公司厂务公开民主管理工作情况汇报.doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版20XX年公司厂务公开民主管理工作情况汇报XX煤业有限责任公司,下辖XX煤矿、 XX洗煤厂两个单位,拥有固定资产 4.2亿多元。近年来, XX 煤业公司创新安全管理模式、改革生产工艺、改善人文环境,累计实现产值18.8亿元,安排当地职工就业 1500 人次。并先后投入880 万元新建职工公寓、家属楼和高标准食堂,有效改善职工工作和生活环境。目前,公司现有职工1300 多名,其中工会会员1300 名,先后召开了三届职工会员代表大会,以平等协商的形式签订了集体合同、女职工专项保护合同和工资专项协议。并按照 XX 煤业公司厂务公开民主管理实施方案的要求
2、,建立了厂务公开民主管理的有条不紊的运行机制。下面, 我就公司厂务公开民主管理方面的具体工作作以下简要汇报,不妥之处敬请批评指正。一、积极开展厂务公开民主管理工作,不断推动企业民主管理体制形成。( 一) 建立健全领导机构,不断提高认识,完善制度。为有效推动厂务公开民主管理工作, 切实维护职工的合法利益,公司成立了由工会主席 XX任组长,工会副主席XX,XX任副组长,女工委员会主任XX等四名同志为成员的厂务公开工作领导小组。厂务公开民主管理领导小组的成立, 保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策,确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的重要内容、条款得以通过职工代表大会、常务公开
3、栏等形式进行落实。1 / 5精品资料精品学习资料第 1 页,共 5 页(二)发挥工会组织职能作用,定期召开职代会。公司始终坚持每年召开两次职代会, 建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会,审议通过行政工作报告 、工会工作报告等,确定年度方针、目标和中长期发展规划,审议通过公司改革、改组,结构调整等重大决策事项,保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。(三)实行厂务公开制度,设立了厂务公开栏。公司制定了XX 煤业公司厂务公开民主管理实施方案,健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容,加大了监督检查力度, 注意引导职工掌握政策,一切从有利于加强公司的领导班子建设,有利于促进企业改
4、革、 发展和稳定的角度提出问题或开展活动,使厂务公开在质量得到提高的同时,职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提升。我们还通过调查问卷的形式,及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况,使厂务公开工作进一步向纵深发展。(四)深入实行厂务公开制度,推动了民主管理制度的发展。目前,公司已经形成了以职代会为基本形式,由集体合同、 工资集体协议以及厂务公开等各项民主管理制度共同构成的,民主参与、 民主监督和民主管理的职工民主管理体系。随着公司改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立, 民主管理的领域也随之向企业改革改制、内部规章制度的重建、干部的评价、考核、任免办法等方面转化;民主管理工作重心也向建
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