地铁工程场地移交管理办法.docx

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1、地铁工程场地移交管理办法-正文内容开始- 场地移交管理办法 总 则 为确保工程安全高效推进，规范工程建设现场施工管理，明确参建各方地盘管理职责，保障交叉作业安全顺利实施。根据有关文件政策及规定，结合地铁建设工程实际，制定本办法。 地盘管理类别 本工程根据地盘管理范围分为两类，第一类是车站、场段区，以车站地面及车站内或停车场、车辆段为属地的地盘管理；第二类是轨行区，以区间（含正线、车站行车区域、出入正线、辅助线及车场行车区域）轨行区为属地的地盘管理。 本办法所称地盘管理为前款第一类地盘管理，轨行区地盘管理另行规定。 场地移交 土建向站后移交场地条件 原则上土建施工单位应完成分部分项工程验收； 土

2、建单位预留预埋符合图纸要求，其他接口符合移交条件（详见附件）； 移交区域已清理干净，无渗漏、无积水、无杂物； 移交单位已实施的临边防护设施，由接收单位负责保护性拆除，交由原土建单位处理。 当具备移交条件后由郑州地铁集团有限公司项管五部和郑州中建深铁轨道交通有限公司（以下简称项目公司）通知移交方和接收方的施工、监理、业主单位共同到现场，组织召开移交会议，确认无误后，签订书面移交单,见附件1 现场可采取分段分批移交，签署移交单后接收方施工单位应履行地盘管理职责，地盘管理单位根据所需区域重新设立围挡（符合精细化要求），对于站厅、站台层等部分移交时应设置分隔围挡，并安排人员对进出通道进行值守。具备移交

3、条件的站后单位要及时接收。 地盘管理机构设置 地盘管理机构设置 成立地盘管理协调小组，地盘管理协调小组主要负责全线车站、场段地盘管理的统筹协调并对责任落实情况进行监督。成员由郑州中建深铁轨道交通有限公司（以下简称项目公司）建设管理部、郑州地铁集团有限公司工程建设项目管理五部、中建指挥部、站后总包部主管领导、各标段的总监理工程师和施工单位项目负责人组成，组长由项目公司领导担任。 职责和义务 地盘管理单位的职责和义务： （一）在土建单位移交场地时，地盘管理单位要检查确认拟移交场地的人员出入通道、设备吊装运输通道是否满足施工条件，并对场地实体移交进行检查，确认具备条件后，按相关要求办理场地交接手续。

4、 （二）负责地盘管理范围内施工现场人员进出通道和材料、设备运输通道的管理。地下车站通道管理方案的基本原则为：车站永久人行通道、临时通道作为现场施工人员、小型材料及设备出入通道，大型设备及材料采用车站出入口、预留吊装口或车站风亭口垂直运输为主，轨道运输为辅。 （三）负责地盘管理范围内的临水、临电管理，所有因地盘管理产生的水电费用、水电设施维护管理费用均由地盘管理单位负责。 （四）在满足施工总体进度要求的基础上，在其他施工单位的配合下，地盘管理单位负责编制现场局部交叉作业的施工顺序和计划安排，同时，负责地盘范围内施工现场各施工单位交叉作业的协调管理。 （五）负责对地盘范围内所有出入口及风井等可以进

5、入地铁的通道、站台层及所有可以进入轨行区的通道进行统一的管理，所有进入施工现场的人员必须持有统一发放的通行证。 （六）负责地盘内的安全、文明施工巡视和保安防盗工作。对巡查中发现的安全隐患，要及时提醒并制止，严重的要及时向项目公司反映。在车站及隧道出入口设立保安值守。 （七）负责地盘内安全生产、文明施工及精细化管理主要设施、设备的配置，包括24 小时临时照明、临边、洞口的安全防护措施、地面区域精细化维护、现场防盗、防火设施的配置及日常维护工作，材料、设备堆放区域的划分、垃圾的清运管理、雨水、污水、渗漏水的排放以及车站、区间定期清扫和冲洗、安全文明标识牌的设置等工作。 （八）在施工完成后，负责地盘

6、内地面硬化部分破除工作，并清运出场。 （九）地盘管理单位做好移交工程的成品保护工作，在施工中不得随意在结构上打孔，不得污染、破坏已建成构件，在进行设备吊装时做好成品防护。 其他施工单位（非地盘管理单位）的职责和义务 （一）土建单位移交场地时，参与场地实体移交检查，确认本专业的移交场地条件是否符合要求，配合地盘管理单位共同完成场地移交手续。 （二）采取分段分批移交的车站，土建单位做好未移交场地管理工作，和分段接收单位共同制定交叉施工方案，划分施工场地和管理职责，各自承担相应管理责任，共同做好车站施工管理工作。 （三）进入地盘管理范围内施工的各施工单位必须与地盘管理单位签订“安全文明施工协议书”，

7、协议书的内容可双方约定。 监理单位职责 （一）监督检查各自标段施工单位的现场安全文明施工，遵照本办法执行。 （二）维护各自施工单位的合法权益，支持地盘管理单位依据本办法行使管理职权。 （三）根据工程实际需要，组织相关单位召开地盘管理协调会议，解决地盘管理中的争议、问题，对协调未果的事宜或屡次违反本办法规定不改正的单位，及时报告地盘管理协调小组。 车站、场段地盘管理 车站、场段地盘管理的内容 车站、场段地盘管理的内容为场地移交后车站、场段地面和施工现场范围内的现场安全生产、文明施工、精细化管理、材料及设备进出、成品保护、防火防盗及人员准入等方面的规范化管理，以及现场各专业间的作业工序安排、临时水

8、电管理、公共资源配置、接口界面协调等管理工作。 地面移交管理 站后接收单位根据施工需要提出所需地面场地平面图，经项管五部和项目公司共同确认后，站后接收单位依据平面图重新设立围挡。剩余区域地面场地由土建单位向后期还路施工单位移交，站后接收单位和还路单位分别负责所接收场地管理工作，做好相应场地的安全文明和精细化管理工作。 场地、工序交接管理 （一）为进一步明确场地接收、工序交叉施工中的各方职责，各专业施工单位在场地交接和主要工序交接（如公共区域土建到安装装修工序的交接，设备用房常规设备机电安装到系统设备安装的交接）时，对场地（含附带半成品，成品）实体和管理职责实行交接制度。 （二）土建单位在移交场

9、地时，相关机电、装修、铺轨等施工和监理单位应参加场地移交会议，对拟移交的场地条件、质量情况进行实体检查，经确认无误各参会方会签，办理工程移交手续（见附件）。 （三）场地移交后，接收单位（地盘管理单位）负有现场管理责任，应制定现场管理规定，并书面通知相关单位；对临边、孔洞、带电区域、易燃品等危险的场地四周必须设立隔离或警戒设施，并按要求配备消防器材，必要时设专人看守。 施工临时水电管理 （一）车站、场段站后工程临时水电由土建施工单位提供接口，相关费用由地盘管理单位与土建单位协商确定。地盘管理单位引至车站内部后进行统一管理。其他施工单位进场后，应从地盘管理单位规定的地点接水接电并接受管理。地盘管理

10、单位应考虑其他施工单位的负荷，并预留接口，其它施工单位自行负责安装水表、电表及管线。 （二）地盘管理单位应配置满足要求的专职人员管理临时水电，其他施工单位进场时，也应配备相应的水、电工人员，范围内的用电操作应由相应单位的水、电工来完成。 安全文明、精细化管理、消防施工管理 （一）地盘管理单位全面组织开展创建安全文明工地活动，对进场施工的队伍签订“安全文明施工协议书”，建立健全岗位责任制。严格按照省、市安全文明施工要求和地铁文明施工标准，并结合本车站、场段的实际情况不定期组织检查，每月向业主代表、地盘管理协调小组汇报现场安全文明施工状况。 （二）地盘管理单位严格按照郑州市相关规定落实精细化管理工

11、作，对接收的场地管理工作做到“八个100%”。 （三）根据场地范围、工程特点，各施工单位应制定相应的消防管理制度和应急预案，并纳入地盘管理单位的管理，当地盘管理单位进行应急演练时，其他施工单位一并参加并服从管理。 （四）场地出入口应美观大方，施工现场实行封闭式管理，人员进出实行实名制管理，所有施工人员凭出入证出入，出入证的人员名单及身份证复印件报地盘管理单位、地盘管理实施小组各一份备案。 （五）各施工单位应执行国家及业主有关安全生产和劳动保护法规、章程、文件，建立安全生产责任制，持证上岗，保证施工用电安全，配备安全防护用具，设置合格消防器材。 （六）各单位施工废水必须集中排入废水池，或排放在地

12、盘管理单位指定的地点；液态废弃物要灌装，严禁污染地面，每日做到工完场清。 大型设备运输管理 （一）车站内所有人员通道和材料运输通道都要采取措施进行成品保护，特别是大型设备运输通道，要编制成品保护方案，采取措施保护好成品构件不受损伤。 （二）大型设备运输吊装前，设备施工单位应根据现场调查制定大型设备运输吊装方案，就运输时间、组织、方式、路线详细规划，方案经本监理单位审核后报地盘管理单位备案。 （三）地盘管理单位根据运输方案、现场实际条件，重点复查运输方案中的安全技术措施，确保达到运输要求后，组织协调相关单位做好场地准备、预留运输路径。 （四）大型设备运输涉及起重吊装作业的，应遵行特种作业制度执行

13、。当涉及到危险性较大的分部分项工程作业时，还应遵照其相应的安全管理办法执行。 （五）当使用轨行区运输时，应按公司发文的轨行区管理办法执行。 现场保卫管理 （一）施工现场地面及车站、场段内的安全、保卫工作由地盘管理单位负责其范围内的保卫管理工作，但其他施工单位对各自施工区域内的安全、保卫工作负责。地盘管理单位负责与周边单位及政府部门的协调工作，满足场地内正常施工需要。 （二）进入施工现场的单位和个人必须遵守公司安全标准工地和文明施工标准以及地盘管理单位的各项规章、制度。 第五章 附则 本办法自颁布之日起施行。 附件1 移交表 工程名称 移交范围 检查内容 检查情况 地面清理及围挡情况 车站、场段结构施工范围内冲洗、清理情况 车站、场段渗漏水等情况 机电预留预埋洞口、管洞等是否满足设计及相关规范要求 其余问题: 移交单位 接收单位 注：场地移交后，接收单位负责场地内安全、文明、精细化等管理工作。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页