2022教学常规检查自查报告范文.docx
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1、2022教学常规检查自查报告范文 2022教学常规检查自查报告范文 2022教学常规检查自查报告 多年来我们坚持:“办一流学校,抓一流管理,建一流队伍,创一流成果”的办学思想,依据学校训练特点制造性地开展工作,建管并举,严谨治学,工作中突出一个“严”字,狠抓一个“实”字,使学校各项工作都有较大的改观。 一、 建立健全制度,强化学校内部管理。 (一)、健全各种制度,以制度健全管理机制。 常言道;国有国法,家有家法,校有校规。我校各种制度健全,包括老师考勤制度、请假条制度、老师评估制度,奖罚制度等一系列制度,一应俱全。我以为,没有法规不成方圆,没有制度就谈不上什么管理,更谈不上什么科学管理了。我校
2、的请假条制度规定:请假到教育处请,然后拿着教育主任签字的请假条交到校长办公室。 我们结合教办下发的老师考评细则,联系我校实际,重新分解一些条款,使之更具有可查性和可操作性。奖惩制度考虑方方面面,经过校委会、全体老师商议通过,切实起到了激励作用,调动全体老师的主动性,加强了仆人翁精神。 我校老师常年坚持写教学日记,对日常教学、同学管理、教学管理起到了督促、汇报的作用,促进教学常规、老师上课、办公秩序井然有序。 (二)、建立健全各种制度,加强同学管理。 我校对每周一次的班会课进行了严格的管理,规定每个班主任每周的班会必需有特地的备课。备课包括对上周中日常教学秩序的总结,对违纪违规行为的处理方案,对
3、好人好事的表扬,以及对本周的教学要求及目标。我校施行同学管理两条线的模式,在管理中取得显著效果。 (三)、树立以人为本的管理理念。 学校管理应确立以敬重人、信任人、激励人、进展人为动身点的人本思想,学校校长要把师生当成服务对象,摒弃以训斥、指令、驾驭、束薄等管理手段,代之以敬重、理解、沟通、沟通、对话、关切等促进人性化的柔性管理手段,制造具有亲和力的人文环境,使师生感受到民主、公允、友善等情感。使广袤师生留恋学校这个园地,真正把学校办成乐园。 二、针对存在问题,强化整改措施。 在新课改中,我校遇到了许多困难。 1、资金不足,教学资源不能满意要求。新课改须要给同学供应一个自由发挥的场地,让全部同
4、学都有动手实践的机会,给同学供应良好的活动空间。这就须要与新课改相适应场所和教学设施。由于本校地处偏远山区,经济不够发达,造成了校舍条件远远达不到要求,从而阻碍了改革的顺当进行。 2、老师结构老龄化,缺乏年青老师。新课改要求老师具有较高的素养,不但要求老师训练教学理念彻底转变,还须要有较高的文化水平与教学技巧。传统教学方法已远远不能适应当前的新课改的形势。现实状况是,本校老老师占总数的一半以上,文化程度低,业务素养也跟不上。 3、大多老师对新教材不适应,教学方法不灵敏。新教材以崭新的面目消逝,留意进展同学的力气,留意让同学自己提出问题,自己学会解决问题。现实生活中,有的老师对教材不够熟悉,不能
5、把握教材的脉搏。只了解教材的外表形式,不懂得教材的科学内涵,不能灵敏的把握教材。 4、家庭训练不能与学校训练有机地结合,是新课改的又一难题。新课改要求形式多与生活实际相联系,使同学学习学问为日常生活服务。这就要求校内、外训练相结合,要求同学家长创设一个适合同学进展的家庭环境,使同学的身心健康进展。由于部分家长训练孩子的方法简洁粗暴,不讲科学,对孩子的身心进展带来众多不利的因素,山区农村的孩子父母素养较低,不能适应新课改形式的进展。 面对困难,我校一方面主动加大训练投入力度,主动协作政府改建校舍30间,不断添加先进的教学设施,预备新建试验室、语音室、音乐室等,争取达到市规范化学校标准,尽力为同学
6、供应较好的学习场所。另一方面,主动提拔用法年青老师,多让年青老师到外地学习培训,使年青老师走在改革的前列。组织老师学习新课改理论,主动转化全体老师的教学理念。建立健全教研制度,大面积进行课堂改革。鼓舞老师通过多种渠道学习,提高自身素养。多与家长联系,准时了解同学在家庭中的表现。建立家访制度,通过谈心、劝告等方法,让家长学会于自己的孩子沟通,从而使家庭训练、.训练、学校训练三者有机结合,形成良好强大的合力,取得良好的效果。 三 提高相识,狠抓新课程改革。 1、加强学习,提高对新课改的相识。 随着新课程改革的不断深化和进展,老师的自身素养面临着前所未有的挑战。为了中华民族的宏大复兴,为了每个同学的
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