“气代煤”工程安全管理制度汇编讲课稿.doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版精品文档第一章安全生产管理机构及职责一、安全生产组织机构1、安全生产管理领导机构 公司安全生产管理委员会（简称安委会）为公司安全生产管理领导机构；主成任：总经理员：公司其他领导、各部门负责人、公司专职安全员；安全风险部为公司安全生产管理部门；2、公司安委会由公司以红头文形式进行任命，每年年初进行调整；3、安委会架构图总经理分管安全副总经理安全风险部负责人营业 运 行 部 负 责 人工程 开 发 部 负 责 人行政 综 合 部 负 责 人计划 财 务 部 负 责 人精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 1 页，共 90 页精品文档3、淄

2、博国能燃气有限公司安全生产管理组织体系架构图公司安委会公司专职安全员营业 运 行 部 专/兼 职 安 全 员工程 开 发 部 兼 职 安 全 员安全 风 险 部 专 职 安 全 员行政 综 合 部 兼 职 安 全 员计划 财 务 部 兼 职 安 全 员二、组织机构职责1、公司安委会职责（ 1）认真贯彻执行国家、省、市、区及公司关于安全生产地方针、政 策，部署与组织公司地安全生产工作；（ 2）定期分析公司安全生产形势，研究、探讨改善公司在各种不同领 域地安全风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、管网安 全管理、客户服务安全管理、工程施工安全管理等事宜；（ 3）研究、协调、解决安全生产

3、中地重大问题，包括：监督检查管理 方案为否足够及有效执行，研究事故发展趋势，研究分析并报告不安全与 不规范地环境与惯性工作方法，并提出改善措施；（ 4）研究、部署重大事故隐患地预防、整改等工作，参加重、特大事 故应急救援工作，评估隐患及安排消除隐患措施地执行，签批安全事故处理、人员奖惩地意见；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 2 页，共 90 页精品文档（ 5）积极组织安全生产活动，审定公司年度安全工作计划（含安全培训年度计划），审核年度安全资金需求计划；（ 6）审批公司地各项安全生产规章制度、操作规程与事故应急预案， 并协助健全；（ 7）完成上级政府部门与公司交办地其它工作；

4、2、安全风险部安全生产职责（ 1）贯彻执行公司有关安全生产地标准与指令，组织编制与修订公司安全生产规章制度、 操作规程与事故应急预案，监督各项安全工作地履行；（ 2）组织安全生产、消防目标责任书地签订，并定期对各部门完成安全生产、消防目标责任书指标情况进行考核；（ 3）组织编制安全工作计划、安全培训计划、安全资金需 求计划、安全检查计划、安全宣传计划等公司年度安全工作计 划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况；（ 4）组织召开公司安全会议，督促、检查公司安全会议决定事项地贯 彻落实情况；（ 5）组织公司安全检查，协助与督促相关部门对查出地隐患制订整改 及防范措施，并检查隐患整改落实情况；

5、（ 6）组织、指导公司地安全宣传教育工作及各种安全活动地开展；监 督安全宣传及安全教育工作地落实；负责组织安全生产管理人员、特种作 业人员、主要经营管理者参加政府部门举办地安全技术培训与考核；负责组织并监督员工地三级安全教育培训工作；（ 7）建立事故应急抢险队伍，保证抢险维修机具、 设备、材料地配置，定期组织应急预案地实战演练；负责组织安全事故地调查处理、汇总、上报及工伤鉴定工作；（ 8）负责建立消防管理制度，配备充足地消防设备，并配备专人对消 防设备进行管理；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 3 页，共 90 页精品文档（ 9）参与新建、改建、扩建、大修项目及工程技术措施地设

6、计审查、工程地竣工验收，使其符合安全技术要求；（ 10）负责劳保防护用品地采购与发放，并监督使用部门合理配置； 3、行政综合部安全生产职责（1）负责监督公司客户服务工作地落实，并确保按照燃气服务导则指导公司服务工作；（ 2）充分利用报刊、广播、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传 国家安全生产方针、 政策、法令以及上级有关安全生产地指示精神与规定；（ 3）配合有关部门，搞好安全生产地宣传报道工作，宣传、推广安全 生产地先进经验，表扬好人好事；（ 4）重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展地平台与环境；GBT28885-2012（ 5）按照安全生产法地规定参加工伤社会保险,缴纳保

7、险费；（ 6）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律地教育；会同公司安全风险部对新入职地员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标 地人员不得分配上岗；（ 7）负责举办各种类型地专业技术业务培训班，对员工进行专业技术 教育，使之不断提高劳动技能；（ 8）严格控制加班加点，做到劳逸结合；根据员工自身状况地实际情 况，做好员工地工作分配与调整；（ 9）关心员工劳动条件地改善，督促有关部门保护员工在劳动中地安 全与健康；（ 10）认真做好车辆地维护保养工作，确保安全行驶，做好驾驶员安 全管理及各类交通事故地调查、处理、统计、上报工作；（ 11）参与事故地调查处理与因工伤残鉴定工作；（ 12）认真

8、做好员工食堂餐饮安全监督工作；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 4 页，共 90 页精品文档（ 13）执行物资验收入库管理制度，严把物资质量关；严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡地一致；（ 14）加强仓库安全管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案（措 施），配备消防器材与防护设施，提高仓库安全防御能力；4、计划财务部安全生产职责（ 1）在编制公司年度生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技 术措施项目作为重点纳入计划；（ 2）严格按照 “ 企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”地原则制定安全生产费用提取计划，严格按计划提取安全生产费用，并做好相应监督监管；（ 3）负责审核

9、各类事故地处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总；（ 4）保证本部门地安全消防及重点部位保卫工作地落实；（ 5）采取安全防范措施，保证资金安全；5、工程开发部安全生产职责（ 1）负责建立符合本区域燃气发展规划地公司整体燃气安全发展规 划；（ 2）负责公司所有新建燃气工程向燃气行政主管部门地报建审批；（ 3）制定用户发展计划时，将安全技术措施做为重要内容纳入计划；（ 4）严格贯彻执行国家颁发地建设安装工程安全技术规程、城镇燃气设计规范等相关安全规定，制定或审查安装施工地安全措施，并监督检查执行情况；（ 5）组织建设项目地设计审查，保证设计符合安全防火与工业卫生要 求，并保证落实“三同时”；（ 6

10、）做好与相关部门地管线交接工作，防止事故地发生；（ 7）保证工程项目地施工质量，特别为隐蔽工程地质量，使新建项目 不留隐患；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 5 页，共 90 页精品文档（ 8）协助施工质量事故、 工程安全事故地调查、 处理、 统计上报工作；（ 9）负责监督管理工程施工设备地检测、检验、维护保养工作，确保 正常有效；（ 10）监督施工中各项安全措施地贯彻落实，注意现场施工安全；（ 11）向新发展用户做好安全用气宣传工作；（ 12）与用户签订管道天然气设施配套建设合同时，应该明确用户地 安全责任；（ 13）加强生产操作人员对技术标准地学习，严格执行工艺操作规程，

11、确保施工质量与安全；6、营业运行部安全生产职责（ 1）贯彻安全生产方针，执行设备检修、维护、保养以及客户安全检 查地安全制度与规程，务必做到生产与安全同时计划、同时布置、同时检 查、同时总结、同时评比；（ 2）负责公司燃气管网设施地安全运行管理，组织制定与实施本部门 安全运行管理规定、安全技术操作规程与安全技术措施计划；（ 3）加强生产操作人员对技术标准地学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全；（ 4）对运行中出现地不安全因素、险情及时处理； 对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故；（ 5）负责制定燃气相关设施设备维修保养计划，对本部门地机械、电 器、仪表、检漏仪等设

12、备、设施进行维护管理；落实压力容器、流量计、 防静（雷）电装置、压力表等设备、设施地定期检查、检验；（ 6）负责对管网设备、设施及用户户内燃气设施、器具地隐患排查治 理工作，制定整改计划与措施；（ 7）负责制定用户燃气设施安全检查计划，单位用户每月至少入户安全检查一次，民用户每年至少入户安全检查一次，并做好文本与影像资料精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 6 页，共 90 页精品文档地汇总与存档；（ 8）积极配合公司各项安全检查，组织本部门日常安全检查，掌握安 全运行动态，对查出地有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术 措施计划与事故隐患整改工作；（ 9）定期组织本部门员工

13、进行安全教育，提高部门员工整体安全素质；定期组织召开部门安全例会，（ 10）负责起草安全用气宣传计划，组织开展用户安全用气宣传、培训工作，发放安全用气宣传材料；（ 11）强化重点要害部位地安全管理，参与制定燃气事故应急预案， 定期组织进行抢险演练；（ 12）参加安全事故地调查处理，负责本部门事故地统计上报； 三、员工安全生产职责1、总经理安全生产职责（ 1）全面负责公司地安全生产工作，认真贯彻执行国家、省市、区及 公司有关安全生产地方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理 重要议事日程；（ 2）负责落实公司各级安全生产责任制，督促检查公司经营层及各部 门负责人安全生产管理工作地执行情况；

14、（ 3）建立健全安全生产管理组织体系，定期听取安全管理部门地工作 汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中地重大问题；（ 4）审批公司安全规章制度、安全技术规程与重大安全技术措施，落 实安全技术措施费用；（ 5）按照事故处理地“四不放过”原则，组织对事故地调查处理；（ 6）部署各项安全活动，审定安全生产管理地经济奖惩意见，保证本 单位安全生产投入地有效实施；（ 7）组织制定并实施本单位地安全生产事故应急预案；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 7 页，共 90 页精品文档（ 8）及时、如实报告生产安全事故；2、分管安全副总经理安全生产职责（ 1）在总经理领导下，认真贯彻执行安全生产

15、地方针政策与法规，掌 握本公司安全生产动态，协助总经理落实公司各项安全生产管理制度，对 公司安全生产工作负直接领导责任；（ 2）组织实施公司整体规划与年度生产经营工作计划地同时，组织实 施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制；（ 3）协助总经理领导公司安全生产管理部门开展工作，每季度召开安 全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织公司安全生产检查工作， 及时解决生产过程中地安全问题；（ 4）建立、健全公司安全规章制度、安全技术规程与重大安全技术措 施，监督各项安全文件、安全决议、安全活动地实施；（ 5）审批公司安全规章制度、安全技术规程与重大安全技术措施，落 实安全技术措施费用；（ 6）

16、组织制定并实施本单位地安全生产事故应急预案；（ 7）及时、如实报告生产安全事故，并按照“四不放过”原则组织事故 调查处理；3、其他副总经理、财务总监安全生产职责（ 1）在总经理领导下，负责分管范围内地安全管理工作，及时参加公 司组织地安全会议；（ 2）参与制订公司安全规章制度、安全技术规程与编制安全技术措施 计划，并组织落实；（ 3）负责督促公司各项安全生产管理制度在分管范围内地贯彻落实；（ 4）及时解决分管范围内地安全生产中地重大问题与安全隐患；（ 5）参加安全事故地应急救援及调查、处理、统计上报工作；4、安全风险部经理安全生产职责精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 8 页，共

17、 90 页精品文档（ 1）在分管副总经理地领导下，组织实施公司地安全管理工作，负责公司安委会日常工作及主管安全管理部门工作，及时研究解决有关安全生 产中地重大问题；（ 2）组织制订公司安全规章制度、并监督落实；安全技术规程与安全技术措施计划，（ 3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理地经济奖惩意见；（ 4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验；（ 5）组织公司安全大检查，落实重大事故隐患地整改；（ 6）定期组织召开安全会议，及时解决安全管理中存在地问题；（ 7）督促开展安全教育、培训工作，提高员工、用户地安全素质；（ 8）负责发布安全生产信息，组织救援体系建设、应急预案

18、修订以及 应急救援演练；（ 9）负责组织、协调材料、设备（特种设备除外）检测检验、安全评 价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查；（ 10）负责有关燃气检测、应急救援设备及劳动防护用品配备地监督 管理工作，负责消防器材地配备工作；（ 11）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）地设计、施工与投运 时，参与安全（消防） 、卫生设施地审查、验收；（ 12）审核公司各岗位安全技术操作规程与安全技术措施项目；（ 13）负责带气、动火等危险作业地审核，监督危险作业各项安全措 施地落实；（ 14）制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施；（ 15）组织安全管理、消防目标责任书地签订工作；（ 16）监督

19、各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作； 5、行政综合部经理安全生产职责精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 9 页，共 90 页精品文档（ 1）在分管副总经理地领导下，对本部门地安全生产工作负全责；（ 2）组织制定与实施本部门安全管理规定；（ 3）参与制定事故应急预案；参加事故地应急救援及调查、处理，并 协调沟通新闻媒体；（ 4）负责组织开展部门内部地安全隐患排查治理工作，制定整改计划 与措施；（ 5）负责监督、指导公司服务工作；（ 6）负责组织开展专业技术、业务培训，对员工进行专业技术教育；（ 7）负责公司安全生产地宣传报道工作；（ 8）负责组织本部门地安全教育与技术学习，定

20、期组织召开部门安全 例会；（ 9）对部门内部出现地事故、险情要及时处理，防止事态扩大，并做 好事故上报工作；（ 10）负责公司车辆及驾驶员地安全管理，确保安全行驶； 6、计划财务部经理安全生产职责（ 1）在财务总监地领导下，对本部门地安全生产工作负全责；（ 2）负责公司安全费用地提取与监督管理；（ 3）组织制定与实施本部门安全管理规定、安全技术措施计划；（ 4）参与制定事故应急预案， 参加安全事故地应急救援及调查、处理；（ 5）负责审核各类事故地处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总；（ 6）负责组织开展部门内部地隐患排查治理工作，制定整改计划与措施；（ 7）负责组织开展本部门地安全教育，定期

21、组织召开部门安全例会；（ 8）负责采取防范措施，保证资金安全；7、工程开发部经理安全生产职责（ 1）在分管副总经理地领导下，对本部门地安全生产工作负全责；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 10 页，共 90 页精品文档（ 2）负责组织制定与实施本部门施工安全管理规定、安全技术操作规程与安全技术措施计划；（ 3）负责与用户签订管道天然气设施配套建设合同地安全注意事项；（ 4）监督公司燃气工程地手续报建及竣工验收备案情况；（ 5）负责燃气工程地施工质量；（ 6）监督施工现场地安全技术措施地落实；（ 7）按规定对危险作业进行审批，落实作业安全措施；，明确施工前（ 8）负责组织开展部门

22、内部地隐患排查治理工作，制定整改计划与措施；（ 9）参与制定事故应急预案，参加抢险应急演练，参与公司安全事故 地应急救援工作；（ 10）负责对施工单位地安全管理，与施工单位签订安全责任书，明 确安全责任；负责对委托监理单位履职情况地考核；（ 11）负责组织开展本部门地安全教育与技术学习，定期组织召开部 门安全例会；8、营业运行部经理安全生产职责（ 1）在分管副总经理地领导下，对本部门地安全生产工作负全责；（ 2）负责公司燃气设施地安全运行管理，贯彻公司安全决议，执行公 司安全制度；（ 3）组织制定与实施本部门安全运行管理制度、安全技术操作规程与 安全技术措施计划；（ 4）负责组织开展本部门地安

23、全教育工作，对新进人员、转岗人员进 行部门安全教育，对员工进行经常性地安全思想、安全知识与安全技术教 育；组织开展岗位技术练兵，定期召开部门安全例会，及时解决本部门安全问题；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 11 页，共 90 页精品文档（ 5）负责组织生产操作人员进行技术标准学习，严格执行工艺操作规程；（ 6）积极配合各级安全检查，定期组织部门安全检查，制定隐患整改 计划与措施落实整改；保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消 防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；（ 7）按规定对带气、动火等危险作业进行报批，落实作业安全措施；（ 8）监督本部门地

24、机械、仪器、仪表等设备、设施地安全维护管理， 确保压力容器、流量计、防静（雷）电装置、压力表等设备、设施定期检 查、检验；（ 9）监督入户安全检查工作地有效落实，做好文本与影像资料地汇总 与存档；负责组织开展用户安全用气宣传、培训工作，做好燃气安全宣传 材料地发放；监督部门内部做好应急抢险设备、安全防护用品、消防设施 器材等地使用与保养、维护工作；（ 10）及时组织救援本部门发生地安全事故，并按规定上报事故，注 意保护事故现场；（ 11）参与制定燃气事故应急预案，定期组织抢险演练；（ 12）确保与用户签订管道天然气供气协议时，明确用户地安全 用气责任，并向用户提供安全用气宣传材料；9、专（兼）

25、职安全员安全生产职责（ 1）协助部门负责人贯彻落实有关安全生产地指示与规定，开展本部 门安全生产管理地各项工作，并监督检查执行情况；（ 2）参加制订公司安全生产管理制度与岗位安全操作规程，并督促在 本部门贯彻执行；（ 3）组织本部门员工地安全教育与安全知识考核工作，具体负责新进 与转岗人员地部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况；（ 4）参加本部门新建、扩建、改建工程地设计审查、竣工验收；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 12 页，共 90 页精品文档（ 5）组织部门各项安全活动， 参与编制事故应急预案， 组织应急演练；（ 6）负责部门安全设备、消防器材、安全防护器具地管

26、理；深入现场 进行日常安全检查，及时发现隐患，制止违章作业；对事故情况与事故隐 患，应立即报请有关领导处理；检查落实动火、带气等危险作业措施，确 保作业安全；（ 7）参加本部门各类事故地调查处理，协助领导落实各项安全措施；10、部门主管地安全生产职责（ 1）在部门经理领导下，对分管范围内地安全生产负主要责任；（ 2）贯彻执行公司对安全运营地制度与规定，全面负责分管范围内地安全生产工作；组织学习燃气专业知识，（ 3）组织分管人员学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度与安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为；（ 4）积极组织分管人员参加安全活动，严格落实安全检查，及时总结 安全工作经验；

27、（ 5）负责组织对分管范围地新进员工、转岗人员进行班组级安全教育；（ 6）对分管范围进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并及时报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做 好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；（ 7）做好分管、使用地运营设备、安全装备、消防设施、防护器材与 抢修设备、器具等地检查工作，使其经常保持完好与正常运行；（ 8）组织员工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁；11、部门主办地安全生产职责（ 1）对本岗位地安全生产负全责；（ 2）协助主管管理分管范围内地安全生产工作；（ 3）协助主管监督分管范围内人员贯彻执行公司地安全管理制度与规 定，

28、确保安全生产工作规范落实；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 13 页，共 90 页精品文档（ 4）协助主管组织分管人员学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度与安全技术操作规程；（ 5）协助主管组织分管人员参加安全活动，落实安全检查，及时总结 安全工作经验；（ 6）对负责地工作进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以 消除，并及时报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场， 做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；（ 7）做好分管、使用地运营设备、安全装备、消防设施、防护器材与抢修设备、器具等地检查工作，使其长期保持完好与正常运行；（ 8）认真学习与严格遵守各

29、项规章制度，遵守劳动纪律， 不违章作业；主动学习与推广先进技术技能，营造安全从业氛围；（ 9）协助主管搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁；12、员工地安全生产职责（ 1）对本岗位地安全生产负全责；（ 2）认真学习与严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律， 不违章作业；（ 3）认真操作，严格执行岗位安全操作规程，做好各项记录；（ 4）正确处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；发生事故，要 果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并认真保护现场，做好详细记 录；（ 5）按时认真进行岗位自查，发现异常情况，及时处理与报告；（ 6）加强设备、 设施地维修保养， 保持工作环境整洁， 搞好文明生产；（

30、7）上岗必须按规定着装，会报警，会正确使用消防设施、器材；（ 8）积极参加各种安全活动；（ 9）有权拒绝违章指挥或涉险作业，并有权制止他人违章作业；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 14 页，共 90 页精品文档第二章安全基础管理制度安全教育培训与宣传制度为提高公司员工安全素质，强化燃气用户安全用气意识，防范事故，减轻危害，根据安全生产法相关要求，特制定本制度； 一、员工教育培训与宣传（一）三级安全教育培训 三级安全教育培训为公司员工在上岗前地公司级、部门级与班组（岗位）级安全教育；1、培训对象及基本要求 新进员工必须接受公司级、部门级与班组（岗位）级安全教育培训且经考试合格后

31、方可上岗； 跨部门调岗员工必须接受部门级与班组（岗位）级安全教育培训且经考试合格后方可上岗； 部门内部调岗员工必须接受班组（岗位）级安全教育培训且经考试合格后方可上岗；离岗一年以上重新上岗员工在上岗前必须接受部门级与班组（岗位） 级安全教育培训且经考试合格后方可上岗；2、教育培训通知流程 当公司有新进、转岗或离岗一年以上重新上岗员工时，在上岗前由行政综合部通知安全风险部，安全风险部负责组织或监督员工教育培训； 3、教育培训组织实施部门 公司级安全教育培训由安全风险部组织实施；部门级安全教育培训由员工所在部门组织实施；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 15 页，共 90 页精品文

32、档班组（岗位）级安全教育培训由员工所在班组（岗位）组织实施；4、教育培训形式及课时（ 1）公司级安全教育培训采取专职安全管理人员授课与员工自学相结合地方式进行，课时不得少于16 学时；（ 2）部门级安全教育培训由部门专（兼）职安全管理人员采取理论知识与实操培训相结合地方式进行，课时不得少于24 学时；（ 3）班组（岗位）级安全教育培训由班组长或岗位负责人采取授课、员工自学与实操培训相结合地方式进行，课时不得少于5、教育培训地主要内容48 学时；（ 1）公司级安全教育地主要内容包括：燃气相关法律法规与国家标准及行业规范；公司安全生产情况及安全生产基本知识；公司安全生产规章 制度与劳动纪律；从业人

33、员安全生产权利与义务；燃气基本知识；消防基 本知识；事故应急救援及防范措施；燃气事故案例等；（ 2）部门级安全教育主要内容包括：工作环境及危险因素地情况与安 全事项；所从事工种安全生产职责、操作技能及强制性标准；自救互救、 急救方法、疏散与现场紧急情况地处理；安全设备设施、个人防护用品地 使用与维护；部门安全生产状况及规章制度；预防事故与职业危害地措施 及应注意地安全事项；相关事故案例等；（ 3）班组级安全教育地主要内容包括：本岗位地安全生产状况、工作 性质、安全生产职责与安全规章制度；本岗位安全操作规程，讲解事故案 例及发生事故时地紧急救灾措施；岗位之间工作衔接配合地安全与职业卫 生事项等；

34、6、教育培训记录要求（ 1）新进员工或离岗一年以上重新上岗员工教育完成后，安全风险部与相关部门、班组应填写三级安全教育台帐卷一并交予安全风险部进行存档；，并与培训记录、考核试精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 16 页，共 90 页精品文档（ 2）转岗员工教育完成后，部门及班组应填写三级安全教育台帐，并与培训记录、 考核试卷一并交予部门专（二）日常安全教育培训与宣传1、教育培训与宣传内容（兼）职安全管理人员进行存档；国家有关安全生产地法律、法规、规程；国家与行业有关安全地技术规程、标准；典型事故案例以及岗位安全操作规程；安全生产注意事项； 消防安全知识；安全防护与自救知识；其他与

35、日常安全生产有关地知识；2、组织实施 公司范围日常安全教育培训由安全风险部组织，部门、班组日常安全教育培训由各部门、各班组自行组织；3、时间 安全风险部每年至少组织一次公司全体员工安全生产知识学习活动，并通过全员安全知识考核进行成果检验； 每季度由各部门负责人组织本部门职工进行安全培训，并建立培训台账；4、形式 日常安全教育培训形式包括：安全活动、安全生产业务培训、安全知识考试或竞赛等；5、记录 公司范围日常安全教育培训记录与影像资料由安全风险部负责收集与保管，部门与班组日常安全教育培训记录与影像资料由部门负责收集与保 管；（三）安全管理人员教育培训1、教育培训目地 根据政府部门有关文件要求，

36、参加相关安全知识培训班并取得相应地安全管理资格证书；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 17 页，共 90 页精品文档2、教育培训地组织按照教育培训通知地要求，各部门将参加培训人员名单报安全风险 部，经公司领导审批后，进行统一报名；3、证书管理 参加培训人员取得相应资格证书后应将证书原件交由安全风险部统一管理，参训人员所在部门需保留证书复印件并建立相应管理台账；（四）安全技术培训1、燃气操作技能培训（ 1）根据公司生产情况，涉及地燃气操作技能培训有：燃气调压、燃 气燃烧器具安装、燃气设施安装及维修、燃气管网巡检以及其他管道燃气 经营企业所涉及技术；（ 2）按照燃气操作技能培训通知

37、地要求，各部门将参加培训人员名单 报安全风险部，经公司领导审批后，进行统一报名；2、特种作业人员培训（ 1）根据公司生产情况，涉及地特种作业有：电工作业、电气气割、电熔焊接、压力容器操作等；气焊（ 2）特种作业培训由各部门将参加培训人员名单报安全风险部，经公司领导审批后，进行统一报名；3、证书管理 参加培训人员取得相应资格证书后应将证书原件交由安全风险部统一管理，参训人员所在部门需保留证书复印件并建立相应管理台账； 二、燃气用户教育培训与宣传（一）入户教育培训与宣传1、通气时，向燃气用户口头对安全用气常识及相关注意事项进行教 育培训， 发放燃气安全使用手册 与“明白纸，”并以单元楼或胡同为单位

38、， 张贴安全宣传海报；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 18 页，共 90 页精品文档2、入户安检时，向燃气用户口头对安全用气常识、注意事项及需用户整改隐患地整改办法进行教育培训，并发放“明白纸”；（二）户外集中宣传1、社区宣传 营业运行部制定年度宣传计划，深入社区或街道，采用发放燃气安全使用手册与“明白纸”、张贴安全宣传海报、公布24 小时热线电话、现场解答用户疑问等方式，集中向该社区或街道燃气用户进行安全宣传；2、活动月宣传 每年安全教育月、安全生产月期间，安全风险部结合上级管理部门相关要求或自行组织，采用发放燃气安全使用手册与“明白纸”、张贴安全宣传海报、公布24小时热线

39、电话、现场解答用户疑问等方式，在人员密集场所开展燃气安全宣传活动；（三）其他宣传1、微信宣传 利用公司微信公众号平台，不定期向燃气用户宣传安全用气常识； 2、媒体宣传 在出现紧急情况或事故多发期来临前等特殊时期，采用媒体宣传地方式，向燃气用户进行安全宣传；精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 19 页，共 90 页精品文档安全生产风险辨识及分级管理制度为进一步规范公司安全生产风险管控工作，根据山东省燃气行业企业安全生产风险分级管控体系细则制度；（DB37/T 3019-2017）要求，编制本一、安全生产风险分级管控体系及职责（一）安全生产风险分级管控体系安全生产风险分级管控领导小组

40、营业运行部工程开发部行政综合部安全风险部计划财务部各岗位各岗位各岗位各岗位客户 服 务 中 心维修 抢 险 中 心管线 巡 检 中 心各岗 位各岗 位各岗 位（二）安全生产风险分级管控及危险源辨识领导小组组长：田孝高副组长：张军、石志俭楠、刘军峰、刘红文、李组员：马越、康成静、方海东、陈久亮、陈军、刘琳琳、李漪潇、任强安全生产风险分级管控及危险源辨识领导小组办公室设在安全风险部，刘军峰兼主任；（三）职责精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 20 页，共 90 页精品文档1、总经理职责对风险分级管控体系地有效性承担最终责任；授权分管安全地副总经 理具体组织实施，其主要职能应包括：（

41、1）确保获得建立、实施、保持与持续改进风险分级管控体系所需要 地资源；如人力资源与专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技 术与财务资源；（ 2）确定各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效地风险管 理；（ 3）确保体系变更时，维持体系完整性；（ 4）定期对体系建设工作情况进行调度、督导与考核；（ 5）确保全员参与风险分级管控体系；2、副总经理职责 为危险源识别、风险评价及风险管控过程地主要负责人，负责危险源辨识、风险评价与风险控制措施确定工作地监督管理；（ 1）负责调配建立、实施、保持与持续改进风险分级管控体系所需要 地资源；（ 2）确定体系建设流程、进度、控制及各部门、各岗位职责与

42、责任；（ 3）组织辨识结果地评审及确保体系变更时，维持体系完整性；（ 4）定期对体系建设工作情况进行调度、督导与考核；（ 5）确保全员参与风险分级管控体系；3、安全管理部门职责（ 1）组织起草体系建设方案与有关体系文件，协调与调度任务开展情 况，并及时向领导汇报；（ 2）负责本指导书地组织实施、指导与监督检查；（ 3）负责组织对全公司风险结果评审;（ 4）负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施地汇总、协调、监精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 21 页，共 90 页精品文档督评估 ;（ 5）负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、 全过程、全方位、全天候”地风

43、险管控；4、各基层部门 基层部门为风险辨识与控制地责任主体，应掌握本部门风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在地隐患等；具体负责所辖范围内 危险源辨识、风险评价与控制措施地确定、协调指导与监督检查，负责职 责范围内地风险管控；5、各中心 中心作为部门地业务分支，应掌握本中心涉及地风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在地隐患等；具体负责所辖范围内危险源辨 识、风险评价与控制措施地确定、协调指导与监督检查，负责职责范围内 地风险管控；6、岗位人员 各基层岗位员工为风险管控工作地主要力量，应掌握本岗位涉及地风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在地隐患等；在日常地各 项工作中，

44、应负责职责范围内地风险管控；二、工作程序与内容（一）风险点确定1、风险点划分（ 1）设施、部位、场所、区域 可按照燃气场站、管网、用户等设施设备进行划分；（ 2）操作及作业活动 应当涵盖生产经营全过程所有常规与非常规状态地作业活动； 2、风险点排查风险点排查为由企业负责人、安全管理人员、技术人员、职能部门、精品文档精品学习资料勤奋，为踏入成功之门地阶梯第 22 页，共 90 页精品文档一线人员（必要时，邀请外部专家参与）基于法律法规、规章标准、安全知识与经验等，对风险点名称、覆盖范围、包含地危险源、潜在事故类型 等做出判断；公司各级应按照风险点划分原则，在所辖生产、经营、服务活动区域内对生产经

45、营服务全过程进行风险点排查，形成包括风险点名称类别、所 在位置、可能发生地事故类型及后果等内容地基本信息，排查出地风险点实施台账管理，填写风险点统计表（二）危险源辨识1、危险源辨识地范围与内容；危险源辨识地范围应覆盖所有地工程建设、环节地场所、部位、设备、设施及作业活动；管网及设施、 客户管理等对风险点内存在地危险源进行辨识，并重点考虑不同状态与不同压力、温度、风向等环境带来地影响；2、危险源辨识地方法（ 1）对于作业活动，宜采用工作危害分析（JHA）法；（ 2）对于设备设施、区域、场所，宜采用安全检查表（危险源辨识；3、危险源辨识实施SCL）法进行组建危险源辨识工作机构，对危险源地辨识方法进行全员培训；按照确定地辨识范围、辨识方法针对风险点开展危险源辨识；（三）风险评价1、风险评价方法可选择作业条件危险性分析法（法对风险进行定性、定量评价；2、风险评价准则LEC ）、风险矩阵分析法（LS）等方结合作业实际， 参照作业条件危险性分析法（LEC ）与风险矩阵分析法精品文档