2022年模板范文从业人员管理本岗位职责(汇总18篇) .doc

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1、2022年模板范文从业人员管理本岗位职责(汇总18篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版从业人员管理本岗位职责（共18篇） 第1篇：管理人员岗位职责1.仔细学习贯彻党政的各种规章管理制度；努力钻研博物馆业务知识；积极主动、保质保量地完成岗位工作；2.依照国家博物馆管理条例和我中心博物馆管理规定；做好博物馆藏品的入库、保存和防霉、防虫、防潮、防尘工作；3.负责博物馆硬件设备的保存；解说员服装、用具的分发回收；4.负责博物馆展厅的开关；每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作；5.协同配合；做好博物馆参观接待的各种前期

2、准备工作和闭馆后的文物清查、清场和保险检查工作；6.熟悉博物馆周边环境；确立防盗、防火、防水意识；了解消防灭火器操作流程；做到警钟长鸣；遇到重大险情要及时通报捍卫部分；以便及时排查险情；7.发扬团结协作精神；完成馆领导交办的其他工作任务；8.本岗位职责作为次人年度述职和岗位人员考核的基本内容；第2篇：管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责1、仔细贯彻国家和上级的相关方针、政策、法规及企业指定颁发的各种规章管理制度；自觉维护企业和职工的利益；确保公司下达的各种经济技术指标的全面完成；2、项目经理对所承当的项目的保险、质量、进度、本钱等负直接管理职责；定时监督检查各种工作的完成情况；严格财经制度；强

3、化财经管理；正确处理国家、企业和次人的利益关系；不贪污受贿；3、组织编制项目项目施工组织设计、项目进度规划和技术方案；制定保险生产和保障质量措施；并组织实施；确保保险生产；项目经理是质量的第一负责人；4、根据公司年（季）度施工生产经营规划；组织编制季（月）施工规划；包含劳动力、资料、构件和机械设备的使用规划；和相关部分签定供需承包和租赁合同；并严格执行；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源；协调分包单位之间的关系；做好人力、物力、机械设备的调配和供应；及时解决施工中出现的问题；保障履行和公司签订的承包合同；努力提高了生产经济效益；圆满完成公司下达的任务；5、组织制定项目经理部各类管理人

4、员的职责权限和各种规章管理制度；搞好和公司机关各职能部分的业务联系；定期向公司经理汇报工作；严格强化管理；着重强化财务、预算1 管理；正确处理国家、企业、集体、次人四者之间的利益关系；6、对项目项目施工进行有效控制；仔细执行相关技术规范、尺度；积极推广应用新技术；5、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；2、经营副经理岗位职责1、仔细贯彻国家和上级的相关方针、政策、法规及企业制定颁发的各种规章管理制度；自觉维护企业和职工的利益；确保公司下达的各种经济技术指标的全面完成；2、协助项目经理工作；对现有的施工生产负领导职责；对施工质量、保险生产负领导职责；3、主

5、持编制年度、季度、月份施工进度规划；确保按进度规划施工；确保科学、合理组织施工；确保项目按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工；合理利用资料；对节约本钱负责；负责检查监督现场的保险、文明施工、环保工作；确保按国家相关规范规定执行；4、负责生产上各种技术经济指标的落实工作；主持项目例会；针对问题及时协调解决；并协调施工中的内外关系；负责对项目管理人员工作规划的下达和考核；负责对外用工施工任务的下达和检查、监督；5、廉洁奉公；不收受贿赂；6、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；3 3、技术经理（主任项目师）岗位职责1、仔细贯彻国家和上级的相关方针、政策、

6、法规及企业制定颁发的各种规章管理制度；自觉维护企业和职工的利益；确保公司下达的各种经济技术指标的全面完成；2、协助项目经理工作；对项目技术、质量管理工作负全面领导职责；主持编制项目项目的施工组织设计、施工作业设计等；主持图纸自审和会审；着重项目的技术交底工作；3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行情况；确保按施工方案施工；4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各种技术措施、操作规程和技术质量尺度；和各种技术管理制度；并检查执行情况；组织技术人员学习新技术；编制合理的技术、保险生产措施；定期组织项目质量检查；处理施工中出现的特殊质量问题；主持质量事故分析会；职责落实到人；5、深入现场；指导施

7、工；确保按设计及规范施工发现问题及时处理；负责技术质量等主业人员的月工作规划及业务考核工作；组织进行合理化建议的收集和处理；负责落实上级下达的技改、技革规划；审核资料加工定货规划；6、负责竣工资料的审核；7、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；4、技术专业主管岗位职责1、主持施工方案的讨论；组织技术质量人员加入图纸会审；负责和设计谨代表、甲方谨代表洽商设计图纸中施工相关问题；并办理洽商手续；2、加入施工组织设计的编制和审定工作；负责编制单位项目施工组织设计和着重部位的施工组织措施；3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸；了解了设计意图；了解用料和做法

8、及质量技术质量要求；负责主要单位项目的技术质量交底；4、主持项目部相关技术质量会议；经常研讨技术管理、质量管理方面的情况；制定消除质量通病的技术质量措施；负责优质项目的申报；5、负责对单位项目定位丈量的复测检查；部署主要项目的沉降观测；领导丈量组的工作；6、和项目经理共同组织项目部的质量、保险工作检查；主持隐蔽项目验收；主持质量、保险事故的分析处理；负责处理施工中的相关技术质量问题；7、协助项目经理组织和部署本部的施工规划；8、负责项目部施工的全面质量管理；领导各次质量检查小组；对质量检查结果进行初审；9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查； 10、负责组织项目技术质量档案的收集、整

9、理和上报工作； 11、对技术质量问题的处理有决定权；对违章指挥和违章操作有权制止；并提出处理意见；12、对技术质量人员的使用、部署、奖惩有建议权；4、技术专业主管岗位职责1、主持施工方案的讨论；组织技术质量人员加入图纸会审；负责和设计谨代表、甲方谨代表洽商设计图纸中施工相关问题；并办理洽商手续；2、加入施工组织设计的编制和审定工作；负责编制单位项目施工组织设计和着重部位的施工组织措施；3、组织技术质量人员、施工人员熟悉设计图纸；了解了设计意图；了解用料和做法及质量技术质量要求；负责主要单位项目的技术质量交底；4、主持项目部相关技术质量会议；经常研讨技术管理、质量管理方面的情况；制定消除质量通病

10、的技术质量措施；负责优质项目的申报；5、负责对单位项目定位丈量的复测检查；部署主要项目的沉降观测；领导丈量组的工作；6、和项目经理共同组织项目部的质量、保险工作检查；主持隐蔽项目验收；主持质量、保险事故的分析处理；负责处理施工中的相关技术质量问题；7、协助项目经理组织和部署本部的施工规划；8、负责项目部施工的全面质量管理；领导各次质量检查小组；对质量检查结果进行初审；9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查； 10、负责组织项目技术质量档案的收集、整理和上报工作； 11、对技术质量问题的处理有决定权；对违章指挥和违章操作有权制止；并提出处理意见；12、对技术质量人员的使用、部署、奖惩有

11、建议权；6 5、技术质量员的岗位职责1、在项目经理的领导下；负责施工项目的技术管理工作；仔细学习贯彻公司的质量程序文件、技术管理制度；2、仔细学习施工规范、新工艺、新技术；根据现场的现实；编制合理的施工作业设计和施工措施；并且详细具体；便于指导施工；3、承当公司技术经济指标；一直更新；深入其他现场参观学习；采用新工艺、新方法；便于降低本钱；节约工期；4、加入图纸自身、会审、设计交底；办好设计变革、洽商；便于施工；负责编制技术交底；编制施工组织设计；施工作业设计和施工技术措施；负责向施工工上进行技术交底；监督现场施工措施及作业设计的执行情况；负责现场质量检查工作；对所管项目技术质量负直接职责；5

12、、承当施工项目质量指标的完成情况；并跟踪检查；落实“三检制”；组织施工项目的隐预检的工作；每月填制好相关技术报表；6、负责丈量防线的领导工作及检查、复核、校验工作； 7、领导施工项目试验员；随时抽查；监督检查；发现问题及时整改；负责现场一般技术质量问题的处理工作；编制纠正措施；填制好记录；建立健全技术质量管理台帐；发放的资料文件及方案等做好记录；8、检查进场资料的质量和验收工作；对进场的检试验7 资料及时督促作好试验工作；9、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；6、项目资料员岗位职责1、在项目经理的领导下；仔细贯彻学习资料管理制度；2、学习资料管理文件；

13、确保按质按量完成所承当的工作；3、对所管项目的资料及时收集和整理；及时入机存案；4、确保项目分阶段验收资料的完整、有序性；5、编制项目技术资料和竣工资料档案；6、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；7、试验员岗位职责1、在技术员的领导下开展工作；对现场资料检料负责；负责项目中的检试验资料按要求抽取试样、送试、委托等工作；现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检；负责项目中各种试件编号；做好台帐；填制委托讲演单；负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测；进行配合比换算；确保按配合比施工；2、检试验资料、试验有问题时及时向技术人员反馈；对于施工中急需使用的试验资料

14、；例如：钢筋、水泥等；及时做好二检；合格后立即通知现场；3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测；做好记录及台帐；负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的准确度；负责对回填土施工质量的监督工作；填写委托单；做好记录；绘制取样平面图；向技术人员反馈；4、及时完成领导交办任务；及时向主管领导反馈； 5、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；8、资料主管岗位职责1、负责项目部资料专业管理工作；仔细执行洽购法；贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各种相关资料管理制度；2、负责项目施工全过程资料管理工作；大型工具租赁、加工定货等；3、做好资料洽购；大型工具租赁；加工定货等外部合同签

15、订前的审核工作；报公司资料科；由资料科签订合同；3、全面了解施工现场资料供应情况；组织协调资料进厂验收工作；确保资料质量验收合格；4、每月审核资料稽核情况和限额领料管理执行情况；了解单项项目资料分析对比情况；控制资料本钱；了解盈亏情况；5、了解资料库存积压情况；减少资金使用占用率； 6、按时申报资料规划；资料预算情况； 7、完成公司下达的资料本钱规划；8、每月按单项项目作好资料预算和使用情况对比分析；发现问题及时处理；9、资料员岗位职责1、建立健全现场料具管理职责制；保障进入现场的资料按施工平面图码放整齐；保障公路通畅；减少二次搬运；随时了解施工进度及用料规划；搞好内外平衡协调；及时组织资料进

16、场；确保项目进度的需求；2、确保资料保质保量进场；仔细验收、保存；按进度发放、回收、退场；建立健全各种台帐、原始记录和标识标牌；对来料原始凭证妥善保留；按月盘点核算；3、严格执行限额领料制度；随时知道；检查监督用料情况；制定严格用料考核制度；4、确保进场资料、材质合格；资料证件齐全；并同时进场；确保现场文明施工；负责施工中现场的资料达标管理；及时完成领导交办任务；每月写出总结；向经理汇报；严格执行收料的“三验制”；即验规格、数量、质量；确保正确按设计要求进场；5、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；12 10、施工主管岗位职责1、在项目经理、副经理的领导

17、下；对项目部施工专业全面负责；贯彻落实各级施工专业规章管理制度；2、负责履行项目项目的开工审批、存案程序；检查落实项目施工进度规划和项目量完成情况；3、按月考核；未做到扣5-10分3、负责施工现场丈量及施工调度管理；4、负责规范在施项目现场文明施工管理；5、依照管理体系的要求；做好本专业三项体系贯标工作；1311、施工管理员（工长）岗位职责1、在施工主管领导下；对现场的施工生产负全面职责；对在施工项目的施工进度负责；确保按规划进度施工；负责项目的质量管理；对现场的保险施工负责；所负责项目的施工质量负直接职责；2、负责现场按规范；按方案、措施进行施工；合理使用施工资料；对项目的保险文明施工、本钱

18、负责；接受保险、技术、本钱等各专业监督和控制、指导；3、负责对外用工的管理、监督和检查；是施工项目经理和副经理的直接谨代表；4、负责对施工中外用工的技术交底、保险交底工作；确保施工的正确；质量有保障；5、承当施工进度、保险、质量、文明施工、本钱等指标的完成、落实；施工管理员按进度知道和组织施工生产；落实经理部的施工生产规划；按进度做好隐蔽、预检和评定等资料的填报；做好施工记录；向监理报验；对在施项目的施工质量做好跟踪检查和验收工作；做好和其相关管理专业的配合工作；6、虚心谨慎；仔细听取上级领导的意见；对提出的问题及时解决；7、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给

19、的任务；12、本钱员岗位职责1、在项目经理的领导下；对在施工项目的本钱降低负管理职责；仔细贯彻执行国家的相关法律法规和相关制度；2、组织项目部资金财务收支规划的编制；协调解决执行中存在的问题；确保生产所需资金；3、根据项目部现实；组织开展本钱分析活动；提出问题、制定措施；4、组织项目部工资发放；发现问题及时解决；确保保险；5、组织项目价款结算工作；及时回收资金；6、组织做好项目部税金缴纳工作；7、在业务主管的领导下（项目经理）；对施工项目本钱负责预测、检查、监督和控制；制定相关的本钱管理制度；每月负责向公司报表；提供本钱数据；做好本钱盈亏分析；8、负责项目部的资金管理工作及台帐；仔细贯彻执行国

20、家的相关法律法规和相关制度；做到帐目清楚、有序、及时编制入册；8、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；9、本钱员接受项目经理（业务主管）的考核；发生重大问题加重考核；13、保险专业主管岗位职责1、保险专业业务主管在项目部副经理的领导下；负责保险专业规章管理制度的落实、检查、考核；2、负责组织保险生产；检查发现保险隐患；3、负责特种作业人员管理和检查；4、负责检查班组保险管理工作；4、保险员岗位职责1、在保险主管（项目经理）的领导下；对施工项目的保险生产负全面职责；负责现场的保险防护；检查、验收工作；并对现场的文明施工负责；2、仔细贯彻传达国家、上级领导部

21、分的保险规章管理制度和相关文件；针对项目特点制定年度、季度、月份保险工作规划和方针目标；并在工作中负责贯彻落实；建好台帐；并负责检查和实施情况；3、每周负责负责向施工人员及外用工针对项目项目做好保险教育；并做好记录；负责检查监督施工员对施工人员及外用工的保险交底情况及落实情况；4、每天对现场的保险情况进行检查；及时向施工员和副经理提醒存在的保险问题；5、负责检查监督施工人员及外用工特殊公众人员持证上岗工作；对现场的违规违制；立即提出改正意见；态度恶劣者有权停止作业；进行罚款等处理；6、对现场的机械设备的用电及维护装置随时检查；有问题及时处理；7、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按

22、质、按量完成领导交给的任务；15、设备员岗位职责1、按时加入各种机动专业会议；按项目要求及技术组要求；向机动科及时提出设备机具使用规划；并按时进入现场；2、设备进入现场后；严格按各种规程进行颐养、使用及管理；按公司要求；完成两率指标；3、搞好各单位协调工作；保障本单位施工顺利进行；按要求完成领导交办、配合好班组工作；4、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；16、经营主管岗位职责1、经营业务主管在项目副经理（经营）的领导下；负责项目部经营专业的各种工作；2、负责组织项目部预算员编制施工预算、审批工作；3、负责组织项目的结算资料编制、整理工作及时了解项目结算

23、工作；4、负责项目部经营专业的各种基础工作管理；严格按专业管理制度规定的职责、权限、程序、时限及业务规则开展工作17、规划预算岗位职责1、负责编写月(季)度经济活动分析；结合施工经营情况；总结前期工作；提出下月（季）度的具体工作措施；编制施工网络规划和施工任务完成情况月报表；2、负责编制施工图预算；追补洽商和设计变革局部的费用；对承包合同中的索赔项目及时进行索赔；负责施工预算的编制工作；为资料规划、施工用工、考核分配提供参考依据；做好加工定货工作；3、负责项目结算；为项目资金回收做好各种资料准备；根据管理要求；建立各种专业台帐；并及时登记；4、做好施工任务的本钱预测；配合本钱员做好审计工作；按

24、专业要求及时完成各种专业工作；5、严格执行各种规章管理制度；遵守工作纪律；按时、按质、按量完成领导交给的任务；规划预算员接受项目经理的考核；发生重大问题加重考核；20 18、劳资行政员岗位职责1、劳资行政员在经营组长的领导下；全面负责劳动人事工作；仔细执行北京市、首钢、首冶、本公司的各种规章管理制度；2、负责项目部的机构定员管理、职责划分；3、负责特种作业人员资质管理、年度复审；职工职业资格管理；4、负责职工教育管理、职称申报；5、负责职工考勤管理、定额管理、任务书管理；6、负责项目部管理人员工资尺度的确定；工资核算及人项目本钱管理； 按月考核；未做到扣5-10分7、负责外部劳务人员管理；劳务

25、分包队伍资质审查；合同签订手续、结算手续的办理；21 19、捍卫员岗位职责1、仔细贯彻执行国家、地方相关捍卫工作的法律、法规；和企业的规章管理制度；2、负责项目部管辖区域内防火、治安防范和交通保险的管理工作；制定本项目项目和着重部位的火灾、爆炸应急预案及捍卫方案；3、负责项目部义务消防组织、火灾、爆炸应急预案及疏散预案的演练；明确各部位防火负责人；遇有变动及时调整弥补；4、负责本专业的基础资料和台账；5、负责动火证的办理；施工、生活需要动火；提出措施；申领动火证；检查动火人持证（操作证复印件、动火证）情况；6、必需进行日常防火保险检查；发现火险隐患及时整改 强化对项目部着重防范部位、着重防火部

26、位的检查；落实“三防”措施；7、负责对本项目部消防器材配备；要指定专人管理；保障完好状态；8、发生火灾、火情、治安防范案件、交通保险事故要立即讲演；维护现场；组织扑救；协助调查事故原因； 9、负责警卫（门卫）、打更防火人员的管理；对职工及外用工进行法制、消防、交通保险宣传教育；10、依照专业管理规定；强化对外用工的管理；进场的外用工；证件齐全；持证上岗；11、完成上级领导交办的任务做好相关专业的配合工作；22 20、行政管理员岗位职责1、负责办公用房的调配、办公环境、卫生管理；2、负责员工住房、住宿的管理；3、负责规划生育、爱国卫生、行政福利、员工体检等专业的归口管理；4、负责办公设备、办公用

27、品的管理； 5、负责通讯制度、设施管理； 6、负责办公区、职工生活区及食堂的管理工作；特殊是对外协队伍食堂的管理及从业人员管理进行监管；有健康证和卫生许可证；进货渠道正规合法；生活用具摆放规范达标； 7、完成上级领导交办的任务做好相关专业的配合工作；23 3、项目经理岗位职责1、仔细贯彻执行国家的相关政策、法规和公司的各种规章管理制度；维护企业形象和利益；确保公司下达的各种经济技术指标的全面完成；2、全面组织实施保险生产、环境维护管理的各种措施；并组织进行监督检查；确保保险生产、环境维护费用的有效投入；对保险生产、环境维护工作负全面职责； 3、主持编制项目施工进度规划、月规划、周规划；负责对项

28、目管理人员规划的下达和考核；4、负责组织编制施工组织设计；施工方案；确保科学合理的组织施工；负责组织检查方案的执行情况和项目的施工质量；对质量管理工作负领导职责； 5、负责组织施工组织设计的交底专题会议；组织项目部的管理人员加入交底；由施工组织设计编制者或主任项目师向项目部管理人员交底； 6、负责组织制定资料、机具使用的管理措施；组织检查好施工过程中的使用情况；并做到及时通报；对节约本钱负责； 24第3篇：管理人员岗位职责（二）、主要管理人员的职责 1项目经理职责11仔细贯彻国家和上级的相关方针、政策、法规及公司制度颁发的各种规章管理制度；按设计要求负责项目总体组织和领导；保障项目的正常运转；

29、12负责配备项目部的人、财、物资源；组织建立、健全本项目的项目质量、保险、防火保障体系；确定项目部管理人员的职责权限； 13组织编制项目项目施工组织设计；包含项目进度规划和技术方案；制订保险生产和保障质量措施；并组织实施；l4对项目范围内的各单位项目室外相关项目组织内、外发包；并对发包项目的进度、质量、保险、本钱和场容等进行监督管理、考核、验收；15组织并加入每月二次定期保险检查；并落实专人负责整改复查； 16根据公司年(季)度施工生产规划；组织编制季(月)度施工规划；包含劳动力、资料、构件和机械设备和使用规划；据此和相关部分签订供需包保和租赁合同；并严格履行；17严格财务制度；强化财务预算管

30、理；推行多种形式的承包职责制；正确处理国家、企业、次人三者之间的利益关系；18负责公司、业主、监理及上级相关部分的业务联系；确保项目的顺利进行； 2项目项目师职责21负责贯彻执行国家的技术法规、尺度和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度；22开展经常性的技术工作；主要有以下几项：221_组织相关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件；组织图纸会审；对图纸及施工中出现的问题；及时和设计单位、建设单位及监理部分协商解决；并及时办理文字洽商手续；222组织施工方案的编制；待上级审批后向相关人员贯彻落实；并定期检查施工方案的实施情况；223经常检查项目技术档案资料的管理情况；监督检查施工记录、资料

31、试验记录及施工试验记录；看是否符合规范及相关规定；对可能出现的问题及时采取解决措施；224组织好接到项目后的第一次设计交底；并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底；225项目竣工后组织项目技术人员绘制竣工图；编写施工总结讲演；23负责质量管理工作231监督隐、预检的实施和执行情况；要求此项工作按部位及时、真实、仔细的完成；232组织基础和结构部位的验收工作； 233配合项目经理抓质量意识教育；234处理项目项目质量缺陷；发生质量事故应以书面形式及时向总项目师讲演；并在总项目师领导下具体处理本项目质量问题； 24开展新技术推广工作；针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新资料；根据设

32、计要求和使用功能要求；仔细研究；反复推敲；必要时应放实样或模拟试验；从而了解新工艺、新技术、新资料的做法；解决施工技术难题；25组织开展技术培训；并编制工艺流程； 3施工员职责31仔细编制生产规划和施工方案；组织落实施工工艺、质量及保险技术措施32加入图纸会审、隐蔽项目验收、技术复核、设计变革签证、中间验收及竣工结算等；督促技术资料整理归档；33实做好操作班组任务交底和技术交底；检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量；力求降低消耗；34定期召开班组质量、保险动态分析会；贯彻落实三级保险教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责保险”的原则；35组织电气及机械设备等维修的保险技术验收

33、；落实颐养措施； 36协调各项目的衔接及各职能人员的管理；保障施工项目按质定期交付使用；37加入半月一次的保险检查并做好整改工作；不得部署无证人员进行特种作业； 4质量员职责41向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底； 42及时进行隐蔽项目验收和技术复核；同时按质量评定要求；评定分项、分部项目质量等级；做到项目齐全、真实、准确； 43不符合要求的分项及时指导返工补修；做到分歧格部位不隐不漏并重新评定质量等级；44组织管辖区域内的质量互查；按细则实施奖罚；对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以55 0 元的罚款； 45配合资料员对各种资料；成品、半成品应在使用前进行质

34、量验证；严禁分歧格资料的使用；46及时向分公司质安科反馈住处信息；总结推行提高了质量的新工艺；5保险员职责51贯彻保险生产的各种规定；并模范遵守； 52参加施工组织设计中保险技术措施的制订及审查；5.3负责对职工进行保险生产的项目部级教育；做好施工中的保险交底和平时的宣传工作；会同相关部分搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作；5.4.深入施工现场检查、监督、指导各种保险规定的落实；消除事故隐患；分析保险动态；一直改善保险管理和保险技术措施；定期向项目经理汇报保险生产具体情况；正确行使保险否决权；做到奖罚分明；处事公正；同时做好各级职能部分对本项目保险检查的配合工作； 55负责对现场保险设施的检

35、查和验收；指导维护工作； 56督促相关部分按规定及时发放职工劳动防护用品；并指导合理使用；57参加企业工伤事故的调查和处理；及时总结经验教训；防止类似事故重复发生；58加入每半月的项目保险大检查；做到“三定”并做好记录； 6资料员职责61及时了解市场信息；要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”资料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算资料的价格”； 62根据项目进度、资料规划；及时进足资料的数量；63负责对进场资料进行检查验收(包含取样复试)；杜绝以次充好的劣质建材进场用于项目；64及时提交相关的资料质量证明书；65根据保险措施所需的保险资料；编制保险资料供应规划；并及时提供；负责进场资料的保险性能并

36、符合部颁尺度； 7资料员职责71根据规范和当地建设主管部分要求；向相关人员进行交底；并落实任务；72及时收集本项目的技术资料；分文别类整理归档；73协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压；督促做好原资料试验讲演；74及时督促并配合质量员、班组长；做好分项、分部项目的质量评定记录等；75仔细做好隐检验收记录；签证应及时；必需和项目进度同步； 76所用技术资料必需及时、正确、真实、齐全；并在施工和今后维修中起指导作用； 77负责项目部技术资料、保险资料的检查和指导；要求相关人员提供及时、有效的记录资料； 8预算员职责81仔细学习了解国家(地方)规定相关项目预决算、统计方面的政策、法规；82及时提供

37、项目进度需要的各种资料、项目量的确切数据； 83根据相关单位、部分的修改意见或方案；及时签证相关项目量或定额单价的书面证明；及时统计各完成产值(指标)的准确数据； 9财务人员职责91仔细执行国家财经纪律的财务制度；92仔细执行现金及银行结算制度；复核报销凭证；监督财务收支的合法性；93建立相关帐目及时核对并清理债务；定期和公司财务部分核对项目资金的收支情况(一次月不得少于一次)；保障帐帐相符； 94及时做好现金、空白支票；防止被盗、遗失的现象发生； 95负责到公司财务部分领用、结算支票、现金事宜；96按月编报职工工资花名册；并据此向公司财务领取职工工资；97在每月的25 日前向公司财务部分编报

38、次月的项目资金收支规划表；98负责项目部的本钱核算；及时向项目经理提供项目资金的运行情况； 10项目观砌101熟悉施工图纸；加入图纸自审和会审；并提出问题和建议；根据施工图纸会审纪要、设计变革联系单和规范；指导泥工正确了解操作方法；1 02负责项目轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线；部署组织泥工操作工作面的调遣；1 03协助单位项目技术负责人；做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、颐养等技术工作； 1 04负责对泥工班组进行技术、质量、保险、进度等交底和泥工分项项目的质量检验验收工作；1 05带领泥工进

39、行样板墙、样板间的制作；传授新技术、新工艺并解决相关疑难问题； 1 1生产班组长职责1 11依照施工方案；合理部署本班组劳动力；1 12进场后；认真做好本班组的施工工艺和保险技术措施交底工作；1 13监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工； 1 14组织班组进行自检、互检和交接检工作；发现分歧格项及时组织工人进行整改；确保本班组工作面的质量符合尺度；115负责传达项目部的各种管理内容和上报班组各种情况；及时进行调整； 1 16仔细遵守保险规程和相关生产制度；对本组人员在生产中的保险健康负责；1 17搞好保险活动日；开好班前、班后保险会；对新调入的工人进行现场班组级保险教育；1 38

40、组织本组职工学习施工技术和保险规程及制度；检查执行情况；在任何情况下；均不得违章；不得擅自动用机械、电气、架子等设备；119经常检查施工现场的保险生产情况；强化保险自检；发现问题及时解决；不能解决的要采用临时控制措施；并及时上报； 1 11 0发生工伤事故要详细记录并及时上报；组织全组人员仔细分析；提出防范措施；发生重大伤亡事故要维护好现场并立即上报项目部主管；1 111有权拒绝违章指令；确保班组生产保险；第4篇：管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、组织实施公司一体化管理体系文件；提高了全员参加、持续改善、满足顾客要求、遵守法律法规意识；明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康保险管理职

41、责；对本项目部体系实施的符合性和高效性负责；2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、规划和措施；做好内部信息沟通和交流、协商；对所承当项目的质量、环境和职业健康保险管理负全面领导职责；3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、资料、设备、设施和资金等资源；确保施工过程和服务质量、环境和职业健康保险体系运行受控；4、仔细履行合同中规定要求和许诺；定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动；增强顾客和相关方的满意度；项目副经理岗位职责1、分管的施工生产、资料供应、资源调配、环境维护和生产工作中；贯彻执行国家相关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件；

42、督促各职能人员履行自己的职责；并负分管领导职责；2、强化对项目分包管理监督和检查；行使保险生产否决权；确保项目质量、环境维护和保险生产符合规定要求；并对保险生产负直接指挥职责；3、负责环境和职业健康保险运行中的应急准备和响应；定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动；对发现的分歧格和潜在分歧格立即予以纠正；消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失；4、仔细履行合同的规定要求和许诺；经常和顾客和相关方进行沟通和交流；及时收集分析来自顾客和相关方的信息；必要时采用改善或预防措施；确保顾客对项目质量、环境维护和保险生产的满意；技术负责人岗位职责1、在分管的技术、质量、计量工作中；仔细贯彻执行国家

43、相关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件；督促各职能人员履行自己的职责；并负分管领导职责；2、组织编制项目项目施工组织设计；审批相关施工方案；并贯彻实施；3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工；组织项目质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查；4、行使质量否决权；定期组织项目质量的监测活动；对项目质量分歧格立即组织纠正；根据问题的严重水平组织制定并实施纠正措施；保险员岗位职责1、仔细贯彻执行国家、地方、行业和上级相关保险生产、环境维护、劳动维护的方针、政策、法律、法规及规章管理制度；在项目生产副经理的领导下；做好施工现场环境维护和保险

44、生产工作；2、协助项目经理组织开展保险教育、保险预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好保险技术措施和环境维护措施、方案的制定、交底工作；提高了全体员工的环境维护和保险生产意识；3、负责特种作业人员的管理；应做到持证上岗；负责定期检查保险用具、施工现场的保险设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求；4、负责施工现场作业人员（包含分包队伍）日常保险的检查和监督；有权制止违章指挥、违章作业；确保环境维护和保险生产目标和指标的实现；5、加入或协助因工伤和其他保险生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全保险生产管理资料；质量员岗位职责1、仔细贯彻执行国家、地方、行业公布的项目质量验收规

45、范、尺度、规定；在项目部技术负责人的领导下；对所负责的项目项目的过程质量负现场监督检查职责；2、加入质量目标的分解和制定；配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查；确保项目质量目标的实现；3、加入项目质量验收、项目质量事故调查和分析；加入项目部的质量分析会；分析项目质量动态并对“分歧格品”进行数据分析；以便采用必要的纠正和预防措施；4、负责施工过程的质量监督检查；对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“分歧格品”记录；发给工长/班长纠正或处置；整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查；5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违

46、章作业的现象；并及时通知工长、项目部主管领导；6、负责项目质量验收的收集、整理、编目；并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位项目交工验收资料的整理、汇总、上报工作；专业工长岗位职责1.仔细贯彻执行国家、地方、行业公布的施工规范、尺度；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工；实现分项、分部项目质量目标；并对项目质量负直接职责；2.参加项目施工组织设计的编制；负责施工技术方案或作业指导书、保险技术措施和环境维护措施的编制；经批准后；向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底；并在实施中进行监督、指导和检查；3.作好施工过程中的控制；组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验；并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性；并对其真实性负责；4.及时