2022年模板范文代经理岗位职责(汇总7篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版代经理岗位职责(共7篇) 第1篇:代班经理岗位职责代班经理岗位职责1、严格遵守公司的各种规章管理制度;按公司要求落实各种规章管理制度并检查各种制度的执行的情况;2、负责员工岗位技能的培训及工作质量的考核; 3、定时检查各部分卫生情况;4、对重要的设施、设备等要落实职责制并随时随地对其情况进行检查; 5、仔细传达并执行公司的各种工作规划及工作安排;6、协调好各部之的工作关系;要有原则性地妥善解决各种问题; 7、强化防火、防盗工作;8、强化各部长的工作职责心;降低能源消耗及各种备品的消耗;每日根据经营情况;随时了解各种消耗品的数量;并形成文字做好日报
2、; 9、和对班互相配合;防止两班互相推卸职责;职责明确地做好交接班的各种工作及记录; 10、做好做细本班值班记录;11、对推拿、搓澡等人员依照公司的统一规定进行管理;强化其服务技能的训练;提高了服务质量;12、爱惜公共财物;关心员工生活;围绕工作着重做好员工的思要工作;13、积极协助总经理对各种工作进行监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息;第2篇:货代揽货业务经理岗位职责1.承揽进出口货物海运集装箱运输业务、海运集装箱拼箱运输业务、空运业务、陆运业务、进出口清关业务、仓储派送业务;2.为客户提供订舱(船、飞机)、拖车、报关、仓储、单证等服务;3.领导业务部分完成公司的销售目标;4.协调和管理
3、业务部分的日常工作;第3篇:经理岗位职责经 理 岗 位 职 责主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营规划、业务发展规划;2、组织、监督公司各种规划和规划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、常规化;4、组织编制年度营销规划及营销费用、内部利润指标等规划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部分、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导职责;协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时;受托代行总经理职务;10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能;加入公司管理和营销会
4、议;发表工作意见和行使表决权第4篇:经理岗位职责经理岗位职责 (一) 总经理职责 职位名称:总经理 主管上级:执行董事 岗位职责:1.拟定公司中长期发展战略规划;组织制定公司企业文化建设的总体规划;审批公司每笔业务;对公司的每笔业务负总责;2.依照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系;3.建立和完善公司管理制度并组织实施;制定公司高级管理人员职责和部分职能;4.负责综合管理部的行政管理工作;贯彻公司工作方针和目标;落实本部分的工作目标;5.负责组织起木本公司年度工作规划、总结等重要资料;6.负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作;7.负责工作规划和会议决议执行情况的检查落实;8.拟定完善薪酬
5、管理制度并组织实施、监督、考核;9.组织建立健全公司考核激励体系;并组织实施;10.负责对公司所有正式发文的审核;以提高了公文质量;11.完成股东会交办的其他工作; (二) 副总经理职责 职位名称:副总经理 主管上级:总经理 岗位职责:1.积极协助总经理开拓市场并参加审查每笔担保业务;2.根据采集的风险信息或排查出的特殊情况;进行风险预警;3.对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出规划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析;4.收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息;5.向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变更、法律法规变更、国家政策调整和
6、客户经营箠理等变更形成的风险信息;第5篇:经理岗位职责经理岗位职责一、负责公司日常事务和管理工作;对公司领导负责;二、依照公司运输管理的要求协调相关部分的工作;三、负责公司业务管理工作;负责组织公司人员业务学习和保险教育工作;四、负责组织公司人员会议;传达公司总部的相关文件及规定;并组织实施;五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作;六、负责公司行政工作规划的制定和工作总结;七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作;八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作;九、负责部署挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作;十、负责组织、监督车辆保险检查;十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作十二、负责
7、落实贷款车辆的缴费工作;提前告知车主的打款时间;采取电话和短信相结合的方式告知车主;十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作;对运行不良的车辆进行分析;并书面讲演;十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作; 十五、和销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十六、协助公司总部完成相关工作;河南富邦达物流服务有限公司第6篇:经理岗位职责经理岗位职责 一、负责依照国家相关的法律、法规;对企业实行全面管理;负责公司日常经营管理工作;二、确定企业中、长期战略发展规划、目标;设定企业运行框架;三、审定企业各种工作目标、经济指标;根据企业发展的需要;及时决定调整各种指标和工作任务;四、强化对全体员工对相关政策、法律
8、、法规的学习和业务技能的培训;五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务;把公司的任务和目标层层分解落实到每次部分、岗位;做到分工明确、任务明确、目表明确;六、定期监督、检查各部分的工作落实、任务完成情况;七、强化上、下级之间的纵向协作;改进各部分及岗位之间的横向协作关系;建立科学合理的内部协作沟通方式;八、选拔各部分职责人;并按规定程序领导他们的工作;九、负责对外相关部分的沟通、协调、配合工作;十、完成领导交办的其他工作; 2 副经理岗位职责 一、在经理领导下主持公司各种经营性业务工作;二、编制公司各种工作年度规划、指标;经经理批准后组织实施;三、针对公司的业务发展需要;对公司的管
9、理模式、运行机制、规章管理制度、人员部署、奖惩等方面的工作提出建议;报经理批准后执行;四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务;五、审核各种经济指标及工作任务;并向经理讲演运行情况;六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调;七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作;八、负责公司对外联络工作;组织领导公司公关工作;九、完成经理授权或下达的其他工作任务; *物业管理有限公司 3 物管员岗位职责 一、熟悉了解所管辖区域房屋、公共设施的基本状况;二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作;负责房屋装修申请办理、初审工作;三、负责房屋、公共设施设备维修颐养协调和跟进工作;四、负责接听客户服务热线和接待客
10、户;作好值班记录;为客户提供信息咨询;并及时联系相关人员;及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉;五、定期对房屋和公共区域进行巡查;确保楼道、路面等符合清洁尺度要求;六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作;七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案;八、负责和住户的日常沟通;包含定期走访、季度问卷调查、社区活动等;了解住户意见、建议并及时反馈;九、负责住户的邮件收发管理工作;十、负责起草对住户的通知等文件; 十一、完成上级交办的其他工作; 前台收费员岗位职责 一、按国家及公司规定的收费尺度收取管理处各种费用;二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统;负责小区水、电、及其他代收费的收
11、取工作;三、积极性接待业主、仔细听取业主对管理服务的意见;并做好耐心细致的解释工作;四、负责小区物业管理费的收取;及时向领导反映住户的缴费情况; 对拖欠、拒交物业管理费的住户;摸清原因;做好正面宣传工作;强化催收、追收;直至达到正常收取;五、负责小区各类统计报表的填报、归档;六、负责管理处资产清点及登记;七、完成领导安排的其他工作;5 项目维修人员岗位职责 1、工作仔细负责、态度和蔼;统一着装;佩戴工作牌;2、负责小区公共设备设施的维修、颐养工作;公共水电使用的控制工作;参加房屋的装修监管及验收工作;3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置;4、对所管片区业主的水电气
12、、路灯进行经常性检查;并对装修户进行巡查;对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理;确保空调机装置统一、规范、美观;5、维修人员接到维修通知后;必需立即到达现场;不得借故拖延时间;原则上不把当日的事情推到次日解决;6、严禁吃、拿、要;和对业主反映的问题采取置之不理;工作不答复和拖延时间;给业主造成损失的;由维修人员负责赔偿;7、公司部署维修时;不得故意推委拖延;应及时进行维修;处理完毕请业主在派工单上签字认可;并及时向管理人员汇报处理维修结果;8、服从管理人员部署;如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时;应主动配合;做到随叫随到;9、负责维修工具、用具的清洁、颐养、
13、清点;备用资料进出做好登记;注意节约开支;10、作好值班记录;严格执行交接班制度;严禁酒后上班;11、服从分配、团结协作;完成领导交办的其他工作; 6 保洁班长岗位职责 一、服从领导部署;模范带头;以身作则;积极带领保洁班完成领导部署的 各种临时性和突击性任务;二、全面负责小区的清洁卫生工作部署;发现问题及时向管理处汇报;三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点;垃圾转运车;清扫工具数量及保存场合;合理部署保洁人员;住宅区内不留卫生死角;四、严格本部分考勤制度;确保住宅区内保洁工作有条不紊;五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构;制定小区保洁实施方案;六、负责保洁班员工每月的考勤、考核;并于月底报
14、管理处;七、负责保洁工具、资料的领用及监督使用;教育员工增收节支;并负责保 洁班的日常管理; 7 保洁员岗位制度 一、遵守公司规章管理制度;上岗时着装整齐、统一、规范;二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况;对所负责范围内卫生全面负责;三、负责各职责区内的垃圾收集、清理和集中运输工作;每天两次按时清收各户垃圾;并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内;不得乱堆乱放;四、对各职责区内的楼层;公共场地每天必需清扫一次;保洁两次;楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次;坚持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等;坚持清洁卫生;五、每日巡视各职责区范围内的清洁卫生状况;发
15、现问题及时解决;严禁乱张贴、牛皮癣等现象;坚持墙面整洁;六、清扫工具次人保存;清扫工具不丢失、不送人、定量发放;七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮;一经发现及时向客服中心讲演;否则视为失职;八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理;保障公共环境卫生整洁;九、完成上级交付的临时或突击清洁任务; 8 绿化人员岗位制度 一、仔细学习绿化技术知识;一直提高了自己的管理和操作技能; 岂但使小区达到绿化的效果;而且要使小区的绿化尽快达到美化要求;使之成为业主清闲、娱乐的场合;起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果;二、要求花草树木等植物生长良好;无病虫害、无杂草杂物; 修剪整齐美观;三、根据各种植
16、物的生长特性及季节的变更;要及时修枝整形;松 土除草;施肥打药;及时抗旱排涝;四、当植物自然死亡时;要及时补栽补种;五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物;六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育;人人关心、爱惜绿化; 人人都有权利和义务维护绿化;一直提高了业主的环境绿化意识; 9 保安班长岗位职责 一、在部分主管的领导下进行工作;完成上级领导交办的任务;二、以身作则;大胆管理;善于管理;团结同事;虚心接受不同意见;三、主持班务会;制订本班工作规划;贯彻落实部分下达的工作任务;四、合理部署工作岗位及班员具体工作任务;上班前检查员工仪容、仪表;监督检查各岗值班情况;及时发现和纠正违纪、违章现象
17、;五、组织班员晨练;及时指出并纠正班员的不规范动作;保质保量完成 训练内容;六、处理一般的治安事件和各类投诉;七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训;八、做好工作日记;讲评当班工作情况;对违规、违纪班员要严格考核;并及时通知受考核班员;带领班员爱惜公用物品和通讯器材;九、严格对班员进行考评;月底按时上交考评表;并将考评结果在班组 公布;做到考评公正、无私;十、仔细做好本班人员的考勤统计;并及时报送主管部分; 十一、及时向主管领导讲演当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况;十二、仔细做好交接班记录;向接班人员交待应注意的事项;公用物 品是否齐全等;保障工作环境整洁;十三、合理部
18、署工作时间;既要仔细巡楼;又要检查各班员的值班情 况;发现问题;及时处理;10 治安、消防管理规定 为了保障小区的保险;请全体业主严格遵守以下规定;配合小区物管部做好治安、捍卫、消防工作;一、业主或使用人要确立牢固的保险意识;积极协同保安人员搞好小区治安工作;物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证;对无证人员赴访;应谢绝进入;二、业务或使用人应装置防盗门;外出时;要妥善收藏贵重物品;关好门窗及水、电、气总开关;防止发生意外情况;三、大宗物品带出小区时;请业主或使用人自觉到物管部办公室登记;门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行;晚上24:00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外
19、搬运物件;四、业主或使用人将房屋转租他人使用时;请到物管部办理相关手续;以利于强化小区的治安管理;如需改变房屋用途;须报物管部批准后方能实施;五、遇到各类治安案件时;业主或使用人应立即讲演物管部或拨打电话110;并维护现场;协同公安机关破案;六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动;七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品;八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材;九、遵守保险用电、用气规则;严禁超负荷用电;定期检查电、燃气装置的完好状况;防止发生意外情况;十、小区内公共通道严禁堆放物品;坚持消防通道的畅通; 十一、发生火灾时;应立即采用有效措施(如切断事故电源
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