2022年范文范本城投集团2021年度工作讲演.doc

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1、城投集团2021年度工作讲演YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版城投集团2021年度工作讲演 .b1white-space-collapsing:preserve;.b2margin: 1.18125in 1.1020833in 1.3777778in 1.1020833in;.s1font-weight:bold;.s2color:black;.s3font-weight:bold;color:black;.p1text-align:justify;hyphenate:auto;keep-together.within-page:always;keep-with-next.wit

2、hin-page:always;font-family:宋体;font-size:12pt;.p2text-indent:0.33333334in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;.p3text-indent:0.33472222in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt; XXXX年，在区委区政府的坚强领导下和区国资局的精心指导下，城投集团积极发挥“城市运营和片区开发商”作用，努力克服疫情影响，在着重片区开发、资产运

3、营和准公益事业板块均取得较好功效。截至XXXX年XX月XX日，城投集团（含保障房公司）资产总额为XXX亿元，同比减少XX%，净资产为XXX亿元，同比增加XX%，营业收入总额为XX亿元，同比减少XX%，利润总额为XX亿元，受疫情及减租等因素影响,同比减少XX%。 一、XXXX年工作功效和做法 （一）主动规划多方协调，着重项目开发取得新突破 主动争取，快速推动XX智造园项目。XXXX年X月我们通过多方沟通，主动争取，胜利获得XX新能源工业基地X宗工业用地建设项目的开发建设运营权。该项目是XX区推出的XX首批高尺度制造业用房项目之一，是XX区XXXX年着重项目。集团项目扩大部、建设管理部、本钱合同部

4、、纪检监察审计部、资产运营公司等各种目参加团队在不到X次月时间内，倒排工期、挂图作战，凝心聚力高效完成XXX余项前期工作，加速推动项目进展，并在全省首次推出“定制化厂房”，提前开展预招商遴选优质企业，获得企业欢迎和各界好评。目前项目已于XXXX年XX月XX日开工建设，顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。 抢抓进度，国际低碳城文化会议中心项目正式开工。 和XX城股份公司联合，以XX亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是XX区XXXX年十大挂图作战着重项目之一，是XX市XXXX年重大建设项目。项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的工业园区。为落实区领导关于该项目提前开工的相关要求，我们抢

5、抓进度，积极协调，于XXXX年X月XX日顺利举行开工仪式，较原规划提早X次月，代建项目低碳城XX公园也于XXXX年XX月开工。项目建设进入新阶段。 强化协调，XX旧墟镇片区GXXX着重城市更新项目驶入快车道。和特发、万科合作开发的XX旧墟镇片区GXXX着重城市更新项目是XX北部新城的核心项目，是全市首次着重城市更新单元项目。该项目将对标国际先进案例打造集惯例公交、轨道交通、国铁线路等多种交通方式于一体的综合交通枢纽。我们积极展现国企担当，认真承当项目投资主体职责，强化对项目实施“穿透式”服务管理，通过多方长期复杂的沟通谈判，目前专规已通过市相关部分审批，搬迁弥补安顿协议签约率完成超九成，项目收

6、购程序已顺利完成，并将我方需支付的交易本钱降到了最低，合资公司的第一次股东大会于XXXX年XX月顺利召开，项目已驶入快车道，进入新节点。 积极规划,一直开拓新项目。一是联合XX街道办全力推进XX街道XX片区统租改造项目，打造高端制造业特色新型综合整理示范园区，目前已完成和XX街道战略合作框架协议和项目启动区统租意向书的签订工作；二是和XX城合作开发的XX社区X块留用地项目已胜利申报“XX市XXXX年度重大项目”，XX万平方米的XX创新广场代建项目已于X月开工建设；三是和市地铁集团共同推进辖区重要站点站城一体化开发建设，牵头开展XX辖区内轨道交通五期沿线站点土地综合开发研究工作，梳理研究X条线路

7、XX次站点的周边土地开发情况和可合作项目；四是积极推动XX金融基地一期统筹开发、XX艾雷斯地块盘活、坪地金水桥“工改工”城市更新或提容、老旧工业区统租改造等前期工作。 （二）逆势提高招商业绩，营商环境进一步优化 逆势上扬，园区工业招商率稳步增长。XXXX年，我们努力克服疫情影响，招商业绩逆势提高，创投大厦、智慧家园及XX工业园X次着重园区全年合计新增招商面积X万平方米，入驻企业XXX家，业绩跑赢区域市场。 助企惠企，园区运营服务和品牌影响力有效提高。XXXX年我们始终坚强以园区企业为中心，大力开展园区服务赋能行动，打造园区“社群化”生态体系，全面提高园区运营服务水平；开展政策宣传、投融资对接、

8、创业辅导等活动近XX场次，实现政策咨询服务园区企业全覆盖，累计为园区企业对接融资金额达XXXX万元；推出租金优惠减免等惠企政策降低企业本钱；主动承办并圆满完成深创赛XX区预选赛，创投大厦、智慧家园于XXXX年分别新增“XX区科技创新工业园区”“小型微型企业创业创新示范基地”的重磅荣誉名称，城投集团的品牌影响力进一步提高。 拓宽渠道，园区盈利模式多元化发展。XXXX年受托管理物业全年合同应收租金超XX亿元，较去年增长近XX%。此外，我们一直丰富盈利模式，开拓商业广告位、园区智慧终端零售、停车场等物业资产的经营收入渠道，增加营收近XXX万元，并构建项目咨询辅导、投融资对接、市场开拓、入驻装修等园区

9、增值服务体系，一直扩大园区盈利空间。 转租清零，二房东清理整理任务全面完成。历时X次月完成X万平方米二房东清理整理任务，获得区分管领导批示肯定。实现旗下园区工业用房违规转租行为清零，为XXX多家入驻企业节省租赁本钱超XXX万元/年，企业平均用房本钱下降超过XX%。同时，通过回收物业和缩短租期，预计可增加租金收益近XXXX万元，XXXX年已收回物业的租金收入增加约XX万元。 （三）增强能力提高了质量，民生事业服务水平有效提高 小运量轨道交通首期示范线项目率先起跑。项目起自布吉站，终于丹竹头站，全长约XXkm，旨在助力缓解城市公共交通压力。XXXX年X月，区政府正式明确由城投集团负责该项目实施，在

10、各相关部分的大力支持下，面对年底前开工的目标，我们积极发扬担当精神，快速抽调精兵强将成立项目筹备组，倒排工期，攻坚克难，坚强高尺度、高质量、高效率推动各种工作，全面确保项目于XXXX年XX月XX日顺利启动，实现X次月内开工建设的目标，在全市各区小运量轨道交通项目建设中率先起跑。 保障房管理工作有序开展。全年共计完成XXX套保障房产权登记和XXXX套保障房接收，X批次共计XXXX套XX万的户籍轮候家庭、XX选房，XXX套房源约X万定向配租合同签订，以及XXXX家单位及次人租赁合同到期续签工作。积极推进XX产权确权工作取得较大进展。此外，积极推进保障房空置物业的招租工作，XXXX年自主招商经营性物

11、业出租率为XX%。 项目建设水平提质增速发展。一是社康中心修缮改造项目积极落实。为贯彻落实区委区政府相关工作安排，我们勇于展现国企担当，积极承接XX区的社康中心代建工作，努力克服社康中心项目建设普遍存在报建难、建设协调量大、验收移交手续复杂等问题，以问题为导向，总结经验，稳步推动社康中心代建项目。XXXX年XX中央社康中心修缮改造项目已顺利完工。XX等社康中心已于XXXX年XX月开工建设。二是XX工业园片区党群服务中心改造提高项目经前期精心谋划和设计，严把施工过程的质量关、进度关，经各参建单位的通力协作，实现提前XX余天竣工验收的高效目标。三是智慧家园二期功能完善项目、创投大厦配套提高项目积极

12、以运营单位的需求为导向，提质提效推动，已于年内顺利竣工。四是集成电路测试中心装修项目努力克服工期紧、任务量大、限价设计等困难，以完成预定工期目标为导向，强化协调沟通，顺利实现X次月竣工目标。五是积极总结智慧家园等项目建设经验教训，梳理优化项目建设管理流程，制订提速提质提效工作清单，获得分管区领导批示肯定。 物业管理服务水平有新提高。坚强贯彻质量环境管理体系要求，加强品质管理，一直提高物业服务水平和客户满意度。在疫情防控期间秉持“服务点滴，幸福万家”的服务理念，为小区住户提供人性化便民服务。此外，通过严格的疫情防控措施全面确保住户保险，XX二期保障房小区荣获“无疫示范小区”名称，XX、XX一期、

13、XX保障房小区荣获“无疫小区”名称。 公路管养工作有新举措。通过“一路一特色”试点项目、“路长制”的独立巡查机制、“机非分离”慢行系统整理等措施高质量开展公路养护工作，全年增设自行车道Xkm，维修人行道XXXXX，整理无障碍路口XXX处。 （四）推动企业改革，优化机制改善管理 巡察整改落实落地。根据区委巡察反馈意见和区委组织部、财政部XX监管局的专项检查情况，我们坚强科学统筹，突出着重、全面整改，做到“条条有整改、事事有回音、件件有着落”，目前巡察整改工作取得阶段性结果，并持续以巡察整改实效推进集团各种管理进一步规范。 决策管控机制进一步完善。完善决策流程，制定完善党委会、董事会、监事会、经营

14、班子会议事规则，在区属国企中率先制定完善党委会议事规则及议事清单，明确“三重一大”事项党委会审议作为董事会、经营班子会的前置程序；组建专业评审委员会，优化完善集团管控模式和管控路径，完善参控股公司管控体系。 各种管理制度进一步优化。一是制定完善合同管理措施、项目变革管理措施等涉及各业务板块的XX余项制度，全面优化管理机制；二是推动信息化建设，改善集团管理模式，目前信息化系统已具备开放条件；三是推动法治建设，实现长久健康发展，XXXX年度XX省“法治文化建设示范企业”申报工作已经市、区审核通过。 高素质专业化干部人才队伍建设有力推动。一是率先开展集团薪酬绩效改革工作，明确“业绩升、薪酬升，业绩降

15、、薪酬降”的分配理念，健全“以岗定薪、以技定档、以绩定奖”的薪酬管理机制，目前绩效管理制度和薪酬管理制度已基本完成；二是深化市场化选聘机制，率先试点职业经理人制度，为企业发展注入新活力；三是引进XX名专业型人才，在急难险重中识别选拔敢于担当、勇于作为的中层干部。 对标学习推动能力显著提高。深入贯彻落实分管区领导关于学习智慧家园项目开发建设经验的批示精神，组织集团各部分及辖属企业结合现实，先后赴X家优秀企业、X次谨代表性园区，开展关于项目开发、党的建设工作、企业管理等方面涉及集团各业务板块工作的调研学习活动。 （五）加强党的建设指导作用，强化党风廉政建设 加强思要政治建设。坚强学习贯彻习近平新时

16、代中国特色社会主义思要以及习近平总书记出席XX经济特区建立XX周年庆祝大会和视察XX、XX重要致辞、重要指示精神，严格落实“第一议题”学习制度，按要求开展党委理论中心小组学习，一直强化理论武装，加强作风建设。 加强基层党组织建设。推动党的基层组织建设三年行动规划的落实，推行集团分管领导担任辖属企业党支部“第一书记”制度，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，结合业务现实开展“三会一课”、民主生活会、组织生活会等组织生活，XXXX年以来共发展党员X名，有效推动基层党组织全面进步全面过硬。 有效落实疫情防控和脱贫攻坚任务。通过组建疫情防控工作一线临时党支部，组织

17、党员干部、员工XXX人次奔赴一线参加防疫工作，XX名党员志愿者到居住地社区参加社区疫情防控；积极协助企业复工复产，为园区企业、保障房物业减免租金共计XXXX万元，提供逾XXXX份各类防疫物资。积极做好脱贫攻坚工作，三年来为帮扶贫困村捐助资金超达XXX万元，所帮扶的贫困村全部脱贫摘帽。 推动国企党的建设进园区、进社区。新成立XX工业园党委，建成园区党群服务中心，以党的建设指导创新创业、服务企业发展，认真把党的建设工作融入园区服务。推动国有企业参加城市基层治理，和XX街道党工委合作，以XX保障性住房小区为试点，开展国企和社区党的建设共建。 强化党风廉政建设。XXXX年以来共制定纪检、审计制度XX项

18、，加强对权力运行的制约和监督；抓实谈话提醒工作，XXXX年以来共开展党内谈话XX人次；推进廉政文化建设，创刊廉政主题内刊城投清风及廉政风险和审计思考，打造城投“廉廊”，教育党员干部知敬畏、明底线、守规矩。 二、XXXX年工作规划要点 （一）以工业空间建设为着重，加快投资扩大项目，提高开发建设能力 坚强目标导向，又快又好又稳推动重大项目建设。一是确保国际低碳城文化会议中心项目在XXXX年底前进入全面施工建设阶段；力争XX智造园项目XX地块年底前实现竣工，XX、XX地块项目按规划有序推动；XX街道XX社区XX片区项目于年底完成启动区改造施工全部工作，企业开始入驻；XX旧墟镇片区GXXX着重城市更新

19、项目年底前实现拆迁率XXX%、土方支护和桩基项目开工。二是加快推动XX金融和现代服务业基地一期项目、XX等项目落地。 围绕“一芯两核多支点”发展战略，积极参加着重片区开发项目。积极落实XX区勇当XX建设中国特色社会主义先行示范区排头兵的相关要求，根据XX区勇当XX建设中国特色社会主义先行示范区排头兵XXXX年工作要点和XXXX年区委区政府主要工作安排，主动对接区相关部分，争取参加XX世界级电子信息工业集聚区、国际低碳城等相关项目建设；探索和市地铁集团推进合作开发XX区涉铁更新单元、利益统筹等多元化项目。 积极对接产学研高端资源，以需求导向推进专业化工业园区开发建设。积极落实XXXX年区委区政府

20、关于引导高校院所在XX建设科研平台等主要工作安排，对接XX科技大学（技术转移中心、XX微电子学院）、XX大学（XX）、市创新创意设计办公室及行业龙头企业、行业协会、国家健康医疗大数据研究院、XX市5G+智联网络工业创新基地等资源，深入研究工业发展趋势和空间、配套需求，规划建设主题工业集聚园区，引导高校科研院所在XX建设科研平台，形成研究机构集聚效应。 积极探索投融资模式，为着重片区开发提供资金保障。落实XXXX年区委区政府关于探索多主体参加、多渠道融资、多模式建设的基础设施供给机制的主要工作部署，在当前财政资金紧张的形势下，深入研究各种投融资模式，通过银行融资、基础设施投资基金、专项债、企业债

21、、不动产投资依托基金（REITs）等，以及和大企业合作开发等方式，放大资金效应，为城市建设保驾护航。 积极开拓可盈利开发项目。一是拓宽项目获取渠道和项目形态，规划通过招拍挂、合作开发、利益统筹和城市更新等方式开拓可售型物业开发项目。规划参加XX工业区扩容提质打造先行示范工业园项目，完成和XX的合作；努力扩大XX等新项目。二是在工业空间项目的基础上，争取增配其他物业的开发项目，包含配套商住产品的开发，构建“工业空间+”的综合产品形态，平衡项目整体的经济效益。通过沿线物业开发实现小运量轨道交通项目资金平衡。 （二）以品牌建设为抓手，全面提高招商运营能力，打造高品质工业园区。 打造文化创意主题网红园

22、（街）区。和有打造文创街区胜利的企业合作，以XX工业园宿舍区为启动区进行艺术街区氛围提高改造，将XX工业园片区打造成为文化创意企业、高端人群集聚、国际化气息浓厚的网红打卡地，为大运国际科教城环境打造破题。积极探索将正在规划和在建的园区设计融入主题景观元素，致力于打造为网红园区，认真提高城投就谈园区的知名度和影响力。 强化技术结果转移合作和创新创业工作。开展和高校的产学研合作，积极对接XX等高校院所，和高校院所合作共建技术转移中心和实习基地。年内至少实现和X家高校院所合作共建技术转移中心，助力引导高校院所在XX建设科研平台，形成研究机构集聚效应。充分利用XX留学生创业园、XX工业园党群服务中心众

23、创空间，集聚产学研资源，打造完善工业生态链，开辟经营发展新阵地。 做优做精工业园区招商运营。确保在XXXX年底实现创投大厦及智慧家园一期招商率XX%、智慧家园二期招商率XX%、众创空间招商率XX%以上、年内合同租金收入X亿元、合同租金收缴率XX%的目标，并争取获得不少于X项园区荣誉。一是优化招商数据库和工业地图，加快现有园区的招商入驻，提高了新建园区工业资源储备；加大招商推介开展力度，对接XX区大型招商推介活动，扩大招商辐射范围；围绕智能制造、生物科技等着重工业领域，着重整合一批行业垂直领域的工业资源，建立核心优势。二是加强入园企业的精细化管理，以龙头企业凝聚工业生态链相关企业聚集，以“强链”

24、为原则，发挥工业集群效应，打造企业发展生态圈。落实XXXX年区委区政府关于规范工业用房租赁市场管理的工作安排，持续规范集团工业用房租赁管理。三是以城投园区品牌“X+N”规划为核心，重塑园区品牌形象和价值内涵，打造“XX城投杯”创新创业大赛、城投大讲堂、XX城投好物节等品牌活动，主办X场具有集团特色、体现园区工业特色的大型活动、不少于XX场的园区活动和XX场众创空间创新创业活动，通过园区建设一直提高企业满意度和吸引力。四是加强创投大厦功能会议厅市场化运营水平、建设智慧家园招商运营服务中心行政服务大厅、党群服务中心等为一体的服务空间，完成XX工业园宿舍楼精装公寓装修运营，建立园区公共场地临时租赁运

25、营管理尺度体系。五是落实XXXX年区委区政府关于企业扶持的工作安排，强化自主服务能力建设和第三方优质服务资源导入，实现园区公共服务平台第三方服务机构数量突破XX家，建设商协会共享交流驿站，引进XX家商协会资源，进一步升级完善工业服务体系，做实服务平台及服务内容。 （三）以打造上市企业为目标，深化改革，提高盈利能力和市场竞争力 推行内部资源要素管理市场化改革。以资产运营公司为试点，按市场规则厘清辖属企业和集团及各部分间的经济关系和市场化交易机制，实现内部资源要素实行市场化配置，使之真正具备自负盈亏、市场化运作的基础。开展资产运营板块上市谋划，对标上市的尺度和要求，健全业务模式和内部管理机制，完成

26、上市战略规划讲演，进一步细化上市实施路径及阶段性工作目标，依据上市基础条件，理清年度着重工作事项，为上市作好准备。 大力扩大盈利性业务。充分利用园区公共空间增加营利项目，对老旧物业开展装修提高和精细化市场运营，有效提高资产运营能力。一是开展政策申报服务、企业财产险服务、融资对接服务及市场资源开拓服务等增值服务业务，探索国高（深高）企业认定申报、专精特新企业认定申报、国高企业研发资助等自营申报服务，建立政策申报服务团队，构建产品化及尺度化的工业运营服务体系，力争年内非资源性盈利项目收入达XX万元；二是以智慧园区建设为契机，多方整合产品及服务资源，实现产品及服务线上化，扩大线上流量入口及收益来源。

27、三是提高招商能力和物业经营能力，建立可复制业务模式，积极发展园区运营服务轻资产输出业务，利用园区资源扩大入驻装修服务、综合能源及政策申报补贴等非租金收入，精细化运营停车场、广告位、会议室等盈利项目，力争年内非房屋租金盈利项目收入达XXX万元。 实行业务模式改革，推行项目化管理。学习阿米巴经营管理模式，以资产运营公司为试点，在公司内部细分可单独核算的项目团队，对每次团队单独制定业绩考核方案和薪酬激励方案，使公司内部孵化出多次阿米巴经营项目组，成为多次利润中心，逐步在符合条件的部分、企业推广。 深化薪酬制度和劳动人事改革。以建立可复制营利模式为主旨，以逾额完成业绩和创造增量利润为两次核心考量因素，

28、研究制定奖励性绩效薪酬方案，全面建立和增量业绩决定增量薪酬的收入分配机制和以效益为导向的用人管理制度。 （四）以优质高效为追求，服务民生创造良好社会效益 以“建精品”为追求，提高了建设项目管理水平。一是改善优化招标洽购工作。推动招采、合同、履约闭环管理，建立科学的指标体系，推行模板合同管理方式，建立合同信息化体系，加强项目履约评价，通过内部推荐、外部调研、公开征询等多种形式，牵头搭建推介交流平台，力争引进高水平的设计、施工等参建单位；二是以用户为中心，改善项目管理机制，建立项目经理职责制，借鉴阿米巴经营理念，建立项目参建方、需求方或使用方、管理方或运营方多方共同参加的，以项目为管理单元的项目目

29、标管理职责制，引进奖惩激励机制，确保又快又好又稳推动公司各种项目建设和XX次社康中心代建项目。 加快推动小运量轨道交通项目建设。落实XX区政府XXXX年工作讲演中“推进XX区XX示范线开工”的要求及XXXX年区委区政府关于加大新型基础设施投资力度的工作安排，以为市民提供方便、舒适的出行体验为目标，做好项目的规划、设计、开发、建设等工作，努力将小运量轨道交通项目打造为城市风景线，做成行业标杆项目，成为建设实体示范和规范管理示范。力争年底前完成车站、区间、综合车场土建及惯例设备装置项目的XX%，XXXX年底实现运营。 理顺保障房公司管理体制。推进保障房公司改革，明确企业发展定位和收入增长来源，确保

30、保障房公司可持续经营。以为保障房居住人群提供优质服务为目标，打造良好居住环境，探索保障房运营管理新模式，探索分区划片设立服务站点，完善快捷便民的保障房服务体系。探索建立“一大厅、多站点”的运营服务体系。 理顺XX公司管理体制。优化完善管理制度，完成股权转让工作。增加建筑装修装饰项目专业承包二级资质，着力提高管理方式、作业模式、工艺尺度，全面提高了养护、施工精细化水平，提高公路养护行业市场竞争力和品牌知名度。 提高物业服务水平。争加强服务意识，提高了工作效率，提高服务品质，力争XXXX年客户满意度达到XX%以上。创“市优秀住宅小区”、”市优秀园区”荣誉。 （五）持续强化党的建设指导和党风廉政建设

31、，深入推动企业改革和内部建设 加强党的建设指导作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思要；完成党委选举工作；强化党的领导和公司治理有机融合；进一步加强各级党组织常规化建设，开展创优争先活动；进一步推动国企党的建设和园区服务相结合，加强党的建设指导青年创新创业，力争将粤港澳青年创意联盟引入XX工业园；进一步强化国企参加社区基层治理共建，构建“资源共享、优势互补、互相推动、共同提高了”的党的建设工作新格局；开展建党XXX周年宣传、培训活动，一直打造党的建设工作新亮点；持续落实区委巡察及选人用人专项检查发现问题的整改工作，以此为契机全面完善各种管理制度。 扎实推动党风廉政建设。构建纪检、监察

32、、监事会、审计一体的大监督格局。开展廉政风险防控排查，形成风险防控清单；制定XX区城投集团纪委会议事规则XX区城投集团员工和管理服务对象交往行为廉洁规定城投集团党内谈心谈话制度、专项审计工作指引等制度；打造廉洁文化宣教阵地，在各辖属企业设置廉廊、廉洁会议室。一体化推动”不敢腐、不能腐、不要腐”，为集团健康发展提供坚强的纪律保障。 优化管理。一是完成集团信息化综合管控平台和智慧园区管理服务系统上线，全面推行各种管理网上运行。二是深入推动企业文化建设，力争XXXX年在企业文化建设方面取得阶段性结果。三是强化依法治企工作，争创国家级法治文化建设示范企业。四是落实XXXX年区委区政府关于做好区属国企休

33、眠企业和长期亏损企业出清重组的工作安排，持续推动僵尸企业出清工作。五是完善保险管理制度体系，落实风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制。 加快薪酬绩效改革。实现全员绩效考核，形成差别化的薪酬分配体系，推动三定方案落地，优化岗位和人员配置，强化集团中层和辖属企业领导干部的配备和监督，完成干部人事档案专审全覆盖工作，完善领导人管理机制，探索和企业市场定位和业绩贡献相匹配、和考核结果紧密挂钩、增量业绩决定增量激励的薪酬分配和长效激励约束机制。后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!