2022年模板范文大型外圆磨工岗位职责范本(汇总13篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版大型外圆磨工岗位职责范本（共13篇） 第1篇：打磨工岗位职责打磨工岗位职责1) 遵守公司的各种规章管理制度和公司保险生产规章管理制度，严格依照生产工艺进行生产，2) 明确任务，坚守岗位，保障按时完成生产任务，对打磨质量负责， 3) 作业时要佩戴好口罩、眼睛等劳动维护品，了解所需打磨件的工艺要求，工作前熟悉生产部署等相关信息，合理地部署工作时间， 4) 服从领导、听从指挥，做好本职工作，仔细完成生产任务， 5) 按工艺规定要求去除所有各道工序加工后发生的毛刺，工具是角磨机、铁铲、磨头，6) 牢固确立质量至上的观念，精心操作，严格执行“三检”制： 以

2、自检为主，互检为辅，确认合格后交专检，7) 打磨质量分歧格返修时要及时返工并严格遵守返修工艺， 8) 要精心维护颐养设备使其坚持良好，坚持好现场环境,保险生产、不乱丢打磨片， 第2篇：球磨工岗位职责球磨工岗位职责一、负责磨矿、分级和给矿设备的维护颐养，二、严格遵守球磨工保险操作规程、湿式球磨机保险操作规程和螺旋分级机保险操作规程，三、接班时，详阅上班记录，解决遗留问题，四、及时清除分级机溢流筛网处杂物，五、定时定量地补加钢球，六、按时测定分级机溢流浓度，及时调整，严格将溢流浓度控制在要求的范围内，防止溢流细度过粗或过细，七、操作过程中做到均衡给矿，防止磨机膨胀现象的发生，一旦发生应及时处理，八

3、、和碎矿取得联系，随时了解矿仓存矿的情况，九、发现给矿机处有大块矿料出现时，及时反馈给碎矿相关人员， 十、根据给料的粗细，及时调整球磨机的给矿量， 十一、和浮选工序密切配合，让其随时了解矿量的稳定情况，十二、按球磨核定台时能力处理矿量，精心操作，保障矿量的同时保障溢流细度，十三、停车后观察球磨机的装球量，衬板磨损情况，了解规律， 十四、仔细填写矿量记录、加球记录、设备运转记录及溢流浓度测定记录，十五、做好区域设备及周边的环境卫生， 十六、完成领导交办的临时任务，第3篇：球磨工岗位职责球磨工岗位职责岗位名称：球磨机及附属岗位负责人 直接上级：厂长、值班长工作职责：是球磨机系统、选粉机、提高机、收

4、尘、输送皮带，空气斜槽、空压机等设备的操作使用和维护的第一职责人，一、工作尺度要求：1、热爱本职工作，服从工作部署，在班长领导下，按规划保质、保量完成公司下达的生产任务，协调机械修理工做好球磨机各部位的颐养和维修工作，2、3、依照化验室或者上级领导下达的指示操作，负责在生产运行中所属设备的跑，冒，滴，漏，的处理，设备运转中勤检查设备的声响，温度及运转情况，发现问题及时处理，处理不了的下班前做好书面记录并通知设备维修人员并讲演上级领导，上班前做好检修后设备试车验收工作，如有问题及时通知机修人员重新维修，坚强保险第一，了解保险操作规程，严格按规程操作设备，4、5、开机前必需对磨机进行巡检一周，保障

5、做到喂料均匀，不空砸磨机，磨音坚持正常，油站6、熟悉磨矿岗位的各种管理制度，仔细作好设备的点检工作，精心维护颐养设备，按要求填写各种记录，7、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时上下班，不迟到早退，不脱岗、串岗、睡岗，8、搞好职责区内环境卫生工作，各种物品按定制管理摆放，设备无跑冒滴漏现象，9、仔细操作设备，杜绝磨机涨肚，在产品合格的前提下，提高了磨机给矿量，10、努力学习磨矿知识，提高了操作水平，熟悉磨矿设备性能，提高了发现处理设备故障的能力，二、岗位工作内容：（一）开机前做到：1.检查球磨机各部位螺丝是否紧固，各传动部件有无卡塞， 2.检查各水门是否畅通，3.检查各润滑点油量是否合适，润滑是否

6、良好，大小齿轮中有无杂物， 4.检查各防护装置，照明电是否完好，球磨机下边周围是否有人或其它障碍物， 5.开机前和上下工序取得联系，确认正常无误可按规定顺序开机，（二）运转中做到：1.磨机运转时，要勤走动，勤听磨音，勤检查设备运转情况，勤和上下工序坚持联系，发现问题及时处理， 2.所属设备运转中勤检查设备的声响，温度及运转情况， 3.仔细做好规定的成品样检测，根据出磨质量及时做出调整，稳定产质量， 4.仔细填写好各种原始记录，并坚持记录的完整清洁， 5.停机后要清理现场卫生，坚持整洁，搞好文明生产，离开现场必需关掉全部电器设备的电源开关， 岗位奖罚制度：1.严禁酒后上班，在岗期间禁止擅自脱岗，

7、串岗，睡岗发现一次扣100元， 2.不服从指挥，接到指令不执行，故意拖延推诿的一次扣100元， 3.明知设备有问题，不处理，不讲演，无故拖延造成事故一次扣200元， 4.工作有创新或合理化建议，经采用使产质量，台效，运转率，完好率，工作效率有明显提高了，给予自己奖励一次200元， 5.没有执行或者违反保险规章管理制度一次扣100元， 注：以上工作职责由厂长或值班长对磨机工进行日常的工作考核，如有违反公司制度或未能履行工作职责的，每次给予考核10元300元的处罚， 球磨工自己对以上工作职责认可无异议后签字：攀枝花吉丰商贸有限公司2014年6月20日第4篇：球磨工岗位保险技术操作规程及岗位职责（推

8、荐）磨矿工岗位保险技术操作规程1、开车前的准备工作：（1）球磨机和分级机检修后，按设备检修制度验收合格方可交付使用，（2）开车前清除设备周围杂物，检查设备各部螺丝是否紧固，检查勺头、叶片磨损情况和皮带运输机、给矿机等是否良好，（3）检查油管是否畅通，减速机油量要达到油标线，油质要符合质量要求，润滑工具要齐全，（4）检查转动部件和保险设施是否牢靠，电器局部有无故障，（5）检查水管、矿浆管路是否畅通，各部位有无滴漏现象，检查溜槽底部磨损情况并清除杂物，（6）停车两次小时以上，开车前球磨机和分级机要进行人工盘车，使结固的矿砂松散，减少设备启动时冲击负荷，（7）检查完毕，确认本岗位设备正常后，可摘下检

9、修牌，通知下道工序开车，2、开停车顺序和注意顺序：（1）开车：在下道工序开车、球磨机润滑正常情况下，按下列顺序开车，跳汰机开车调整水量球磨机分级机打开返砂槽排矿槽水阀降分级机正常后开皮带运输机给矿机，（2）注意事项：启动设备时，一手按启动按钮，另一手按停止按钮，眼看运转部位和电流表指针，耳听声音，发现异常立即停车，查清故障并处理后方可开车， （3）停车：检修停车前先停止给矿，处理分级机返砂，然后停主分级机并提高到一定位置，加水冲洗磨机内矿砂和钢球，然后停机，关闭水阀，将入孔盘至需要位置， （4）停车后拉下总开关，挂上“检修牌”方可进行检修作业， （5）在不检修情况下停车，按开车顺序相反方向停车

10、，3、运转中的工作：（1）设备启动正常后调整补加水量和给矿量，保障正常的工艺操作条件，（2）按时检查各部位轴承温度和润滑情况是否良好，并补加润滑油，防止油污进入矿浆内影响浮选作业指标，（3）执行技术操作卡片的规定，定时丈量磨矿溢流浓度和给矿量，据给矿粒度和返砂量变更情况调整磨矿、溢流浓度，保障处量和溢流细度两项技术指标的均衡完成规划并为下运工序创造良好的工作条件，（4）按技术操作卡片的规定，定期补加钢球，（5）观察设备工作状况，了解设备零部件磨损情况提供规划检修的依据，（6）检查各部位螺丝有无松动和设备有无振动、异常声音，发现螺丝振动或漏矿及时请示停车紧固，防止矿砂落入齿轮和中空轴瓦，（7）无

11、通知停电，拉下总开关，关闭水阀，来电后按开车顺序开车，4、停车后的工作：（1）停车后，抓紧时间清理运转中不能清扫部位的卫生， （2）利用停车时间，做好设备检查和适当的小修工作， 球磨工保险工作职责1、依照本岗工艺要求，负责完成对入选矿石的磨矿，分级作业，保障各种工艺指标处于正常状态，使下工段生产正常进行，2、严格岗位操作堆积，作业时对矿粒度、给矿量、磨矿细度、矿浆浓度、加球量等技术指标经常进行检查和考核，对由于职责心不强和技术问题出现的指标异常现象负责，3、负责对作业时及停机后磨矿设备及控制设备的检查工作，发现故障立即排除，自己排除不了的及时向本班领导汇报并找维修人员修理，对由于违章操作所造成

12、的设备事故和损失负责，坚强保险生产，4、仔细填写设备运转记录和检修记录，5、禁止非本岗人员操作设备，有权制止非岗位人员进入现场，6、协助维修人员做好设备的检修工作，7、负责搞好设备的日常颐养和维护，为下班作业提供方便，坚持设备及场地环境卫生， 第5篇：大型超市岗位职责手册目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室十一、人事部 十二、电脑部 十三、项目部 十四、团购组 十五、美工室十六、物业管理一店长室 岗位名称：店长 直接上级：总部营运总监 岗位职责：1.按店长负责制的管理体制，直接对公司总部营运总监负责，间

13、接对公司总经理负责，在分店各部分实行层级负责制，规定各级管理人员的职权范围，完善商场运行机制，调动各级员工的工作积极性，2.制定分店长期发展规划和年度规划及各部分管理目标，组织完成总部下达的经营指标和各种任务，3.维护公司形象，提高了公司声誉，领导分店经营管理活动，建立和扩大销售市场， 4.健全分店管理体系和管理制度，决定机构设置、员工编制，任免管理人员（主管以下）并对管理人员进行考核、奖惩和晋升，5.审核签订分店重大合同，审批分店财务预算、决算，控制分店经营本钱和各种开支，开源节流，提高了分店经济效益，6.督促、检查分店的服务质量、卫生、保险工作，强化员工职业道德和业务培训，协调各级关系，关

14、心员工思要和生活，7.安排、检查重大接待任务，加入重要活动和接待重要贵宾， 8.和上级主管部分、政府机构和相关业务单位坚持良好的关系，9.研究并了解市场的变更和发展情况，制定市场扩大规划和价格体系，适时提出阶段性工作着重，并指挥实施，10.全面负责分店的市场扩大，人力资源开发和规划财务工作， 11.负责中层以上管理人员的培养和使用，督导分店的培训工作，12.监督分店的商品进货验收、仓库管理、商品摆设、商品质量管理等相关作业情况， 13.了解分店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品淘汰的行动规划， 14.监督和改进分店各部分次别商品损耗管理工作， 15.监督和审核分店的会计、收银、防损等报

15、表管理工作，16.负责分店员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况的监督和管理， 17.负责主持召开每日晨会，每周五经理会议及每周的员工大会， 18.负责处理恶劣事件的顾客投诉工作， 19.负责执行总部下达的商品价格的变动， 20.负责执行总部下达的促销规划和促销活动， 21.负责总部指令和规定的宣布和执行工作，22.每月向总部以分店讲演形式汇报工作，完成总部交给的各种任务， 23.负责强化防火、防盗、防工伤、保险捍卫等工作， 24.负责制定门店销售、损耗及库存周转规划，并指导落实， 25.负责店内其他日常事务的处理， 岗位名称：店长助理 直接上级：店长 岗位职责：1.协助店长做好分管工作，2.负

16、责店内良好上午销售业绩，及时向店长反馈， 3.维持店内各部分的正常运转，处理异常情况， 4.严格规范员工工作行为及工作纪律的监督检查，5.检查各部分经理工作部署情况及所管辖范围的员工状态、卫生、商品摆设等情况， 6.指导各部分经理工作部署，对其工作问题及不达标事项即时给予纠正，并将异常情况详细罗列讲演给店长批阅转人力资源部存案，7.负责各部分经理每15天一次的工作业绩考评，报送店长批阅转人力资源部存案， 8.对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议， 9.监督检查各部分对制度，相关任务及通知的执行情况， 10.做好消防保险，及时处理各种突发事件，11.协助店长监督检查各部分执行岗位职责

17、和行为规范的情况， 12.在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时的店内事务， 13.了解管理人员和员工的思要动态，并予以正确引导， 岗位名称：店长秘书 直接上级：店长 岗位职责：1.在店长的领导下，负责店长办公室的日常工作，2.做好上传下达、下情上报工作，深入基层，了解了解现实情况，发现问题及时汇报，做好店长的顾问和助手，3.负责组织、实施分店的行政规划，汇总公司各类事件和年末总结讲演， 4.负责督办、落实店长安排的工作，5.负责和公司总部及外单位的联络、协调工作，6.完成店长授权委托的其它工作，二、食品部岗位名称：食品部经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对总部

18、食品经理负责，对食品部所有人员、设备、店内库进行管理， 2.协调本部分和各职能部分间的关系，3.组织指导本部分完成公司下达的各种经营指标和任务， 4.督促检查本部各种工作进度， 5.组织实施本部盘点工作， 6.完成店长交办的其它事宜，7.做好库房管理，商品的先进先出，把好质量关，做好商品保质期的管理， 8.做好四防工作：“防火、防盗、防投毒、防爆炸”， 9.做好商品的摆设管理，10负责本部分员工的培训及人才储备工作，岗位名称：食品各组主管 直接上级：食品部经理 岗位职责：1.对经理负责，对本部分人员、设备、店内库进行管理， 1.和洽购部对接，确保商品满足销售需要，2.对商品调价、报损、调拨、退

19、换的执行并进行跟踪， 3.部署部分人员进行市场调查，对本部分商品质量进行抽查， 4.负责本部分单据的收集、审核和传递， 5.监督、检查本部分单据保存情况，6.组织实施盘点工作并部署盘点后的帐、物核对工作， 7.负责接待批量购物的顾客，8.检查交接班情况，了解本部分堆垛、促销商品销售情况， 9.检查本部分、店内库商品进出及库存情况， 10完成分店下达的各种指标，三、非食品部岗位名称：非食品部经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对总部非食品部经理负责，对非食品区所有人员、设备、店内库进行管理，2.协调区域和各职能部分间的关系，3.组织、指导本区域完成公司下达的各种经营指标和任务

20、， 4.督促检查本区域各种工作进度， 5.组织实施本区域的盘点工作， 6.完成店长交办的其它事宜，7.控制损耗、防火、防盗、防工伤的管理工作， 8.对新进主管教导， 9.做好员工的商品管理，岗位名称：非食品部主管 直接上级：非食品经理 岗位职责：1.对经理负责，对本部分人员、设备、店内库进行管理， 2.确保楼面的续订货，保障商场的正常销售，3.对商品调价、报损、调拨、退换的执行情况进行跟踪， 4.部署本部分人员进行市场调查，对商品质量进行抽查， 5.负责本部分单据的收集、审核和传递， 6.监督、检查本部分单据保存情况，7.组织实施盘点工作，并部署盘点后的帐、物核对工作， 8.协助大众购物，9.

21、检查交接班情况，了解部分堆垛、促销商品的销售情况， 10.检查部分、店内库商品进出及库存情况，11.做好本部分的清洁工作，维持营业时间卖场的畅通，四、生鲜部岗位名称：生鲜部经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对总部生鲜经理负责，对公司所下达的各种经营指标负责， 2.组织实施本部组的盘点工作，3.控制各种损耗及设备的维护，并且有效控制防盗，减少本部组的内、外盗， 4.和相关部组协调好部组间的关系， 5.督导各种工作的完成进度情况及完成结果，6.对员工及促销员随时进行专业类知识及公司各种流程的培训， 7.做好商品的质检工作，不允许假冒伪劣商品、变质商品上架销售， 8.对本部分商

22、品价格体系实行监控， 9.完成店长交办的其他事项，岗位名称：生鲜部主管 直接上级：生鲜部经理 岗位职责：1.对经理负责，确保本部组完成分店下达的各种经营指标， 2.检查员工的到岗情况，仪容仪表、环境卫生，3.根据门店部署的每周着重工作日进行工作部署及工作完成情况的跟踪， 4.监督检查本部分的各种单据的保存，5.部署本组员工进行市调，随时了解竞争对手的动态， 6.对商品调价、报损、调拨、退换的执行进行跟踪， 7.组织、实施盘点工作，并部署盘点后的差别情况的汇总， 8.对本组的每档的快迅商品了解，并对销售情况做出正确的评估， 9.对本部组的商品及设备做好清洁及维护工作， 10.了解一定的消防基础知

23、识，11.确保楼面正常的续订货，保障畅销品一直货，合理控制库存周转，五、收银部岗位名称：收银部经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对营运总监助理负责，确保本部分工作的正常开展，2.激励下署，确保员工高昂的工作士气，注意下署日常的表示，对于表示不佳的下署，应予以教育并给于改善的机会，3.控管本部人员的考勤状况，以及上岗情况，4.维持本部分设备的正常运转（收银机、验钞机，电脑、输送带）， 5.根据时段报表，适时调整上机人力，6.对新进员工进行专业培训，加强收银结帐速度， 7.控制现金差别，及时查找原因，予以改善， 8.强化员工的服务品质的教育，9.处理上级交代的一切事务，并积极

24、对内部运作的欠缺局部，提出积极的改进建议予以上级采用，10.确保现金流动在最好的保险状况，控制人事本钱，岗位名称：收银主管 直接上级：收银经理 岗位职责：1.对经理负责，确保本部组工作的正常开展， 2.激励员工的工作士气，3.巡视收银区的工作情况，随时处理机台上的异常情况， 4.督导收银员按正常工作程序进行操作， 5.部署上下机、用餐并打印日结报表， 6.督促员工清洁收银台卫生，7.接受并处理收银方面客诉，并向上级主管讲演处理情形及结果， 8.强化员工思要品德教育及专业培训， 9.传达公司或上级的各种通知及公告， 10.有效排班，注意收银员收银速度的加强，11.每日向部分经理反映心得，配合部分

25、经理共同完善各种工作，六、现金办公室 岗位名称：现金办主管 直接上级：财务部经理 岗位职责：1.对经理负责，确保现金办工作的正常开展， 2.负责每日营业额的清点并送交银行， 3.对点收银员上交的营业款的正确性， 4.登记收银汇总表，并上交财务， 5.负责收银员的换零工作，6.负责服务中心的销退商品款的填充， 7.做好营业额及换零备用金的明细帐， 8.保存好金库钥匙，9.营业额于营业结束后锁进保险柜，钥匙交值班经理， 10.确保现金款的保险并及时反映异常情况进行处理， 11.看交接簿（前一班同事留言及重要指示）， 12.知晓人民币的真假分辨， 13.维护办公室清洁卫生， 14.设备维护，15.仔

26、细核点收银员上交之营业款、票据，并妥善保存直至交至银行、财务部， 16.随时配合财务人员的查帐工作，17.严格执行公司的借款、请款的程序，营业额、备用金不可随意挪作它用（除销退款补足外），18.每天上交营业额现金送款单、退货单于财务审核，19.非财务部、收银部、服务台销退人员，其他人员未经批准不可随意进入现金办，（公务执行人员除外）20.做好调帐工作，并及时上交财务各种报表资料（当天营业资料次日交）， 七、防损部岗位名称：防损部经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对总部防损经理负责,主持防损部日常工作，协调和各部分的关系，2.组织制定和实施各种保险措施，确保商场营运程序正常

27、， 3.负责组织义务消防人员的培训，部署定期检查防火器材， 4.负责商场内突发事件的应急处理和事故的调查，5.检查商场周围的交通情况，督促外保维持好交通秩序及停车场的财产捍卫， 6.检查商场保险情况，发现隐患及时处理并上报， 7.检查防损员的工作情况，处理相关问题， 8.分析商场发生的盗窃情况，及时采用防范措施， 9.组织防损员打击盗窃分子，处理发生的盗窃事件， 10.检查商场内突发事件的应急处理， 11.负责对防盗设施的维护及使用人员的培训， 12.完成店长交办的其它事宜，岗位名称：防损主管 直接上级：防损经理 岗位职责：1.对经理负责，协助经理开展防损部的日常工作和训练， 2.负责每日执勤

28、防损中的工作部署，岗位分配及调动，3.检查防损员岗位执勤情况，及时处理出现的问题，并及时汇报经理， 4.对本班防损员的迟到缺勤等情况向经理讲演并让内勤记录， 5.定期进行商场消防保险检查，发现不保险隐患及时上报经理， 6.负责商场大门的开锁、上锁和红外线报警系统操作， 7.协助经理对盗窃事件进行处理，8.夜班期间负责部署人员监督商场的施工和清洁工作，并巡视、处理报警事件， 9.为新员工提供入职培训并向经理反映其工作表示，八、收货部 岗位名称：收货经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对营运总监助理负责,主持收货部日常工作的正常营运， 2.负责收货进出商品及相关单据的审核、录入

29、的把关，确保快速、准确传递单据， 3.对商品进出过程中存在的问题及时处理和反馈，重大事件及时通报相关部分予以解决， 4.监督管理收货部电脑系统中各单据的差别和问题， 5.控制损耗以及装卸设备、工具的维护和使用， 6.有效控制防盗设施的流损，确保防盗工作的顺畅运营， 7.合理部署车辆、配合配送中心作好店间调拨及周转工作， 8.和相关部分协调确保退换货商品的流通及破损商品的及时处理，9.监控各种订单、退单的正常收集、审录、传递、流转，并提供准确的报表资料，岗位名称：收货主管 直接上级：收货部经理 岗位职责：1.对收货部经理负责，确保收货过程顺利进行， 2.对经过收货员验收的商品进行抽验并审核单据，

30、 3.监督收货员按验收货规定进行操作，4.及时解决在收货时出现的问题，交班时必需把当天的情况向经理汇报， 5.确保收货部装卸设备、工具的保险，6.配合经理协调收货部和供应商及职能部分的工作， 7.确保验收过程中通道的畅通，九、客服部 岗位名称：客服经理 直接上级：店长 岗位职责：1.直接对店长负责，间接对总部营运总监助理负责，确保客服工作正常进行， 2.负责汇总每日顾客投诉意见或建议，及时向店长汇报， 3.督导员工按规定进行操作，4.及时解决工作中出现的问题，处理不了时及时向上级领导汇报， 5.负责前台赠品发放的准确性， 6.负责外租区的管理，岗位名称：客服主管 直接上级：客服部经理 岗位职责

31、：1、首先在工作中应严格要求自己，不迟到早退，不顶撞顾客，对每一位顾客要做到微笑服务，着装整洁，遵守公司的规章管理制度按工作流程进行规划，2、要服从上级领导下达的任务积极配合领导和卖场内的工作，3、强化管理各岗位员工的思要素质、服务意识，要求每位员工能尽职尽责的完本钱职工作，4、在高峰期合理部署各岗的工作，做到协助、配合，以保障卖场的正常营运，5、要以“超出您的期望”的服务宗旨，充分调动各岗人员热忱服务的积极性，提供满意之服务，6、进行完善各岗位的工作流程，及各岗位存在疑难问题，7、积极配合厂家，商家做好协调工作，8、保障各岗位的设施设备正常运行，十、财务室 岗位名称：财务主管 直接上级：店长

32、 岗位职责：1.对店长负责，严格执行财会制度和财经纪律，把好财务关， 2.按程序和时间组织记账和结账工作，3.负责公司的财务管理措施的执行情况，及时就公司经营和管理状况提出意见和建议， 4.部署组织好工资的发放、审核，5.严格按财务报销制度和财务审批权限，审核所有费用原始单据， 6.组织制定盘点规划及其实施，7.协调和银行、税务、审计等相关部分的关系， 8.考核本部分其它人员的工作业绩， 十一人事部 岗位名称：人事主管 直接上级：店长 岗位职责：1.对店长负责，主持人事部日常管理工作，协调各部分和对外关系， 2.组织制订各种人事行政管理制度并监督实行， 3.组织实施员工招聘、录用、辞退和在职管

33、理及培训， 4.组织建立员工人事档案，办理各种有效证件、保险等， 5.负责公文管理和办公用品洽购、发放， 6.负责执行劳动纪律，实施奖惩措施， 7.完成店长交办的其它事宜，十二、电脑部 岗位名称：电脑主管 直接上级：店长 岗位职责：1.对店长负责，确保商场POS收银系统、电子称等正常运行， 2.保障单据及时准确正常录入、流转，并提供准确的报表资料， 3.对微机系统和数据进行维护并对收银系统提供技术指导， 4.培训各部分电脑操作人员， 5.监督、考核录入员的工作， 6.协调和各部分之间的关系，岗位名称：电脑助理 直接上级：电脑主管 岗位职责：1.按时巡视商场收银机收银状况和后台录入及其他部分电脑

34、和相关设施的运行状况，并检查其是否规范操作，2.对系统（主机进程、前后台运行状况、数据空间、文件空间等）进行实时监控， 3.处理一切因电脑和收银机故障引发的问题， 4.发现问题要及时解决，解决不了的及时上报主管，5.装置、调试、维护和定期清洁电脑设备（收银机、电子称、电脑、打印机等）， 6.按规定打印各类报表，7.对各部分电脑（含电子称）操作人员进行培训及操作指导， 8.坚持主机房、办公区域的干净、整洁，十三、项目部 岗位名称：项目主管 直接上级：店长 岗位职责：1.对店长负责，确保商场设备、设施正常运行，2.负责商场相关项目技术尺度、规格的审核，对商场项目现场进行监管并对项目质量进行验收，3

35、.负责排除突发性设备故障，并调查事故原因，制订预防措施， 4.负责对设备颐养工作的协调、监管以及质量评定，5.根据设备的特点，制订各类设备的年度、季度、月、周的预防性检修、颐养规划，并监督落实，6.每周对设备、设施运行情况进行总结、分析，并向店长助理汇报， 7.检查电工交接班情况，对工作中存在的问题提出处理意见，8.依照巡场要求，每天不定期对商场设备、设施的运行情况、保险性能进行巡场检查，发现问题及时部署检修，9.及时部署解决各部分提出的日常设备、设施维修工作， 10.负责具体的技术性检查、维修工作，11.定期对电工进行相关设备操作、基本原理等的培训， 12.制订节能措施，建立设备资料档案，

36、13.监督下属做好每日工作记要，岗位名称：项目助理 直接上级：项目主管 岗位职责：1.协助落实商场设备、设施以及项目的管理工作，2.具体负责商场各类设备、设施的操作规程、维修以及对使用设备员工的培训， 3.负责设备、设施的紧急抢修工作，4.对维修所需配件进行管理，包含配件出入及库存管理， 5.负责各类设备运行状况的记录和管理， 6.督导、检查电工的日常工作情况， 7.负责夜间商场项目施工的现场监管，十四、团购组 岗位名称：团购组主管 直接上级： 岗位职责：1.对店长负责，努力完成门店下达的各种指标，2.充分了解公司团购的业务目标及市场需求，对业务谨代表进行培训，3.运用各种激励的方法，并以公平

37、、公正、公开的管理方式，激发每位业务谨代表的潜能，充分展现其才干，达成组织的业务目标， 4.负责分配业务谨代表的团购指标及业务区域，5.充分和其他部分沟通和协调，提供最好、最即时的服务给顾客，6.对于进度落后的业务谨代表，除了去了解其原因外，还应陪同该业务谨代表去访问客户，强化业务力量，同时深入了解市场，7.作为客户和其他部分之间的桥梁，充分沟通客户的需求、建议和批评，让*超市的运营更完善，照顾好主要客户，随时主动和他们联系，了解他们的需求，使他们成为*超市的忠实顾客，岗位名称：团购组内勤 直接上级：团购组主管 岗位职责：1.为直接到门店的团购顾客提供团购的备货（包含选货）的服务，并协助顾客结

38、账和出货， 2.为团购业务谨代表的订单提供备货的服务，并协助顾客结账和出货，3.当团购业务谨代表不在工作岗位，代理业务谨代表接待团购客户，提供必要的协助和咨询，为顾客提供一流的服务，4.负责团购组各业务谨代表的业务统计和客户资料的整理和录入，5.负责团购组每月业务汇总工作并交于IT部，由IT部计算团购组毛利后上报财务部， 岗位名称：团购业务谨代表 直接上级：团购组主管 岗位职责：1.努力完成团购指标，2.积极按分配的业务区域访问客户并将客户的详细资料上报至内勤人员， 3.及时了解客户的需求及建议，并随时和上级沟通，4.反映市场状况，并对现行操作程序提出修正建议，以符合顾客的需求， 十五、美工室

39、 岗位名称：美工 直接上级：店长 岗位职责：1.对店长负责，负责卖场气氛的安排和规划，2.制作版面要整洁、干净，字体、色彩、资料要VI手册要求， 3.制作标识时字迹要工整，构图合理， 4.严格控制耗材，杜绝浪费，5.POP书写要美观、有创意，并严格执行POP管理制度， 6.做好每日店内外广告巡查工作，保障店内外广告完整无损， 7.完成店长交办的其它事宜，十六、物业管理 岗位名称：物业管理经理 直接上级：店长 岗位职责：1.对店长负责，主持物业管理部日常工作，协调和各部分的关系， 2.组织制定和实施各种保险措施，确保物业管理程序的正常进行， 3.负责本部分人员的培训， 4.负责写字楼的出租及管理

40、，5.检查员工的工作情况，处理相关问题， 6.完成店长交办的其它事宜，第6篇：大型制药厂岗位职责目 录技术开发部一，1 质量保障部一3 设备能源管理部一5 物资管理部”9 计控中心1 0 综合管理部12 洽购部一1 3 生产部，14 人力资源部1 5 销售公司，18 新药公司，24 环境维护处28 进出口公司32 厂长办公室，37 保险技术处40 项目部42 市场协调部43 财务管理部46 公安处50 法律咨询办公室53 研究所53 运输处56 设计室，59 审计办公室，61 教育中心63 职工医院67 双退办69 技术开发部技术开发部是在主管厂长领导下，负责工厂产品制造工艺的制定和工艺技术的

41、管理，原资料及成品质量管理，技术档案资料及科技管理，技术咨询的职能部分，对主管厂长负责，向主管厂长讲演工作，业务上受上级主管部分指导， 1、技术开发部职责、权限 11职责111执行“中华人民共和国药品管理法，中华人民共和国药品生产管理条例在生产过程中贯彻GMP，负责协调相关部分搞好GMP认证达标工作， 112负责新产品工艺审查，会同相关部分进行试生产和推上成批生产，113参加制定和修改原资料、包装资料、中间体、成品药的质量尺度，执行药品管理法，在生产过程中贯彻GMP，负责协调相关产品的内控质量尺度，呈报使用国际先进的产品质量尺度， 114负责工厂记录的归口管理，组织和修订和审查工厂产品制造工艺

42、规程， 115负责组织引进、推广、应用新工艺、新技术、新原料及新设备， 116负责制定产品原资料消耗定额，117负责编制控制各工序管理点的工艺文件，会同相关部分检查贯彻落实情况， 118负责审查全厂技改技措项目，编制技改技措规划，119负责会同相关部分审议由生产车间提出的各生产品种的年度GMP改造方案，并提出具体实施建议，制定工厂GMP实施的总体方案，1110负责审查、采用、组织推广和表扬生产技术合理化建议提案， ， 1111负责召集相关部分研究改善工艺，组织技术改造，1112负责组织技术专题讲座及外来的技术讲座部署、学习班，指导、检查各分厂、车间、技术工人应知应会的教育培训工作，1113负责审核产品说明书和产品包装装潢设计， 1114负责对外单位的技术咨询，1115负责建立工厂三级技术分析会制度，定期召开全厂产品技经指标分析会，工艺员联席会，1116负责全厂工艺管理基础工作，1117运用电子计算机、正交设计、价值项目等现代化管理方法，一直开发新技术、提高了技术管理 1 12权限121有权检查各分厂、车间工艺纪律执行情况和贯彻GMP情况，对执行情况提出表扬或批评，122有权对工厂安排的提质降耗规划进行监督检查， 123有权对所编制的工艺文件进行解释