顶管穿越施工方案.docx

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1、顶管穿越施工方案-正文内容开始- 第 第PAGE 23 页 顶管穿越施工方案 1、北碚区水土园区水厂扩建工程源水管工程顶管专项施工方案重庆巨能建设集团路桥工程有限公司二0一六年六月n第一章编制说明及编制根据一、编制说明1、在接到设计图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细的讨论、反复阅看，提出论证比较，使施工方案科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工方案的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，对场地、周边环境和各种条件有了很深的了解诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡状况、施工供水、排水、供电、周

2、边环境、施工扰民程度等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司通过仔细讨论设计图纸后，对本工程 2、雨季的施工、现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用、工程测量和检验试验、实施“过程精品”质量保证措施、工程进度打算的支配和进度打算保证措施、确保安全、文明施工和环境爱护的保证措施、各专业工种班组的工程总承包管理和协调，进行了仔细细致的方案设计论证和方案讨论及比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。二、编制根据1、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2022；2、顶进施工法用钢筋混凝土排水管JCT6402021；第二章工程概况1、工程名称：北碚区水土园区水厂扩建工

3、程污水管道工程顶管施工。2、工程地点：北碚区水土园区穿越轴线点穿越轴线点穿越轴线点穿越轴线点3、工程规模：管道设计直径米，开挖直径米， 3、高程：回收井米、排水井米。共壹条，管道埋深为约511m，顶管长度约95m,坡度为i=%4、穿越地层：穿越段查地勘资料，以砂岩、泥岩为主，砂岩硬度达18mpa以上，均实行水钻取芯法。5、工作井制作：此工作井的尺寸净空为m，6、顶管重点及难点：n、本次穿越的难点顶管穿越长度达90m，施工中不允许地面沉降，影响公路的基础。、本水厂的地下水位，顶管时需进行相应的降水措施，确保顶管的正常施工。、由于施工点在厂区内，出口位置有自来水管道，污水管网等。、防止路面沉降实行

4、相应的技术措施。7、安全文明施工1)、不影响正常的道路畅通，竖井开挖出土方及顶管的碴土均需外运。2)、废水回收池为深基坑需配制齐全各种安全警示标志，以防影响行人的 4、安全。3)、为确保公路的正常安全运营，在顶管过程中需保证工作面不垮塌。8、地下水处理：顶管工作坑最深达10m，工作井施工中遇地下水时需先施工降水井进行抽降水，将地下水位线降至设计给水管管底标高低，确保顶管过程中砼管底无地下水以便施工。9、空隙注浆：砼管顶进完成后，管壁与石层之间留有肯定的空隙，为防止路面沉降，将采纳壁后注浆措施，对空隙部位进行注浆充填。第三章施工部署一、组织机构1、我公司以项目经理为首的管理层全权组织施工，对工程

5、项目工期、质量、安全、本钱、综合效益进行高效率、有打算的组织协调和管理。项目部组织机构设置原则是：高效精干、科学管理、业务系统化，部门互相制约、互相联系的有机整体。2、项目部由项目部领导和管理部门组成，各 5、职能部门负责人负责组织实施本部门业务工作，对项目经理负责。全部部门人员具体负责该部的管理工作。顶管作业队降水作业队项目副经理项目经理生产调度财务物资供应HSE管理生产技术生产管理质量管理土方作业队3、项目部组织机构图n二、劳动力组织1、依据本工程的特点，本顶管工程分降水作业队、土方作业队和顶管作业队施工。其中降水作业队工作内容包括降水井的施工以及抽降水工作，土方作业队工作内容包括工作井的

6、开挖、后背墙混凝土浇筑等施工工作；顶管作业队工作内容包括施工帷幕灌浆孔、顶管设备的安装、调试及钢筋混凝土排水管的顶进以及壁后注浆工作。施工人员配置：依据施工任务及施工工期，我公司对施工力量作以下布置：组建1个土方作业队、1个顶管作业队及1个降水 6、作业队。2、劳动力打算配置劳动力打算表施工班组施工内容投入的劳动力状况降水作业队降水井的施工及抽降水2土方作业队开挖后背墙等4顶管作业队顶管设备的安装调试、钢筋混凝土管顶进、壁后注浆等6三、施工主要机具设备依据本工程技术要求、特点、工程进度打算，选择技术性能好，适应工程需要的技术装备参与本工程施工作业。机具设备由施工单位组织运往施工现场。对投入本工

7、程施工的装备，均要进行全面检查，维护保养，并配备特地的修理人员服务于施工现场。主要施工机具设备见下表：投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用于施工部位备注1主顶千斤顶300t1中国2021良好顶管2液压泵站1中国2021良好顶管3行车2t1中国 7、2021良好顶管4全站仪NTS302B1中国2021良好测量n5抽水泵50mm5中国2021良好抽降水备用2台6随车起重运输车16t1湖南2021良好7低压照明设备3中国2021良好8电焊机2中国2021良好9注浆泵1成都2021良好10插入式振捣棒2成都2021良好第四章施工现场平面布置一、施工现场布置原

8、则依据本工程的工程特点、地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节省的原则，在保证现场运转畅通，文明施工，进行施工总平面布置，考虑到如下原则：1、施工临时用地以适当为宜，以能满足生产和生活，不浪费资源为限。2、生活、办公临时设施就近布置于交通方便处。3、施工、生活设备在施工使用过程中不污染四周的环境。 8、4、交通较为方便，施工材料及钢筋混凝土管节的运输能运达施工现场。二、施工临设布置1、经公司组织人员到现场勘查和具体了解，项目部搭设，施工临舍。2、施工现场搭设简易移动的工棚作为机械材料库房，并设专人保管。3、施工用水需接入现场中部，每隔50米预留接水水龙头。第五章施工方案

9、及技术措施1、依据现场地质状况，埋深以下主要为土层，施工中易塌陷，因此进入土层实行安装砼管措施，确保顶管施工的安全。2、管道顶进工艺的选择，应依据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素，本工程选用岩石取芯式顶管法施工。3、整个顶管施工工艺流程：施工预备、测量放线、降水井施工及抽降水、工作坑制作、顶管顶进以及壁后注浆等过程 9、。一、施工预备公司按工程需要，在工程前期做好以下几方面的施工预备协调工作：n1、施工前，施工用的顶管及其它设备应经过试运转，保证设备在施工时正常运转，同时应配备足够的备品备件，保证对故障设备的准时修理和更换。2、施工前，制订好质量打

10、算，具体的质量目标，关键工序。3、工程用的材料设备外购件必需符合设计规定，供应、质检部门应按规定审查验收，把好物资供应质量关。4、加强质量安全教育，增添责任心和质量安全意识。5、施工中的工作坑四周应设置安全护栏，并悬挂“内有深坑，请勿靠近”等明显警示标志。二、测量放线1、由建设单位组织设计单位、施工单位进行技术交底和现场交桩，明确以下问题：.线路掌握桩和沿线设立的临时的、永久性的基准标高以及参照物 10、数据和位置。.施工场内地上、地下构筑物的处理方法及手续办理。2、对线路掌握桩和沿线设立的临时、永久性基准标高进行全过程爱护。3、计算测量成果表，供施工和竣工资料用，测量成果表应与管道设计文件吻

11、合。4、测量放线由参与接桩的测量工程师主持；测量仪器经法定计量部门校验合格且在有效期内使用。三、顶管顶进施工措施整个顶管顶进施工工序包括设备、导轨安装，钢筋混凝土管安接，顶进，挖土运碴，测量及纠编等全过程。现将整个顶进施工措施分述如下：1、鉴于1000mm顶管属大口径顶管，要求对工作坑周边进行硬化浇注10cm厚砼，并整平，。2、如本场地穿越岩性为回填层，加之砼管径大，若在顶管过程中发生错位，极不易纠正，其阻力增加更大，故本次顶管采纳 11、顶管专用钢承口砼排水管，确保顶管顺利地进行。3、油泵安装和运转应符合以下规定油泵宜设置在千斤顶附近，油管应顺直、转角少；油泵应与千斤顶相匹配，并应有备用油泵

12、；油泵安装完毕，应进行试运转；顶进开始时，应缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常顶进速度顶进；顶进中若发觉油压突然增高，应马上停止顶进，检查缘由并经处理后方可继续顶进；千斤顶活塞退回时，油压不得过大，速度不得过快。4、导轨、设备安装n导轨用型钢和P38以上钢轨制作，钢轨焊于型钢上，型钢用螺栓紧固于钢横梁上，以便装拆。钢横梁置于工作井底板上，并与底板上的预埋铁板焊接，使整个导轨系统成为在使用中不会产生位移的、坚固的整体。导轨安装在顶管中至关重要，其安装精度甚至确定管道是否可 12、顶好，故须到达如下要求：两导轨应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致导轨轴线偏差3mm；顶面高差03mm；

13、两轨间距2mm。将千斤顶、顶铁及分压环、工具管等分别放入工作井内导轨上并保证受力轴线与顶管轴线一致。连接油泵千斤顶液压设备管线，然后缓慢推动千斤顶，检查油缸在受力时伸缩速度是否一致，同时检查油压设备是否漏油等，待设备试运转正常后即可顶管作业。5、钢筋混凝土管安接首先在工具管或已顶进钢筋混凝土管之后挪出放预顶钢筋混凝土管的位置，用行车将砼管下吊放至导轨上，同时在预顶混凝土管节后端安好分压环，缓慢推动伸展千斤顶油缸。当一根钢筋混凝土管顶进完成后，首先用直径1cm麻绳将分压环与竖井前壁的固定预埋铁件连接牢，防止在回 13、缩千斤顶或吊挪顶铁时分压环倾倒砸伤井下施工人员。顶管施工结束后，采纳水泥砂浆对

14、已有管节接缝进行勾缝处理，从而保证无渗漏现象发生。6、钢筋混凝土管的顶进当工具管前端用人工挖掘形成一个略小于工具头的半球形空间后准时开动顶进油缸，伸出千斤顶油缸顶进，顶进过程中应匀称缓慢，每分钟顶进不得大于1cm，严禁时快时慢，并随时留意顶进压力的改变，若发觉顶进压力突变时应准时停止工作，待查明缘由后方可重新开顶，顶进压力不得超过额定油缸压力的80%，即25Mpa。在本施工段，工具管前方允许掏空的长度不得超过10cm，防止工具管前空间过大而发生垮塌、掉块等。钢筋混凝土管顶部及两侧允许超挖，但在钢筋混凝土管下部135范围内不得超挖，肯定要要保持管壁与土 14、基外表吻合。7、开挖运碴管前挖土是掌

15、握管节顶方向和高程、削减偏差的重要作业，是保证顶质量及管上构筑物安装的关键。如顶管穿越的地层为回填土层，采纳人工掘进方式。开挖过程中应留意短挖短顶方式，每次开挖长度不得大于10cm，挖掘的碴土采纳小型碴车在管内水平运输到工作井内，用行车提升至地面，再用斗车运至临时弃土场。在开挖的过程中，若机头遇大量回填块石10cm以上时需先进行超前注浆使块石，即在撑子面上方，钻三个水平孔，并注浆固结，待固结后再开挖顶进。n为确保并检查是否有空隙，应记录每米开挖出的碴土量，依据开挖量确定哪一段有空隙，以便下一步准时实行措施补注浆。8、测量与纠偏1测量在顶第一节管工具管时，以及在校正偏差过程中，测 15、量间隔不

16、应超过300mm，保证管道入土的位置正确；管道进入土后的正常顶进，测量间隔不宜超过1000mm。中心测量：顶进长度在600mm范围内，可采纳垂球拉线的方法进行测量。要求两垂球的间距尽可能的拉大，用水平尺测量头一节管前端的中心偏差。一次顶进超过600mm采纳经纬仪或激光导向仪测量。高程测量：用水准仪及特制高程尺，依据工作坑内设置的水准点，标高设两个，测头一节管前端管内底高程，以把握头一节管子的走向趁机。测量后应与工作坑内另一水准点闭合。全段顶进完后，应在每个管节接口处测量其中心位置和高程，有错口时，应测出错口的高差。2纠偏顶管误差校正是逐步进行的，形成误差后不行能马上将已顶好的管子校正到位，应缓

17、缓进行，使管子渐渐到 16、位，不能猛纠硬调，以防产生相反的结果。常用的方法有以下3种：超挖纠偏方法：偏差为1020mm时，可采纳此方法，即在管子偏向的反侧适当超挖，而在偏向侧不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在顶进中向阻力小的超挖侧偏向，渐渐回到设计位置。顶木纠偏：偏差大于20mm时，在超挖纠偏不起作用的状况下可用此方法。用圆木或方木的一端在管子偏向的另一侧内管壁上，另一端斜撑在垫有钢板或木板的管前土壤上，支顶坚固后，即可顶进，在顶进中协作超挖纠偏法，边顶边支，利用顶进时斜支撑分力产生的阻力，使顶用管向阻力小的一侧校正。千斤顶纠偏法：方法基本与顶木纠偏法，只是在顶木上用小千斤顶强行将管渐渐移位

18、校正。当管道顶通以后，撤除千斤顶及各种辅件。四、壁后注浆首先将 17、顶管工作井、接收井两端用1：1水泥砂浆填缝封闭处理，钢筋混凝土管节间管缝用水泥砂浆填缝，然后封闭除中部管节中的注浆孔眼外的全部孔眼，采纳挤压式注浆机将拌制好的水泥浆水灰比为1：，注浆稳定压力为，通过n32mm高压胶管连接顶管用钢筋混凝土管注浆孔眼，向管外注入膨润土水泥浆。每米注浆量约，以保证水泥套管与土层间无孔隙，从而确保地表不发生沉降。五、施工中可能出现的问题及实行的措施1、地面沉降或隆起掌握措施1细心操作，掌握挖土与顶进的量与速度，避开土体超挖和顶管机的过量挤进，使挖土与顶进始终处在动态平衡状态。2测每顶进1m所挖出的土

19、的方量，1000管道每顶进1m挖土量应为，进尺与挖土量相当，沉降隆起就可掌握。3顶管 18、施工前，必需使顶头调至正位，并保养好机头。在顶进过程中，应掌握好方向，避开作过大的纠偏操作过大纠偏是地面沉降缘由之一，并且连续作业，机头不得在停滞、保养等。同时还要加强现场值班，现场资料分析，并加强对地面的沉降观测，确保公路安全。2、对地面沉降的监测对轴线影响范围内地面设置若干沉降观看点，由特地的测量人员随时进行监测。六、质量保证措施顶管施工记录与管理在一个施工段的顶进过程中，需昼夜两班不间断施工，防止因中途停置而导致磨擦力增加，造成顶进困难，同时保证工程工期不影响工程总体布署。为加强顶进施工中的动态管

20、理，是提高顶进质量的首要保证。顶进施工记录则是反映在顶进过程中动态状况时的根据。因此，应仔细填写顶进施工记录，做好交接班，掌 19、握顶进的动态，做到状况明、问题清、有对策、处理准时。a、顶进记录与交接班填写顶进施工记录必需有真实、清楚、完事。交接班时，当班负责人必需向接班负责人交清记录，并说明在顶进操作中出现发觉的问题，以及处理状况。b、问题及处理对于影响顶进质量与安全的问题，必需准时处理，削减停滞，不得不停下来讨论确定的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。c、分阶段进行检验整个施工段的顶进分阶段的进行检验，不行等到全段再全面检验员。d、提高施工素养n提高施工及操作人员的素养，加强在

21、顶管施工中的动态管理，是保证顶进施工质量的关键。顶进施工必需仔细制定并贯彻执行施工方案及有关规定，把握顶进动态中的状况，才能提高顶进后的施工质量。第六章质量保证体 20、系和质量保证措施一、质量目标和承诺质量目标：合格。承诺：若工程质量达不到招标文件和合同文件的要求，我公司情愿承当违约责任。本工程按施工合同承包范围内，按国家公布的施工质量验收规范进行检验评定到达合格等级。为了到达上述质量指标，制订以下措施。二、现场施工管理a、本工程采纳项目法施工管理配备项目经理。由公司高级工程师任工程技术负责人，配备各类专业施工及技术人员多名对现场进行管理。打算采纳网络工程节点掌握，尽量采纳机械化作业。打算投

22、入多台各类机械及必要的人力，财力，物力，加强施工管理，将整个工程作为优化目标，将影响施工进度、质量的各种因素作为系统项目，采纳系统分析方法，编制施工打算掌握进度，进行动态管理抓紧关键路线和关键质量、进度项目 21、，优化劳动组合、合理均衡作业，提高管理层次。b、本工程要到达合格工程，实现安全生产，杜绝伤亡事故和实现总工期，完成上述的三项总体指标，要求参于施工的施工管理人员，施工工人尽心尽力，团结一致，不分昼夜的拼搏每个日日夜夜，为业主奉献一座人人赞美的建筑作品。三、质量管理措施1、加强施工全过程管理，建立质量预控体系建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，努力提高操作人员的技术

23、水平，有目的有预见地实行有效措施，把质量管理由事后检查转变为事先掌握，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后到达预定的目标。2、加强全员管理，提高工作质量努力健全各项工作标准程序，教育企业的全部工作人员对各 22、自工作负责，每个职工都必需高度重视工程质量，各尽职守，不断提高技术水平和管理水平，做到人人关怀工程，人人管理工程，为到达合格工程而共同努力。3、严格坚持“八制”n一是坚持质量责任制：按质量总目标分解成各分部分项工程的分目标，并落实到人，各质量责任制层层挂牌，层层落实；二是坚持质量奖罚制：对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格分别定价，并加

24、大其单价的差距，对关键工序实行重奖重罚，使每个员工与质量目标直接相关，建立一个良好的激励机制，最大限度地发挥每个员工的主动性和主动性；三是坚持材料进场检验制：全部材料进场必需有出厂合格证，做到不合格的材料不用于工程上；四是坚持“三检”制：加强质量的掌握，确保上道工序不合格不进入下道工序；五是 23、坚持质量否决制：专职质检员对工程质量有一票否决的权利；六是坚持质量事故调查制：对工程施工中出现的质量问题要进行调查，分析其产生的缘由，制定改良措施，该追究责任的要追究责任，该罚的要罚；七是坚持工程例会制：通过工程例会，常常把握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行；八是坚持技术交

25、底制：对各分部分项工程，特殊是重要的施工难度较大的工序，在施工前应向班组进步行技术交底。分部分项工程开工前由工程师与施工员对工人进行交底，重要工序由项目经理与总工程师进行技术交底。4、建立图纸会审制度工程开工前，项目技术负责人组织专业技术人员对图纸进行自审，参与业主组织的图纸会审，将自审发觉存在问题向设计部门提出澄清。本工程内容虽然少 24、，图纸不算冗杂。但为了防止因图纸缘由造成工程质量问题，所以，在施工过程中，技术负责人还应组织施工员对比图纸会审的内容进行再审查，准时发觉图纸存在的问题。当出现设计变更时，技术负责人应设计变更进行核对，并将设计变更的内容准时标识于图纸相应的部位。5、完善质检

26、制度，严把质检关在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，合乎要求后，签字接收。二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验。6、提高人员素养为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素养，使质量落实到实处，我们拟实行如下措施：n每星期召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级 25、有关质量文件，依据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量状况及布置今后工作等。项目开工前，由公司技术质安部门对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个工长对自己的责任、任务有清楚的认

27、识。项目经理要支配时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准等，分项分部开工前，工长要对作业人员具体清晰地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必需做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。四、工程质量技术措施做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项预备工作。做好图纸会审和设计交底工作。对特别工种人员进 26、行必要的技术培训，并对其进行考核，保证持证上岗。加强施工机械设备的修理与保养，保证施工机械设备正常运转。加强各种建筑材料的检查验收工作，按国家有关规定对其进行检验、试验，

28、确保材料的质量到达国家标准。做好施工队伍的选择工作，对施工队伍的技术水平进行考核，保证其施工质量到达规定标准。加强测量、定位放线的复核工作，确保中心线、高程的精度在规范允许范围内。由于道路工程测量的工作量比较大且事关重大，此项工作尤其应予以重视。第七章施工进度打算及工期保证措施一、施工工期掌握打算为保证工程按时完成，我公司组建了精干高效的项目部，集中我公司主要施工力量，工作井制作2个班组、顶管2个班组进场施工。工期共需60天。对整个工程实行动态打算管理，利用先 27、进的管理技术加强施工项目的预报、预控，并对工程工期进行监控，使整个工程的总体施工进度严格按打算进行，保证工程按规定工期交付生产。

29、n总体工程进度横道图如附表一。二、工期组织措施选用有丰富施工阅历及操作水平高的操作人员和管理人员，强化对操作人员的技术交底，保证做到施工前操作人员对工艺流程、操作要求、质量要求心中清晰，质量目标明确。提高操作人员的工效和一次成活率及优良率。实行有力措施，提高现场施工管理人员的工作主动性，对操作人员的施工过程进行全过程跟踪、监控，提高操作人员的工效，准时纠正操作人员工作失误，防止因操作失误未能准时纠正而造成返工，提高操作人员的工效和一次成活率及优良率。三、管理措施1、物资落实开工前，组织专业人员编制各类 28、物资和半成品打算，专人负责落实选购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应

30、而影响施工进度现象发生。2、劳动力落实支配技术素养好、有类似工程施工阅历的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。3、机械落实本工程采纳的主要施工机械有：挖土机、顶管设备、起重吊车等。公司优先支配该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。4、措施落实为确保按期完本钱工程，在保证质量、安全的前提下，仔细落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包方法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部 29、按日支配具体施工进度打算，做到以日保旬，以

31、旬保月，确保总工期按打算完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作状况和存在的问题，布置第二天的工作，准时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必需实行有力措施，准时补回来。保证网络打算的实现。四、保证工期的技术措施本工程平面布置为线状，测量点及数据较多且要求精度较高，为此，要加强测量放线工作及水准点爱护工作，防止因测量放线不准和水准点丢失影响工作的顺利进行。n选用合适的机械设备，在保证质量的前提下降低操作人员的劳动强度，提高劳动效率，缩短该工序所占用的工作时间，到达缩短工期的目的。五、检查打算和调整措施在实际施工过程中，可能会遇到这样或那样的问题。要做 30、

32、到未雨绸缪，在施工中可能出现以下的问题及对策：a、项目部不断完善施工进度网络打算，依据施工进度打算编制月周作业打算，施工员按周作业打算支配每天施工工作，仔细进行检查落实。以日保周，以周保月，保证本工程施工总进度打算的全面实施。b、项目经理每周对整个项目工程进行一次施工进度检查，项目技术负责人每对施工进度状况进行检查。施工员每天汇报当天施工任务完成状况。c、当出现施工进度有滞后状况时，项目经理组织有关施工管理人员，查找缘由，制订措施，将滞后的工期赶上去。当人员缺乏致使滞后时，必需准时组织工人进场施工，特殊是应组织娴熟工人进场。并进行加班加点，在条件允许的状况下，夜间也应加班。当材料进场不准时而影

33、响工期时，应实行以下措施：施工员和预 31、算员应提前做出材料需用打算。选购员必需依据施工进度和材料需用打算准时选购进场使用假如确是施工方案考虑不周而引起滞后的，项目经理组织相关人员进行讨论，制定切实可行的施工方案，重新调整施工进度打算。假如是管理不善而造成进度洁后的，项目经理必需仔细追查责任，找出相关人员和缘由，对存在问题准时纠正，对不适应当岗位的人员应撤换。d、若是施工机械配备缺乏必需向公司得出申请，准时购置或调拨进场。并且多购置易损的零配件，对施工机械准时维护，以便能满足连续施工的需要。六、各施工阶段进度的保证措施1、前期工作施工阶段万事开头难、首先施工降水井，确保地下水降至管底以下，在

34、降水井施工的同时，帷幕注浆孔也将同时施工，工作坑上部以同时采纳挖掘机进行开挖，开 32、挖到地下水位以上。因此，必需做好前期的施工各项工作，为顶管顺利施工打下基础。而在工作坑施工阶段是否能顺利的进行，首先要做好各项施工预备工作。准时组织各项施工机械进场，特殊是挖土施工机械，进场后应先对各类到场的机具进行检修，确保施工的需要。人员也必需提前落实。2、顶安管工程施工阶段n依据已划分的各施工段，尽量采纳流水段施工。为减小顶管工程的阻力，要求顶管工程需要支配三班倒连续作业，中间要求一般不能停止。由于顶安管工程所使用的材料主要是钢筋混凝土管，因此，必需依据实际的施工进度打算，提前做好各种材料的需用打算，

35、以便能按施工进度需要准时将将材料选购到施工现场，不因为由于材料供应不准时而影响工期。第八章安全保证措施一、建立和完 33、善项目安全管理体制1、安全机构的建立为确保项目安全生产管理工作的顺利进行，项目成立了以项目生产副经理为首的安全生产领导小组。仔细根据OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系规范的要求，以人为本，关怀职工的安全和健康。特殊是要多关怀一线的民工，为其提供一个安全的施工环境。对项目部的各安全职责和执行状况，公司以安全检查形式予以抽查，发觉问题则提出整改措施，限期整改。建立安全生产档案,其名目如下:a、安全生产责任制及检查考核状况b、安全教育记录c、施工组织设计，含特别工

36、序、新技术、新工艺、安全技术保证措施d、安全技术交底e、特别工种培训及考核打算和实施状况f、安全检查记录g、大型机械和特别工程安全验收单h、工伤事故档 34、案：经过、处理、整改状况2、安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准依据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。n每次安全检查，施工项目经理部必需准时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司技术质安科。在上级部门的安全检查中，公司将依据各施工项目的检查状况分别给予嘉奖或惩罚。二、安全教育和培训工作1、三级教育凡是进入现场的施工人员都必需做到

37、先进行三级安全教育后上岗。在必要的时候，应组织有关人员到公司培训或参与上级主管部门的培训。2、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章 35、后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向项目负责人及施工员进行具体交底。分部分项工种由施工员向各工种班组进步行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必需由交底

38、者和接受交底者本人进行签字，肯定不允许代签。3、特别工种持证上岗本工程的特别工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必需经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未准时办理手续的特别工 36、种人员，不得上岗操作。三、分项工程安全技术措施1、土方管道工程安全技术措施本工程开挖土方，应做好以下安全防范及抽水送风措施：a、挖土方应从上而下分层开挖，机械开挖时，严禁站立在挖掘机转臂回转半径范围内，人工修整土方时，两人操作的间距应大于。禁止采纳挖空底脚的操作方法；b、开挖坑槽，沟深度超过时，肯定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑。假如既未放

39、坡，也不加可靠支撑，不得施工；c、坑槽、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土，其高度不宜超过。沟槽与附近建筑物的距离不得小于，危急时必需实行加固措施；d、操作时n必需先进行管道送风，安装75通风管与鼓风机连接送风20分钟，再施工，杜绝有毒有害的不明气体出现 37、。e、工人上下深坑、槽，应预先搭设好稳固安全的阶梯，或开坡道上下，避开上下时发生坠落；f、开挖超过2m的槽沟边沿处，必需设两道高坚固的栏杆和悬挂危急标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑、沟、陡坡下面休息；g、在雨天挖土时必需排水畅通，固定两台抽水水泵。下大雨时应停止土方施工；h、夜间挖土方时，应保持施工道路畅通，

40、施工场地应有足够的照明；I、机械开挖后边坡较陡的，应用人工修整，到达设计要求后再进行其它作业；j、土方施工中，施工人员要常常留意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发觉，应马上停止，待处理和加固后才能进行施工。2、施工用电照明本项目施工用电为三相五线制线路，采纳标准为建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194- 38、93)，其它相关补充事项如下：本项目配电箱实行专人专箱管理，配电箱必需上锁。进入管道施工操作务必使用安全电压照明。3、施工机具a、机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。b、搅拌机进场，安置地应平整夯实坚固，安

41、装完毕后交由“三机工”进行操作。c、电焊机、小圆锯等设备零件必需齐全良好，有防护装置。d、施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。e、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作，在施工现场行驶，应留意四周的道路状况，不准盲目行驶，严禁超载行驶开野蛮车。f、在挖掘机、吊车工作时，严禁非操作人员进入其作业半径内。g、全部电动机械必需保证其绝缘良好，并 39、接用漏电爱护。四、防火安全措施a、电气操作人员要仔细执行规范，正确连接导线，接线柱要压实、压牢。各种开关触头要压接坚固。b、现场电动机严禁超载使用，电机四周无易燃物，发觉问题准时解决，保证设备正常运行。nc、施工场地使用碘钨灯时，灯与易燃

42、物间距要大于30cm。不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯，不准在宿舍内使用60瓦以上的灯泡，严禁使用床头灯。d、使用焊机时要执行用火制度，并有人监护，施焊四周不能有易燃物品。e、施工现场的高大设备应做好防雷接地，以免雷击引起火灾。f、加强消防器材的管理、修理和保养，常常保持完好好用。木工棚边要配备数量适当的在使用期内的灭火器。第九章文明施工措施一、建立和健全 40、文明施工保证体系我司有完好的文明施工保证体系，公司设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。二、落实安全检查

43、要求施工现场专职安全，必需按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的要求，做好各项安全生产、文明施工的检查工作。三、现场材料堆放要求构件、半成品、管材、块料必需指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。四、办公室、生活区环境卫生室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。工地仓库及生活区协作足够的灭火器具，并时常检查是否可用。白天不准有长明灯，长流水。有可能成为卫生死角 41、的部位，常常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。工地厕全部专人清扫，且有公共浴室。宿舍内生活垃圾要放置垃圾池，不准乱扔，保持宿舍干净。五、保持施工场地容貌干净措

44、施施工污水须经沉砂井沉淀处理后才能排至场外指定地点。必需按当地环卫部门规定的地点倾倒建筑垃圾。项目经理部定期对施工现场进行环保管理检查，发觉问题准时纠正。n场内建筑材料、周转材料和施工机械要有序放置，要准时疏通排水沟，去除场地积水，防止蚊蝇孽生。在不影响施工前提下应保持好施工现场四周的绿地及草地。工程竣工后要准时恢复场地，清理建筑垃圾，以便甲方及早绿化。施工工作在要做到三清谁做谁清，随做随清，工完场清。第十章环境爱护措施我公司在施工整个过程中，仔细按ISO14001 42、：1996环境管理体系规范的要求，爱护好环境。为防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑施工工地附近居民和施工人员的

45、身体健康，项目部必需按国家和地方有关规定，做好建筑施工现场的环境爱护工作。施工现场的环境爱护是文明施工的具体表达，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标，所以我们必需实行现代化的管理措施做好这项工作。一、环境爱护目标和机构1、目标：a、不发生水体污染；b、采纳严密措施瘵噪声掌握在65dB以下；c、空气污染不高于二级；2、项目部成立环境爱护领导小组和防扰民领导小组：组长：项目经理副组长：项目技术负责人成员：施工员、安全员、班组长、炊事员、材料员、机械员。二、环境爱护的定期检查a、施工现场环境爱护的每日自检每 43、天由施工员、安全员进行自检，凡违犯施工现场环境爱护和扰民措施的要准时指出并准时整改

46、，由施工员在当天的施工日记上记录自检状况。b、项目每月自检3次值班领导带着有关管理人员对所属的工地进行定期检查，按施工现场环境爱护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产、文明施工考评的根据。在检查中，对于不符合环境爱护要求的实行“三定”原则定人、定时、定措施予以整改，落实后准时做好复检复查工作。三、施工现场防大气污染措施n施工现场范围内禁止燃烧有毒、有害物体。四、防止水污染措施a、凡在施工现场搅拌作业的，必需在搅拌前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池，经二次沉淀后方可排入市政管线。末经处理的泥浆水，严禁直 44、接排入城市污水管线。b、食堂污水的排放掌握施

47、工现场的食堂，要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水道排放要经过隔油池。平常要加强管理，定期掏油，防止污染。c、禁止有毒、有害废弃物用作回填，以免污染地下水和环境。五、防噪声污染措施施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工现场噪声限值(GB12523-90制定降噪制度。因此应实行以下措施以噪声的污染。a、防止施工噪声污染；b、降低钢筋混凝土振动器腔调，将高频振动器改为低频振动器，以削减施工噪声；c、降低钢模板施工带来的噪声，座落在居民生活区的施工现场，在安装和堆放钢模板时，应轻拿轻放，发削减钢模板冲击产生的噪声；d、对施工人员进场要进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特殊 45、是晚上11点钟之后，早上6点钟之前不准发出人为噪声。 第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页