2022年模板范文城市管理销售岗位职责(汇总11篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版城市管理销售岗位职责（共11篇）第1篇：销售管理(主任)岗位职责1.数据统计和分析；提出课题及解决对策的拟定及执行.2.应收、应付债权管理、开展及改进掌握问题及对策的实施经验.3.在库管理和存量统计.4.熟练操作“用友”等财务软件.第2篇：销售人员职责岗位职责销售销售人员职责一、经理岗位职责（一）、相互关系1、直接上级：销售总经理2、直接下级：区域省经理（二）、工作职能1、对所辖市场市场进行宏观任务分配；职责到人.2、定期组织所辖市场销售例会；并加入企业相关所辖市场销售业务会议.3、制定所辖市场年度工作目标和工作规划；按月做出预算；及年度工作规划

2、；报批通过后执行.4、根据统计讲演和市场反馈信息；预测市场销量.5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略.6、收集相关市场动态和市场信息的资料；及时调整销售策略.7、深入调查确保经销商的信誉度.8、组织建立客户档案；定时访问客户；和客户坚持联系.9、根据业务需要有策略的发展经销商；并对原经销商进行考察和筛选.10、参加所辖市场重大销售谈判和签订合同.11、开展按规划的推销活动.12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥.13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请讲演.14、按工作程序批准直接下级上报的工作规划.15、定期听取直接下级述职；并对其做出工作评定.16、向直接下属授权；并安

3、排工作.17、了解所辖市场工作情况和相关数据.（三）、工作权限：1、有对本区域所属员工及各种业务工作的管理权.2、有向上级讲演权.3、对下级上报的销售方案、讲演有批准权.4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权.5、对所属下级的工作有监督检查权.6、对所属下级的工作争议由裁决权.7、对所属下级有奖励的建议权.8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权.9、对限额资金有支配权.10、草签协议的权利.11、一定范围内的客户投诉赔偿权.12、一定范围内经销商授信额度权.13、一定范围内的退货处理权.（四）、上岗基本条件：1、了解该行业特点；了解该行业的市场竞争状况；了解行业的销售特点.2

4、、开创性思想强；具有较强的组织谋划能力极敏感的市场洞察力.3、有制定战略和决策的能力；又指挥、协调能力.4、思想活跃；能积极地吸收先进的管理经验；有较强的语言表白能力.5、客观、公正、公平、无私、能刻苦耐劳.（五）、检查和考核：1、营销中心根据大区经理的评估考核尺度及职责状中的条款进行考核.2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核.二、省区经理职责（一）、相互关系：直接上司：大区经理.直接下属：本区内的销售谨代表及相关工作人员.（二）、工作目标：负责本区域的销售运作；以实现区域的销售目标（销量、利润等）；同时保障本区域市场的健康发展.（三）、工作职责：1、根据区域的销售规划；负责对分解到本区域

5、的各种销售指标细化到每次地区、人员、客户；并确保执行到位；对本区域的各种销售指标的完成负全责.2、负责管理并控制区域销售费用预算；审核各种报销费用.3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提高、考核、管理和监控；确保所辖区域销售队伍的数量和质量.4、协调并理顺区域内分销渠道；依据区域销售网络发展规划；开发并坚持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系；强化二三级市场的建设；强化零售网络的建设；确保本区域零售网络建设的数量和质量；并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责.5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析和于反馈；并根据分析的结果提出本区域三次月滚动销售预测；对此信息的真实、准确、及时、高效性负

6、全责.6、负责对本区域内的目标库存管理工作；定期收集并统计分销商及零售终端的库存.7、贯彻执行全国统一的市场推广规划及监控区域的推广规划；并对本区域的执行效果负全责.8、对本区域的货款回收负全责.9、监督、反馈、评估各种服务工作；以达到100%的客户满意度(对于接到的每一次客户投诉要求在24小时之内处理).10、定期主持具有激励作用的销售会议；确保有效及时地开展工作.11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度；确保本区域市场环境的有序管理.12、定期访问重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场.13、负责本区域的公共关系；搞好和当地政府、新闻机构及社区等的良好关系；确立良

7、好的企业形象.14、负责和上级横向的协调机沟通.（四）、需要协调的关系：1、公司内部：销售部、配送中心、销售财务.2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构.（五）、工作权限：1、具有对本区域月度及年度工作规划的申请权及指导执行权.2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权.3、具有对本区域内部的人员管理权；对所属员工的使用和任免有建议权；报上级审批.4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力.5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权.6、具有对货物流向的指导、监控权.7、具有对本区域销售订单的审核、协调权.8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权.9、极有

8、所辖区域零售商网点的审核、建立的权力.三、业务谨代表职责（一）、职责1、接受上级主管部署、分配的各种要求及工作任务；2、负责区域内的全面的业务及产品的招商；3、负责协助上级主管对销售部工作的规划、构思及协调按排；4、负责维护市场一致形象及对客诉埋怨的现场处理；5、接受上级主管的业务督导和业务培训；6、积极和总部协调沟通；对设定期间内区域销售指标和销售结果的达成负责；7、对区域商品销售、产品摆设、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责；8、对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场讯息、商品信息等情报负责；并参加应对策略的拟定；9、负责把公司的销售政策宣传到位.（二）、月总结每月5日前

9、；必需把工作总结交到销售部；内容包含1、本月地区完成销售额.（各经销商、各品种、所占比率）2、完本钱月（没有完成）任务的原因是什么？3、你在本月做了哪些工作？效果如何？4、下月工作目标是什么？5、同品类商家的销售排行情况；并分析原因.6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方.(三)、报表1、业代日报表2、业代周报表3、月初工作规划表4、月末总结表第3篇：销售岗位职责销售岗位职责岗位职责一：业务经理岗位职责1.负责产品的市场渠道开拓和销售工作；执行并完成公司产品年度销售规划.2.和客户坚持良好沟通；实时掌握客户需求.为客户提供主动、积极性、满意、周到的服务.3.根据公司产品、价格及市场策略；独立处置

10、询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜.在执行合同过程中；协调并监督公司各职能部分操作.4.动态掌握市场价格；定期向公司提供市场分析及预测讲演和次人工作周报.5.维护和开拓新的销售渠道和新客户；自主开发及扩大上下游用户；特别是终端客户.6.收集一线营销信息和用户意见；对公司营销策略、售后服务等提出参考意见.岗位职责二：销售内勤岗位职责1.全面负责销售内勤保障工作；为销售业务人员提供支持.2.合理部署内务人员工作；做好内务和外部销售人员的协调工作.3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作；并及时向主管领导报送.4负责组织销售合同的拟订工作；并及时送主管领导审核.5定期或不定期对销售内勤工作进

11、行检查；发现问题及时纠正.6负责销售客户档案、销售合同等文档的整理和归档工作.7负责协助销售业务人员做好客户接待和客户关系维护工作.8完成上级领导临时交办的工作.岗位职责三：仓库主管岗位职责1负责协调仓管员的收发货及退换货工作；2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查；并对库存实物负责；3负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理；有效提高了仓库利用率；4负责装卸力的调配和控制及整理库区环境并对其进行考核；5负责客户库存信息的管理以及协调仓库和各部分的工作关系；第4篇：销售岗位职责销售部岗位职责一、销售部岗位职责（一）正确了解市场1、定期组织市场调研；收集市场信息；分析市场动

12、向、特点和发展趋势.2、收集相关房地产的信息；了解房地产市场的动态；分析销售和市场竞争发展状况；提出改善方案和措施.3、负责收集、整理、归纳客户资料；对客户群进行透彻的分析.（二）确定销售策略；建立销售目标；制定销售规划.1、完成公司下达的销售任务为目的；确定销售目标；制定销售规划.1、监督规划的执行情况；将销售进展情况及时反馈给总经理.2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神.3、完善房地产营销谋划方案；制定执行系统并监控执行结果.（三）管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序；并监督贯彻实施.2、营销队伍的组织、培训和考核.3、客观、及时的反映客户的

13、意见和建议；一直完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、部署、落实销售部的各种工作.领导完成项目销售工作.具体内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理；组织协调销售部各种日常工作.（二）负责销售部工作时间、人员部署；管理、监督销售部工作纪律.（三）负责业务员工作行为；形象规范管理.（四）负责工作环境卫生监督、管理.（五）负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标；根据市场状况及时调整销售策略及销控规划；谋划组织实施各种销售工作.2、组织部署销售动态分析；分析项目的市场、广告、客户等回馈信息；为公司决策提供依据.3、定期组织部署房地产市场调查和分析；提出市场调查讲演；全面了解

14、市场情况；为公司经营决策提供依据.4、协调配合业务员和客户的谈判；监督接待、谈判签约等销售进程；推动成交；审核合同条款.5、组织每周销售例会；总结销售情况.6、负责组织业务培训及考核.7、制定并组织销售业务流程、监督实施.8、制定并组织填写各类销售统计报表；监督建立客户档案管理.9、处理各种突发事件；完成公司交办的其他工作任务.（六）做结佣函；每月统计销售人员佣金、工资情况；列明细表.三、销售部经理岗位职责售楼处销售主管一名；协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作.具体工作职责如下：（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作；如发现问题汇报经理.（二）每日11：00前完成剪报及前日剪

15、报资料收集工作、核对销控.（三）每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作.（四）惯例工作如下：1负责*、保存单、认购单、合同的使用控制及归档保存.2负责每日的记帐.3负责复审每日签约的合同、认购单、保存单.4负责销售部的排班及考勤管理、记录.5负责会议的记录、文稿书写等文秘工作.6负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作.7负责销售部办公用品的管理.8配合经理完成销售及经理交办的其他工作四、销售部置业顾问岗位职责1、了解并了解房地产及相关行业知识及政策法规；熟悉房地产市场情况.2、了解并了解项目的各种情况；作到了如指掌；忌一知半解.3、依照公司要求完成各阶段销售任务.

16、4、依照销售工作流程；负责接待、看楼、谈判、签约工作；能独立完成整次业务流程.5、催收成交客户的后期房款；办理相关手续.6、及时反馈客户情况及销售中各种问题.7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作.8、依照公司要求填写相关表格；并建立客户档案.9、严格遵守公司和销售部各种规章管理制度及管理措施.10、学习、吸收新知识；一直提高了自己的业务水平；在工作中学习；在学习中更好的工作.第5篇：销售岗位职责销售部岗位职责一、销售经理次人岗位职责：岗位职责：全面负责销售（冻品、鲜品）日常工作的实施和管理；做好客户开发和维护工作；确保销售工作的实施对公司经营提高；协助总经理完成做好销售工作.工作内容：1

17、、根据总经理下达的销售任务和指标；开展和实施销售日常工作.2、协助总经理制定销售规划和客户维护并负责实施.3、和各销售渠道的沟通；及时处理合作中的各类问题.4、全面负责应收账款的核对和催缴工作.5、全面了解公司销售政策和制度；按要求执行.6、定期和总经理沟通；就本公司经营现状进行分析；并依照分析结果制定新的销售规划.7、每天和客户沟通订货；配合集团销售人员开展销售工作.8、完成上级指派的销售其他工作.9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识.二、鲜品销售科长岗位职责：1、每天根据毛鸡数量和价格；和客户沟通订货下生产通知单.2、和各鲜品销售渠道的沟通；及时处理合作中的各类问题.3、定期下生

18、产车间了解订货产品；确保订货产品及时发货.4、根据客户订单进行分车装货；确保产品按时到货.5、做好产品售后服务.6、通过各种渠道开发新客户；并依照市场动向制定新的销售规划.7、完成上级指派的其他的销售工作.8、每天督促内勤查款、催款.三内勤销售岗位职责：（一）、冻品销售内勤：1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作.2、协助业务人员妥善处理客户埋怨.对客户反馈的意见进行及时传递预处理.3、负责本部分相关资料、文件的收发以及分类归档；准确无误的填制各类报表和表格.4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数；以便对业务人员进行考核.5、制定月度、季度、年度销售产品汇总；将结果讲演给销售经理.

19、6、根据财务提供的应收账款及相关信息；协助业务人员催款；和财务人员做好发货、回款情况的对接.7、对合同规定内的文件如质检讲演、合格证等文件的相关制作以及对日常资料的复印、盖章等工作.8、每天按时到动检开具检疫证明.9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价.10、完成领导交代的其他工作.（二）、鲜品销售内勤岗位职责：1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作.2、协助业务人员妥善处理客户埋怨.对客户反馈的意见进行及时传递预处理.3、准确无误的填制各类报表和表格.统计产品订货量及每日销量；讲演给集团.4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价.5、根据财务提供的应收账款

20、及相关信息；和客户沟通、确定发货数量；并查款、催款；和财务人员做好发货、回款情况的对接.6、每天按时到动检开具检疫证明.7、完成领导交代的其他工作.三、销售业务人员岗位职责1.仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则；努力提高了自身推销业务水平.2.每天积极完陈规定或许诺的销售量指标；为客户提供主动、积极性、满意、周到的服务.3.负责和客户签订销售合同；督促合同正常如期履行；并催讨所欠应收销售款项.4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续；辅助或联系相关部分或单位妥善解决.5.收集客户信息和用户意见；对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见.6.填写相关销售表格；提交销售分析和总结讲

21、演.7.做到以公司利益为重；不索取回扣；馈赠钱物上交公司；遵守国家法律；不构成经济犯罪.8.完成销售经理交办的其他任务.第6篇：销售岗位职责职位1：房地产销售总监岗位职责1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案；负责规划执行及策略调整；4、对所辖营销队伍适时培训；5、和客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；6、对公司营销副总经理负责；带领销售人员完成销售任务.任职资格1、房地产营销、市场营销谋划、建筑等相关专业；正规院校专科以上学历；2、具有3年以上大中型房地产项目谋划和营销管理工作经验；担任过项目销售经理同类职位2年以

22、上；3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；5、具有良好的语言表白能力、组织、沟通、协调、判断和决策的能力.职位2：房地产销售经理岗位职责1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案；负责规划执行及策略调整；4、对所辖营销队伍适时培训；5、和客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；6、对公司营销副总经理负责；带领销售人员完成销售任务.任职资格1、房地产营销、市场营销谋划、建筑等相关专业；正规院校专科以上学历；2、具有3年以上大中型房地产项目谋划和营销管理

23、工作经验；担任过项目销售经理同类职位2年以上；3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；5、具有良好的语言表白能力、组织、沟通、协调、判断和决策的能力.第7篇：城市管理科科长岗位职责1.负责科室全面工作.2.负责执行区政府对本街道市政规划建设任务.3.负责辖区城市建设、市容环境管理及综合整理工作.4.监督、检查辖区基层单位开展“三防”、排污、排洪工作.5.完成上级下达的其他任务.第8篇：城市管理科科员岗位职责1.负责辖区城管、绿化、环保、爱卫、农林水、有害生物防治等工作.2.协助区职能部分开展阶段性整理行动.3.协助科长完

24、成其他城管工作.第9篇：健康管理销售谨代表岗位职责1.负责本公司健康管理服务产品在医院、医药公司、社区、献血中心等的推广、宣传.2.和新老客户建立良好的关系；及时准确地反馈市场信息.3.完成公司下达的销售指标和其他的相关工作.第10篇：销售展厅岗位职责及管理海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理中心店岗位职责及管理一、职责l中心店负责人：11保障展厅销售的正常运作；12；熟悉产品和业务知识；主持日常事务.13收集顾客反馈的信息并及时上报.14营建展厅销售环境；注意销售服务；确立企业和品牌形象.15规范执行销售程序.16按月制定展厅销售规划；报批通过后执行；完成销售目标.I7；负责空调、照明、音响

25、等用电的保险；维持陈设道具之效果和清洁.18部署、协调属下人员的工作；建立考勤制度.19协助导购、开单人员的工作；督促收款员准时上缴销售货款.110以身作则；推行微笑服务；文明礼貌待客.111负责下班后店内的保险检查.112完成上级交给的临时任务.2销售顾问21熟悉产品知识和业务技巧；研究顾客购物心理.22坚强规范服务；做到“端庄大方、积极性得体、耐心周到、细致入微”.23海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理42严格按规定及时传递单据.43努力做好本职工作；熟练了解基本技能.44每天负责准时上缴销售货款.45讲文明、有礼貌；积极协同搞好环境卫生工作.46服从领导部署；完成上级交给的临时性任务.

26、1负责人：负责展厅的全面工作；负责对店员进行考核及培训；负责专卖店货源的组织；在授权范围内洽谈项目；在授权范围内做出让价决策；负责每日店面现金、销售单、出库单的核对一致；负责每日或固定时间向上级汇报工作；负责部署店员管的工作；负责制定年度、季度、月度规划、每周规划；以专卖店销售任务为工作目标；力争逾额完成任务；每日负责召集店员、开会及安排海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理f大规格的摆放在上面的货架上、小规格的摆放在接下来的货架上.g获得足够的迎客面.h依照产品销售及库存情况来摆设.i保障标签及其它制品规范展示.4、展厅管理展厅管理是一个长期而持久的工作；它需要从日常的管理着手.展厅管理首先应

27、清楚有哪些管理要点；然后依照这些要点去逐一落实.展厅管理不是一劳永逸的事；它需要店员从每天的整次工作中贯彻执行；包含营业前的清洗、清洁；营业中的调整；营业后的整理.总的来说；展厅管理包含如下要点：a地面是否清洁、卫生；b样板是否清洁；c样板是否摆放整齐；d样板有无破损；e样板有无短缺；f样板所贴标签是否符合规范；g样板所贴标签是否已破损；h在店内有无堆放破损样板及客户零星退货；iPOP招贴是否已破损；j海报粘贴位置是否合适；k海报是否破损；1灯管有无损坏或光线是否符合氛围的要求；m吊旗有无损坏；n休息桌上的物品是否摆放整齐；o烟灰缸是否已清洁；p休息桌上是否有顾客已使用过的纸杯；q资料册位置摆

28、放是否恰当；r资料册是否缺页、破旧；s三维效果图单张是否有固定的地方存放；t店内所用之镜框是否清洁；u店内所用之镜框是否有损坏；v整次店面是否给人整洁、舒爽的感觉；w装饰物是否摆放到位、和所要点缀的商品风格是否协调.店员可以针对以上要点对展厅进行管理；除了营业前和营业结束后进行店面整理外；在没有顾客及前一批顾客离开后应及时整理一下店面；以使店面在整次营业过程中坚持良好的环境.以上内容也可分工包干的形式划给次人负责；展厅经理也可以针对以上要点对店员进海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理行考核.三、样板管理展厅样板的配送应有专人负责；新到样板必需当天上架、上柜；样板摆放应做到整齐、整洁、美观；同规

29、格的产品尽量摆放在同一区域；根据颜色深浅措开搭配摆放；展厅要根据其商品使用功能分区域展示；标签贴放必需统一、规范；样板的对外派发应有严格的管理制度；非项目客户不得派板；样板的派发必需经过经理的同意；样板的派发应防止落入竞争对手的手中；每日营业结束后应清点样板有无短缺和破损；如有短缺和破损应通知仓库补样；严禁展厅；销售店内用于展示的样品；样品的更换应成套；防止出现色差和尺差.四、促销管理1促销用品11促销资料：海报、招贴画、三维效果图、条幅、POP、价格牌、灯箱等.12促销工具：展板、展架、演示道具(电视、音响、灯光等).2促销原则21促销活动应和整体的营销活动进程坚持统一；并为整体营销工作服务

30、；实现其阶段性的目标.22促销活动应有详尽的活动规划；确定具体的业务部署；并做好活动前的调查分析、活动中的效果监控和活动后的总结.23促销活动过程应注意氛围的掌握；并保障货源及宣传用品、促销用品的供应.3促销用品管理展厅对我公司提供的宣传用品必需登记造册；以保障其得到有效利用；此处所指之宣传用品指我司提供给门店和专卖店的展架、展柜、三维效果图、促销宣传镜框、吊旗、海报、横幅、图册等.五、价格管理展厅应使用尺度、规范的价格表.展厅的价格管理应明确划分为最低零售项目(或装饰公司提货)；项目应按使用量进行分级；并有明确的衡量尺度；展厅零售价格应有明码标价；展厅应执行我司制定的最低零售价；展厅的让价幅

31、度不能过大；展厅的价格管理应有明确的权限范围；各岗位人员只能在自己的权限范围内让价；导购员负责零售顾客的价格管理；并在自己的权限范围内给顾客让价；如超越自己的权限范围则应请示经理：经理对零售价格有最终决定权；但不能低于我司制定的最低零售价；店员如遇项目客户应及时介绍给经理；经理负责项目价格的管理；并在自己的权限范围内让价；如超越自己的权限应请示总经理.海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理七、信息管理a.展厅应提供给总经理的信息：每3天提供现所缺宣传资料、横幅、POP招贴明细；每周必需提供所在市场的动态、同行销售状况；其他总经理要求提供的信息.b总经理应提供给展厅的信息：每日提供现有库存情况及在

32、途货物情况；每旬提供我司现有动态及新产品推广方案；当新产品样板、新的宣传资料、横幅、POP招贴等到达时应海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理服务充满信心；能流利回答出顾客所提出的每一问题；令顾客信服、满意.2.服务形象5S服务微笑、快速、恳切、灵巧、研究.3.服务规范31服务准则门店和专卖店店员应着统一服装并在左胸佩戴胸牌；门店店员衣着要整洁、大方；少女店员不能浓妆艳抹；佩带夸张的修饰；男店员不能蓄长发、留胡须.门店和专卖店店员应始终坚持充沛的精力和不厌其烦的耐心；整次导购过程应坚持积极性周到；行动快捷利索.门店和专卖店店员不得在卖场内嬉闹；或到市场闲逛、聊天、吃零食、打磕睡；更不能随意离开岗

33、.门店和专卖店店员接电话时等电话响两声后接听；“您好!长城专卖店！”语气要和蔼、热心；不能显现出不耐烦等不良情绪.门店和专卖店店员在顾客进店时应主动迎向顾客道一声“您好！欢迎光临！”；并让顾客随意参观产品；等顾客有需要时再及时提供服务；而不应紧随其后.当顾客需要仔细观看某一瓷砖产品或某种资料时；应快速提供给顾客；当顾客有疑问时；应耐心解释.当顾客坐下休息时；应主动倒茶；如顾客要抽烟；应准备烟灰缸.当顾客提出无理的要求时；无论顾客对错和否；皆不应和顾客顶撞甚至争吵；应婉言拒绝.顾客购买好商品时；我们应填制售后服务单；并嘱咐客户好好保存；如有问题凭单可得到完善的售后服务和抽奖的机会.根据售后服务单

34、定期对客户进行电话回访、新居乔迁寄贺卡、上门访问等活动.最大水平的方便客户提货；有条件的地方开展免费送货上门和退货上门的服务.介绍施工质量好的装饰公司或装修队给顾客；有条件的地方成立长城专业装修队为顾客提供装修服务；免除顾客后顾之忧.展厅店员在本店能够提供的服务范围内应尽量为顾客提供方便.当顾客离开门店时；无论购买和否；皆因道一声“欢迎下次光临!”.32基本用语“欢迎光临、“请稍等”：“让您久等了”“好的”“对不起”十、展厅工作人员的基本工作规范（一）展厅录用工作人员的基本要求1敬业精神的要求海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理敬业精神是对展厅工作人员的最基本要求.展厅敬业精神要求员工做到：1

35、1对公司的所有财产用心爱惜；12珍重并精心培养所有品牌资产(包含：品牌知名度、品牌认知度、牌忠诚度、品牌联要、顾客信息、商业秘密等)；13有积极性、有耐心地对待店铺的每一位顾客并尽心尽力地令他们满意；14录用、辞职、请假等遵循严格的统一制度.2学识素养的要求展厅的学识素养要求员工做到：21懂得营销和品牌的基本知识；能够理解门店和专卖店的操作规范和制度要求；22懂得顾客的购买心理和顾客服务的基本技巧；有相关经验最好；23遵守门店和专卖店的规范和制度；服从领导；24好学上进；有创新精神.3对品牌文化的认可要求展厅要求员工在品牌文化方面做到：31对展厅的品牌文化有着高度的认识和认可；32能够向顾客清

36、楚地传达公司的品牌文化；并努力令顾客为之感动.（二）门店和专卖店工作人员的礼仪规范要求1服装要求：穿着门店和专卖店的统一服装.2佩戴要求：佩戴统一的工作证和其他规定徽章；不佩戴怪异的饰物.3办公用品使用要求：使用门店和专卖店统一的文具和名片等识别用品；懂得节约和爱惜；决不允许随便的丢弃和浪费.4语言及仪容要求及技巧：41具有良好的倾听品德和耐性.42具有优秀的沟通能力.43时刻坚持礼貌、积极性和友好的神态；坚持清亮、悦耳、中速的语调；绝对防止和顾客及其他店员的争吵.44坚持对顾客的兴趣；适时地给予顾客赞美；取得顾客的好感.45坚持对“产品”的信心；不亢不卑地维护品牌的形象和门店和专卖店的尊严.

37、46绝对防止带有消极、讽刺、贬损、恶意中伤等意味的不雅观语言和仪容神态.5品牌知识要求及销售技巧：51懂得基本的品牌知识和营销知识.海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理52深刻理解品牌核心价值、品牌理念、品牌定位、品牌次性等品牌识别元素.53具有初步的品牌资产概念及品牌资产管理意识.54深刻理解视觉识别的各次元素及其内在涵义.55懂得产品的优劣势、产品的适用场所、应用措施及效果、产品的摆置等知识；并能通过富有魅力的语言感染顾客.56懂得初步的顾客心理知识；具备一直提高了的沟通能力.57能够通过学习；一直提高了；达到观察顾客的言行就能了解顾客的性格和喜好；进而采用相应的有效对策.58能够通过学习

38、；一直提高了；达到排除顾客顾虑、推动最终交易达成的优秀能力.6日常营业工作规程要求61开门要求：611一定要在门口告示牌说明的“开门时间”之前做好清洁和安排工作.612一定要在“法定”的“开门时间”之前开门；如果当天要迟开或不开门；一定要预先在门口的显要地方贴上相应的告示；并留下“请留言”及其填写的空白.613每天总结工作的表示；分析自己的工作得失；提高各方面能力.62日常营业工作的基本要求：621时刻坚持良好的精神状态.622注意坚持展厅的清洁卫生；建立相应的“清洁卫生坚持制度”.623绝对防止一切有损品牌形象和门店和专卖店形象的言行和举动.63打烊规范：631打烊时间到达后；如果顾客的工作

39、还没完毕；要征询顾客意见并适当延长工作时间；切以顾客的方便和需求为先.632打烊时间到达时；要确信没有一定要当天完成而没完成的事情后；才可以打烊.633要确信所有必要的门、抽屉、柜、锁、水和电源都关闭后；才干离开.7意见处理系统及操作规范71确立展厅工作人员的对待顾客意见及批评的正确意识和态度.72建立展厅“意见处理系统”；落实其相应的规范制度和责任人员；落实意见处理系统的培训制度.73通过展厅“意见处理系统”的运作；一直提高了门展厅工作人员的意见处理能力及素养；正确处理顾客的意见和批评.74通过展厅“意见处理系统”的运作；及时反馈给顾客期待的相应“意见和批评回应”和(或)“解决措施”等信息.

40、（三）门店和专卖店工作人员的导购规范及技巧1顾客电话咨询指引11建立“当天电话主负责人”的轮值制度.12铃响三声之内一定要有人接听.海口金巨阳公司销售展厅岗位职责及管理13接听的第11篇：业务员岗位职责销售业务员岗位职责业务员岗位职责-销售业务员岗位职责职责一：销售业务员岗位职责1.仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则；努力提高了自身业务水平.2.积极完陈规定或许诺的销售量指标；为客户提供主动、积极性、满意、周到的服务；并配合销售谨代表的工作；3.办理各种业务工作要做到:积极联系；事前请示、事后汇报忠于职守、廉洁奉公;4.负责和客户签订销售合同；督促合同正常如期履行；并催讨所欠应收销售款项.

41、5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续；辅助或联系相关部分或单位妥善解决.6.收集一线营销信息和用户意见；对公司营销策略、广告、售后服务、产品改善新产品开发等提出参考意见.7.填写相关销售表格；提交销售分析和总结讲演.8.做到以公司利益为重；不索取回扣；馈赠钱物上交公司；遵守国家法律；不构成经济犯罪.9.对各种业务负责到底对应收的款项和商品依照合同的规定追踪和催收出现问题及时汇报、请示并处理；10.积极发展新客户和客户坚持良好的关系和持久的联系一直开拓业务渠道；11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务.业务员岗位职责职责二：销售

42、业务员岗位职责1、仔细贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则；努力提高了自身营销业务水平；产品知识水平；道德修养水平.2、了解所属辖区的市场动态和发展趋势；根据市场变更规律；提出具体的区域营销规划方案；以及次人的营销工作流程和细则.3、扩大所辖地区的销售网络；熟悉本区域的市场特点、营销特点；和本区域大客户建立长期稳定的合作关系.积极完本钱区域规定或许诺的信息量、销售量指标.4、做好本区域的市场调查和分析预测工作；开发新客户；为客户提供主动；积极性满意周到的服务.5、负责和客户签定销售合同；督促合同正常履行；并催讨所欠应手销售款项.6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的相关手续；辅助或

43、联系相关部分妥善解决问题.7、收集一线营销信息和用户意见；对公司营销策略售后服务产品改善新产品开发等提出参考意见.8、填写相关销售表格；提交销售分析和总结讲演.做好销售费用支出控制.9、做到以公司利益为重；不索取回扣；馈赠钱物上交公司；遵守国家法律；杜绝经济犯罪.10、完成销售经理临时交办的其他任务.职责三：销售业务员岗位职责1、在销售部经理的指导下负责制定各自的月度及季度销售规划并根据客户特性提出相应的销售建议及方案.2、负责完成销售部经理下达的各种营销目标对负责的客户资源销售目标的达成情况负责.业务员岗位职责3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成讲演.4、分析客户特质在销

44、售部经理的指导下制定及实施客户公关策略并对实施功效负责.5、负责跟进开拓客户需求维护客户良好关系并坚持持续发展.6、客户关系管理及维护辅助客户解决困难跟踪客户投诉处理结果协助公司做好售后服务工作提高客户满意度.7、进行本钱核算；提供商务报表及部分销售业绩的统计、查问、管理.8、整理公司订单；合同的执行并归档管理.9、接待来访客户及综合协调日常行政事务.10、接受销售部经理指派的工作.职责四：销售业务员岗位职责1.主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完本钱区域销售目标2.作好客情关系；负责区域内的市场开发和维护；协助其他区域开发工作.3.进行市场调查和研究；建立区域内客户档案.4.销售的预测.5.收集并提供市场情报.6.做好新产品的推广和一直开发新网点的工作及产品的摆设.销售及销售管理岗位职责物业管理市场销售岗位职责销售管理岗位职责地产城市销售总监岗位职责销售管理部岗位职责