2022年模板范文仓库管理岗位职责模板(汇总17篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓库管理岗位职责模板（共17篇）第1篇：仓库管理岗位职责仓库基建办管理岗位职责仓库基建办管理岗位分为：科长；仓库管理员；打单员；结算员；保险捍卫员；装卸工；门（桥）吊司机；吊（铲）车司机.仓库基建办科长岗位职责：1积极贯彻执行公司及财务部的相关制度；定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件；强化仓库集体团队建设；提高了仓管员的团队意识；2严格控制库存；优化库存管理对现有相关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；3负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；4根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；5每周一上午

2、打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表；查看仓管员是否按时、按量发料；对负库存项目发生原因进行分析并提出预防措施；6定期对各职员的工作业绩进行检查；管物料中的呆滞物料(一次月)、分歧格品(一周)清理.对于呆滞物料；先填制呆滞物料处理申请表；获得批示后按技术部分提出的处理意见进行处理；分歧格品应划分职责界限；属于供应商的职责；应及时通知退货；7每月3日前督促打单员完成和外部厂家的对帐；便于财务部按时结帐.8对外负责仓库和品质部、生产车间等外部分业务的衔接和协调；9每月定期或不定期向财务部本钱组汇报当月仓库工作的进展情况；10完成领导交办的其他任务.仓库管理员岗位职责：1按时上下班；到岗后巡视

3、仓库；检查是否有可疑现象；发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好；所有开关是否关好；2仔细做好仓库的保险、整理工作；经常打扫仓库；整理堆放货物；及时检查火灾隐患；3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等保险措施和卫生措施是否落实；保障库存物资完好无损；4负责仓库物资的收、发、存工作；收货时；对进仓货物必需严格根据已审批的请购单按质、按量验收；并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单；并在货物上表明进货日期.属不符合质量要求的；坚决退货；严格把好质量关；5验收后的物资；必需按类别固定位置堆放；做到整齐、美观；6发货时；一定要严格审核领用手续是否齐全；并要严

4、格验证审批人的签名式样；对于手续欠妥者；一律拒发；7物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单；随时查核；做到入单及时；月结货物验收合格及时将单据交和供应商做到当日单据当日清理；8做好月底仓库盘点工作；及时结出月末库存数报财务主管；做好各种单据报表的归档管理工作；9完成领导交办的其他任务.打单员岗位职责：1正确操作电脑；准确无误的检查、打印订货信息及客户资料.2工作仔细细致、快捷高效.核对软件系统和仓库现实库存.定期对仓库清理；坚持库房的整洁美观；保障货品分类排列；存放整齐；数量准确.随时了解库存状态；保障货品及时供应；充分发挥周转效率.3严格依照工作流程操作；单据保留完好.完成盘点的准备、查核差

5、别、上报差别、调整库存等工作；4本部分的日常部署及管理；协助仓库主任完成文案工作；5作好工作区域的卫生及电脑的颐养维护工作；6完成领导交办的其他任务.结算员岗位职责：1帐务处理常规化；做到“一坚强”“五不许”“八准确”：（1）一坚强：坚强日清月结；（有月计；有累计）（2）五不许：不许潦草；不许涂改；不许挖补；不许污损；不许丢失；（3）八准确：时间、用料单位、名称、规格、计量单位、单价、数量、金额准确.计量单位要符合法定计量单位尺度；2及时传递物资验收快报；不得影响二级单位用料和财务结算；3月末及时对帐、盘点库存；确保帐、物、卡、资金“四相符”；4收、发等各种单据按月整理；装订成册；妥善保存；5

6、.完成领导交办的其他任务.保险捍卫员岗位职责：1要有保险组织、保险捍卫制度；保险操作规程和保险职责人；并有保险活动及工作记录；2对进出入仓库的车辆进行时间、车牌的登记；对进出入仓库的人员进行时间、姓名、所属单位、目的进行登记；3保障并负责仓库的保险、捍卫、消防等工作；4每天定时对仓库及周边进行巡逻、检查工作；5保障库区必需配备足够的灭火器、消防栓、水桶、砂箱、水带、铁锹等消防器材；器材必需完好、齐全、摆放适当；6保障库区围墙完整；排水畅通；防火标记明显；严禁抽烟；生炉火；杜绝火源；防止火灾发生；7经常检查库内外照明及动力线路；发现隐患及时处理；防止发生事故；8离开仓库时必需关好门窗；关好落锁；

7、节假日必需有人值班；9辅助装卸、搬运、吊装、清点物资时；要注意保险；按操作规程作业；防止机械及人身事故发生；10.完成领导交办的其他任务.装卸工岗位职责：1遵守保险操作制度；2负责设备、配件、资料的装卸工作；对所装备的设备、配件、资料必需码放整齐规范；3装卸过程中必需轻装轻卸；凡因装卸过程中造成的物品损坏；由职责人赔偿；4对所装卸的设备、配件、资料及其他货物的入库数量及质量负责.5负责仓库范围内其他拉运物品的装卸工作；6应配合仓库保存员随时倒库或清理库房；坚持库房内的卫生清洁；所有货物码放；并做好“四防”工作；7不得带领非本厂人员进入库房等地；8.完成领导交办的其他任务.门（桥）吊司机岗位职责

8、：1遵守保险操作制度；2熟悉起重机的技术性能、操作方法及颐养规则；3持证上岗；严格依照保险技术规程操作；4起重机运行前必需发出信号；工作时以挂钩工的信号为准；“停车”信号除外；5严禁超负荷作业；必需在垂直位置起吊重物；决不允许利用大车或小车拖动重物；6起重机工作时；严禁桥梁和大车轨道上有人；7工作完毕后；吊钩要提高了到离最高点一米处；切断电源；将控制手柄转到零位；检查起重机各局部有无异常；并填写好运行记录；同时做好润滑颐养工作；8按规定地点停车；锁好防滑装置；支好铁锤；并通知值班电工及时切断电源；9.完成领导交办的其他任务.吊（铲）车司机岗位职责：1遵守保险操作制度；2热爱本职工作；爱岗敬业；

9、努力学习专业知识和技术；一直提高了自身素质；3严守工作岗位；服从领导分配；保质保量地完成任务；4经常做好车辆的维护颐养；发生故障能及时排除；坚持车辆的完好状态；5严格遵守操作规程；严禁无照人员动车；起重作业时；吊臂下严禁站人；工作时要和装卸人员协调配合；步调一致；确保生产保险；6面向生产、服务至上；给各矿（厂）装车时要随叫随到；主动积极性；确保装车质量；让客户满意；7.完成领导交办的其他任务.第2篇：仓库管理岗位职责仓库管理岗位职责一、仓库管理的基本任务：1及时、准确维护库存管理系统；确保仓库物品的帐、卡、物三者一致；仓库区域划分明确；物料标识清楚；存卡记录连续、字迹清晰.2做好仓库物料的收发

10、存管理；严格按流程要求收发物料；并及时跟踪作业物料的发送；协助财务本钱管理组对物料洽购和车间生产本钱的控制和监督.3和车间领料组及洽购员密切配合；做好生产物料的调度工作；认真履行物料储备和配送的物流职能；并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量洽购等异常情况.4对物料管理的有序性、保险性、完整性及高效性负责；对部品物料的实行分区存放管理；确保库容库貌；定期或不定期向财务部讲演部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布；按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表.5做好仓库各种原始单证的传递、保存、归档工作.二、仓管人员应具备的基本技能：1.熟练了解出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序.2.熟悉仓

11、库管理制度及相关管理流程.3.具备一定的质量管理知识和财务知识.4.懂电脑操作.三、收货验收：1.货物进仓；需核对订单（洽购订单和生产订单）.待进仓物品料号、名称、规格型号、数量和订单相符合方可办理入仓手续.严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部分并获得授权、同意可变通办理；但订单管理部分必需在一次工作日内补下订单.严禁超订单收货.因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货；应在合理范围内并符合相关管理规范或规定.2.货物进仓；必需采取合适的方法计量、清点准确.大批量收货可采取一定的比例拆包装抽查；抽查时发实际际数量小于标识数量的；应按最

12、小抽查数计算接收该批货物.3.货物进仓；需办理质量检验手续；其中：外协、外购物料/产品必需填报报检单；检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量；且不得加盖谨代表公司的任何公章.特殊地；对抽检分歧格而生产部分要求“回用”或“挑选使用”的物料；必需符合相关流程和审批手续；而且仓管员必需在签收时注明“分歧格回用”或“挑选使用”字样.自产成品、零部件；必需凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续.局部客户的产品还需有客户确认合格的文件.车间分歧格产品、物料需进仓或退仓的；需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准.进仓后应在专门的不良品区域

13、单独存放并做好明显标识.严禁和正常物料、产品混合堆放.4.入库物料、产品；必需采取合适、规范的包装（或装载物）.包装标识清晰且和现实装载货物相符.同一包装装载数量统一；同批次货物只允许保存一次尾数.5.对验收分歧格或未按要求办理回用或超越订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂职责的分歧格品；仓库必需及时通知洽购部分办理退货/补货事宜.四、货物出仓：1.货物出仓；必需有合法的经批准的凭证、指令；例如：生产发料凭生产领料单和临时领料单办理.成品出仓凭销售订单和经营部分下达的出货通知书办理.委外加工发外物料凭外协洽购订单办理.调让出仓凭调让出仓单.技术研发或其他非生产领料凭非生产领料单办理.2所

14、有规划外发料和非生产性发料；需经规划洽购经理签字.3货物出仓；需由领料人/提货人在出库单上签字确认.4车间领料必需是车间指定人员；本公司送货的；送货人/提货人必需是业务部分指定人员；外单位自行提货；必需核对提货人身份及授权委托.5对外送货发出；必需在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证.6正常生产发料和成品出仓；必需是合格物料.分歧格物料和产品发出；必需符合相关规定、流程；有审批手续.7所有销售发货；发货单据必需经由财务部分审核并加盖发货专用章方可办理出仓放行.如有需要发外磅量的物品；需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部分指定的其他人员）陪同办理并签字确认；并在

15、确认数量后及时办理缴款、开单手续.8公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料；需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续.9严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品.确需借用；需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三次工作日）.五、货物堆码及库房管理：1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位.按物品类别划分待检区、合格品区、分歧格品区并做好明显标识.2.所有货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐；小件物料上架定置摆放.堆码规整、整齐；同一货物仅保存一次包装尾数.收发作业后按上述要求及时整理.3.物料、产品状态标识

16、和存卡记录清晰、准确且及时更新；摆放于对应货物当眼明显位置.4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等；在未使用时应整齐地摆放于规定位置；严禁占用通道或随意乱丢乱放.5.现场(包含办公场合及库房)整洁、干净；如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫；符合7S管理要求.6.严格按“先进先出”原则发出货品.六、保险防护：1.仓库内一律严禁烟火.项目焊接等需事先报批且做好防范措施；专人专责管理.2.仓库必需按规定设置消防器材并定期检查、修护、弥补；严禁堵塞消防通道、设施及器材.3.保障库房通风、干燥；做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作.4.严禁将易燃易爆物品带

17、入仓库.对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合保险管理要求的独立的库区.5.不得将物料、产品直接放置于地面.6.定期巡查保存物资的贮存质量；对超保质期物料及时报复检.7.未经许可；除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库.送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库；搬运完毕；不得在仓库逗留.8.仓管人员于下班离开前；应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭；确保仓库的保险；单据、存卡及电脑数据处理管理.七、单据管理：日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；需递送其他部分、人员的单据应按规定时间及时递送；不允许随意押单.每月一次将单据分类别按顺序进行装订；在单据封面、脊面做好标识；分类

18、别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内；并在箱、柜名义做好目录标识.八、.存卡管理：存卡记录规范、及时（日清日结）；书写工整清楚；有合法单据；用完的存卡应分物品类别按月装订；参照单据管理要求归档保存.每年年底；应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡.九、电脑数据处理：所有进出仓事务必需以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必需以客户签收并打印收货单证为完结）：当天的进出仓数据必需当天处理完毕.特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会规划洽购.暂未实施电脑管理的仓库；也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐.十、盘点及对帐：1.仓库需根据经管物品重要水平及价值高低设定盘点频度；进行循环盘点.

19、原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次.2.物管中心应在财务部的组织下；每年至少组织一次全面盘点.3.盘点后及时将实物数和电脑数核对.如有差别应查证原因并及时跟进处理.如属供应商原因造成的短少应第一时间通知洽购、财务等相关部分处理.如属盘盈或不可防止的亏损情形时；应呈报财务核准后作帐务调整.相关损失报总经理审批后处理.十一、仓库应及时和供应商、客户进行对帐工作；包含：成品发货对帐；由成品仓负责.外协、外购收货对帐；由各分仓负责.外协发料及核销对帐；由外协核算员负责.客户供料及核销对帐；由客户供料核算员负责.对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）.发现对帐差别；应及时查证原因

20、并予以更正.如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时讲演财务部分和相关业务部分.十二、呆滞、不良品处理：1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品；至少每月定期填报一次.2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料；应随时填报处理.3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕.十三、沟通协调及服务：1.仓库及仓管员必需具备良好的服务意识；坚持良好的服务态度；客户优先；生产为重.当服务对象违规操作或提出分歧理要求时；应不卑不亢、以理服人.2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采用“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决.十四、人员变动及移交：1.仓管人员变动；必需办理交接

21、手续.移交事项及相关凭证；要罗列出清单；写明情况；双方签字；领导见证.2.应移交事项包含：经管的货物.单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料.经管的操作设备、设施、工具及文具用品等.办理离职手续.注：仓库人员严禁将易燃易爆物品带入仓库；严格依照岗位职责进行操作！第3篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责仓库岗位职责-仓库经理岗位职责仓库管理岗位工作职责仓库管理岗位工作职责面料检验(IQC)组长：部分员工日常工作部署.2.跟进生产货期进度；部署物料的先后检验顺序.3.验货报表的初步批复、审核及判定.4.异常事故的跟进、处理及上报.部分现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推动.部分各次岗位

22、员工的管理、监督.7.接受并完成上级交代的其它工作.面料仓库组长：1面料仓库部分员工日常工作部署.2生产货期进度的跟踪.3面料进仓、出仓实物的控制及和外部分的交接.4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核.5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6面料仓库物料的保留及仓存空间的规划.7面料仓库各次工作岗的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度推广.8接受并完成上级交代的其它工作.辅料仓库组长：1.辅料仓库部分员工日常工作部署.2.生产货期进度的跟踪.3.辅料进仓、出仓实物的清点及和外部分的交接.4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核.5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6.辅料仓

23、库物料的保存及仓存空间的规货.7.辅料仓库各次工作岗位的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度广.8.接受并完成上级交代的其它工作.仓库主任：1.负责仓库整体日常工作的按排.2.仓库工作的筹划和进度控制；合理调配人力资源及本钱控制；对仓库现场各次工作的全面监控.3.和公司其他部分的沟通和协调.4.参加公司宏观管理和策略制定.5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7.对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和工作效率.8.和业务部及生产部分沟通处理异常事情.9.和相关部分确定工作接口和业务交接尺度.10.审核及签发仓库各级文件

24、和单据.11.接受并完成上级交代的其它工作任务.仓库管理员岗位职责2福旺照明公司仓库管理员岗位职责一、岗位职责:1、负责原资料的验收和退货管理.即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；2、负责收料发料库存管理确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题.4、主要负责原资料的出入库作业管理；做到资料的先进先出；帐料合一工单备料以及资料的定期盘点；7整理及资料储存环境的管理5、负责帐物核查；库存盘点；确保帐物统一、库位准确；盘点正确；负责申报生产所需物料；保障生产的正常运作；6、按公司要求；确保顾杨仓库帐物准确；负

25、责相关单据的存档；7、积极参加公司管理体系内改进及持续改善工作.二、7S1.7S的八大作用是:a、改进和提高了企业形象.b、提高了生产效率.c、改进零件在库周转率.d、减少故障；保障品质.e、保障企业保险生产.f、降低生产本钱.g、改进员工精神面貌；使组织具有活力.h、缩短作业周期；确保交货期.2.7S的六大效用是:a亏损为零b不良为零c浪费为零d故障为零e事故为零f投诉为零.3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则：a仓库“十二防“.b定点定位定量.c先进先出.4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：a远离火源、远离水源、远离电源、b严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器

26、.5.仓库三防:a防水、b防火、c防盗6.六号定位法：按“库号；仓位号；货架号；层号；订单号；物料编号”等六号；对物料进行归类叠放；登记造册；并填制物料储位图便于快速查找物料的调仓.三；仓库管理员工作流程：1请购；2验收；3保存；4盘点.四；做好仓管员的工作心得：服从领导；遵守各种规章管理制度；仓库日常管理工作；据现实工作状况；积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划和物料正确的摆放；仓库的保险工作和物料保存防护工作；做业单据的正确开制、确认和交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行和监督；1、重视品质；品质是企业的命脉；没有品质就没有明天.2、仓库的精髓是保障

27、一直料；不呆料；不囤料.3、7“S”贯穿始终.4、物；帐；卡始终要坚持一致致.5、先进先出.6、今日事今日毕.7、仓库管理三原则：a、3防、b、3定、c、先进先出.8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）)“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点).“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责仓库管理员工作岗位职责一.工作性质对仓库主管负责.二.全面负责仓库物料的进、销、存确保仓库物料帐物卡数据坚持一致.三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划；确保仓库物料整齐有序.四.根据PC规划单依照“先进先出”原则；实行实数清点发放给车间领料员；在发放物料时同时

28、对环保资料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续；一定要作到谁发料谁签名谁负责.五.物料发放记录即系统扣数一定要及时；确保帐、物、卡的同步性.六.收货时一定要凭洽购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐；对一些环保资料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐；严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则.超越洽购单数量的物品可以根据仓库现实容量和该物料的使用频率来定.七.坚持仓库物料尾数的单一性；非特殊资料原则上只允许每种物料保存一次尾数.八.保障资料在包装箱内；不允许资料裸落在外.当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识.九.从车间下来的成品必需依照客户类型来摆

29、放；将贴有标签的一面朝外；属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签；不允许有无标识产品和串客户摆放的现象.十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则.不允许有漏发、错发、多发的现象.十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析.仓库管理员岗位职责1仓库管理员岗位职责1、按时上下班；到岗后巡视仓库；检查是否有可疑现象；发现情况及时汇报；下班时应检查门窗是否锁好；所有开关是否关好；2、仔细做好仓库的保险、整理工作；经常打扫仓库；整理存放商品；及时检查火灾隐患；3、负责商品的收、发、存工作；收货时；对进仓商品必需严格根据对方的送

30、货单验收；并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单.属不符合质量要求的；坚决退货；严格把好质量关；4、验收后的商品；必需按类别固定位置存放；做到整齐、美观；5、发货时；一定要严格审核领用手续是否齐全；并要严格验证审批人的签名对于手续欠妥者；一律拒发；6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单；随时核查；做到当日单据当日清理；7、做好仓库盘点工作；属自己负责的商品要进行定期或不定期清点着重商品要每月清点一次；其他商品要三次月清点一次；确定各种商品的现实库存量和电脑中现实库存相符；如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因；并将盘点单及时报财务；以便财务不定时抽查.财务抽查时库管及相关人员必需积

31、极配合；严禁漏盘、少盘、错盘.做好各种单据的归档管理工作；8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观.9、严禁私自借用仓库物品；严格遵守单位的各种规章管理制度.仓库管理制度岗位职责仓库管理制度一、资料洽购申请表仓库管理员在收到工艺项目师依据项目需求编制的资料需求单后核对仓库库存；针对库存欠缺和没有库存的资料编写资料申请洽购表；同时附资料需求单的复印件转交洽购专员进行洽购.二、资料入库洽购专员洽购回的资料在验收时；仓库管理员应和产品中心品质项目师共同验收；品质项目师验收合格后方可办理入库.1、针对订购资料和惯例资料入库时；仓库管理员验收后办理入库应对资料的品种、规格、型号、质量、数量、

32、包装等仔细记录；办理入库验收单登帐；同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验讲演和产品合格证.2、入库资料应按资料分类原则进行码放；包饰；玻璃等易划伤、破损的资料应独立码放.资料验收入库三、资料及工具的保存1、仓库管理员应依照资料的属性和用途规划、划分资料码放区域；结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装资料尽量落地码放整齐；怕湿润物品要上盖下垫；注意防火、防潮、防湿；易燃资料要单独存放；所有资料要明码标识.2、惯例通用资料应货架码放；同时依据分类按次序排列并粘贴资料名称及规格编号.3、建立独立的工具、设备仓库；惯例损耗较大的工具应备库；数量欠缺及时弥补；弥补备库应由仓库管理员提资料申请洽购表；经产

33、品中心负责人和分公司经理签字后交由洽购专员进行洽购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意；不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理；防止因油脂干脱造成性能受到影响.4、依照资料保留期限；对于快要过期失效或变质的资料应在规定期限内发放；对能回收利用的资料尽可能利用；剩余资料及时回收利用；非正常手续不得出库.四、出入库、台帐的管理1、仓库管理员应当天入库、出库资料当天入账；不得拖拉入库、入账.每次项目台帐明晰；出入库手续完善.2、每季度一次汇总汇报；报财务及产品中心负责人.3、定期盘库；达到三清；每六次月一次仓库盘点；每年两次；做到数量清、质量清、帐表清.第4篇：仓库管理人员岗位职责1.负

34、责仓库的日常管理.2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理.3.物料先进先出管理.4.仓库日常5S维护.5.仓库操作工的培训和管理.6.物料账务记录.第5篇：仓库管理岗位工作职责仓库管理岗位工作职责面料检验(IQC)组长：1.IQC部分员工日常工作部署.2.跟进生产货期进度；部署物料的先后检验顺序.3.验货报表的初步批复、审核及判定.4.异常事故的跟进、处理及上报.5.IQC部分现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推动.6.IQC部分各次岗位员工的管理、监督.7.接受并完成上级交代的其它工作.面料仓库组长：1面料仓库部分员工日常工作部署.2生产货期进度的跟踪.3面料进仓、出仓实物的控

35、制及和外部分的交接.4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核.5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6面料仓库物料的保留及仓存空间的规划.7面料仓库各次工作岗的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度推广.8接受并完成上级交代的其它工作.辅料仓库组长：1.辅料仓库部分员工日常工作部署.2.生产货期进度的跟踪.3.辅料进仓、出仓实物的清点及和外部分的交接.4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核.5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报.6.辅料仓库物料的保存及仓存空间的规货.7.辅料仓库各次工作岗位的现场管理、督导；现场环境的维护及6S制度广.8.接受并完成上级交代的其它工作.仓库主任：

36、1.负责仓库整体日常工作的按排.2.仓库工作的筹划和进度控制；合理调配人力资源及本钱控制；对仓库现场各次工作的全面监控.3.和公司其他部分的沟通和协调.4.参加公司宏观管理和策略制定.5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况.6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度.7.对下属员工进行业务技能培训和考核；提高了员工素质和工作效率.8.和业务部及生产部分沟通处理异常事情.9.和相关部分确定工作接口和业务交接尺度.10.审核及签发仓库各级文件和单据.11.接受并完成上级交代的其它工作任务.第6篇：仓库管理岗位工作职责工厂仓库工作职责一、仓库管理员岗位职责1.遵守公司各种规章管理制度；

37、负责仓库进、出货、存货管理；执行物料管理规定.2.负责及时、完整、准确登记存货仓库账；序时登记；定期编制存货进出存报表.3.负责仓库存货保存；保障库内存货保险；禁止无关人员及危险物品随意进入仓库.4.负责存货日常管理；包含存货分类码放、整理、标识、及进出库调度.要求熟悉存货特性；分类管理、合理摆放；便于物流及保险.5.负责按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量.要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符.经常对账点数；定期盘点.6.负责严格执行存货收发流程及要求；正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续.7、负责工具借用的登

38、记及清查催还.8、负责出库单的打印并通知司机发货；发货时的检验.9、负责每月末负责编报借用产品单的汇总表；库存成品进、销、存台账；成品退货临时台帐；成品库分歧格品台帐；成品进、销、存日、月报表10、其他临时性的工作.第7篇：仓库管理人员岗位职责仓库管理员岗位职责一、商品洽购管理1、适时了解各类用品的库存情况；定期制定用品洽购规划并向上级主管提交洽购讲演；2、根据洽购讲演及时组织商品洽购；3、依照质量管理要求；比拟商品供应商的资质、产品来源、质量状况；提交商品供应商选择讲演；4、完成公司的临时洽购任务；二、入库、出库管理1、制作商品出入库单和建立进销存核算台账；2、商品洽购后；据洽购清单按要求填

39、制入库单；办理入库手续；3、按公司规定定期组织用品发放；发放时必需填写出库单并有经办人、审批人签字；4、每月末据出入库单登记进销存台账；据台账做出月报表；并向上级主管报送；5、根据台账核对现实库存数；做到账物相符；三、库存商品的日常管理1、库存商品要按要求在货架上合理摆放；商品进出后；要对货架进行整理；做到整洁美观；2、要定期打扫库房地面、门窗；坚持库房清洁；定期查看；保障物品保险；3、对发放的设备、工器具等；要做好发放和回收工作；要定期和各种目部核对；做到型号、数量相符；好坏状况清楚；保存职责明确.第8篇：仓库岗位职责成品库管理员岗位职责1.负责做好成品出入库的数据管理；建立成品库存放的标识

40、和系统帐；为财务部、销售部提供及时、准确的报表.2.和相关部分进行数据核对；确保出入库报表和实物一致.3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐；必需做到日清月结；每日进行帐物核对；做到帐实相符；并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部分.4.负责将要出货的成品实物和销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对；如有缺少及时上报部分领导及车间生产规划.5.负责成品库所有出入库单据的妥善保存.6.发现出入库单据上的数量和实物不相符时；及时上报部分主管.7.负责成品发货先进先出的原则.8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.9.有权拒绝手续不全、数量不符、分歧

41、格产品的出入库.10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责.11.库存成品每月进行一次全面盘点月底最后1日组织盘点；盘点完毕；加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导；批准后作相应处理；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析.12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不用要的损失负责.13.对成品的区域定位、分类存放以及整次仓库的库容整齐有序负责.成品仓库发货包装岗位职责1.负责成品发货先进先出的原则.2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查.3.依照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单.4.成品的混装部署；

42、并在外包装上贴上装箱清单.5.部署装车人员将货物运到指定地方.6.成品装车时要在现场部署及监督.7.库存成品每月进行一次全面盘点月底最后1日组织盘点；盘点完毕；加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导；批准后作相应处理；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析.8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.原资料仓库岗位职责1.及时、准确维护库存管理系统；确保仓库物品的帐、卡、物三者一致；仓库区域划分明确；物料标识清楚；存卡记录连续、字迹清晰.2.做好仓库物料的收发存管理；严格按流程要求收发物料；并及时跟踪作业物料的发送；

43、协助财务本钱管理组对物料洽购和车间生产本钱的控制和监督.3.和车间领料及洽购员密切配合；做好生产物料的调度工作；认真履行物料储备的物流职能；并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量洽购等异常情况.4.为了保障生产原料供应；仓管员每天必需查看物资的库存数量；库存数量欠缺的及时申报洽购规划单上报部分主管.5.经质检合格的资料物资入库时；仓管员必需核对入库资料的品名、规格、数量.核对无误后开具“资料入库单”；入库单一式三联；第一联：存根联；仓库入账用；第二联：收货联；交送货供应商确认收货；第三联：统计联；及时交财务登记台账.6对不能使用的资料；由仓管员罗列出清单；提出报废申请；经检验员检验后确实不可用

44、的；由主管领导批准；及时作报废处理.7.资料领用；由生产部分主管填写“资料领料单”一式三联注明资料名称、规格、数量；并签字认可后；交由领料人员领取资料；领料人签字确认；发货时仔细核对数量；杜绝多发、少发、错发、漏发.资料物资出库时一般遵循先进先出原则.8.仓管员须依据资料入库单、领料单及时登记仓库资料明细帐；必需做到日清月结；每日进行帐物核对；做到帐实相符；并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部分.9.原资料库存每月进行一次全面盘点月底最后1日组织盘点；盘点完毕；加入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数和实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导；批准后作相应处理.10做好仓库各种原始单证

45、的传递、保存、归档工作.11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.仓库半成品岗位职责1.及时、准确维护库存管理系统；确保仓库物品的帐、卡、物三者一致；仓库区域划分明确；物料标识清楚；存卡记录连续、字迹清晰.2.做好仓库半成品的收发存管理；严格按流程要求收发物料；并及时跟踪作业物料的发送；协助财务本钱管理组对半成品洽购和车间生产本钱的控制和监督.3.和车间领料及洽购员密切配合；做好生产物料的调度工作；认真履行物料储备的物流职能；并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量洽购等异常情况.4.为了保障生产半成品供应；仓管员每天必需查看物资的库存数量；库存数量欠缺的及时申报洽购规划单上报部分主管.5.对不能使用的半成品；由仓管员罗列出清单；提出报废申请；经检验员检验后确实不可用的；由主管领导批准；及时作报废处理.6.半成品领用；由生产部分主管填写“半成品领料单”一式三联注明资料名称、规格、数量；并签字认可后；