2022年范文范本监督职责声明发言(共6篇) .doc
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1、监督职责声明发言(共6篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版监督职责声明发言(共6篇) 第1篇:公司保险监督部声明发言各位领导和同志们:新年好!一元复始,万象更新。我们随同着公司快速发展的春潮,带着公司生产经营工作再创历史新高的丰硕结果,送走了20xx年的匆匆脚步;又满怀胜利的喜悦,带着“抓住机遇,推动转型,迎接挑战,再攀登新高峰”的必胜信心,迎来了新的一年20xx。接下来,我谨代表公司保险监督部作声明发言。一、20xx年保险工作回首20xx年,公司仔细贯彻落实保险生产法和国务院建设项目保险管理条例,严格执行公司1号文件,坚强“预防为主、综合治理,教育先行、重处违章”的指导思要
2、,各单位、各部分仔细落实保险生产职责,积极推动现场保险管理工作,保障了保险生产和环境管理总体受控。公司在保险、环境管理方面取得了可喜的成就。比方:上海巴斯夫异氢酸脂项目获保险生产特殊贡献奖和上海市重大项目“文明工地”名称,珠海90万吨PTA项目达到240万保险工时无事故,合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“保险文明工地”名称。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及相关方的好评等。同时,我们也清醒地感到,虽然取得了一定的成就,但是,依照公司发展的要求还有差距,表示在1、少数单位的领导保险职责落实不够,现场保险尺度不高,保险投入差距较大;
3、2、有的员工自我防范保险意识不高,违章违纪现象时有存在;3、有的单位对劳务单位和劳务人员,以包代管、控制不严,保险管理有失控;4、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确,方案(措施)缺乏针对性,体系运行记录不完善等等。二、20xx年保险工作着重20xx年是“十一五”开局的第2年,是公司实现20xx年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新高峰、再创新目标,给我们提出了更高的要求,我们要进一步反思和汲取去年保险生产管理工作上的经验和教训,振奋精神、踏实工作,努力实现公司07年保险生产和环境管理目标。为此,要做好以下工作:1、要提高了认识、明确目标、坚定信心。07年公司保险和环境管理的指
4、导思要是:预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目标是:五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思要和目标,仔细落实07年1号文件的各种规定,进一步增强保险工作的职责感、使命感、紧迫感、危机感,正确处理好保险和进度、保险和效益、保险和经营、保险和公司生存发展的关系,落实保险生产职责制,履行有效的保险监督,坚强季度考核排序,确保实现保险、环境管理目标。开展保险专项治理,抓好分包、劳务管理,加强保险监督检查,提高保险管理水平,为公司经济蓬勃发展和企业做强、做大而努力奋斗。2、强化保险系统队伍建设,加强保险管理部分的管理职责。首先,要强化保险队伍建设,掌握保险工作的定位,在落实上狠
5、下功夫,各级保险部分要坚强原则、坚强尺度、坚强职业道德规范、秉公执法,逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次,要强化预测预控,仔细做好危险源辨识、风险评估和应急预案的管理工作,把各种保险措施抓实抓细抓具体,增强保险工作的前瞻性。第三,要仔细履行职责,严格考核制度,强化协调沟通,增强防范能力,要抓好保险工作绩效考核,淘汰不称职、考核分歧格的人员,提高了公司保险执行力的整体水平,建一支懂业务、懂技术、懂管理、职责心强、敢抓敢管、严格执法的保险队伍。3、抓好职业健康保险和环境管理体系的运行,提高了体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规,仔细贯彻公司保险环境方针,以员工保险为关注的焦点,坚强
6、按程序文件办事,严格执行施项目序和操作规程,坚强领导带头、群众参加、持续改善等各种管理原则,既要抓好控制谋划,又要坚强持续改善,防止和杜绝不符合项的重复发生。4、强化保险培训和教育。要坚强开展保险思要教育、保险知识教育、保险技能教育和违章纠正教育,把保险生产教育落到实处,深入到每位员工心里真正做到“预防为主,综合治理;教育先行,重处违章”,杜绝违章指挥和违章作业,杜绝和减少伤亡事故的发生,使保险教育真正成每位员工的维护伞。着重是要认真做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。5、继续开展“保险行为零容忍”、“保险帽三星”管理工作,加大现场保险监管力度,着重抓好分包和劳务管理。把民工保险
7、培训、教育作为今年保险管理着重和关注点,项目管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度,纳入公司着重监管范围,对分包单位和劳务人员继续抓好源头管理,对保险业绩差、次人素质低的单位和次人,及时清理出施工现场。6、深入现场,主动为基层单位做好服务。第2篇:公司保险监督部声明发言文章题目:公司保险监督部声明发言各位领导和同志们:新年好!一元复始,万象更新。我们随同着公司快速发展的春潮,带着公司生产经营工作再创历史新高的丰硕结果,送走了2006年的匆匆脚步;又满怀胜利的喜悦,带着“抓住机遇,推动转型,迎接挑战,再攀登新高峰”的必胜信心,迎来了新的一年2007。接下来,我谨代表公司保险监督部作声明发言
8、。一、2006年保险工作回首2006年,公司仔细贯彻落实保险生产法和国务院建设项目保险管理条例,严格执行公司1号文件,坚强“预防为主、综合治理,教育先行、重处违章”的指导思要,各单位、各部分仔细落实保险生产职责,积极推动现场保险管理工作,保障了保险生产和环境管理总体受控。公司在保险、环境管理方面取得了可喜的成就。比方:上海巴斯夫异氢酸脂项目获保险生产特殊贡献奖和上海市重大项目“文明工地”名称,珠海90万吨PTA项目达到240万保险工时无事故,合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“保险文明工地”名称。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及
9、相关方的好评等。同时,我们也清醒地感到,虽然取得了一定的成就,但是,依照公司发展的要求还有差距,表示在1、少数单位的领导保险职责落实不够,现场保险尺度不高,保险投入差距较大;2、有的员工自我防范保险意识不高,违章违纪现象时有存在;3、有的单位对劳务单位和劳务人员,以包代管、控制不严,保险管理有失控;4、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确,方案(措施)缺乏针对性,体系运行记录不完善等等。二、2007年保险工作着重2007年是“十一五”开局的第2年,是公司实现2008年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新高峰、再创新目标,给我们提出了更高的要求,我们要进一步反思和汲取去年保险生产
10、管理工作上的经验和教训,振奋精神、踏实工作,努力实现公司07年保险生产和环境管理目标。为此,要做好以下工作:1、要提高了认识、明确目标、坚定信心。07年公司保险和环境管理的指导思要是:预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目标是:五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思要和目标,仔细落实07年1号文件的各种规定,进一步增强保险工作的职责感、使命感、紧迫感、危机感,正确处理好保险和进度、保险和效益、保险和经营、保险和公司生存发展的关系,落实保险生产职责制,履行有效的保险监督,坚强季度考核排序,确保实现保险、环境管理目标。开展保险专项治理,抓好分包、劳务管理,加强保险监督检查,
11、提高保险管理水平,为公司经济蓬勃发展和企业做强、做大而努力奋斗。2、强化保险系统队伍建设,加强保险管理部分的管理职责。首先,要强化保险队伍建设,掌握保险工作的定位,在落实上狠下功夫,各级保险部分要坚强原则、坚强尺度、坚强职业道德规范、秉公执法,逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次,要强化预测预控,仔细做好危险源辨识、风险评估和应急预案的管理工作,把各种保险措施抓实抓细抓具体,增强保险工作的前瞻性。第三,要仔细履行职责,严格考核制度,强化协调沟通,增强防范能力,要抓好保险工作绩效考核,淘汰不称职、考核分歧格的人员,提高了公司保险执行力的整体水平,建一支懂业务、懂技术、懂管理、职责心强
12、、敢抓敢管、严格执法的保险队伍。3、抓好职业健康保险和环境管理体系的运行,提高了体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规,仔细贯彻公司保险环境方针,以员工保险为关注的焦点,坚强按程序文件办事,严格执行施项目序和操作规程,坚强领导带头、群众参加、持续改善等各种管理原则,既要抓好控制谋划,又要坚强持续改善,防止和杜绝不符合项的重复发生。4、强化保险培训和教育。要坚强开展保险思要教育、保险知识教育、保险技能教育和违章纠正教育,把保险生产教育落到实处,深入到每位员工心里真正做到“预防为主,综合治理;教育先行,重处违章”,杜绝违章指挥和违章作业,杜绝和减少伤亡事故的发生,使保险教育真正成每位员工的维护伞。
13、着重是要认真做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。5、继续开展“保险行为零容忍”、“保险帽三星”管理工作,加大现场保险监管力度,着重抓好分包和劳务管理。把民工保险培训、教育作为今年保险管理着重和关注点,项目管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度,纳入公司着重监管范围,对分包单位和劳务人员继续抓好源头管理,对保险业绩差、次人素质低的单位和次人,及时清理出施工现场。6、深入现场,主动为基层单位做好服务。我们将经常会同项目、技术、设材等部分,强化对保险文明施工、施工组织设计和专项施工方案(措施)、特种设备等方面跟踪管理,履行部分职责,做好为基层、为施工现场一线服务等工作。前路漫漫,
14、任重而道远。在新的形势和任务面前,在公司新的发展阶段,尽管面临的困难和压力还很大,我们要抓住机遇,推动转型,迎接挑战,必需做到“保险生产不松劲,加强管理上水平”,为完成公司07年的各种任务,实现公司08年翻番的目标,实现走在全国建筑业前列的目标,快马加鞭,百尺竿头,更进一步。从现在起,就要以新的精神、新的姿态,认认真真地做好今年的保险工作,为确顾全年公司保险生产工作受控、环境管理达标,而不懈努力、做出我们新的贡献!公司保险监督部声明发言来源于,欢迎阅读公司保险监督部声明发言。第3篇:公司保险监督部声明发言文章题目:公司保险监督部声明发言各位领导和同志们:新年好!一元复始,万象更新。我们随同着公
15、司快速发展的春潮,带着公司生产经营工作再创历史新高的丰硕结果,送走了2006年的匆匆脚步;又满怀胜利的喜悦,带着“抓住机遇,推动转型,迎接挑战,再攀登新高峰”的必胜信心,迎来了新的一年2008。接下来,我谨代表公司保险监督部作声明发言。一、2006年保险工作回首2006年,公司仔细贯彻落实保险生产法和国务院建设项目保险管理条例,严格执行公司1号文件,坚强“预防为主、综合治理,教育先行、重处违章”的指导思要,各单位、各部分仔细落实保险生产职责,积极推动现场保险管理工作,保障了保险生产和环境管理总体受控。公司在保险、环境管理方面取得了可喜的成就。比方:上海巴斯夫异氢酸脂项目获保险生产特殊贡献奖和上
16、海市重大项目“文明工地”名称,珠海90万吨pTA项目达到240万保险工时无事故,合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“保险文明工地”名称。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及相关方的好评等。同时,我们也清醒地感到,虽然取得了一定的成就,但是,依照公司发展的要求还有差距,表示在1、少数单位的领导保险职责落实不够,现场保险尺度不高,保险投入差距较大;2、有的员工自我防范保险意识不高,违章违纪现象时有存在;3、有的单位对劳务单位和劳务人员,以包代管、控制不严,保险管理有失控;4、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确,方案(措
17、施)缺乏针对性,体系运行记录不完善等等。二、2008年保险工作着重2008年是“十一五”开局的第2年,是公司实现2008年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新高峰、再创新目标,给我们提出了更高的要求,我们要进一步反思和汲取去年保险生产管理工作上的经验和教训,振奋精神、踏实工作,努力实现公司07年保险生产和环境管理目标。为此,要做好以下工作:1、要提高了认识、明确目标、坚定信心。07年公司保险和环境管理的指导思要是:预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目标是:五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思要和目标,仔细落实07年1号文件的各种规定,进一步增强保险工作的职责感、使命
18、感、紧迫感、危机感,正确处理好保险和进度、保险和效益、保险和经营、保险和公司生存发展的关系,落实保险生产职责制,履行有效的保险监督,坚强季度考核排序,确保实现保险、环境管理目标。开展保险专项治理,抓好分包、劳务管理,加强保险监督检查,提高保险管理水平,为公司经济蓬勃发展和企业做强、做大而努力奋斗。2、强化保险系统队伍建设,加强保险管理部分的管理职责。首先,要强化保险队伍建设,掌握保险工作的定位,在落实上狠下功夫,各级保险部分要坚强原则、坚强尺度、坚强职业道德规范、秉公执法,逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次,要强化预测预控,仔细做好危险源辨识、风险评估和应急预案的管理工作,把各种
19、保险措施抓实抓细抓具体,增强保险工作的前瞻性。第三,要仔细履行职责,严格考核制度,强化协调沟通,增强防范能力,要抓好保险工作绩效考核,淘汰不称职、考核分歧格的人员,提高了公司保险执行力的整体水平,建一支懂业务、懂技术、懂管理、职责心强、敢抓敢管、严格执法的保险队伍。3、抓好职业健康保险和环境管理体系的运行,提高了体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规,仔细贯彻公司保险环境方针,以员工保险为关注的焦点,坚强按程序文件办事,严格执行施项目序和操作规程,坚强领导带头、群众参加、持续改善等各种管理原则,既要抓好控制谋划,又要坚强持续改善,防止和杜绝不符合项的重复发生。4、强化保险培训和教育。要坚强开展
20、保险思要教育、保险知识教育、保险技能教育和违章纠正教育,把保险生产教育落到实处,深入到每位员工心里真正做到“预防为主,综合治理;教育先行,重处违章”,杜绝违章指挥和违章作业,杜绝和减少伤亡事故的发生,使保险教育真正成每位员工的维护伞。着重是要认真做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。5、继续开展“保险行为零容忍”、“保险帽三星”管理工作,加大现场保险监管力度,着重抓好分包和劳务管理。把民工保险培训、教育作为今年保险管理着重和关注点,项目管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度,纳入公司着重监管范围,对分包单位和劳务人员继续抓好源头管理,对保险业绩差、次人素质低的单位和次人,及时
21、清理出施工现场。6、深入现场,主动为基层单位做好服务。我们将经常会同项目、技术、设材等部分,强化对保险文明施工、施工组织设计和专项施工方案(措施)、特种设备等方面跟踪管理,履行部分职责,做好为基层、为施工现场一线服务等工作。前路漫漫,任重而道远。在新的形势和任务面前,在公司新的发展阶段,尽管面临的困难和压力还很大,我们要抓住机遇,推动转型,迎接挑战,必需做到“保险生产不松劲,加强管理上水平”,为完成公司07年的各种任务,实现公司08年翻番的目标,实现走在全国建筑业前列的目标,快马加鞭,百尺竿头,更进一步。从现在起,就要以新的精神、新的姿态,认认真真地做好今年的保险工作,为确顾全年公司保险生产工
22、作受控、环境管理达标,而不懈努力、做出我们新的贡献!公司保险监督部声明发言来源于,欢迎阅读公司保险监督部声明发言。等方面跟踪管理,履行部分职责,做好为基层、为施工现场一线服务等工作。前路漫漫,任重而道远。在新的形势和任务面前,在公司新的发展阶段,尽管面临的困难和压力还很大,我们要抓住机遇,推动转型,迎接挑战,必需做到“保险生产不松劲,加强管理上水平”,为完成公司07年的各种任务,实现公司08年翻番的目标,实现走在全国建筑业前列的目标,快马加鞭,百尺竿头,更进一步。从现在起,就要以新的精神、新的姿态,认认真真地做好今年的保险工作,为确顾全年公司保险生产工作受控、环境管理达标,而不懈努力、做出我们
23、新的贡献!公司保险监督部声明发言来源于,欢迎阅读公司保险监督部声明发言。第4篇:公司保险监督部声明发言各位领导和同志们:新年好!一元复始,万象更新。我们随同着公司快速发展的春潮,带着公司生产经营工作再创历史新高的丰硕结果,送走了20xx年的匆匆脚步;又满怀胜利的喜悦,带着“抓住机遇,推动转型,迎接挑战,再攀登新高峰”的必胜信心,迎来了新的一年20xx。接下来,我谨代表公司保险监督部作声明发言。一、20xx年保险工作回首20xx年,公司仔细贯彻落实保险生产法和国务院建设项目保险管理条例,严格执行公司1号文件,坚强“预防为主、综合治理,教育先行、重处违章”的指导思要,各单位、各部分仔细落实保险生产
24、职责,积极推动现场保险管理工作,保障了保险生产和环境管理总体受控。公司在保险、环境管理方面取得了可喜的成就。比方:上海巴斯夫异氢酸脂项目获保险生产特殊贡献奖和上海市重大项目“文明工地”名称,珠海90万吨PTA项目达到240万保险工时无事故,合肥金星家园高层和双良苯乙稀装置分别荣获合肥市、江阴市“保险文明工地”名称。云南天安合成氨、上海焦化、贵州赤水竹浆等施工现场受到了政府、业主、集团公司以及相关方的好评等。同时,我们也清醒地感到,虽然取得了一定的成就,但是,依照公司发展的要求还有差距,表示在1、少数单位的领导保险职责落实不够,现场保险尺度不高,保险投入差距较大;2、有的员工自我防范保险意识不高
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