析;4.进行市场调查，收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化;结构调整1.谋划商品定位、商品结构及商品组合策略;2.卖场商品配置规划、调整、管理、监督.3.新商品

12、的引进，滞销商品的淘汰.4.筹划商场定位、经营结构及商品组合策略;5.组织实施商场布局及调整;商品洽购4/231.洽购规划和销售规划的拟定、执行和控制;2.洽购程序的拟定、检查和实施;3.拟定自有品牌开发;4.洽谈和供应商的合作方式，确定商品供价、售价;5.签订洽购合同、协议;6.制定、实施招商规划、品牌规划;7.洽谈和厂商的合作方式，起草、签订合同;物价质管1.商品的价格管理;2.商品的质量管理;促销谋划1.制定全年促销方案;2.确定促销商品品种，和供应商议定促销方案，签促销协议;3.经营结构及合作厂商的调整更新;4.完成超市下达的各种经营指标;5.商场全年营销方案的规划及实施.二、兼管职能

13、:1.接货口岸管理;2.合同及厂商档案资料的管理;3.和营运部共同完成超市下达的各种经营指标.第二章洽购部岗位职责5/23一、洽购部经理岗位名称:洽购部经理所属部分:洽购部直接上级:总经理直属下级:洽购主管、内勤岗位职责:1.负责本部分全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择;2.负责本部分全体商品价格决定及商品价格形象的维护;3.负责本部分工作规划的制订及组织实施和监督管理;4.负责部分的全面工作，保障日常工作的正常运作;5.负责督促落实超市的营销规划;6.负责洽购人员的业务培训和管理.7.负责下属员工的日常管理和考核;8.负责商场布局规划及调整;9.负责超市经营结构及商品结构的规划

14、及调整;10.负责市场信息的收集、整理、分析;11.12.13.6/2314.负责超市业务合同的起草;负责超市广告业务的规划;负责制定超市业务作业流程;负责监督超市各种业务合作的合理、合法;15.负责制定超市全年业务营销规划;洽购部岗位职责及任职要求供应部部长岗位说明书部门供应部常务副总职务直接下属供应部部长洽购员直接上级所辖人员工作资历要求:1、2、3、4、5、钢板、锻件、圆钢、钢管等2人;不锈钢洽购1人;辅料洽购2人大专以上学历，或相关资料类岗位工作2年以上工作经历.对原资料知识丰富，有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字能力.有较强的工作组织能力和管理经验.具备一定的品质及本钱意识，

15、对ISO体系有更好地了解.思要品质好，工作仔细负责.工作范围及职责:1、主持洽购部日常工作，协调和各部分之间的工作关系，协调和各外部各供应商、协力厂的工作关系;2、团结同事，发挥团队精神，努力工作，发挥每次人的特点和聪明才智，把工作做好，努力发挥、激发下属的潜能，并一直的改善工作方法，改善工作效率、确立兼洁的工作作风;3、对每一次业务订单仔细评审，确认7/23交期的可行性，对每一次洽购订单评审、监督价格合理性，努力降低本钱，为公司争取更高的效益;4、对每一次供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保洽购资料品质优良、价格廉价、合理、交期准时、售后服务好，保障公司生产正常运转;5、要能及

16、时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为着力点，业务时效为原则，果断处理好事务，保障公司的正常运转，准时出货;6、及时了解生产、物料库存动态，了解生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司现实情况，充分利用库存，减少积压;7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，了解市场行业物料信息.公司的新产品开发要及时了解学习，配合项目部分项目开发，选用合理的物料;8、在部分经理例会上，定期汇报洽购落实结果，仔细监督检查各洽购员的洽购进程及价格控制;9、确保没有异常库存.绩1、信息沟通准确无误，要求零失误;考2、所有资料洽购必需在合同评审要求的时间之

17、内到齐，确保生产制作工期;3、所有洽购资料合格率达到99?以上.洽购员岗位说明书岗位名称直属上级工作资历要求:1、中技以上学历或相关金属资料洽购工作一年以上经验.2、有较强的谈判沟通能力，熟悉电脑操作，熟悉相关洽购常识.3、有一定8/23的本钱概念，思要品质好，工作职责心强.洽购员洽购部部长部分下属:洽购部无洽购员的工作范围及职责:1.洽购员在接到生产制造通知单后，先预审并详细分解订单的内容，做好采购规划，确保洽购规划下达的准确性;2.洽购需求规划下达后，应对其进行审核.审核无误后及时下洽购订单，确保采购资料的正确，满足生产要求;3.随时了解库存资料情况，和仓管员经常沟通，防止物资积压，对长期

18、积压的物料应进行复核，根据工令单的品质要求，尽量启用积压物料，无法掌握的物料可申请填写库存利用确认申请书，由技术部分确认使用;4.洽购人员对自身所负责洽购的资料要有较深的了解，专业技术知识要一直的提高业务能力，确保品质的稳定性，维持生产正常进行.如接到质控部分的质量异常处理讲演，应及时通知供应商进行处理，并跟踪到料时间，防止耽误生产，影响交货期;5.随时了解生产情况、物料供应情况，对在生产过程中有异常现象发生的物料应及时处理，做好桥梁工作，确保生产一直料，减少误工经济损失;6.一直开发新的供应厂商，并对其进行定期评估，洽购物品坚强物美价廉，择优选用的原则.维护公司利益和声誉，不谋私利，严格遵守

19、财务制度，遵纪守法，不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动;7.严格遵守公司各种规章管理制度，9/23服从洽购经理分工部署，严格执行洽购部职责，有条理的做好本职工作，争创新优势.孙晓明提供酒店洽购部岗位职责洽购部岗位职责一、洽购部经理一、层级关系1、直接上级:副总经理、总经理2、督导下级:洽购组主管、仓库组主管二、任职要求1、具有酒店管理高中以上学历，从事酒店物资管理五年以上经验，具有丰富的物资、财务管理知识.2、握国内、国外相关货源情况，了解市场行情.3、熟悉各种商品知识.4、精通洽购业务，熟悉仓库管理业务.三、岗位职责:1、直接对分管领导、饭店负责，全面主持洽购部工作，确保各种任务的顺利完

20、成.2、审核年度洽购规划、洽购项目，审查各部分领用物资数量，合理控制，减少损耗.3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保障物资供应和仓储正常.10/234、教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作仔细负责，不贪污、不受贿.按酒店规划完成各类物资洽购及保险保存任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗.5、督促洽购组、仓库组负责人，强化对下属员工素质培训，一直提高了员工的业务水平和工作能力.二、洽购主管一、层级关系1、直接上级:洽购部经理2、直接下级:洽购员二、任职要求1、具有高中以上文化水平，从事酒店物资管理和洽购工作三年以上，具有丰富的洽购知识和经验.2、熟

21、练了解洽购程序和酒店内部控制程序.3、拥有各类物资供应商，并和他们建立牢固、良好的业务关系.4、懂基础英语.三、岗位职责1、直接对物资洽购委会经理负责，全面主持洽购组工作，确保各种洽购任务的顺利完成.2、提出年度洽购规划，统筹谋划和确定洽购内容.11/233、熟悉和了解酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地.检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资洽购要求和质量负责.确保酒店物资供应正常.4、主持中小宗商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况.5、教育洽购人员在从事洽购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉、不索贿、不受贿，和供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动.

22、按规划完成酒店各类物资的洽购任务，并在预算内尽量做到节省开支.三、仓库主管一、层级要求1、直接上级:洽购经理2、直接下级:仓管员二、任职要求1、具有高中毕业以上文化水平，从事仓库物资管理工作三年以上，具有丰富的仓储实践经验.2、了解酒店库存要求，熟练了解验货、入库、发货各环节工作程序.3、懂基础英语.4、工作细心、做事仔细、原则性强.三、岗位职责1、直接对经理负责，完成副经理下达的任务，执行饭12/23店的员工手册和各种规章管理制度.2、努力学习本工作范围的业务知识，即:饭店管理知识、物资验收和保存知识等，熟记仓存物资品种，物资使用的变更规律，使管理条理化、常规化和科学化.3、了解属下思要情况

23、，检查班组的出勤及工作情况，注意发挥和调动下属员工的积极性，增强她们的职责感.4、协助经理对下属员工进行业务培训.5、经常一直地检查工作进度，完成饭店各部分的物资补给项目，决不能造成短缺.6、审核控制各部分领用物资的规划和数量，严格把关，开源节流.7、督促保存员每月底做好月报表上报工作.8、配合财务部做好盘点工作，及时调整帐务，做到帐实相符.四、洽购员一、层级关系直接上级:洽购部主管二、任职要求1、全面了解酒店的基础知识和洽购专业知识，提高了对物资的鉴别能力;懂得基本电脑操作，以便网上查问价格和购物.2、有健康的身体、充沛的精力，勤跑市场，对次人所13/23负责洽购的物资性能、特征、用途、价格

24、等全面熟悉了解.3、具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识.4、养成和各使用部分常沟通的习惯，及时了解各物资的使用情况是否正常.5、严格要求自己，做到不贪污、不索贿、不受贿，养成严明清正的工作作风.6、仔细学习，一直提高了和供货商的谈判能力，做到尽量使每种新产品都能以最低、最优价购入.7、懂基础英语.三、岗位职责:1、常到使用部分了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、防止错购.2、对各部分所需物资按“急先缓后“原则部署洽购，积极和供货单位取得经常联系.3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续.4、和仓库联系，落实当天物资的现实到货的品种、规格、数量，把好质量关.

25、然后通知申购部分，及时办理手续.5、尽量做到单据随货同行，交仓管员验收，如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备.14/236、下班前，做好当天工作情况记录和明天工作规划.本部分洽购细分食品、能源、物资三大局部，具体职责是:、食品洽购员A、负责食品、饮料、海鲜、水果、蔬菜等的洽购.B、遵照洽购供应工作方针“严格管理，廉洁奉公，保质、保量、保供应”及“价比三家，货比三家”的原则开展工作.C、严格执行上级的洽购指令，根据中、西餐行政总厨及使用部分经理意见保障质量和数量，不超规划进货或购进伪劣货物.D、根据餐饮部和员工饭堂日常使用的食品原料、酒水品种、规格、档次、数量

26、，有规划地按规定的洽购程序进行洽购.、能源洽购员A、遵照能源的洽购供应工作方针“搞好能源洽购供应，保障经营管理需要及配合经营管理，做好能源洽购规划，保障能源供应，开源节流，严格管理”的原则开展工作.B、负责五金、设备、电器、零配件以及负责液化汽等化工产品洽购.C、根据酒店能源使用的品种、规格、数量，进行有规划洽购.15/23、物资洽购员负责百货日用品、印刷品、布草、服装、鲜花、陶瓷、餐厅用具的洽购.五、仓管员一、层级关系1、直接上级:仓库主管二、任职要求1、坚持充沛的精力，积极仔细做好本职工作.2、了解酒店的基础知识和物资验收、保存知识，懂得基本电脑现实操作，对物资的进出仓能得心应手地在电脑上

27、录入.3、养成对库存物资熟记，时刻作到心里有数.4、有强烈的“二线为一线服务”意识.5、严以律已、遵纪守法、养成廉洁清正的工作作风.6、工作高效务实、敬业爱岗.7、懂基础英语.三、岗位职责按其分工有:1、收货员、遵守饭店一切规章管理制度.、收货员要凭签批的申购单会同使用部分严格按造厨师要求质量验收货物，如发现有不符合质量要求的拒绝接收，16/23并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐.、收货员早上8点准时到位收货.、收货员要严格把好数量关，防止供应商含水过称.2、办公用品库仓管员、每天应检查库区保险卫生状态，并及时整改.、物品要分门别类摆放，要整理清楚.、随时发料，随时录入电脑.、验收洽购入库

28、资料对专业性较强的，请使用部分专业人员共同验收杜绝次品资料入库.、要控制好常用物品库存量，及时向部分申报弥补资料清单.、月底盘点物品，做到帐、物相符.3、海鲜库仓管员、收货时，要严格把好数量、质量关.、坚持库位干净.、按时收货，作好当天海鲜领用手续，把相关单据录入电脑.、对待工作要仔细，实事求是.、库位有任何异常情况要及时向上级汇报.、月底应配合财务部清盘库存.4、食品库仓管员、物品要按性质、特点、类别堆放整齐.对易串味物品要分开存放.17/23、要控制好常用物品的库存量.、仓库要坚持干净、通风.、要定期或不定期的检查物品保质期.、做好每天物品出、入库手续，并及时将出、入库单据录入电脑.、入库

29、时要仔细把好数量、质量关.验收进口物资必需检查是否有防疫部分检验证.、月底应清盘库存物资是否帐物相符，并在盘存表里注明食品进库时间及到期日.、每月2日前报送上月仓库收发存报表.洽购部次人岗位职责洽购部次人岗位职责顾飞:主要完成所需物品的洽购及洽购部的管理，达到提高了洽购物资质量、降低洽购本钱的目的.其工作主要分为:1、主持洽购部全面工作2、追踪调查各种目资料需求及消耗情况，熟悉各种资料的供应渠道和市场变更情况，供需心里有数.确保各种目资料的正常洽购量.3、参加开发选择、处理和考核供应商，建立供应商档案管理.4、要熟悉和了解各种目所需资料的名称、型号、规格、单价、用途和产地.检查购进资料是否符合

30、质量要求.18/235、洽购合同的制定、审核、签署和监督执行.6、控制洽购本钱和费用.7、负责本部分的日常管理工作，以及和其他部分的协调工作8、完成上级交办的其他工作张文良:协助洽购经理日常的物资洽购，记录各船水位、吨位、日期、船号、资料名称及规格，配合各种目部所需资料的的供应、资料的过磅及资料规格.朱晓玲:协助部分经理开展日常工作.其工作只要分为:1、每月统计各种目所用的资料2、每月各种目所用资料的回单对账、报账、归档3、做好洽购合同的流传单且归档4、完成部分经理交办的其他工作李珩:1、在洽购经理的直接领导下，严格依照公司规定的报价原则进行对外报价.2、洽购员要严格依照流程执行并每做货比三家

31、，控制降低洽购本钱，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商.3、协助经理搞好供货渠道建设.19/234、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给项目相关人员.5、负责客户项目执行中和技术部，财务部的协调及结算信息传递.6、综合配调公司库存资源，订货时了解好现实库存，在有库存的情况下先出库存为主.7、根据洽购物品等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和市场动态.8、确立本公司的专业形象，保障本公司的名誉不受到侵害.9、严把洽购质量关，选择样品供领导审核定样.10、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律不构成经济

32、犯罪.ZD-401洽购部经理岗位职责OK洽购部经理岗位职责ZD-401河口兴隆国际购物中心洽购部经理岗位职责一、负责完成公司下达给洽购部的业绩、毛利、费用、库存周转等指标.二、检查洽购的谈判工作三、审核合同，引进新品;开发自有品牌;组织调整本部分的商品组合20/23四、组织快讯换档、促销工作;组织本部分员工的市调工作;处理突发性紧急事件五、指导、分配下属工作，检查其日常工作开展六、和卖场作好有效沟通，确保商品畅销;七、制订本部分年度工作规划、经济指标及措施;定期核算各种指标;制订激励机制;八、加入例会、或其他会议;完成上级交办的其他事务九、制定本部分季节性商品洽购方案十、洽购部经理必备的品质:

33、良好的职业操守及团队精神;独立处理问题的能力;优秀的领导、指挥才干九、发现、培养人才，为公司输送人才;敢于创新、创造;自我提高了思要觉水平，反贪污、反受贿向上级举报不良行为，维护公司利益十、熟悉季节性商品销售规律及节假日制度;十一、熟悉公司、门店的相关管理制度及各部分的工作流程;十二、熟悉公司、门店结构及门店商品分布，动线规划.编制日期:2016-11-10第01版第0次修改Page1of1洽购部库管员岗位职责洽购部库管员的岗位职责21/231、负责公司仓库的全面管理工作，包含接货、发货、仓库货品区域规划管理.2、接到销售部的发货单时，按单配货，需要熟练了解公司产品配置方案，尽可能的及时发现销

34、售过程中配货错误信息，以免造成不用要的损失.3、每日下班前更新仓库来货量报表、货物库存表，并将更新后的货物库存表分发给洽购部、销售部、刘总、吴总等相关人员.对库存量欠缺的货物，应当天下班前向洽购部提出库存欠缺预警，以便洽购部下单补货.4、进行样品分发统计，所有免费样品要见单发货，并进行统计，每次月要统计一份样品出库表.5、每次月进行库存小盘点，每次季度协同财务人员进行大盘点，对于发生的库存异常现象要及时上报处理.6、对半成品产进行入库，出库记录.必需每天及时把单据输入到系统，当天的单据必需当天完成.22/237、对客户返回的需要退换货的产品，及时进行清点、入库，作好记录，按规划放入指定区域，并

35、及时和销售部沟通收到的退货情况.8、每月10号到15号要进行配合洽购部进行对账，供方的对账单来货数量进行核实.9、每天下班前进行仓库整理、坚持仓库里面整洁有序.23/23第4篇：播音部总结期末工作总结人不知鬼不觉中过了一学期，在过去的日子里，我们用高昂的积极性和现实行动证明了对校园之声广播站的职责感和事业心，我们在这里互相督促，相互学习，自播音以来，觉得自己还算仔细负责地做准备，对自己的工作也比拟满意.工作情况大致如下：1.每次播音都会仔细选广播稿，并仔细阅读2.提前来拿广播稿，预习并熟悉，以报播音质量.3.每次按时播音、值勤，尽可能不缺席.虽然我很负责地完成了自己应该完成的工作，但仍有很多欠

36、缺，比方有时候在播音过程中会出现发音不正确，有时还会出现莫名的紧张等.在这次学期里我觉得自己收获的不少，提高了了自身素质和普通话水平，我相信在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的错误，这对我是必需要要求的，我对自己的要求是严格的，一定要做到为学校尽出自己最大的努力！播音部:副部长（郑景徽）第5篇：播音部总结播音部2011-2012上半学年年末总结转眼间，大二上半学期就在人不知鬼不觉过去了，短短的不到半年的时间，我们播音部的成员们人不知鬼不觉中从徒弟做到了变成师傅的改变，先后经历了招新、风尚少女主播、广播站60年站庆等等大大小小的活动和任务，虽有很多的欠缺，却也获得了许多

37、的收获.这学期刚开始的时候，播音部就进入了紧张的招新准备工作中，因为跟别的部不同的是每年招新播音部的人数要远远大于别的三次部，所以工作量可要而知.从刚开始的前三轮考试就可以体现出来这一点，从近千人的第一轮到三轮过后的仅有三百人，以10播音员为主力，09、08播音师傅的大力辅助下前三轮考试三天内顺利结束.我们可以通过前三轮考试看到播音部团结的一面，在招新的过程中，大量的工作中体现播音部的一致性，但也有欠缺的一面，比方后勤的保障工作（水，午餐等）不到位，补考和考生时间调整时工作的混乱，都展示了我们播音部工作的不成熟.接下来的4、5、6轮考试中，虽然人数在一直减小，但工作量也在加大，整体来说到最后的

38、16名11级播音员发生，结果还是挺尽如人意的.其中的问题也是层出不穷：考试时间的不准时，导致着播音部一直强调了的时间概念没有说服力自身的基本功不到位，这一点在最后实习的一次月的过程中体现的最明显，使得原来基础很好的许多苗子没有成长到具有应该具有的实力最后定人的时候的不确定性，次人感情过多，不够客观，局面混乱.以上的缺点幸亏时候的全程跟护才使得招新工作的顺利完成.这些很值得我们播音部人员的反思.在招新的过程中，我们还经历了风尚少女主播竞赛活动，这是我们广播站第一次承办一个具有省级规模的竞赛，规模可要而知，从青年活动中心到音乐厅，先后经历了预海选和海选这两次竞赛，这对我们广播站整体的协调和工作能力

39、是一次巨大的考验.竞赛的圆满胜利也是对广播站整体工作的一次肯定.在竞赛过程中，播音部承当了一局部的工作，虽然最后也都圆满完成，但跟其他三次部分的比起来，播音部的积极性远远不迭他们，这也是两次负责人工作的失误，10级播音作为主力的同时没有做好协调工作，该出现的时候没有及时出现这就是问题的所在.在事后我们部也做了深刻的检讨.紧接着的是广播站的60年站庆，2011年末注定是广播站不平静的一年.60年的站庆要做到让学校为广播站庆祝实属不易，也是学校对广播站平时的工作的一种肯定.站庆的筹备工作从开始的会议到后面的晚会都得以顺利进行.播音部承当了一局部的会场安排和整理以及晚会的大局部演出工作，其中两次节目

40、也让实习的徒弟们加入进去了，这更展示了广播站的整体性.但站庆时我们最没有认识到的是，播音部作为广播站的一局部，跟其他三次部分是完全平等的，这一点使得三次部分的不满，最后的站庆总结会议的时候，我们播音部做出了深刻的检讨，也希望别的部分可以谅解.除了以上的三次大的活动之外，广播站播音部也经历了很多的活动，比方校迎新和社联迎新主持、师徒集体聚餐唱歌、冬至包饺子、元旦特殊节目等等，虽然各种工作中略显稚嫩，但是也随着工作的增多我相信我们播音部也能一直的成长.永远冲在广播站的最前面，为广播站这次整体付出播音部最大的努力.第6篇：市场部经理岗位职责岗位职责市场部经理岗位职责-岗位职责作为一名市场部经理，其岗

41、位职责是什么？市场部经理全面负责市场部分的业务及人员管理，市场部经理岗位职责.以下是市场部经理岗位职责，仅供各位参考.01、全面规划、部署、管理市场部工作.02、制定年度营销策略和营销规划.03、协调部分内部和其他部分之间的合作关系，岗位职责市场部经理岗位职责(https:/unjs).04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度.05、指导、检查、控制本部分各种工作的实施.06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配.07、拟订并监督执行市场规划和预算.08、拟订并监督执行公关及促销活动规划，规划部署年、季、月及专项市场推广谋划.09、制定广告策略，包含年、季、月及特定活动的广告规划.10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备.11、拟订并监督执行市场调研规划.12、拟订并监督执行新产品上市规划和预算.13、制定各种费用的申报及审核程序.1/2来源网络搜集整理，仅作为学习参考，请按现实情况需要自行编纂2/2新华联播音员岗位职责播音员岗位职责（共11篇）播出部岗位职责中央新闻播音员岗位职责大学广播站播音员岗位职责（共4篇）