2022年生产车间管理制度(精选多篇).docx

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1、2022年生产车间管理制度(精选多篇) 第一篇：生产车间管理制度 生产车间管理制度 一. 生产车间管理制度 总则 第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际状况，特制定本制度。 其次条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。 员工管理 第三条、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤状况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，包经理批

2、准并送人事部门作考勤依据。 第六条，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条，工作时间 内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条，上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条，员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集

3、体进入车间要相互礼让，特殊是遇到客人时，不能争道抢行。 第十条，禁止在车间闲聊、游戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为，违者依员工奖惩制度处理。 第十一条，作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防静电服，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一样的保险柜，确保产品质量。 第十二条，未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特别区域未经允许不得进入。 第十三条，任何人不得携带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条，车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员 细心组

4、织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条，车间如遇原辅材料，包装材料等不符合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条，员工领取无聊必需通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十七条、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条、在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。 第十九条、生

5、产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。 其次十一条、车间员工必需做到明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，付不听从支配的将上报公司处理。 其次十二条、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。 其次十三条、修理员 在修理过程

6、中、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料 。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。 其次十四条、员工有责任维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具 ，掉在地上的原件必需捡起。 其次十五条，操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内 的工作环境卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，生产配件必需在明确的标识区内放置。 二、生产陈建纪律管理制度 第一条、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格根据公司规定进行刷卡操作。 其次条、员工生产现场必需着工作付，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴员工证。 第三条、员工因

7、特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。 第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。 第五条、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。 第六条、员工责任区内的物品必需按规定码放在定位线内，严格遵守消防平安管理规定。 第七条、严禁将消防器材挪为他用，特别状况须报当地消防委员会批准。 第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必需关闭电源且放于工裤内。 第九条、提倡明礼貌，现场作业严禁运用羞辱性字眼、不讲脏话。 第十条、现场员工必需用心工作，严禁嬉闹

8、闲聊，偷闲怠工。 第十一条、现场各工段应做人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。 第十三条、员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做本岗位工作，坚决反对有意刁难，疏难或拒绝上级主管吩咐或工作安排。 第十四条、现场人员必需自律自觉，用于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对不且坏现象。 第十五条、现场人员必需妥当保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。 第十六条、员工必需根据生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。 第十七条，

9、提出节约，生产现场严禁水、电、气奢侈现象。 第十八条、生产现状无特别状况，员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。 第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。 其次十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 其次十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。 三、生产车间卫生管理制度 个人卫生制度 第一条、员工上岗前必需取得健康证。 其次条、员工保持良的个人卫生习惯，勤洗澡，勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。 第三条、员工进生产现场双手必需清洗消毒。 第四条、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。 第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓

10、头等不合企业卫生 规的行为，在 生产现场打喷嚏须背对生产线，并用 收遮住嘴巴和鼻孔。 第六条、员工应做到以貌整齐，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。 第七条、员工必需按公司要求 规着装，防止作业时汗液 、脏污污染半成品 。 第八条、严禁 抱病带伤上班，作业前双手消毒。 第九条、工衣柜刚好清洁，避开产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。 第十条，现场应做卫生宣扬教化工作，员工应自觉协作遵守。 车间卫生制度 第十一条、现场必需常常清理、整顿，保持地面无积水、污物和油污。 第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁干净、无卫生死角。 第十三条、必需对 作业责任区域内卫生负责，刚好对区域内傻逼、地面及其他

11、生产用品进行卫生清理。 第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。 第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰积压。 第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。 第十七条、设备应做到定期清洁，防尘罩、平安罩禁放开，及其地步物应定期清理。 第十八条、卫生清洁用具运用前后清楚、清理，未运用须摆放在指定位置。 第十九条、生产作业过程中安排内不用的原物料应刚好清理整顿。 其次十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必需刚好整理清除。 其次十一条、严禁未获批准，运用各种有毒、有害化学物品或药剂。 其次十二条、保持各种半成品周

12、转箱、垃圾用箱、输送平板干净。 其次十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应刚好清理到特地收集不行回收半成品的塑料斗中。 其次十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。 其次十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应刚好清理。 其次十六条、岗位员工因公司须要接触料液时，必需戴手套或双手消毒。 四、现场平安制度 第一条、现场应做平安宣扬教化，平安防保障工作。 其次条、员工必需时刻谨记“平安第一”观念，时刻留意人身平安、设备平安，对于平安规必需无条件听从。 第三条、员工必需驾驭本岗位平安操作规，熟识设备性能特点，按操作规程作业。 第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，削减事故隐患，发觉

13、设备异样应马上上报修理。 第五条、保养、修理设备时，必需挂警示牌，作业时禁止其他人员接触设备开关。 第六条、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲乏、不醒悟状态下工作，不得在现场游戏、逗闹。无紧急状况，禁止在车间现场跑到。 第七条、员工须熟识消防器材的位置和驾驭其运用方法，熟识平安门位置和疏散路途。 第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。 第九条、留意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸壹免烫伤。 第十条、现场开水等高温液体在运用时留意防止烫伤。 第十一条、设备、管道消毒室，留意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上。 第十二条、员工须熟识紧急停止按钮，事故发生后停机

14、停电，妥当处理，刚好上报。 第十三条、工作时员工应时刻留意防止撞伤、触伤、卷带等损害。 第十四条、车间现场地面应时刻保持清洁，随时留意滑到。 第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。 第十六条、严禁将生产器具 未按规定挪为他用。 第十七条、消防栓1米以内不得探望任何东西，且消防通道、平安通道须时刻保持通畅。 其次篇：生产车间管理制度 车间管理制度 为了保证车间生产能够平安、高效、有序、顺当的进行，特制定本管理制度 1、 站自己的岗，做自己的事，每位员工对自己所做工作结果负责。 2、 本车间员工必需听从工作安排及岗位调整。 3、 工作人员不得在工作现场打闹、闲聊，严禁脱岗、睡岗、串岗和做与工作

15、无关的事。 4、 工作人员工作时间不得当面顶撞羞辱班组长、车间主任，领导支配的工作任务应无条件完成， 如有争议可书面形式向上级反映。 5、 工作人员必需熟识工艺流程及操作规程方可进行作业。 6、 生产员工必需严格按既定的工艺指标进行作业，未经部门主管许可不得擅自更改工艺参数。 7、 工作人员未经许可，严禁调整设备参数、未经授权严禁动用他人设备。 8、 车间卫生实行岗位包干制，当班人员工作结束马上清场，根据gmp车间清场sop要求进行。 9、 工作人员都要根据gmp车间生产记录管理要求进行刚好、精确、规填写， 10、 当班员工不得酗酒后工作和带病工作，如遇特别状况可事先请假；全产车间围内严禁吸烟

16、；车间现场未经许可严禁动用明火。 11、 12、 13、 进入生产现场必需根据流程洗手消毒，穿戴规定干净服等。 所以员工有权制止一切担心全行为，生产员工有权拒绝一切担心全的违章指挥。 车间不定期进行平安培训与工艺操作技能培训，员工应仔细学习，娴熟驾驭工作技能。 14、 15、 16、 17、 交班人员必需做交接班记录，不得以电话转告的方式交接，必需现场当面交接。 接班人员应提前10分钟到交班现场，交班人员必需为接班人员做接班打算。 工作人员在进行危急作业时，必需做风险分析，设备检修时应挂牌上锁。 对于违反以上条款的人员，车间将视详细状况进行警告、罚款、辞退等相关惩罚。201灭活车间 2022-

17、05-29 第三篇：生产车间管理制度 生产车间管理制度 第一条生产纪律 1、 在生产过程中必需严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝奢侈。 2、 疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 3、 听从生产主管的支配，刚好作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 4、 衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 5、 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 6、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，生产任务完成后要将地面清扫干净。 7、 当产品出现异样时，应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。 第(本站举荐ww.oor.)二条操作规 1、正确运用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人

18、员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的产品要按运用说明正确操作运用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 4、“5s”规：整理整顿清理清扫素养 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、顾客至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把材料进关，高品质原料出高品质产品。 3、禁止运用替代原料，严格按配方配料，配料，配足料。 3、留意生产过程中的细小环节，要求包装密封良，码垛整齐美观。 5、接到订单后，检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最终检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。 7、明装车，堆码合理。 第四条

19、平安生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备运用说明操作。 3、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 4、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。 *有限公司 年月日 第四篇：生产车间管理制度 生产车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章 员工管理 1、 工作时间内全部员

20、工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 2、 全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 3、 每天正常上班时间为8小时，如依生产工作须要须要加班，则另行临时通知。并填写加班人员申请表，报总务处作考勤依据。加班可视状况给与补修或者补贴，当月底进行结算，并于次月兑现，相应手续应到总务处办理。 4、 按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 5、 工作时间内，工作人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向总务处申请方能离岗。 6、 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领

21、导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 7、 禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 8、 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士进入生产车间，由此而造成的损失由各人担当。 9、 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 10、 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品和私人用品放在操作台或流水线上，违者依行政管理制度处理

22、。 11、 车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 12、 生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 13、 员工领取物料必需通过总务处开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。车间完工后要将全部多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 14、 员工在生产过程中应严格根据设备操作规

23、程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 15、 在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。 16、 生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 17、 在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 18、 车间员工必需做到明生产，主

24、动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间主任以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 19、 车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。 20、 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物品必需捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 21、 操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 22、 下班时应清理自己的工作台面

25、,做设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、闲置电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 23、 不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 24、 对恶意破坏公司财产或盗窃行为者，视情节轻重，减薪、无薪、或开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核. 第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规。 2. 勤、主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 3. 能、主要是指技术实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹

26、凸等。 4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作主动性和创建性，提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、说明并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条 本制度自2022年5月1日起实施 。</p< p>

27、 第五篇：生产车间管理制度 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有

28、事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏

29、打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅

30、材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条在工作前细致阅读作业指导书，员工

31、如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间主任以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 其次十二

32、条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。 其次十三条在生产过程中、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时应清理自己的工作台面,做

33、设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核. 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1

34、.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规。 2.勤、主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 3.能、主要是指技术实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作主动性和创建性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、说明并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条本制度自2022年5月1日起实施。 第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页