2022年年终总结写作要点.docx

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1、2022年年终总结写作要点 年终工作总结写作要点 一、什么是年终工作总结 通过总结一年来的工作学习，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的一种应用体。 年终总结包括一年来的状况概述、成果和阅历、存在的问题和教训、今后努力方向等。 二、工作总结的意义和作用 以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以明得失。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观地评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。 所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加相识自己，发挥优点，弥补不足，不断完善和提高职业水平与素养。

2、 工作总结的作用主要有： 1、分析过去，指导将来 对一年内全部工作进行回顾、总结、分析、反思，确定成果，找出问题，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，指导下一阶段工作。 它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。 2、扬长避短，提高效率 通过总结，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，正确地相识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。 3、是相识世界的重要手段 总结是由感性相识上升到理性相识的必经之路。通过总结，使零星的，肤浅的，表面的感性相识上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来

3、，找寻出工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，更地适应社会发展的须要。 三、总结的要点 1、总结必需要有一年来工作状况的概述和叙述。内容上要有繁、有简，对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，分门别类地进行总结。 例，市场人员的年度工作总结，如各项安排完成了多少、占比多少？市场推广完成状况？营销策略的结果如何？渠道建设和客户关系到哪种程度？经销商有什么特点？他们的利益关注点是什么？市场对项目品牌的认知度如何？竞争对手的特点？应尽可能以数字化来表达。 行政工作，如日常行为规、制度建设、企业化与宣扬建设状况？档案、物资、协调、服务与保障效果如何？ 人力资源工作，如

4、人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配，团队建设与劳动关系等。 策划工作，如项目模式与市场结合度，策划方案与实施效果，长、短期策划目标的结合等。 2、成果和缺点。这是总结的中心。 没有人会随随意便胜利，仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。 总结的目的就是要确定成果，找出缺点，.成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。 成果的取得可从主、客观因素二方面分析： 客观包括外部大的趋势、宏观与微观环境分析等，如国际、国内、业内及本地区经济、行业发呈现状的影响与动

5、向预料；内部的环境分析，如公司战略的正确性与明晰性，资源支持、领导的详细指导、同事的帮助；竞争对手的优劣势等。 主观分析，包括自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距，对目标任务的相识和分解、对市场的前瞻性相识、对困难的挑战意识、自我学习素养提升、解决问题实力提升、对外部环境改变的反应实力等。 通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做抢抓机遇的各项打算。 3、阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上

6、升到理论的高度来相识。 人贵有自知之明，年度工作总结除了总结成果，还必需仔细客观地分析在工 作中出现的失误和存在的问题。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 自身缘由： 主观相识不足，思路不够高度重视。 自身没有远大志向与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 对安排的分解不到位，执行和过程监控不到位。 对竞争对手的跟踪分析不深化，反应速度滞后。 外界缘由： 安排制订得不合理，脱离客观实际。 团队管理实力差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 4、今后的准备。总结上年的工作自然是年度总结的重点，但更的筹划和支配下年工作才是总

7、结的最终目的，所以下一年度工作安排和支配同等重要。 四、写作方法 要点： 1、篇幅不能过短 2、套话不行少 3、数据要直观 4、条理要清楚详细内容上包括：标题、开头、本年度工作总结、成败阅历总结、下一年的安排支配等5个方面： 标题 要写明：单位或个人的名称，总结时限，总结的类别，如“2022年度工作总结”，另起一行落总结人姓名及部门：“襄阳市顺联万博教化装备发展有限公司策划部XXX”； 也可采纳学化的、能突出总结重心的排比句、引用句等做标题，以不超过二句话为宜，不行过长。 开头、布局、结尾 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的重量。 开头部分，一般是对一年来的主要成果的简要总结，字

8、数不宜过多，不必四平八稳。 一个的开头，能先声夺人，激起读者剧烈的阅读爱好，使之欲罢不能。反之，假如开头写得不，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。 总结开头的写作方法多种多样，富于改变，不拘一格，没有固定的模式。 1、概述式开头 是全面性工作总结常用的一种写法。 可概述基本状况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清晰，有时也可把主要成果、阅历、问题都提出来，先给读者一个总的印象。然后用一句过渡句引出下，“现将一年来的工作状况总结如下” 如，在2022年，在总经理的坚毅领导下，在部门经理的详细指导下，我与们同心协力，克服重重困难，先后经验了。，仍旧完成了。的年度工作目标。

9、现将一年来的工作总结如下： 2、论证式开头 在开头处不写基本状况，而是直截了当地提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。 如，依据董事会的支配，我们在2022年狠抓了团队建设与项目管理，。，取得了很的效果，详细表现在以下方面： 3、结论式开头 即先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，具有条理清楚，概括性强，过渡自然，便于读者理解总结内容的特点。 其写法就是在开头处以高度概括的笔法，说明工作是在什么状况下进行的，并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下。 如，财务工作总结开头：一年来，我们坚持从维护股东利益动身，从确保经营工

10、作须要动身，从人本管理动身，严格执行国家与公司的有关财务管理制度，规管理，科学调配资金，确保了经营工作的须要，充分发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面：总结开头的形式是多样的，但是不管怎样，开头都应当写明全的主旨，给人以概括的印象，引起读者的留意，给人以启发，这是写开头的关键所在。 开头的第一句话也很重要，一般有“时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，不禁感慨万千。 与之对应的结尾，“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“肯定努力打开一个工作新局面”。 本年度工作的全面总结 步骤： 1、先将各项工作进行分类，每一类都起一

11、个能够突出中心的总结性、提纲性的题目； 2、在提纲性题目下绽开叙述。留意每段结束前都要有一个结论性的小结，如 “通过上述一系列努力，收到了很的效果”、“受到了领导和客户的评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等确定性话语。 3、绽开叙述的要点： 实事求是，客观总结。 忌夸夸其谈、夸大其词、避重就轻、长篇大作； 即要有成果，也要总结缺点。更具真实可信感； 数据多多益善，让成果一目了然。 如“业务增长率”、“客户签约率”、“市场走访多少户”、“节约了多少开支”、 “平均每天接电话多少个”、“累计完成培训多少次”等等。 在须要通过对比，才能更地突出成果时，还可采纳折线统计图、扇形统计

12、图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表； 用序列号。 序列号的最大处是可以使总结显得很有条理，须要留意的是，肯定要层层排序，严格根据隶属关系，不要给领导留下思路不清楚的印象； 忌做流水帐。 对各类工作进行归类、总结，提炼观点，再辅以详细的事例印证。 例证中可有1-2个特殊突出的事例，再配以几个一句话带过的其他事例，使例证更加丰满。 平常上班的时候最养成写工作日记的习惯。 不用像日记那样具体，可以像流水账一样，这样到了年底盘点的时候，一年的大事和自己的行为都一目了然，写小结时就能内容充溢。 工作中存在的不足 对工作中存在的突出问题作一客观总结，但需把握成果优缺点篇幅的比例，一般而言，二者

13、比为8:1较宜，否则把自己批驳得一无所取，还能有饭碗吗? 在详细写作上，要留意把握自夸的尺度，先要把功劳归于上司和团队的支持协作。这既是礼貌，也是事实，你是团队中的一员嘛，但也要把握分寸：写上司和团队的部分，调子要高，但一略而过；写到自己的部分就得详细实在，有功劳和成果，要写足，但决不浮夸；同时别忘了，不能说别人坏话呀。 最终，可以提一、两条建议。最是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要虚心，别把“应当”“必需”之类的词都用上，让上司看着就不舒适。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想，同时也更能呈现你的专业实力。 下一年度工作安排 吸取前一年工作的阅历和教训，依据今

14、后的工作任务和要求，明确努力方向，提出改进措施。在篇幅上，以说清晰为准，不必太过绽开论述： 明确工作的主要思路。战略确定命运，思路确定出路，良的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 提出新一年度工作的详细目标。结合公司的总体发展规划，及本岗位的职责，详细分类作出支配。 确定完成安排的详细方法。各岗位职责的不同，完成安排的方法也不同。对于市场部岗位，可多从市场占有率、品牌美誉度、客户关系、详细的安排目标等硬性指标上入手；对于后勤管理岗位，多从团队、内部管理、外部关系、成本限制等软性指标入手。也可有针对性地从目标任务的分解、渠道的开发与管理、组织结构的调整与优化、市场推广的目标管理、品牌策略创新与高效传播等方面入手。 工作总结是推动工作前进的重要依据；是找寻工作规律的重要手段；是培育、提高个人工作实力的重要途径；是团结群众、争取领导支持的渠道。祝福大家都能充分发挥工作总结的作用，在来年的工作中取得更的成果，实现个人、家庭与公司的三方共赢！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页