2022年范文范本X市行政服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路.doc

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1、2022年范文范本X市行政服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版X市行政服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路2021年上半年市行政服务中心以党史学习教育为契机，以深化政务“一件事”集成改革为着重，以提高了企业和群众办事便捷度、满意度为目标，迎难而上、敢于担当、奋发有为，各种工作稳步推动卓有功效。一、上半年工作总结(一)党史学习教育稳步推动，党员干部精神面貌明显提振。依照上级安排部署，党史学习教育做到规定动作落实到位、自选动作做出特色。一是强化组织领导。中心成立了党史学习教育领导小组，制定下发了实施方案，召开全体党员大会进行动

2、员安排，为每名党员购发了中国共产党简史、习近平新时代中国特色社会主义思要学习问答等4本必读书，定期组织检查学习教育内容落实情况，确保党史学习教育入心入脑，外化于形。二是活动开展丰富。先后组织党员开展党史学习教育学习内容测试、邀请市演讲团成员到中心授课辅导、组织党员到刘英烈士陵园祭扫并重温入党誓词、党组班子成员轮流上党课、每次月组织党员交流学习心得等。同时，结合庆祝建党100周年，组织开展唱响100首红歌、志愿服务100小时等“七次100”活动，引导全体党员不忘初心、牢记使命、担当作为。三是立信义、弃陋习、扬正气。组织党员干部开展在社会学校兼职清理和职称外借谋利清理，全面摸排工作和生活中的陋习，

3、梳理形成整改陋习清单2项，目前已完成整改1项。持续推动“小路为您服务”党的建设品牌打造，引导党员干部积极参加国卫复查、国家级示范文明城市创立、进村入企帮扶、一米线办事秩序维护等活动，大力弘扬正气，注意培树典型，努力营造比学赶超良好氛围，积极向上推荐担当作为好干部。(二)“一事无忧”项目推动顺利，办事方便度明显提高了。深入推动政务“一件事”集成改革，会同市委改革办和相关职能部分，对年初确定的11次“一事无忧”项目组织攻坚。其中，惠企政策“一键兑付”、医疗费用报销“一件事”、“电商”一件事、二手房过户“零跑腿”已经顺利完成，僵尸车治理、“12345”政务服务便民热线整合优化等项目有序推动，力争下半

4、年能出更多的走在全省前列具有XX特色的亮点工作。(三)投资项目审批代办迭代升级，项目开工建设明显提速。全面完成投资项目在线审批监管平台2.0向3.0的迭代升级，常态化开展乡镇代办员和小微园代办员业务培训，推广小微园联建项目全过程办理“一件事”，推动低风险小型项目“最多15次工作日”改革，提高投资项目开工审批效率，助推项目开工建设。截止到5月底，先后组织审批人员及代办员业务培训7次，完成3次小微园联建项目开工前审批，我市首次低风险小型项目XXX真空器皿股份有限公司仓库扩建项目胜利申报。上半年，我市共有77次项目完成开工前审批取得施工许可证，44次项目完成竣工验收，“最多80天”实现率100%。(

5、四)高频民生事项跨省通办探索前行，营商环境明显优化。我市是工业强市，外来务工人员总量超过50万。为进一步优化营商环境，方便外来务工人员办事，破解企业招工难、留人难问题。3月份，中心率先和江西省万年县就外来务工人员高频民生事项业务办理范围、办理方式、联系渠道、证照寄递等环节进行对接，并签订了永万“跨省通办”战略协议。目前，已梳理形成跨省通办高频事项清单、全程网上办理事项清单和跨省查问事项清单，涉及公安、社保、医保等100次事项。6月4日，首例XX-万年新生儿“出生一件事”跨省通办在市第一人民医院胜利办理。(五)市镇村政务服务体系日趋规范，群众办事明显方便。加快推动政务服务2.0向基层延伸扩大，1

6、6次镇（街道、区）便民服务中心的政务服务2.0信息化设备全面完成升级改造，1-5月份通过政务服务2.0收件81万多件，政务服务2.0网上办收件率达99.54%。指导X、X镇进一步推动便民服务中心常规化建设，依照“应放则放、能放则放”的原则，协调相关职能部分将高频民生事项下放到各镇（街道、区）便民服务中心和村级便民服务点，推动更多民生事项“就近办”，全力打造“15分钟办事圈”。(六)“浙里问XX”一站式政务服务咨询平台功能扩大，办事体验感明显增强。开发“浙里问XX”智能客服功能，率先在医保参保征缴和医疗生育待遇业务板块进行试运行，实现该平台24小时提供在线咨询服务。4月7日，“浙里问XX”在XX

7、政务服务网正式上线运行，实现在手机和电脑上均可操作，为办事群众和企业增加了一条咨询路径。截止目前，“浙里问XX”的PC端和微信小程序端咨询量达到了15000人次。(七)二手房转移登记网上办理正式实施，办事秩序明显好转。会同不动产登记中心、税务局、房管会召集全市200多家房产中介进行业务培训，全面推行二手房转移登记网上办理。买卖双方在外地、在家中、在房产中介机构均可申请办理，只需登录XX政务服务网完成信息填报、申请提交、税费缴纳等流程就可胜利办理。“网上办”模式大大减少了申请人的等候时间，有效防止了办事大厅人员聚集，提高了群众办事的体验感和获得感。截止到6月9日，已通过网上办理二手房转移登记50

8、0多件。(八)公共资源交易工作在改革中前行，线上线下监管明显强化。一是推动公共资源交易整体智治。依照全省一张网要求，完成交易网整合到XX政务服务网工作，探索远程异地评标，推行投标人电子投标保险单、保函替代保障金工作；依照“尺度、系统、洽购、培训、推动、运维”“六统一”要求，围绕标前、标中、标后问题梳理，探索推动招投标“一件事”办理；配合清廉村居建设推动，制定XX市镇（街道、区）和农村小额项目建设项目招标投标管理措施，出台村级限额以上项目进市平台电子化招标、小额项目年度招标、工匠发包、包清工、工匠名录库管理等一系列改革举措，进一步细化具体操作流程。二是规范公共资源交易管理。开展规范性文件清理，配

9、合行业监管部分取消项目招投标“红、黑”名单做法，完善建筑市场主体信用评价管理体系，消除招标文件的排异性条款；取消项目项目招标文件工本费，水利项目实现电子开评标，及时公开上传交易信息，方便招投标主体查问；组织不见面开标系统开发，在一键定时解密的基础上，实现投标人远程异地解密。三是抓好中央巡视反馈问题整改。完成XX市公共资源全流程电子交易系统开发，建立电子化评标模板，全面推动“不见面”电子化评标，提高了投标文件参数数字化水平，对每次项目进行投标文件雷同性分析，加大围标串标行为的甄别力度；落实评标专家信用管理制度，推动市域远程异地云评标，阻隔投标人和专家的非正常交流，增加评标过程公正性；聘请局部人大

10、谨代表、政协委员、建筑企业和招投标代理机构谨代表、律师等担任公共资源交易行风监督员，明确职责，加强招投标领域的社会监督。今年1-5月，XX交易分中心共完成招拍挂X次标次，完成交易金额共计X亿元，比保存价增加、预算价节约共计X亿元。二、存在问题和欠缺(一)受诸多因素制约，行政服务中心迁移工作无法推动。依照政务服务2.0建设尺度和行政服务中心尺度化建设要求，市政府多次召集相关职能部分对行政服务中心迁移方案进行会商，因候选场地改造难度大、资金需求高等各种因素制约，不能形成一致意见，导致行政服务中心迁移工作无法正常推动。(二)改革攻坚激情不高，局部“一事无忧”项目进度不够明显。由于“一事无忧”项目今年

11、3月份才真正启动，有些项目没有列入财政预算，缺少启动经费，有些职能部分对牵头的“一事无忧”项目存有畏难情绪，攻坚克难干劲欠缺，主动对接不够，功效不够好。三、下半年工作思路2021年下半年，市行政服务中心将严格依照上级的决策安排，聚焦年度着重工作任务目标，持续推动各种工作落实，为打造世界五金之都、活力品质XX提供一流的政务服务。(一)持续抓好党史学习教育。严格依照市党史学习教育办公室下发的月度学习教育工作提示和中心制定下发的学习教育实施方案，组织党员深入开展“学史明理”研学活动、“学史增信”专题讲学活动、“学史崇德”宣教励学活动、“学史力行”实践检学活动并召开专题组织生活会和民主生活会，开展党性

12、分析，交流学习心得，检验学习结果，罗列出问题整改清单，开展批评和自我批评，抓好整改落实，确保党史学习教育每次环节落到实处，每名党员精神面貌得到洗礼，工作干劲得到加油。(二)持续推动“一事无忧”项目攻坚。依照牵头部分负总责、相关单位作配合以及“成熟一次、亮晒一次、总结一次”的总体原则，对已完成调研论证、制定方案、系统软件试运行的，及时和省委改革办和相关省厅部分搞好对接，寻求支持，力争成为全省试点推广工作，多出具有XX特色的亮点。对改革项目推动缓慢的，中心将会同市委改革办、市委督考办强化督查，剖析原因、倒查职责，确保“一事无忧”项目年底前顺利实施。(三)持续做好投资项目审批代办。强化对投资项目开工

13、前审批代办的跟踪督办，根据审批代办中出现的新情况新问题，定期组织乡镇代办员和小微园代办员业务培训，提高了代办员的整体水平。全面推行小微园项目联建创新模式，加快推动低风险小型项目“最多15次工作日”改革，对符合条件的低风险小型项目做到及时跟进、及时审批，全力保障投资项目早日落地开工生产。(四)持续开展民生事项跨省通办。总结推广XX-万年高频民生事项跨省通办的胜利做法，以解决外来务工人员民生事项办理“多地跑”“折返跑”等问题为目标导向，强化和在永务工人员总量较大的云南省镇雄县、江西省乐平县等县市相关职能部分对接，确定跨省通办事项和运作模式，推动和各县市的民生事项跨省通办。同时，依托XX政务服务网，

14、积极探索永-武-缙五金工业园区民生事项区域通办创新模式，减少外来务工人员返乡办理事项发生的时间、人力、物力和经济本钱，认真让外来务工人员享受便捷的政务服务。(五)持续抓好市镇村政务服务体系建设。加快推动中心尺度化建设，年内依照政务服务2.0建设要求，完成中心各功能区改造，化化办事环境；进一步强化对各镇(街道、区)便民服务中心常规化建设的指导，跟踪督促相关职能部分完成民生事项权限下放，会同市编办积极探索窗口工作人员配置管理新模式，充分发挥镇(街道、区)便民服务中心和村(社区)便民服务站功能，全力打造“十五分钟办事圈”。(六)持续强化公共资源交易管理。以营造“公开、公平、公正、诚信”的交易市场为主

15、线，以加强“数字支撑和服务管理”为着重，一直强化诚信体系、制度规范、专家队伍建设，努力建陈规则公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易服务数字化平台。一是构建数字化交易服务模式。一直完善全流程电子交易综合系统维护及驻点技术服务，优化政务云资源，进一步推动全流程电子化交易“不见面”开评标，一直探索区域云评标，实现交易平台开放共享。二是强化招标代理信用监管。努力构建权力监督约束机制，积极探索交易领域信用体系建设，全面强化对代理机构的信用监管和业务考核，提高招标代理从业人员业务素养、职业操守，并将教育培训工作列入考核内容。三是优化营商环境。为投标企业提供方便高效的服务保障，实施远程解密“不见面”开

16、评标，优化电子保险单、保函替代投标保障金做法，为企业减负减压；强化对招投标企业、评标专家、代理机构等交易主体的信用监管，继续实施政采云“全省一张网”商品价格巡检，进一步消除招投标地域限制措施、排异性条款，推动区域云评标平台建设和招投标“一件事”办理，持续开展公共资源交易领域扫黑除恶专项行动。  后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!