某小区雨污水施工方案.docx

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1、某小区雨污水施工方案-正文内容开始- 第一章编制依据 本施工组织设计依据以下内容编写： 1、 招标文件 2、 工程测量规范（GB50026-93） 3、 钢筋焊接及验收规范（J253-2022） 4、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 5、 给水排水工程施工技术规程与施工质量验收规范国家标准及新技术应用实施手册 第二章 工程概况 本工程为枫丹白露小区外部市政工程，枫丹白露小区是河北鼎鑫房地产开发有限公司开发的高档居住小区。小区位于邯郸市世纪大街与友谊路交叉口东北角。给水排水雨水道路工程是小区的市政工程主要配套设施。 本工程主要包括给排水、雨水工程。 总工期为 总工期为 30 日

2、历天。 第一节设计概况 枫丹白露小区共设八个排水口本小区生活污水与雨水分流制管道系统，与城市排水系统相一致。 本工程共设有八个排出口： 其中小区南半区设五个管道系统由五个排出口在小区的南侧的友谊路上接至城市污水管； 而北半区分别设为三个管道系统， 排入西北侧为民路与通军师堡路交叉口的城市污水管。 1全小区共设置八座化粪池，材料为高效波纹玻璃钢化粪池。 2雨污水管采用SHPM 系列塑料检查井以及管材。 第二节工程特点、重点分析 1、综合性强：本工程涉及到雨水和污水等项目，工程综合性较强。 2、雨季施工：工程施工期间，正值雨季，对施工会造成一定影响，应在工、料、机的组织及安全和质量方面精心策划、精

3、心安排。 3、施工协调：施工时需以市政总承包商的身份管理协调同时施工的专业管线，同时需做好与总承包商的配合和施工条件协调。这些协调工作是完成业主使用条件和工期要求的重点。 1 第 1 页 共 32 页 第三章 施工总体部署 利用好现场的有利条件，合理安排工期，做好施工部署调度及机械、人员组织是优质、高效完成整个工程的必要保障。施工部署如下： 第一节 工期目标设计 我公司以实行科学管理、提供优质服务、赢得顾客信任为宗旨，以精心组织、精心施工为前提，结合本工程的实际情况，将本工程的计划开竣工日期确定为：30 日历天。 第二节 施工部署 一、作业段划分 根据招标文件，本工程按分段进行施工。二、阶段性

4、工期控制 为合理安排，有效控制，将总工期划分为两个阶段性工期目标来控制。 第一阶段：本期完成现场临建，交通导行等项工作，为后期施工创造良好的条件。第二阶段：本阶段完成全部雨水、污水管线工程。 第三阶段：本阶段完成竣工验收、资料整理工作。 三、工程进度计划安排：为了保证按施工进度计划进行施工，成立现场领导小组，负责现场人、财、物的组织协调管理；安排施工进度计划。 第三节 施工准备 1、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为了有效地组织施工，保证工程的顺利进行，我公 司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍组织进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进

5、场时间，如期完成人员准备工作。 2、技术准备工作：组织所有管理及施工人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操 作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与甲方联系召开方案讨论会和施工配合会，测量人员做接桩工作。技术、试验及各工种人员及时到位，各项准备齐全，根据计划安排提出工程用料、施工机具计划，并做好加工订货工作。 3、生产准备：办理施工必须的交通、掘路手续，和建设单位协调有关事宜。组织现场调查， 并摸清影响本工程的地下障碍的数量、位置。组织施工人员进场。 2 第 2 页 共 32 页 第四节 施工组织 施工现场布置 为了保证工程按规定时间交付使用，并做到文明施工，开工前做好如

6、下工作： 现场调查、弃土点选择 施工前进行现场调查及物探工作，根据调查材料、物探资料、图纸会审、对方案进行修定。 施工用水、用电 施工用电、用水由业主统一解决，中标后配合业主完成实施工作。施工用水高峰主要出现在闭水试验阶段，同时为满足现场生活、试验、消防用水需要，按业主的水源位置，采用管道接至生活区及施工现场。 项目部组成及劳动力组织 我公司对本工程高度重视，将本工程定为本年度重点工程。结合工程特点，为保证本工程成 为优质工程，并按期顺利完工，树立公司良好形象，我公司将组织有实力的项目经理部承担 此项工程施工任务，负责对该工程全面的施工管理等具体工作，并且对项目经理部的人员进 行充实与调整，组

7、织精干、高效、经验丰富的工程技术人员及施工管理人员参与项目管理。 现场实施项目管理。项目部下设技术质控科、工程科、材料设备科、经营科、安保科、财务 科、综合办公室。各部室及专业管理人员、专业施工工人都具有相应的资质证书，持证上岗。统一指挥组织，协调全线施工。组成强有力的施工队伍进行施工。工程施工以“分工明确、 责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效的完成施工任务。 项目管理机构配备情况。 项目经理：主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期、成本全面负责。 项目副经理：主抓安全生产，文明施工，生产进度，负责组织生产，资源配置，队伍管理和各单位协调。 项目总工：主抓

8、技术和质量，并与监理、设计、业主等单位的协调工作。分管技术和质量部。技术部：负责日常施工技术资料、档案、组织编写实施施工进度计划，检查施工技术工作。质量部：负责日常安全质量管理，包括质量试验、检验的资料管理，办理分项工程隐蔽检查。安全部：负责安全文明施工及环境保护，组织安排项目的安全生产工作。 办公室：负责对外联络，人事劳资，治安保卫，群众来访及内部的行政事物。 第五节 工程测量 3 第 3 页 共 32 页 平面控制网的建立 配合业主、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。 组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过 限差

9、或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。 复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于 500 米。选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。 闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于 500 米；测角中误差 5“以内；两个测回数相对闭合差达到 1/3000。建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。 加密控制导线测定后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监

10、理部门审批后方可在施工中投入使用。 施工过程中测量的主要工作 各项管线的中心线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师验收。 机械开槽时，测量员必须坚守岗位，进行水准监测控制槽底高程，及时在槽帮测设高程桩，高程桩纵向间隔以 10 米，标准桩号和井位要向作业班组进行测量交底，以便及时清槽和验收。 雨污水施工过程中，测量员应及时复核其流水面或管顶高程，做好测量复核记录。测量组织 测量组人员配备：所有测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业 8 年以上人员担任，每个专业管线施工下设 2-3 名测量员。测量组应在组长的领导下团结一致认真完成此次工程的测量

11、工作。 测量组仪器和工具配备：全站仪三台；经纬仪五台；水准仪12 台；30 米钢尺 18 个；步话机 20 对；5 米盒尺 50 个；工具袋 18 个。(必须选用校验合格的仪器) 竣工测量： 4 第 4 页 共 32 页 竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原 始资料，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册， 妥善保存。 对每个分项工程已经完成的做到及时竣工、资料齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。 第六节 试验计划 为保证工程质量，根据有关施工及质量验收规范，结合相应的工程设计图纸制定本试验计划

12、。 建立试验室 为满足工程需要，实现质量控制，在施工现场建立符合要求的，具备标准养护条件的现场试验室，完成一些试样的制做及常规试验，在试样制作时要做好编号、养护。填写实验申请单，对于送有相应资质的的试验室进行试验的试样。由该试验室出具试验报告单，现场试验员、资料员对资料进行存档。 选择一家有见证取样试验资质的试验室，报请监理工程师审批，待批准后，确定为本工程见证取样试验室。 试验安排 人员：在项目部总工领导下，设专职试验人员，具体工作职责如下： 试验员 2 人：负责在工程开工前制定试验计划，建立试验台帐；根据工程安排提前将须送检的试样外送，并及时拿回试验报告交质控和监理；根据现场试验数据填写回

13、填土压实度记录；按监理工程师的要求将见证取样的样品送见证试验室；配合质控员监督现场施工质量（搅拌站配比、沟槽回填、道路基层等；整理统计试验数据试验报告以备竣工资料；保养试验仪器。 现场试验工 6 人：负责现场试验工作，包括回填土压实度试验、道路路床压实度试验、道路基层混合料压实度试验、管道基础混凝土试块制模及养护、砂浆试块制模及养护和现场取样工作。 试验资料：建立试验台帐和混凝土试验台帐；使用 315 文件附录的试验表格；填写见证记录。工作计划 试验资料：建立试验台帐和混凝土试验台帐；使用 315 文件附录的试验表格；填写见证记录。 工作计划 5 第 5 页 共 32 页 材料试验：为了保证工

14、程中使用的材料符合设计及规范要求，应在工程开工前进行材料复试，材料进场时应附厂家资质、产品合格证、准用证及检验报告。 土工试验：主要是沟槽回填土压实度的测定。由于回填土工程量大，质量要求严，因此 设专人盯现场。根据击实试验结果检验回填土的质量。试验工现场测量回填土的含水量 （酒精燃烧法），与最佳含水量的偏差不能超过 2%，再用环刀法测出土壤的湿密度，计算出干密度，再与最大干密度比较，得出压实度。回填土必须分层进行，下层合格后方可继续回填。每层虚铺厚度 20-30 厘米，夯实后不超过 20 厘米。试验员根据现场试验结果填写土壤压实度试验记录。 见证取样：本工程须有见证取样试验，见证取样不少于总数

15、的 30%，见证取样须由监理工程师现场指定，作标识编号，试验员填写见证记录后送见证试验室。 第七节 材料供应和检验计划 材料供应和管理 保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管， 达到安全、完好的交付工程使用或安装。 1、对分供方的评价： 经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司物资采购程序对推荐的分供方进行初评， 并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。 2、工作程序： 验收：公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司搬运贮存工作程序和公司顾客提供产品控制程序条款。 标识、贮存：保管员应根据采购计

16、划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。 物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效， 不准挪作它用。 露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。 做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。 6 第 6 页 共 32 页 发放：在施工过程中由施工负责人下达材

17、料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。 3、材料节约及检验 制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工， 加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。 严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。 钢筋、管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算， 充分利用下脚料。 施工从挖土、出土、提升到外运，要

18、尽量采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。 严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。 加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。 搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。 第四章主要项目施工方法第一节雨水管道工程 线路测量定位 测量之前先找好固定水准点，其精确度不低于级。 在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并与固定水准点相闭合。 若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用特别标志标明其位置。 定线测量过程应作好

19、准确记录，并标明全部水准点和连接线。沟槽土方开挖 根据现场实际情况，采用机械为主，人工为辅的方式。 按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。 机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。第 7 机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。 第 7 页 共 32 页 7 机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留20cm 左右一层不挖，用人工清底。 人工清槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受扰动。 堆土边缘至槽边应保持一定距离，具体尺寸依施工规程和运输工具而定。雨水管道铺设 做好雨水管道铺设的

20、准备工作。 按规定的基础高度和坡度支好模板，随后浇灌基础砼，成活表面拉毛。 下管：对于管径较大的管材，根据现场条件采用吊车下管。下管时要从两个检查井的一端开始，稳管前将管口内外全刷洗干净。 按要求稳管，注意保持对口和中心线位置的准确。回填土 先清除杂物排除积水，填土不得含有有机物、冻土以及不大于50 毫米的砖、石等硬块。每层填土不得大于 0.2 米。沟槽两侧同时回填，两侧高差不得超过 30 厘米，管顶以上 50 厘米范围内用木夯轻夯。胸腔回填土过筛。胸腔密实度95%（轻型击实标准），管项以上 50 厘米范围内密实度 90%（轻型击实标准）。 雨水口施工 按道路设计边线及支管，定出雨水口中心线桩

21、，雨水口长边必须重合道路边线。按雨水 口中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要夯实，并按规定做基础。井墙随砌筑随刮平缝， 每砌高 30 厘米将墙外肥槽回填夯实。井口与路面施工配合同时升高，井圈安装好后， 盖木板或铁板以备在道路面层施工时，通过压路机不致破坏。 检查井 按结构尺寸放线，并执行砌体作业规程管道安装后及时安装检查井，井内有流槽。第二节污水管道工程 一、开槽施工污水管道铺设 做好污水管道铺设的准备工作。 闭水试验下管：对于管径较大的管材，根据现场条件采用吊车下管。下管时要从两个检查井的一 端开始，稳管前将管口内外全刷洗干净。按要求稳管。注意保持对口和中心线位置的准确。 闭水试验 8 第 8

22、 页 共 32 页 在管道填土前进行闭水试验，并应在管道灌满水后浸泡 12 昼夜再进行。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上 2 米。闭水试验应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格。对渗水量的测定时间应不少于 30 分钟。做好闭水试验的记录工作。 回填土 管线结构验收合格后方可进行回填施工。回填土作业尽可能与新一段基槽开挖形成流水 作业。为了保证回填土的质量，在现场设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及 密实度。并采取合理的施工措施确保实验数据达到标准。回填土的含水量必须符合要求， 并不得有较大杂物混合，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或 掺拌生石灰粉

23、的措施以达到回填土的最佳含水量。管顶以上0.5 米范围内用人工夯填， 每层压实厚度不大于 15 厘米。其密实度要求达到 85%（轻型击实标准）。胸腔填土要对称进行，其密实度要求达到95%（轻型击实标准）。管顶1.5 米以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按施工技术规程进行。每层回填完成后必须经质检员检 查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。回填土方在绿化范围内的，表层 80 厘米采用可种植土。 第五章主要技术措施第一节施工技术措施 为了确保工程顺利进行，我公司针对本工程成立了课题小组，以制定出切实、可行的技术措施。结合图纸和同类工程施工经验，制定有关措施如下： 软弱地基处理

24、土方开槽见底后，需约请设计、业主、监理、质量监督部门进行核验，对局部软弱地基进行处理。 管道交叉处理 管道交叉处理按市政技术规程有关规定处理。在管线相撞部位，作好现场调查工作，根据现场实际情况，会同设计单位、监理单位及各专业管线主管单位制定处理方案，并作好实施工作，原则为“有压让无压，支线让干线，小口径管让大口径管”。 控制碱集料反应措施 为避免混凝土碱集料反应对混凝土结构的损害：从技术与经济的合理性，优选低碱水泥和 低碱活性集料。水泥、砂、石、外加剂、外掺剂材料必须具有市技术监督部门出具的碱含 9 第 9 页 共 32 页 量与集料碱活性检测报告，否则不得使用。严格按照技术规程进行混凝土配合

25、比设计，施工中加强材料复试与测试工作。 第二节确保工期的措施 为按目标完成工期，根据本工程施工特点及工期要求，采取以下措施： 缩短工程准备期：若我公司荣幸中标，项目主要管理人员保证在接到中标通知后三天内进场，进行临时工程的规划和设计，生产、生活设计齐头并进，节假日不停工；尽量缩短施工准备工期。组织好施工机械、设备和材料的进场，满足施工需要。急用机械设备可在一周内进入施工现场。 配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目管理班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性，作为保工期的组织保证。 搞好网络计划工作，工序安排科学合理，牢牢抓住关键线路上的关键工序的管

26、理与施工， 抓好各工序的后勤保障工作，控制作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。 根据总进度的要求，分别编制年、月、旬、周施工生产计划，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。 根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力，实行三班制 作业，按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，按时供货，并备有足够的库存量， 保证工程的物质需要。 做好设备的用、保、修工作，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高利用率。 确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。对排水工程、土方工程和结构工程组织连续施工，每日安排三班或

27、两大班作业。 第三节技术管理措施 1、认真贯彻国家规范及标准，严格按规范、按规程、按标准、按图纸、按招标文件要求 组织施工技术工作。坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。 2、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用 1 第 10页 共 32 页0 状态，保证检测数据的准确性、可靠性。加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线的复核，标高和垂

28、直度的测检。 3、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的可操作性、经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。 第四节雨期施工措施 1、与北京专业气象台加强联系，每日收听天气预报，逢有大量降雨时，提前做好准备工作。 2、在雨季来临前，提前做好对原有排水渠的检查、疏通和加固的工作。对施工后无排水设施的地段，建好排水措施，保证雨季中施工现场的排水通畅。 3、雨期施工期间，做好计划工作，采用集中工力，分段突击的方法，不大开大挖，避免开槽面过长。施工现场配备充足的水泵、苫布、雨衣、雨具、草袋等。 4、开挖沟槽后，沟槽上口用草袋子装土，设置防汛土垅，槽底设置排水沟，集水井

29、安设 水泵。在沟槽见底后，及时进行下道工序，否则，槽底宜暂留 20 厘米不挖，作为保护层。 被雨水浸泡的沟槽，应将浸泡后的底层土挖除(不少于 15 厘米)再换填砂石。垫层施工应紧跟开槽清底之后，避免因下步工序不及时而使槽底受到雨水浸泡。 5、砂浆受水浸泡时，弃而不用。雨期施工，刚砌好的砌体遇雨时，砌体上面应采取覆盖 措施，防止冲刷灰缝。雨天一般不进行接口。如接口时，采取必要的防雨措施。每日收工前， 应用堵板将管口堵严，以防下雨后泥水进入管道。暂时不接支线的预留管口，及时砌死抹严。配合管道铺设，及时砌筑检查井和连接井。 6、下入沟槽的管子要适当局部回填压管防止漂管。沟槽回填土随填随夯，确保当日成

30、活。被水淋湿的土必须先测试土壤含水量，含水量超标的土不许回填。 第五节冬季施工措施 一、冬季施工准备 做好冬季施工准备工作，认真落实冬季施工的施工措施和技术组织措施。 1、项目人员组织设专人负责收听天气预报，并用黑板公布天气、温度变化。 2、公司的全部生产部门，包括技术、生产、物资供应、机电、动力消防安全部门，都应在进场前作好准备工作。 3、作好冬施料具的准备计划：冬季施工用具、冬期施工专用材料、冬季施工用燃料。 1 第 11 页 共 32 页1 4、冬季施工设立专门机构进行雪后、降温后的现场管理工作。二、冬季施工措施 1、土方开挖与回填 冬季施工，应尽量缩短开槽长度，沟槽开挖后应对槽底采取覆

31、盖防冻措施。机械开槽时尽量连续进行，尽量争取时间以减少土层的冻结。 挖方边坡的修整与加固，应配合挖土及时进行。 冬季所弃冻土，应注意堆放稳定，以免化冻时出现危险。 冬期施工时，降水井排水系统的管路应采取防冻措施；停止抽水后应立即将泵体及进出水管内的存水放空。 填方前应清除地面冰雪，将冻结层清除。 填方上层应用未冻易透水的好土，每层虚铺厚度须较常规施工所规定的标准小 20%25%。 2、管道工程 冬季进行水泥砂浆接口时，水泥砂浆应采用热水拌和，水温不应超过 80，必要时可将砂子加热，砂温不应超过 40。 抹带应用预制木架架于管带上(或先盖松散稻草 10 厘米厚)，然后再盖草帘。草帘盖 1-3 层

32、，根据当日气温选定。 对管口、井口及预留洞等，均应封闭、覆盖，以免通风散热，急剧降温。闭水试验时将管道覆盖防冻，尽快试验，试验合格后即将水放出。 冬季进行水压试验，应采取以下措施： 管身进行胸腔填土，并将填土适当加高。 暴露的接口及管段均采用草帘覆盖。 串水及试压临时管线均采用草绳及稻草或草帘缠包。 各项工作抓紧进行，尽快试压，试压合格后即将水放出。 3、砌体工程 砌体工程冬施措施以缓遭冻结法施工为主。 砌筑前，应清除块材表面污物、冰霜等。遭水浸冻后的砖或砌块不得使用。 砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制，拌和热砂浆时，水的温度不得超过80。 冬季砌筑时应采用抗冻砂浆，抗冻砂浆拌制掺WDN-5 防冻

33、剂，并严格按试验配比确定掺入量。 1 第 12 页 共 32 页2 拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于10 毫米的冻结块。 砂浆的流动性应比常温施工适当增大。 不得使用加热水的措施来调制以冻的砂浆。 冬季施工砌砖完成一段，应用草帘覆盖防寒。砌井时，在两侧管口挂草帘挡风。 第六节 与监理、设计的配合措施 一、为了能够使工程顺利完工，并使其达到优质水平，项目部要紧密配合监理和设计方的工作共同努力，严格施工工序，切实抓好各个施工环节的质量要求，在施工过程中，施工方先期对各个分项工程进行自检，然后请监理方验收，合格之后方可进行下一步工序的施工。在施工过程当中，若遇到设计问题，则提请甲方同意，会同监

34、理和设计人员共同协商，并做好洽商记录，严格按照共同协商的内容和要求来进行调整或施工安排。 二、与甲方、监理及设计的配合 我公司施工及管理能最充分的满足业主、监理所要求的任何高水准及特色的设计。为此我公司及项目部在对待监理和设计人将一如既往采取如下措施： 1、明确目的：广泛宣传一切为用户着想的出发点，特别在管理人员中树立创精品工程 的意识优质高效的履行施工合同为己任。要求各级管理人员站在与业主相同的角度来处理施工当中遇到的问题，明确施工质量是企业的生命、自己的饭碗与业主和监理密切配合，同心同德共同完成施工任务，以实际行动交一份让业主满意的答卷。 2、统一领导：我公司建议业主、监理、设计施工单位四

35、方面联合成立工程协调领导小 组，对工程建设实行统一领导。通过定期召开会议规定工作程序：确定设计变更：检查监督施工合同履行的情况协调各方面关系对中药工作做出决定，提高工作效率，加强业主与工程建设的控制力度。 每月初一次月计划会，月末一次月计划检查和质量落实会。 3、 密切配合：执行监理规程和工作程序，尊重监理的一切正常管理，积极配合监理日常工作，自觉接受监督。 认真领会、深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合， 做好图纸会审工作，千方百计满足业主为达到使用功能和观感效果而进行的设计变更洽商， 及时办理变更手续，严格按图施工。 施工组织设计和分项施工方案提前7 天报业主和监理

36、经签字认可后执行。 （3）对监理公司提出的问题要求12 小时之内解决，并书面回复；解决不了的，写明原第 （3）对监理公司提出的问题要求12 小时之内解决，并书面回复；解决不了的，写明原 第 13 页 共 32 页 3 因及时与监理公司沟通，采取其他措施。 施工过程中，按规定进行技术复核，其资料按时报监理并与业主、监理、设计单 位密切配合好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知业主和监理，验收完毕及时办理签证。 按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价、质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。 及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。 对于业主和监理提出的有关施工的各项要求，施工单

37、位都以积极态度接受执行。 并虚心听取业主和监理有关工程方面的意见和建议，做到切实让业主满意。同时积极为业主和监理反馈各项合理化建议，为工程的顺利施工提供有力保证。 4、监督考核：将本工程项目经理部工作人员的工作状况置于业主和监理的监督之下， 并请求协助我公司对他们的工作进行考核。每月请业主和监理按我公司规定格式填写征求意见表，以便我公司对项目经理部工作人员全面考核，此考核同他们的收入挂钩来增强他们的责任心、提高业务技术水平和工作效率。 第七节交通导行措施 一、交通导行施工要求 1、项目经理部成立交通导行领导小组,交通导行方案上报业主及公安交管局批准后实施,道路施工职工安全教育面 100%。 2

38、、施工期间按照交通管理局的的要求，各种安全设施标志、标牌的摆放符合要求，对丢失损坏的设施及时更换。所有围挡及支架上要安装警示灯，有专人管理并维护。 3、所有上路施工人员作好安全防护，夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥旗或指挥棒。施工人员在规定区域内施工。禁止乱穿行。 4、在施工过程中，严格按交管局批复的方案内容和具体要求进行施工导行，在时间上保证按时开工，按时收工，施工作业范围严格控制在批准的区域内。 5、项目经理部根据工程需要，组织培训一批专职交通协管员，在施工中重点路段、路口导行区域专人看管，并作到统一着装，专职负责，服从命令，严禁脱岗。 二、施工方法及要求 1、按规

39、定根据施工需要办理掘路和占地手续，并设标准围挡安全护栏，警示灯，指路标及施工标牌，汽车桥有限载标志。 1 第 14 页 共 32 页4 2、施工之前制订交通导行方案，并与交管部门，沿线单位取得联系，经批准后实施。施工期间保证现况车辆通行，居民出行方便。 3、大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系，必要时修改施工方案。 4、交通安全设施齐全，需禁行和慢行的路段，要在路口设专人疏导车辆和行人。上路作业人员要穿反光服，戴安全帽。 5、对场区四周现况道路要充分利用和进行维护，保证现况道路交通通畅，并设置明显的施工和交通标志。 6、

40、施工区域临时道路和现况道路的接通，相接地段应按照现况路的路面结构进行施工，平整坚实。 第六章工程质量保证体系及保证措施 工程质量标准：合格质量目标：工程质量达到优良级。单位工程竣工验收合格率达到 100%，单位工程核验合格率达到 工程质量标准：合格 质量目标： 工程质量达到优良级。单位工程竣工验收合格率达到 100%，单位工程核验合格率达到 100%，单位工程优良级品率达到 85%以上，工程确保无重大质量事故发生。 实行科学管理、履行合同约定、赢得顾客信任。 质量方针：第一节质量保证体系 质量方针： 健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司技术质量部的指导下，建立以项目经理

41、为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。 项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查 和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。 在项目经理的组织下带领项目部人员合理调整、合理分配，保证在工期要求时间之内优质、高效的完成本工程，确保工程质量验收合格。 第二节阶段质量控制要点 施工准备阶段的质量控制 1 第 15 页 共 32 页5 施工合同签订后，项目经理部索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。 依据设计文件和设计交底的工程控制点进行复测。发现问题时，与设计人协商处理，并应形成文

42、件。 项目技术负责人主持对图纸审核，并形成会审记录。 项目经理物资采购的规定，选择并评价供应人，并保存评价记录。施工阶段的质量控制 技术交底应符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向 承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。 工程测量应符合下列规定：施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用经过较验的测量仪器，运用科学的测量方法，做好全线测量工作，保证各项工程位置尺寸准确， 符合设计要求。严格控制轴线

43、、标高线的检查工作。对已施工过的管线及时做竣工测量， 进行栓点。凡在用的检验、测量和试验设备，均应进行控制、校准和维护，以确保其准 确度和精确度。 材料的质量控制：为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供 料方资质。所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告。对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识，并及时抽样送往有资质实验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。到达施工现场后发现的不合格材料、成品（半成品）应由材料员负责迅速隔离或运出施工场地。不合格材料、成品（半成品）在隔离存放后，保管员或材料员应该在不合格品上挂明显的不合格标签。技术负责人对不合格物资的标识与隔离进行监督。 机械设备的质量控制：应按设备进场计划进行施工设备的调配。现场施工机械应满足施工需要。对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者严禁上岗。 计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。 工序控制：施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。施工管理人员及作业人员应按施 工规程、作业指导书和技术交底文