2022年范文范本教导主任培训心得体会.doc
《2022年范文范本教导主任培训心得体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年范文范本教导主任培训心得体会.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年范文范本教导主任培训心得体会YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版教导主任培训心得体会教导主任培训心得体会这次教导主任培训活动节奏部署的非常紧凑,内容丰富,形式多样。本文是教导主任培训的心得体会,欢迎阅读。教导主任培训心得体会一:今年6月25日至6月27日,我有幸参与了区进修学校与区教研室组织的全区中学教导主任培训活动。这次培训节奏部署的非常紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,教育局金书记、苏主任;进修学校薛校长、张主任就此次培训的意义、目的与建议做了重要致辞,要求我们在这次培训中仔细学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更
2、新观念,提升自身素质。走上教导主任工作岗位以来参与真正意义上的专业培训,这还是第一次。我与很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任和嘱托,仔细学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、教研室领导的经验介绍以及观看课堂实录等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉个人在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对个人以后的管理工作有了新的认识、新的思考。更多7、教研室潘主任就如何进行校本培训给我们就校本培训的意义、特征、目
3、标、原则、形式、内容等方面进行了阐述。特别是校本培训的十一种形式详细的进行了讲解分析,获益匪浅。二、我的思考三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思想的触角纵横腾跃。无论是诠释教研活动的意蕴,还是研讨新课程背景下的教学常规管理,无论是思考课后反思教学,还是关注人文管理……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。新课程背景下如何才能做好教导主任。静下心来,展望个人往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:(一)、教学管理的切入点——教学观念的改变。教学理念、教学模
4、式、教学活动、教学手段、教学质量评价等的改变,就要求教导主任个人要做到:1、走出去听。走入老师、学生与家长中去听他们对工作的看法。2、静下来读。每天应该部署一段时间读书。3、坐下来研。个人要带头搞教学研究。4、潜下心写。要勤于动笔总结个人的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。(二)、教学管理的关键——教学过程的管理。1、明确教学常规基本要求;备课。脑中有纲、胸中有本、目中有人、心里有数、手中有法。上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思想为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、进取学习、学会学习,形成良好的思想品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易
5、错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探索有效:教学反思。(1)课前反思——当好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。作业的布置和批改。作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。2、坚强有效地听课和评课。(1)听课前要充分准备,掌握老师教学特点、掌握听课班级学生情况、掌握教材编排体系与知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的教也关注学生的学。评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行引领,要发现闪光
6、点,找出存在问题。(三)教学管理的策略——管理艺术。奋力增强七种意识,强力提高自己素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创立性工作;教育需要恒心,需要坚强不懈的奋力与发展。教育教学管理是一个高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心里有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一项合格的教学理论和实践的践行者,指导者。教导主任培训心得体会二:3.18—3.22为期六天的沙县中小学教导主任培训已经落下帷幕。作为学校中层管理者中的一名,我感
7、到个人很幸运能参与这次学习。在这六天的学习中,我的收获可以用满满当当来形容,培训的时间虽然很短,但是培训工作准备充分,内容十分丰富。通过学习,我进一步明确了教导主任的地位、作用、责任、业务与修养,对我个人来说触动很大,收获很多,心得颇多,接下来就这次培训学习谈谈个人的一些体会。作为教导主任,学校教学工作的管理和执行者,我们应当确立管理意识。教导处的事务繁多,头绪繁杂。有人用热锅上的蚂蚁来形容做教导主任的状态。如果一味投入工作而缺乏思考,那么我们就只能停留在原有的高度做事。同时我们还应当适时反思和总结,不断强化教学工作的力度和深度。还要时时更新观念,把握管理的规律。只有不断学习,我们才能够时刻站
8、在教育教学工作的前沿,才能够高瞻远瞩,把教学工作做出新意,做出高度。教导处是学校工作的中心枢纽,教师调配、课时部署、学校常规工作检查都要通过教导主任来完成。培训中对教务主任提出的要求对我启发很大,那就是:1、要具备过硬的义务能力。2、要具备相应的管理能力。3、要强化学习,关注教育发展的动态。还有专家把几十年来积累的工作经验毫无保留地传授给我们,在他们身上我还深深体会到了一些做人的道理。通过聆听几位专家的讲座,我进一步明确了教导主任是校长领导教育教学工作的主要助手,具体负责学校教育教学工作:一、要协助校长全面落实党的教育方针,按教学规划,课程准绳的要求组织开展学校教育教学工作。二、组织、管理教学
9、工作,全面掌握教师的思维状况,业务专长与教学水平,奋力提升他们的思维与业务素质,协助校长选配年级组长、教研组长、班主任、任课教师,审查教研组的工作规划与教师教学规划,并对执行情况进行引领、检查、总结。三、强化教学常规管理,深入教学第一线,及时掌握、调查研究,经常检查教师教学情况与学生的学习情况,组织观摩教学,帮助教师总结经验、书写论文,并及时交流、推广。四、组织部署教师当好开学注册工作、编排课程表、作息表,当好全校师生的教科书及参考书的订阅与发放工作。及时当好学籍管理工作,当好招生、编班、考勤、成绩考核、升留级、休学、退学、转学、毕业等各种工作。五、负责对实验室、图书室、资料室等工作引领。六、
10、协助校长当好学校宣传工作,开展家校联系活动,当好教书育人、为人师表工作,建立与管理教师业务档案。七、开展校本教活动,召开务教研组长会议,明确校本教研的内容,要求务教研组当好教研规划、总结,收集整治过程性材料。八、抓好本校各种竞赛工作,并对竞赛结果及时记载。每学期要仔细当好教学情况分析。总之,这几天的培训让我找准了个人的位置,明白了个人以后工作的方向,更激起了我工作的积极性。最后我想说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。教导主任培训心得体会三:自20XX年3月21日至今,我有幸参与了重庆市江津师范进修学校组织的全区中学教导主任培训活动。这次培训节奏部署得非常紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 范文 范本 教导 主任 培训 心得体会
限制150内