2022年监控人员工作计划10篇.docx
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1、2022年监控人员工作计划10篇-正文内容开始- 2022年监控人员工作计划10篇 工作计划是对肯定时期的工作预先作出支配和打算?时,工作中都制定工作计划,工作计划事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是预备的2022年监控人员工作计划范文,欢迎借鉴学习。 2022年监控人员工作计划1 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序,有四个阶段。 1、预备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。 2、检查
2、阶段,依据检查的目的要求,深化被检单位,以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 3、整改阶段,对发觉的隐患、漏洞和担忧全因素,探讨整改措施,准时解决。 4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发觉的重大问题准时解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬教育。要利用各种机会,实行各种形式,向店员进行教育,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证平安。 2、领导和店员仔细落实平安责任制,做好平安防范工作,切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查,发觉担忧全的问题,应准时协同
3、有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历,对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故,要仔细查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发觉和发生这类事件,就要实行坚决措施处理解决。其方法是: 1、抓住苗头,及早发觉,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联,纠集人马,预备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看,把耳目搞灵,事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象,就要快速?组
4、织力量,加强防范,掌握动向,准时做好充分瓦解和疏散工作,把事件毁灭在萌芽之中。 2、发生这类事件,要马上报告,快速?组织人员赶赴现场,准时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发觉伤者,要准时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平静后,应留住双方事主,并组织人员对参与斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现场要点 盗窃现场的爱护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越
5、的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,留意发觉可疑状况,并准时报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展示陈设商品)由本柜营业员负责爱护,原则上“谁主管,谁负责”。
6、 6、保安员无特殊状况不得进入营业柜内。发生案件,营业员应马上上报部门主管和保安部,同时爱护好现场。 7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。 8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时,原则上在晚间10:00以后进行。否则,保安人员有权赐予阻拦。 六、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责,任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。 2、超市停车场是收费公共停车场,只提供泊车便利,不负责保管,凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费,乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。 3、保安部派岗,只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客
7、人用车进行调度。 4、“的士”车辆应按指定位置排队候客,不得乱停乱放或抢客拉客。 5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施,商场工作人员有责任进行劝阻,劝阻不听者可通知保安部处理。 6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供便利,一经发觉从严处理。 7、凡违反商场规定的“的士”司机,保安部将赐予批判教育或惩罚,直至宣布为“不受欢迎的人”。 8、保安员应维护好停车场的秩序,看护好停放的车辆,以防止损失。 9、遇有重大活动时,停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆,确保活动的平安。 10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件,租用车位泊车;凡在地面上停车,照章收
8、费或请其办理“临时停车证”。 11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。 七、突发事件管理要点 1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”,在发生突发事件时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。 2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动,有责任马上报告保安部。 3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件,在报告保安部和公安机关的同时,准时爱护好现场。除紧急抢救伤员外,不得进入现场。 4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时,有关人员应主动协作,照实提供状况。 2022年监控人员工作计划2 一、教学质量监控及监控的目的: 所谓教学质量监控,是指监控组织通过对教学质量
9、的持续监督,定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息,在分析整理的基础上发觉可能存在的质量问题,对教学行为准时调控,以稳定与提高教学质量的过程。 学校的根本任务是育人,教学质量及人才培育质量是学校的核心问题,全面提高教学质量,关系着学校的生存与进展。在新形势下,为了全面保证人才培育质量,实现规模、质量、结构、效益协调进展。基于此,我校树立“教学质量生命线”的意识,并主动构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系,坚持行之有效的教学监控措施,实施教学质量的三全管理,有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。 二、教学质量监控的总体系:(基本思路) 1、教学质量监控的目标体系
10、: (1)人才培育目标系统其主要监控点为人才培育目标定位、人才培育方案等; (2)人才培育过程系统其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等; (3)人才培育质量系统其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。 2、教学质量监控的组织体系:由教育处、教研组及老师构成三级监控组织,依据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。 3、教学质量监控的方法体系: (1)教学信息监控通过日常的教学秩序检查,期初、期中和期末教学检查,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道,准时了解和掌握教学中的动态问题。 (2)教学
11、督导监控一-对全部教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反馈。 (3)调整控制方法依据信息收集、信息处理进行准时的调控。 4、教学质量监控的制度体系: (1)教学探讨制度 (2)听评课制度一-行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。 (3)学生评教制每学期通过问卷调查的形式,由学生作为课程教学评估的主体,对老师的教学质量进行评估。 (4)教学常规制度(涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节)。 2022年监控人员工作计划3 一、去芜存精,创新工作理念,提高监控人员服务标准化1、将上年工作中的各项要点总结归纳,继承上半年工作中的一
12、些好的方面,去掉不好的方面.创新监控分中心工作理念,提高监控人员服务标准化。监控人员在充分掌握自身业务学问的同时,下半年组织监控人员熟识收费人员的业务学问,做到无论收费员在哪个环节工作有疏忽,都能看到,指出。做好一线收费人员各个环节的督、查、纠、报工作,将各种不良倾向解决在萌芽状态。 2、更新管理理念,延长服务内涵。在监控过程中要提高服务质量,遇有政策咨询和投诉事件时,要准时妥当的向司乘人员进行答复并做好说明工作,树立“最大限度的满足司乘人员”的服务理念,提供更加优质、快捷、热忱、周到的人性化服务。 二、仔细做好各种监控电脑等设备的维护和保养 1、组织监控人员学习掌握监控设备的使用、操作和简易
13、维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。 2、当发觉设备故障,又无法自我维护时准时的将设备状况 上报业务股,保证监控工作的正常运行。 三、建设节省型监控分中心(1)节省用电 a、合理设置空调温度,夏天不低于26,冬天不高于18,春秋正常天气下不开空调,提倡尽量不开空调。 b、杜绝长明灯、白昼灯。大夜班人员进入监控室后要顺手将监控室门口走道灯关闭。 C、削减办公设备电耗和待机能耗。在不影响正常的监控管理工作下,合理开启和使用计算机、打印机等用电设备。 (2)节省办公用品 a、尽量使用每张纸,对使用过复(打)印纸进行再利用,尽可能双面使用纸张,节实削减纸张消耗。 b、结合中心局域网网络消
14、息平台和互联网的使用,充分利用办公自动化系统,将部分通知、报告利用网络上传下达,削减纸张、墨粉使用量。 C、将单面使用后剩余的纸张装订,作为草稿纸,削减纸张的铺张。 三、加强数据分析,从自身做起提高数据的敏感性。1、每班次利用系统数据结合监控日志和录像资料对上一班的数据进行稽查统计,填写班次稽查报表,对在进行数据稽查时发觉的问题准时进行汇总上报。 2、每月监控分中心利用系统数据、各类报表以及监控日志, 对通行费收入、特殊车辆、特殊事件与去年同期和上月进行对比分析,形成书面材料并上报处、所领导。 2022年监控人员工作计划4 依据一年来的工作实践,明年我们将依据局领导的要求,进一步加强监控中心建
15、设,内强素养,外树形象。以科技为手段,以矿工的生命、国家财产为核心,加强监控,提高服务水平,切实为煤矿服务。20-年的主要工作是: (一)、连续加强监控中心和分中心的制度建设和落实。 在现有制度的基础上,连续做好制度的完善修改工作,使各项制度适应其它煤矿的管理,具有针对性,可执行性的制度。(二)、做好视频监控系统的联网工作 首先对已安装视频监控的煤矿及监控系统型号进行统一,对未安装视频监控的煤矿即时向局领导汇报状况,对已安装视频监控系统的煤矿按其型号进行编写数据对接标准接口,有达到条件时,对辖区煤矿视频监控系统进行联网。 (三)、连续做好人员定位系统的管理和使用工作 人员定位系统于20-年11
16、月份正式联网,至今大部分煤矿没有按规范要求使用,设备数量配备不足、安装不到位、部分矿领导不重视、不使用等状况突出,今年读卡器编号按矿领导、平安管理人员、特种作业人员、工人四个等级编号,每个煤矿必需留有不少于正常使用量的20%的备用卡, (四)、健全监控中心、监控分中心的管理体系机构。 局中心由局业务主管领导、监控中心负责人、监控员组成,矿监控中心由总工程师、监控室主人、监控系统维护人员、监控员组成。每矿做出一个机构图,局中心做出一个监控体系管理机构总图,与应急预案密切结合。 (五)、做好节后复产复工验收工作 节后复产复工验收工作中,做好瓦斯监控系统使用状况的复查,做好人员定位系统分站、读卡器、
17、识辨卡的配备、安装位置,有效使用率的复查,做好视频监控系统安装状况的复查,对未履行监控系统缴费的煤矿,准时向局状况汇报工作。对监控管理机构、人员配备状况进行复查,在复查中严格依据煤矿平安规程相关规定,单位制定的标准和煤矿平安监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ10292022)进行复查。 (七)、做好我局监控中心、煤矿监控分中心监控人员对windows系统、瓦斯监控和人员定位系统远程联网软件使用的培训工作。监控人员培训课件已做好,在节后复产复工验收完毕后,进行煤矿监控全员培训工作,培训地点在我局会议室,分三次培训完毕。 (八)、抓好监控中心监控设备、监控系统软件、报警平台软件系统的维护 监控中
18、心将以局领导的要求为动力,不断改进工作方法,提高工作效率,让监控中心真正发挥“眼轻、耳轻、嘴轻、手轻”的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的科室,让领导满足,让煤矿满足的科室。 (九)、做好各监控系统数据备份工作 局中心目前存储设备容量仅能存储三个月的数据,为此对监控数据每季度进行一次备份,刻录成光盘,存档,始终存储下去,作为历史资料。 (十)、创新思路、提高监控人员业务素养、加强管理工作以前接受培训、考试等方式,仅仅是增加了监控人员理论水平,时间仅了,也就忘了,为了真正提高监控人员的专业素养,更加的效、扎 实地做监控中心的工作,应把监控人员拉到煤矿监督分中心,让监控人员在煤矿现场找问题、
19、找原因,听取煤矿监控人员对监控报警原因辨识和一些相关的阅历。同时也看看煤矿监控人员的工作环境和工作方式。这样能让监控人员更好的把监控理论和实践相结合,把一些监控学问固化在脑子里,使监控员在监控中得心应手,提高局监控中心监控效率。 实行一个月开卷考试一次,一个季度闭卷考试一次的方式,把考试纳入到半年和全年考核中去,把考试成果,平常监控状况、制度遵守状况纳入的综合考虑中来,加强新一年的管理工作(十一)、门户网站建设工作 为了即时将我局以及煤炭信息、业绩公布出去,20-年,除干好本质工作外,在肯定的条件下,对我局网站的版面进行设计、制作,后台数据库由北京多润公司编写,建成拜城县煤炭工业管理局信息网,
20、以动画、声音和图象、文字的形式传递信息,对监管信息、政务公开、党政建设、树立形象、信息准时传播有着主动、重要的作用。 2022年监控人员工作计划5 20-年,监控部(后勤服务窗口)全体成员将延续一贯的监控从严,服务从优的工作作风,为后勤服务工作添砖加瓦。 1、坚持做好常规监控检查工作,努力深化监控工作力度与深度。 监控督察员依据监控部日常监控工作机制,对中心所辖各部门的消防平安、食品平安、校园环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查,针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查,加强常规监控检查工作的力度,并做好巡查台账记录,发
21、觉问题准时反馈和处理。20-下半年以来,监控部还接手了平安校园综治工作的综合协调,以及对校园绿化养护及会务部消防平安等工作的监控督查。20-年我部门将进一步加大监控工作力度,使中心监控更加细致到位。 2、健全中心和各部门的二级质量监控体系,加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通沟通。 在专职督查员的不间断督查外,我部门将加强与各部门监控联络员的沟通,借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道,中心一级监控与部门二级监控立体交叉,使得监控更实时高效。20-年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群,与各机关及学院的后勤联络员实时互动,猎取教职工对后勤服务的最真实感受,并准时反馈给各部门以改进相关工
22、作。 3、细化各项监控指标,努力推动监控工作的标准化。依据目前的浙江财经高校后勤服务中心监控细则中已制定的针对各部门监控重点要点的基础上,细化量化标准化各项监控指标,使中心对各部门的检查考核更细化,更完善,从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。 4、加强内部管理,完善各项工作流程,提升窗口服务人员的办事能力和办事效率。 目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多,事务较杂。在做好各项服务内容的同时,我们还要加强窗容窗貌建设,完善窗口工作人员的考核机制,在服务流程、服务规范、服务质量等方面连续推动规范化和标准建设,提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程,如报告厅、会议厅及剧场的预约使用流
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