智慧城市商业模式数据分析(旅游、医疗、教育等).docx
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1、智慧城市商业模式数据分析(旅游、医疗、教育等)-正文内容开始- 智慧城市商业模式数据分析 智慧城市的运营要统一平台管理、集中资源调度、纵向应用发布,通过面向政府的智慧城市统一云平台管理,形成能够服务全国的支撑体系,探索形成可持续运营发展的商业模式。智慧城市的产业链上包括政府、运营商、设备供应提供商、应用提供者四个角色,具体分工如下: (1)政府主导:政府在城市规划中起主导性作用,是智慧城市建设的重要力量。 (2)设备供应商介入:IBM、中兴、华为、普天、神州数码等设备供应商,提供智慧城市软硬件解决方案。 (3)运营商机遇与挑战共存: 依托优势建设智慧平台,整合城市信息资源,提供运营服务。 (4
2、)应用提供者积极参与:社会各方合力提供应用能力,促进产业成熟、健康、可持续发展。 智慧旅游商业模式数据分析 投资数据分析 整个解决方案投资内容包括:旅游综合信息服务平台投资约200万、旅游虚拟体验平台投资 300万、旅游企业信息化应用平台投资(需根据部署电子票务终端数量决定,暂以 4A 级景区为例)约130万、旅游行业信息化管理平台投资 约100 万,共计约 730万元。 表1:旅游综合信息服务平台投资预算表 序号 开发内容 实施标准及数量 费用预算 1 县级网站整合 XX县全县 50万 2 企业网站整合 100个旅游相关企业 150万 合计 200万 表2 :旅游虚拟体验平台投资预算表 序号
3、 完善内容 实施标准 费用预算 1 A级景区 A级景区全覆盖 130万 2 旅游线路扩充 所有省级、市级旅游线路 10万 3 实时监控布点 景区监控摄像头 60万 4 要素信息扩充 星级以上宾馆 60万 5 分级管控权限功能 实现县、街道、企业三级信息管控 2万 6 手机互动体验功能 通过手机实现网站信息互动以及发布 3万 7 推介宣传费 重点活动推广、网站宣传推广 35万 合计 300万 表3:旅游企业信息化应用平台投资预算表 序号 完善内容 实施标准 费用预算 1 检票终端及身份证识读终端 A级景区全覆盖 130万 合计 130万 表4:旅游行业信息化管理平台投资预算表 序号 完善内容 实
4、施标准 费用预算 1 行业信息化管理平台 整合客流统计分析与预警 电子合同系统、导游行程管理系统 100万 合计 100万 商业模式分析 价值体现 为游客:提供全新旅游方式体验。通过互联网、手机方式为游客提供全新的贴身化服务,增强游客的体验的真实感,激发游客旅游兴趣; 为景区:提供新型的媒体展示和宣传手段。全新的信息呈现方式,覆盖更广泛的人群,助力景区增加游客流量,带来旅游从业收益; 为旅行社:提供新型的媒体展示和宣传手段。提供精品线路宣传,增加游客数量,带来旅游从业收益; 为政府:实现政府主管部门的信息化推进目标。先进的旅游信息化手段,为公众提供便利的旅游咨询服务。加快XX县旅游业向现代服务
5、业转变; 关键业务 基础业务,包括数字电路、3G/4G、IDC、ICT; 行业应用业务,包括移动办公、人员定位、视频监控等; 内容类业务:品牌建站、呼叫中心、综信平台业务、电子票务、虚拟体验业务等。 核心资源 智慧城市平台资源; 综信平台、宽视界平台和移动应用适配平台资源; 互联网、3G/4G等基础能力资源; 行业信息化应用产品。 盈利模式 电路业务收入、通信业务收入、行业信息化产品功能使用收入以及旅游广告业务收入; 保有提升在网用户的收入。 运营模式 指导原则:以旅游局为主导市场化运营; 运营模式:积聚社会力量,合作运营,风险共担,共盈发展; 职责分工:政府与旅游局作为业务领导单位,负责宏观
6、指导、政策支持、审核发布和宣传推广; 旅游企业作为业务实施单位,负责服务提供、措施执行、信息提供和信息发布; 解决方案供应商为运营支撑单位,负责网站建设、主机托管、网站推广和网站维护。 智慧医疗商业模式数据分析 市场规模预测 去年全国人均医疗消费在 500 元(农村)-1300 元(城镇),XX县医疗保健消费市场保守估计超过 4 亿。2022年预计全国医疗信息化的市场规模为 300 亿人民币,其每年增长速度超过 26%。 智慧医疗关系到每一个人,市场规模与当地人口数量紧密相关。假设按照人均年消费 700 元,全县51万人口及医疗市场规模分析如下表所示: 区、县概况 医疗市场规模 主要医疗机构
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