2022年范文范本人力资源公司年末工作总结最新5篇.doc

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1、2022年范文范本人力资源公司年末工作总结最新5篇YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!人力资源公司年末工作总结最新5篇总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。写总结有利于我们学习与工作能力的

2、提升，让我们一起来学习写总结吧。这次小编给大家整治了人力资源公司年末工作总结最新，供大家阅读参考。人力资源公司年末工作总结最新1我叫_，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一项多月来，及时改变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种.种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一、当好行政工作提升工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，当好各类文书的起草，记录、文印，以及有关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，仔细收集归纳，分类整治，变被动为进取，保证各项工作向既定的方向发展。仔细贯彻公司的各种制度，及工作流程，对实行中的制度与规定

3、需要改善补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时当好库存管理。对车辆的使用情况，仔细统计使用情况，对油耗与行驶公里当好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案与公司合同的归档工作中，联系现实工作通过管理，研究与发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特殊是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到

4、极致，首先要饱满工作积极性，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。二、当好核算正确反映公司成本核算过程根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚强准则、提升本领。、参加管理、加强服务”的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，了解动态变化，对

5、出现较大变化的情况，及时分析原因，了解变化方向。对各部门的上报的报表仔细汇总、审核，根据公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理分配工作，保证公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注意与企业部门的沟通，及时掌握工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提升效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。三、当好人力管理实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时了解与更新人员的信息，利用工作之便充分发现自己的优势，按照工

6、作需要及时提出合理建议。按照每自己的工作现实仔细统计人员的绩效考核情况，按照公司的现实薪酬福利制度仔细上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识结构与专业化知识，因此要按照工作现实需要及时调整工作时间，拟定合理培训规划，并注意实施，要通过培训，要对提升公司效益，增强公司知名度，确立品牌意识起到增进作用。在工作中要注意沟通，注重工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感个人工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索与改善，各种工作的管理知识了解的还不够，但我有信心当好个人的工作!工作心得：干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做

7、事就要客观公正;要当好工作就要提升本领。、不断学习;要想提升企业品质就要参加管理、加强服务意识。四、存在的问题与不足工作的方式、方法还有待在工作中摸索与改善，各种工作的管理知识了解的还不够，还需在今后强化学习，不断提升。积极性大方，待人与蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，善于和人沟通。具有团队意识，工作仔细，自觉进取保质保量按时完成各种工作。正确核算机械设备、通用车辆的租赁与使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比，了解动态变化，对出现的异常情况，及时分析原因，了解发展趋势;对各工地上报的报表仔细汇总、审核，根据公司规定的时间及时上报各职能部门。

8、仔细当好档案与部门合同的归档分类，及时了解与更新档案信息;根据各项工作规划，注意落实。人力资源公司年末工作总结最新220_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确带领下、在开发区有关部门的正确引领下、在公司各部门的大力帮助下、在部门全体工作人员的共同奋力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤劳学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级与公司领导交给的各种工作任务。现将20_年工作总结如下：一、开展全员培训，提高员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提高员工素质与本领。，完成公司战

9、略发展目标。这就需要创立一项公司文化网-互联网，让所有的员工都掌握，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并按照员工需求详细制定了全员培训规划并组织实施。这次培训历时一项月，参与培训人数40_人，人均参与军训20学时、接受理论知识授课60学时、走访调研了3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成个人的工作积极性与优质服务，去支持公司，积极进取地去工作。通过_节的检验，员工的综合素质与整体服务意识均有很大提升，此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理和开发方面，我部为进一步

10、当好人力资源管理基础工作，在强化定岗定员、人力资源培训和开发、人力资源管理信息化与人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思维与理念，进行人力资源管理改革和创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提升;“专业勤劳;“82的工作、学习理念。在思维上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个谨代表的重要思维，积极参与了市、区有关部门组织的各项培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各项工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理与调配今年，为了实现公司利益的化，针

11、对我们旅_业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并和所安置的12_彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。二是按照开发区人事局的要求，为30_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。三是集团公司自1999年转制后至20X年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了和市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力

12、挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元。四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才与专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20_人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3_被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。五是按照市里的相关规定，养老保险在20_年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20X年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险自己账户存在着很多问题，通过对集

13、团公司41_的账户进行核对，在时间紧任务量大的情况下整治出了6_的错误信息，做实了以前未做实的8_的自己账户，并补齐了以前漏缴的12_的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息。七是仔细当好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一个重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，掌握并了解了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核准绳的情况下，规范的管理了职工工作情况，增进了各部室的工作开展。八是10月份，我部为进一步加强企业劳动人事管理，建立和市场经济体制相适应的现代企业管理制度，引领员工理性与规范工作，充

14、分的调动广大员工的创立力与热情，切实围绕集团公司发展的目标奋力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工谨代表大会讨论通过后贯彻实施。九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治与经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_办理了工伤保险及伤残等级认定。十是共受理游客投诉1_，解决1_，另有_投诉由于涉及对方自身职责，目前尚在解决当中。十一是去年终，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是根据集团公司员工劳动保护和防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放准绳，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14_套;棉鞋411双;毛巾65_条

15、;香皂180_块。四、20_年工作设想1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整治档案，补办档案内缺少的有关录用手续。6、设计并组织实施20_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时当好人员调配工作。20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。人力资源公司年末工作总结最新3回顾20_年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力

16、资源部的工作有了很大的提升。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、仔细完成本职工作。岗位责任是干好工作的准绳，因此我部按要求仔细履行人力资源部工作责任，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工自己资料进行收集、整治、保管，并当好相应的保密的工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格管理、日臻完善准绳完成。在掌握各部门员工的基本情况的同时，重点掌握管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发和利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才

17、市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时和呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的自己利益，又避免了公司财产及有关资料的流失。二、当好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任和临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种.种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督引领各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。三、强化培训，不断提升员工素质。根据总公司第_号文件关于强化职工岗前培训的通知要求，我部围绕着_公司规章管理制度汇编一、二册及_公司岗位培训教材为基础

18、内容，以贯彻总公司勤劳务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为引领思维，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的现实情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既强化培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，当好培训记录的同时，将员工参与培训情况、培训考核情况记录在员工的自己档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提升员工素质起到了积极的作用。四、强化考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，强化各岗位规范服务，全面提升后勤服务质量，制订了后勤服务总公司服务质量考核管理准绳。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中

19、，掌握现实情况，协调现实工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，确保各部门工作顺利健康发展。五、在当好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在规章管理制度汇编第二册编写过程中，进取收集各部门规章管理制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书目早日问世献出个人的微薄之力。旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将和各部门强化联系，深入到员工当中，使他们更深层次的掌握后勤服务的主旨;拓展员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提升员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一

20、步完善各种人事制度，强化工作的严密性，提升工作的实效性，学习先进的管理理念和管理思维，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等和各部门有关的专业知识，进一步提升本部门管理水平，使人力资源部的工作提升一项层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的奋力下，以后勤服务十六字方针为引领思维，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧与力量!人力资源公司年末工作总结最新420_年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚持领导下，紧紧围绕农村信用社改革与发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合与配置人力资

21、源，着重提升员工综合素质，不断加强企业管理力量与管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理部署，较好地完成了部门工作任务。一、坚强把提升员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提升全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革与发展形势、实现长久健康发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别和南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，着重提升辖内管理人员与业务骨干的文化素质，提高中坚力量的文化层次，参考人数达_人，目前已被录取_人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参与

22、后续课程的学习，目前已有_人通过了全部课程的考试，预计至20X年元月，所有参与学习的_名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的现实，注意提升一线人员基础性业务知识与基本操作本领。，在拟订较为完善的年度培训规划的基础上，和各有关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务轮训班，为了提升培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，着重培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类轮训班_起_期，参训人数达_次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参与各类

23、专业技术考试，全辖年轻员工参与各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员_人，新取得各级技术职称_人。二、坚强以创立文明行业为平台，切实提升农村信用社服务质量与社会形象。20X年我社被评为_市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注意把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点与动力，着力提高农村信用社综合服务水平。首先以提升全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务准绳与要求，进一步规范从业人员的服务行为。第二切实强化文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识与理念。第三扎实开展“双十佳”、“年轻人文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创立活动。

24、做到年初有规划，创立有目标，过程有考核，将之融入各种业务工作之中。第四采取多种形式，加强优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，增进服务质量的提升。第五抓细小环节，促整体质量的提升。今年下半年以来，在联社主要领导的直接部署与参加下，集中力量整理城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点与角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地增进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉_起，涉及人员_人，都分别给予了严肃处理，其中下岗_人，处罚

25、_人，并分别通报全辖，以警示大家。三、坚强以建立与完善各种管理制度为抓手，增进部门管理的常规化、程序化、体系化。随着农村信用社改革进程的不断深化，特别是法人治理结构的逐步完善与员工工资分配制度的改革，现有的有关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们按照省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立与完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性与针对性。四、坚强以人为本的用人理念，不断加强中层管理队伍建设与优化员工队伍结构。1、年初根据联社党委的要求，对辖

26、内营业网点主要负责人与内勤主任进行全面综合考察，并在此基础上将考察范围延伸到有关网点的主办会计。在考察过程中，注重更新方式与内容，从自己政治素质，道德修养、工作能力、工作业绩、勤政廉洁等方面广泛听听员工意见，客观公正地对被考核对象作出评价，通过考核对_名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘_名内勤主任，新聘内勤主任_名。2、合理整合与配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃与最关键的资源。今年，我们一是针对现有员工队伍现状，进行调整组合，年内调整人员_人，其中调整信贷人员_。二是把好新招员工质量关，新招收员工_名，其中：大专学历_人，本科学历_名，确保了新生力量的质量。3、

27、进一步探究党管干部与市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。一是初步制订了_市农村信用社后备干部选聘办法，明确提出了今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式。二是对联社机关中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评。三是探究年度基层主任、副主任综合考核考察的模式，拟就了“综合考核征询意见书”，将采用无记名方式，全面系统地考核评价基层网点负责同志的综合表现，不断完善科学、规范的用人机制与评价体系。五、以全面履行部门综合职能为目标，切实当好有关工作。主要是：当好正常的养老保险与医疗保险申报工作。抓好妇联共青团等社团工作，年内组织全辖女职工健康检查_次。足额安置市政府下达的残疾人就业规

28、划。组织全辖干部员工综合健康检查。及时搞好相关网点的迁址、更名有关事宜。关心离退休人员的生活，部署年度体检专项费用。总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改善的方面，主要是档案管理尚欠规范，员工培训工作的现实效果有待加强，对辖内有关创立工作引领不够等。今后，我们将进一步围绕联社中心工作，不断适应改革与发展形势的要求，把握工作大局，突出工作着重，把我社的人力资源工作做的更好。人力资源公司年末工作总结最新5上半年，我部根据省分行人事处与市分行党委的安排，在推动人事制度改革、完善竞争激励机制、提升员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的奋力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作：一、仔细选拔，

29、继续深化干部任用制度。为深化干部人事制度改革，促进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，增进干部合理流动、多岗锻炼，奋力建设高素质的干部队伍。1、对全行科级干部进行了调整。_年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部16个支行，10个市分行内设机构，42人次，其中，5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提升。2、面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘

30、副科级干部。副科级干部应聘资格为_年确认的全市农行科级后备干部。参与竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、宣讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。3、全面贯彻了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制挂_靠市分行规划财会部。二、不断完善，切实当好劳资工作。劳动工资管理是一个复杂细致的工作，涉及每位

31、员工的切身利益。为规范与完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究激励与约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作热情。1、继续完善工资分配方案。鉴于省分行_年度工资分配引领意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参加考核。全行一季度共分配绩效工资150万元(不含科级及以上干部)，工资规划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核工程为各种存款、经营收入、清收与到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的80%。市分行机

32、关部室经理(主任)的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资规划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资1320579元，其中为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。2、调整了离退休人员养老金与内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参与调整的人员为_年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参与这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月

33、份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。按照赣劳社养_1号文件精神，我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参与这次生活补贴调整，从_年1月1日起执行，每人每月增加100元。3、审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行_-_年度29名优秀科级干部与员工的奖励晋升工资，_年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。三、合理规化，机构改革有序进行。为促使我行经营机构有序高效运转

34、，提高我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行现实，对现有机构继续加大了改革力度。1、积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点规划的情况下，按照我行现实情况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。2、拟增设市分行内设机构。按照上级行的相关要求与我行业务发展的现实需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部与银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。3、顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行与长虹支行(翻牌支行)的各种手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省

35、分行与九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近几年业务经营稳健迅速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的准绳，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系与管理方式不变，机构的行政级别与干部的行政级别及各项待遇均不提升，无内设机构。后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!