2022年工程监理工作年终总结.docx

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1、2022年工程监理工作年终总结 工程监理工作年终总结 工程监理工作年终总结 一、工程监理在施工阶段的协调管理工作 1、管理协调: 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以削减施工中各专业的协作问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、驾驭各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。 建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和主动性。 建立严格

2、的隐藏验收与中间验收制度。隐藏验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更简单发觉，同时也最简单解决和补救。通过各部门的仔细检查，可以把问题削减到最小。 2、组织协调: 建立特地的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织实行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较困难的部位，在施工前应组织特地的协调会，使各专业队进一步明确施工依次和责任。 3、刚好总结阅历教训 作为监理工程师，要擅长不断地总结工作中的阅历教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预

3、制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各协助专业之间的协调等。 加强廉政文化建设是建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要基础工程。学校开展廉政文化建设工作，有利于发挥教化在反腐倡廉中的基础性作用，是新形势下有效抵制西方文化思潮冲击和消极腐朽思想侵蚀青少年的重大举措，是建立健全党风廉政建设和反腐败工作长效机制的必定要求，是加强和改进未成年人思想道德建设和师德建设的重要任务，对于促进青少年学生健康成长，确保社会主义事业后继有人，具有重大的现实意义和深远的历史意义。 4、提高监理人员业务水平、综合素养 产品质量的好坏与从业人员的水平素养不行分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专

4、业水平的提高，以及对新技术产品的了解驾驭。培育施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。 二、工程监理在限制工程造价中的工作 1、设计阶段合理把握投资限制 (1)、采纳设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采纳先进技术，降低工程造价; 仔细组织做好人才工作，制定了吸引、培育、用好、激励人才的详细政策措施。在人才工作环境方面，依据每个人的专业技术特长，主动创建供应符合其专业发展方向的工作环境，让他们的专业技术实力得到充分发挥。对引进的高级职称专业技术人才在没有办理好调动手续之前，根据其专业技术职务执行原工资待遇，享受高级职称绩效工作安排系数。招录的硕士探讨生每人发放安

5、置费2万元。激励他们主动开展新技术、新业务和科研工作，每年对开展新技术、新业务和科研工作的专业技术人员进行评比并赐予嘉奖。 (2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案; 特色，是区分他事物的属性。单位不同，成果各异。同一个单位今年的总结与往年也应当不同。工作总结现场会一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少好用价值。陈云同志在50年头就强调：总结阅历是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，阅历体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上

6、，要仔细分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。 五是加强合同管理工作。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益，严格根据合同法规定，对企业涉外的全部协议、合同进行仔细审核、严格把关，全年共审核审签经济合同342份，金额达8690.90万元，无违约合同发生，很好的规避了合同风险。安徽氯碱法规审计部截至2022年11月底共审核集团、锦邦等5个公司的合同1742份，合同进展报告259份。合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格根据集团公司合同管理暂行方法规范合同的订立、审查，从维护公司利益角度动身，修改不合法不合规之处，避开潜在风险，全年共审查合同300余份，较好地履行了风险

7、限制职能。 深化法治宣扬教化是依法行政的基础，为保证卫生法制宣扬效果，我们分三个层次进行卫生法律、法规的宣扬教化。一是加强对卫生执法人员的教化培训，将卫生法规与创建学习型单位结合起来，每月组织一次讲座，由各科室负责人主讲，提高卫生执法人员的综合素养。二是结合行业特点，先后举办了两期培训班，加强对餐饮单位及集体食堂负责人和厨师长的法律法规学问培训，通过学习，认清合法和违法、遵纪和违纪的界限，进一步提高依法营业的意识。三是加大对社会各界的卫生法律法规宣扬力度。我们还利用广播电视金话筒、信息、*卫生工作状况、卫生监督状况等渠道，广泛宣扬卫生法律法规以及我市卫生行政执法状况，先后发表卫生监督信息20余

8、条，并建立了信息台账，提高了宣扬教化的效果。 总结是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成果就写成果，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成果，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应当摒弃的。 第三，要扬长避短，不断完善自己。经过一年的熬炼，虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自

9、己。 (3)、推行限额设计。 2、招标阶段帮助业主选择最佳承包商 最终要通过培训，实行不同策略，把医药代表个人资源与公司资源进行有效组合，达到整合资源，发挥团队优势的目的。 (1)严格以批准的设计概算为限制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，帮助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。 (2)坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素养，将干脆影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起确定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度限制和结算工作起到肯定的主动作用。

10、监理工作必需符合合同要求，必需在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程给予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否精确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是限制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增加合同管理意识，完善合同条款非常重要。 (3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的73%左右，是工程干脆费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不行忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。 3、竣工阶段严格审核工程结算 4月20日，在区政务中心五楼大会议室召开了共

11、青团伍家岗区第五次代表大会，会议以“新伍家新青年”为主题，提出了将来三年伍家岗区共青团的历史使命、指导思想和总体要求，为今后三年共青团工作指明白方向。在会上，机关团支部书记黄鸥当选为团区委委员、常委，周腾华、杨军和陈文建同志当选为团区委候补委员。 三、工程监理在施工阶段的质量监理工作 1、建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导 (1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和限制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。

12、针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，刚好请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采纳目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程运用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满意质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的协作比是否正确，校核各种计量表具、量具是否精确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如如

13、哪一道工序不符合规范、标准要求，马上通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 (2)、加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必需执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。 (3)、严格把好隐藏工程的签字验收关，发觉质量隐患刚好向施工单位提出整改。 在进行隐藏工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收

14、。 3、动态限制，事中仔细检查 200、14的工作中取得了一些收获，但是同时也出现了很多问题，针对2022年出现的一些问题，现在谈一谈下一年的工作思路： 在工程施工过程中进行质量限制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作相识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量限制中是改静态检查变为动态限制。主要抓住以下几方面。 (1)、加强管理力度，全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工状况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部位;手勤，

15、发觉问题要常记，处理哪些问题要有记录;腿勤，常到现场转转;口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提示，对施工队要常常交底;脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要坚决、精确，要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心，自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特别工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发觉问题刚好处理。 (2)、工程中抓“第一

16、”、“重点”、“临界”项目 依据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际须要动身，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计协作材料重等。 (3)、现场巡察，量测检查，数据说话 监理工程师通过现场巡察，实地测量结果和数据，来检查和推断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避开今后出现类似质量问题。 4、事后验收，刚好处理质量问题 (1)、质量限制中最终的补

17、救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师刚好下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并协作有关单位刚好提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避开了不必要的经济损失。 (2)、针对重要分部项工程同工序依据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工依次，便于验收时出现质量事故时进行缘由分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，刚好提出合理可行的处理看法或方案，而不去强调事故的责任的缘由。这样使施工单位和施工人员情愿接近监理人员，不讳疾忌医，刚好暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方亲密协作，共同提高工程质量。 结 束 感谢您的阅读，祝您生活开心。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页