2022年车间管理制度(精选多篇).docx

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1、2022年车间管理制度(精选多篇) 第一篇：一车间车间管理制度 xxx电池有限公司 一、 目的：一车间车间管理制度 为了规管理一车间员工及管理人员的工作行为,维持良的生产秩序,建立团结、高效的生产团队，树立良的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、 适用围： 本制度适用于一车间全部管理人员及一线员工。 三、 权责： 车间主管负责对本制度的拟定、修改及监督执行。 部门经理对本制度有修改、审核权，并监督执行。 车间组长负责对本制度进行培训，并贯彻执行，可依据实际状况，对本制度某些条款有修改建议权。 四、 细则： 4.1考勤管理 4.1.1每天早上全体员工必需提前10分钟到车间参与早会，由车间组长

2、主持，如有特别状况由生产主管主持。早会主要支配当日工作安排及须要留意的重点事项，并提高员工工作热忱，全部员工必需准时参与，否则按迟到处理。 4.1.2迟到早退的，30分钟以内的每分钟1元钱罚款，30分钟以上按旷工半天计算，全部旷工按公司制度，扣三倍底薪。 4.1.3 生产一线员工请假必需提前一个工作日具体填写请假 单。8小时以内由生产组长同意，生产主管批准。8小时以上三天以内主管同意，生产经理批准后方可离厂。三天以上须经主管副总经理批准后方可离厂，特别状况请示总经理看法，否则按旷工处理。员工每月请假不得超过两次，特别状况必需以书面形式申请批准。 4.1.4上班时间内未经车间组长批准不得擅自离岗

3、，若有事须要离岗，需在车间组特长领取离岗证后方可离岗，一次离岗时不得超过15分钟，每天离岗不得超过三次，否则按消极怠工处理。 4.1.5上班时间，员工若需外出，需开放行条组长级以上管理人员批准方可离开厂区，否则按旷工处理。 4.1.6如生产须要支配加班，全部人员必需加班，如未按时到岗者按旷工处理。 4.1.7支配值班人员无故不到岗且无请假说明者，按旷工处理。 4.1.8全部员工应主动参加公司组织的各项活动，如未按时参与按旷工处理。 4.1.9禁止代打卡,违者按行政部规定予以惩罚。 4.2 作业纪律管理 4.2.1上班时间内必需听从干脆上司的支配，如有不听从支配或未按时完成任务者，视其情节赐予3

4、0-50元的罚款，顶撞上司惩罚101元，情节严峻者惩罚200元交人事行政部处理。 4.2.2上班时间内与其它同事有争吵、嘻笑、打闹，辱骂他人等与工作无关者赐予罚款50元，情节严峻者罚款200元并交人事行政部 处理。 4.2.3各位员工假如认为上司对工作支配不当，必需先听从，事后可以依书面或口头形式向车间组长、主管、部门经理或人事行政部讲明自己看法。假如在车间内争论造成不良影响，情节严峻者罚款101元。 4.2.4上班时间应维持良的工作秩序，不得串岗、擅自换岗、闲聊、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，违者罚抄本制度1次，情节严峻将进行罚款50元每次。 4.2.5全部员工在车间内不得拨打或接听电话、

5、发短信等做与工作无关的事，带手机进入车间的员工必需将手机设置为无声振动，特别状况要请示管理人员同意后，可到车间外面，违者罚款10元每次，管理人员因工作须要除外，若有闲聊或与工作无关话题将处以30元每次的罚款。 4.2.6工作过程中，如有表现散漫、消极怠工者每次罚款101元，连续两次以上者罚款200元并将人退回人事行政部。 4.3车间品质管理 4.3.1新进员工必需在半个月内熟记并理解自己的岗位职责和操作方法，严格根据作业指导书、岗位说明书及作业规进行生产作业。如有违规现象，每次赐予20元内惩罚，如造成严峻品质问题，将根据公司全面质量管理规定相关项目惩罚。 4.3.2生产前必需按要求做首件三检，

6、并仔细填写首件检验记录表。假如未依照要求做首检而擅自生产者，将依据公司全面质量管理规定第6.1条所规定项目予以惩罚，当月累积两次者追加惩罚 200元，并予以辞退处理，如因首检问题造成损失过大，将作无薪开除处理。 4.3.3在未根据作业指导书作业的状况下，人为造成产品报废，按情节严峻性，处以20-101元左右分罚款，特殊严峻者，为公司造成超过500元以上干脆经济损失，处以补偿损失金额罚款并做辞退处理。 4.3.4有意损毁公司财物，躲藏不良品或半成品，处以101元以上500元以下罚款，并警告一次，情节严峻的，予以辞退，并依据详细状况，移交司法机关处理。 4.3.5生产过程中，必需按时巡检，各工位依

7、据实际状况制定合理的巡检频率。并记录巡检数据，若发觉未按要求刚好巡检、或记录虚假巡检数据、巡检时未发觉明显异样状况，将严格根据公司全面质量管理规定6.2所规定项目予以罚款。 4.3.6各工序在接收半成品-制造产品-转出产品过程中，必需遵循“三不”原则，即不接收不良品、不制造不良品、不流转不良品。下道工序有检查上道工序流转出产品质量的义务，并保证本工序制造的产品为良品，产品转交时有保证产品质量合格的责任。详细要求及违反惩罚规定根据公司全面质量管理规定6.3-6.4所规定项目执行。 4.3.7其他各工位具体品质管控要求根据公司全面质量管理规定上6.5.1-6.5.3所规定项目执行。 4.4车间“5

8、s”管理 4.4.1各员工应对“5s”责任区域负责，清扫频率及标准根据岗 位说明书上所规定之严格执行，检查时若发觉不达标，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每次罚款10元。 4.4.2各员工应对所支配须要保养的设备按工程部要求保养的频率，按时保养，并将保养结果记录在<设备保养点检记录表>上。未按要求及频率保养，一经查实，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每次罚款10元。 4.4.3各员工应保证所辖“5s”区域的整齐度，要求工具、量具应摆在规定的区域，不行压住斑马线甚至超出斑马线。并且要按区域标识对应摆放。未按要求执行，一经查实，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每

9、次罚款10元。 4.4.4车间员工需留意公共区域卫生，例如卫生间、走廊，在公共卫生区域不允许乱扔垃圾或者运用过的劳保用品。废弃物品也应当丢弃在相应区域内。 4.4.5遇车间放假或者停产下班，必需将对应管理区域内的水、门、窗、空调、电、气、除湿机等关闭。若未按要求执行，负责人每次罚款20元，监督人每次罚款10元。 4.4.6车间员工不得私自将非本公司人员带入车间，违者责任人惩罚50元。 4.4.7全体员工进入厂区上班必需按公司要求穿工衣、佩戴厂牌。不行穿奇装异服，不行整惊奇发型等，一经发觉，可拒绝其进入车间上班。 4.4.8有意损坏公司财物者，主要指硬件设备，例如门、窗、其他机器设备等，依据所造

10、成的损失处以20-101元罚款。情节严峻者将赔 偿全部损失并做辞退处理。 4.5其他管理要求 此管理要求主要包括出入厂规定，员工宿舍管理制度，员工离职手续办理规定，员工作息时间规定等。以上全部规定均按人事行政部要求执行。 4.6嘉奖制度 (举荐打开：.ho.o)4.6.1在月终时，对全体员工的工作表现赐予综合评估，对表现优秀者，赐予优秀员工的嘉奖。本车间优秀员工人数为2-4人，嘉奖金额为50-101元。 4.6.2本月如有其他突出贡献者，依据其贡献程度赐予101-200元嘉奖，详细人数视当月实际状况而定。 4.6.3激励员工提出合理化建议，在综合评估其效果后，按其贡献大小进行嘉奖50-500元

11、。 4.6.4 依据车间品质状况，每月提报0-2人为车间品质标兵，嘉奖200元。 4.6.5 年度累积被评6次及以上优秀员工并且未有罚款，年度请假未超过10天者，提名为生产部年度优秀员工，按公司规定予以嘉奖。 本制度如有任何疑问可向车间主管或生产部经理询问，生产部保留对本制度的说明权。 制定：审核：批准 其次篇：注塑车间管理制度 注塑车间管理制度 一、总则 第三篇：车间管理制度 公 司 管 理 制 度 为规本公司管理，特制订以下制度，全部工作人员须严格遵守。 一、 平安生产 1. 全体员工树立“预防为主，防消结合”的平安生产管观念，增加消防意识。 2. 任何员工不准破坏公司的消防设施，违者照价

12、赔偿。 3. 车间内请节约用电，员工下班离开工作岗位是必需关全部设备电源。违者一次罚款5元。 二、 明生产 1. 员工之间要团结友爱，相互合作，不准在车间吵架、打架。违者一次处以50元以上罚款，情节严峻者送公安机关处理。 2. 员工之间不准拉帮结派，不准搬弄是非，破坏团结，否则作辞退处理。 3. 员工要听从管理人员的支配调度，实行“下级听从上级，局部听从全局”的管理原则。 4. 车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。 三、 仔细生产 1. 员工进入车间必需身着统一制服，佩戴工卡，依据工作支配领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。 2. 上班时间必需

13、仔细投入工作，不准开小差，不准嬉笑打闹，不准阅读报刊杂志以及做与工作无关的事情。 3. 不准携带背包进入车间，不准随地吐痰，不准将食物或零食带进车间食用，如有违反其中任何一项，一次罚款50元。 4. 其他岗位员工不准随意乱动非本岗位机器设备，如发觉机器有故障，不准自行拆卸机器设备，必需报告组长，待修理人员修理之后运用。违者一次依据状况罚款10-101元不等。员工运用工具假如遗失，须照价赔偿；如有损坏，则以旧换新重新领用。 5. 不准在车间做私活，不准偷窃公司财物，如有违反其中任何一项，一次罚款50元，情节严峻者送公安机关处理。 6. 上班时间不准私自会客，如确有须要,须先经部门负责人同意, 可

14、在员工休息室与来客会谈,时间不能超过十五分钟.。如确有急事，须填写请假单，按程序经批准后方可离开，否则按旷工处理。 四、 员工考勤制度 一）、上班时间： 周一至周五为员工正常上班时间，每天八小时工作制，周六、日为休息日。 详细如下：上午8：55至12：00下午12：30至17：30 二)、考勤管理： 1. 公司员工应严格按规定依时上下班。前台员负责考勤记录，每月1日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录为员工出勤工资的计算依据。 2. 考勤人员必需据实记录员工出勤状况，凡有谎报、虚报、漏报，一经查出，扣减考勤员101元/次，情节严峻或2月内违反两次者，公司将酌情予以开除。 3. 任何员工都不得刁难考

15、勤人员，否则将赐予扣除当月工资等处分，情节严峻者将作辞退处理并不作任何补偿。 4. 公司人事行政部将不定期对各部门考勤工作进行职能检查，检查结果将作为各类考评重要依据。 三)、打卡和签卡 1. 员工上、下班必需打卡。漏打卡，扣5元/次。 2. 员工因公或请假外出，凡在离岗当天未能刚好回岗者，审批领导均须于员工回岗时，在外出登 记本或公差申请表或请假单上签字证明，注明回岗时间。无故不打卡者，审批领导不得签字。 3. 考勤记录由人事部统一登记备案。 4. 遗忘打卡时须在次日下班前填写漏卡确定单请直属主管领导签卡，签卡时考勤人员必需照实 记录签卡时间。当月签卡次数不得超过3次。超过3次者，均以漏打卡

16、论处。 5. 上下班遗忘打卡者填写的漏卡确定单请直属主管领导注明上下班时间，并签名确认，并交回 前台考勤人员保管。否则按旷工论处。 四)、迟到或早退 1. 凡未经请假或请假未获批准，而超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者，分别 被视为迟到和早退；注：一切以打卡时间为准。 2. 每次迟到或早退15分钟以内的，按扣款 2.00 元/分钟。超过15分钟以上而未达30分钟者, 扣款 30.00 元；如确定30分钟内不能赶到公司,须电话告知部门负责人,按请假处理。否则按旷工半天惩罚。 3. 全部员工不得无故迟到、早退。 4. 当月迟到或早退时间累计超过60分钟者将按旷工一天惩罚；当月累计迟

17、到或早退超过3次 者也按旷工一天惩罚。以上情形均作书面警告。 五)、旷工 员工不履行公司请假手续，无故不按规定上下班或出席会议和集体活动者；请假过期而未续假者；不听从调配或辞职未经批准而不出勤者，无故离岗超过一个小时的，未办理离职手续而擅自离职的均视为旷工。 1. 凡旷工者，每旷工一天，按当日工资的两倍扣发薪金； 2. 凡旷工者赐予书面警告一次； 3. 当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天，公司将酌情作出辞退惩罚，并不予任 何经济补偿。 六)、员工外出 1. 员工因公外出前必需获得本部门负责人批准，同时申明返回时间。未获批准而私自外出者，一律 按旷工论处。部门经理及以上管理人员

18、外出还必需经总经理批准。 2. 全部员工外出前必需按要求据实在外出登记本上填写相关事项，并由主管领导签字确认方可 外出。回岗后，报请前台员照实注明到岗时间，并请相关领导进行到岗确认，谁批准谁确认。 3. 员工外出一天以上须报请总经理批准。 4. 外出登记本不得由他人代填，并由前台员统一妥当管理。 5. 原则上员工必需返回公司上班后方可外出工作，特别状况，须提前申请。 6. 员工外出不能按时返回，必需提前向批准人联系，说明缘由。如批准人认为缘由合理可在批准栏 内作简要说明，以便考勤备案；凡不能说明合理缘由而又未能按时返回者，一律作早退处理。 7. 部门经理及公司领导在对“外出登记”进行审核签名确

19、认时，必需仔细负责，留意对员工申请外 出的单位、客户名称、事由、时限等事项进行必要的核实。 8. 人事行政部如通过核实发觉审批环节存在放松管理、不负责任等行为，必需向总经理汇报，处理 看法须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。 9. 如因公需外出且时间紧迫，可视详细状况敏捷处理，只需经直属领导口头批准即可外出，事后须 作补办登记和书面说明，批准人签字证明。 七)、加班 1.工作日加班者，须提前填写加班申请单，经过部门负责人批准后交至总经办，由总经办负责签 收，并注明加班时间，日期和钟点。加班工资按国家规定平常每小时按1.5倍计算,周末按每小时2倍计算,批，节假日按3倍计算。 2. 法定假日加

20、班者，须提前一天填写加班申请单，经批准由总经办签收，并注明加班时间，日期和钟点。 3.如不能在加班后3天内交出加班申请，实际加班时间将视为无效。 八)、请假 1. 员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、 丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。 2. 部门经理及以上管理人员请假，都须经总经理审批。 3. 员工请假必需提前一天填写请假单，获批准后，经人事行政部审核、备案并做交接手续后， 方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确因急事、病或其他突发性事务不能提前请假者，须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清晰说明缘

21、由，经批准后，方可有效，到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。 4. 员工请假后由部门经理支配代职人员暂代其工作；总经理、部门经理级人员请假时须将行程和时 间支配通知人事部备案。 5. 请假单由人事部存查，请假人应按期回岗，回岗后须到人事部销假，并供应相关证明材料。 6. 员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不行抗力事务外， 均以旷工论处。 7. 如发觉员工之请假有虚假状况时，一律按旷工论处，并赐予书面警告。 8. 因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或 其他突发性事务，公司将酌情处理。 9. 员工按国家有关规定

22、享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节假日。 九)、病假 员工请病假须持区级以上医院之合法病假证明或急诊证明及病历一并交人事部。经批准后方可离岗。 1. 当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天，凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特 别批准者外。 2. 病假两天内按基本工资的73%发放，两天以上按基本工资的20%发放。 3. 请病假未经批准却自行离岗者；事前未能办妥离岗手续，但回岗后又未能按要求办理补假手续者。 一律视为旷工。 4. 若员工请病假属欺瞒行为、运用虚假病假证明或伪造病假证明者，除被公司书面警告外，还按相 当于旷工惩罚的双倍来进行惩处。累犯且情节特殊严峻者，公司即可对其作出辞退

23、惩罚，并不作任何补偿。 5. 对长期或常常请病假的员工，公司有权予以辞退，并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾 后，凭医生开具证明，公司依据当时职位状况，在许可的前提下，优先再聘用。 6. 员工住院或经总经理特殊批准的病假期满后，由就医医院开具健康证明。 a. 对仍不能从事原工作或公司另行支配的工作的员工，公司有权予以解除劳动合同。如其健康问题是因公事所致，公司将按相关规定作出补偿。 b. 健康状况符合要求者，需经原所在部门进行一个月的试工考评，试工期间按原标准发放工资及福利。达到工作标准者留职。达不到标准者，公司将另行支配。若员工对支配拒不听从，公司有权予以解除劳动合同，并不作任何的补偿

24、。 7. 未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。 十)、事假 1. 因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或 其他突发性事务，公司将酌情处理。 2. 事假半天以内可按小时计,超出半天按一天计算。 十一）工伤假按国家相关规定处理。 五、 员工的招收与辞退 1.全部员工进公司入职均需按正规程序经部门负责人面试和技能测试合格后方可上岗。 2.入职员工试用期为1-3个月，试用合格后可签订劳动合同，员工在享受公司各项权利的同时，也必需根据劳动合同履行应尽的义务和岗位责任。 3.员工辞职必需按程序提前一个月递交辞职申请书，经部门负责人同意，且由人事行政部门

25、备案后生效。 六、工作服管理 1.全部员工都要维护公司形象，上班时间统一着装，衣着整齐。 2.员工因故离开公司，厂服洗净后和储物箱钥匙一同交回。如有遗失须按成本价赔偿。 八、厂房的清洁 1、 公司配备常规洁具，每日下班后要做保洁工作。如有提前者罚款10元。 2、 每日做常规清扫,每两周做一次大扫除，并由接受公司行政人员检查。 详细要求和清洁卫生分区见行政前台相关件。 自本制度公布之日起一个月内为试行期。期间如发生异议，经酌情修改后将另行公告。 凯普锐人事行政部 2022-00-00 第四篇：车间管理制度 宁波明科机电有限公司管理制度 批准：车间管理制度件编号：q / nyk gl2022202

26、2制定部门：生产部执行日期：2022年xx月xx日审核：拟制： 第 1 页 共 5 页 一总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良的工作环 境，实现均衡、平安、明生产，结合生产车间实际状况，特制定本制度。 2.本制度好用于车间全部管理人员及作业人员。 3.本制度中若某些规定与员工手册中规定有争议的最终按员工手册 中规定执行。 4.本制度最终说明权归生产部。 二考核管理 1.车间全部操作人员工资计算方式统一为：计件模式。 2.车间全体人员必需严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。 3.上班后5-10分钟为车间早会时间，全部车间人员必需参与早会，若遇特别 状况必需说明缘由

27、否则按迟到处理。 4.车间员工请假需提前1天向干脆上级提交请假条经同意后方可请假。 备注：a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。 b、先离开再补假的一律视为旷工。 c、请假详细细则请见考勤管理规定补充细则。 5.车间全部人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1 人，请假天数一律不超过10天，若遇特别状况必需先说明缘由否则按旷工处理。 6.车间员工主动离职需提前向人事部门递交辞职报告， 提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。 备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必需工作日满

28、 一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进行扣除。 7.上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话，禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。 8.车间员工必需听从工作支配，尽职尽责做本职工作，不得疏忽或以任何 理由拒绝其工作支配；因车间生产任务须要支配加班时无特别状况不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。 9.车间全体人员上班期间必需整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖 鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。 10.上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。 11.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严峻违纪处理。 12.不得私自携带公司内任何

29、物品出厂，若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。 13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评比出一名优秀员工，赐予300元 现金或等值物品嘉奖，并在全公司通报表扬。 14.当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。 三质量管理 1.车间应严格执根据工艺规程和作业指导书要求进行生产。 2.车间月成品送检合格率不得低于101%。 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考核合格并有专人指导方可上岗操作。 3.对关键过程严格限制，对出现的异样状况，要查明缘由，刚好解除，使质量始终处于稳定的受控状态。 4.原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标

30、准方可投产，否则不得投入生产；若须要让步接收，须要办理让步接收手续。 5.仔细执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。 6.车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量精确。 7.生产中因操作不当或有意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格 的要求个人赔偿。 8.新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异样且首件产品合格方 可投入运用。 9.严禁在运用中有意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按 严峻违纪处理。 10.车间设备、量具、测试工装运用完后按规定摆放到指定

31、位置，违反者按违 纪处理。 11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反 者按违纪处理。 四.作业管理 1.严格按生产安排排产,依据车间设备和人员细心组织生产。 2.按时、按质、按量完成生产任务。 3.投入车间生产加工的全部产品必需填写生产记录单。 4.生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发觉问题,应马上 停止生产,并刚好向组长或车间主任报告。 5.生产完成后,如有多余的物料应刚好退回仓库不得遗留在车间内。 6.生产过程中坏物料必需分清晰,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过 程中要留意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。 7.车间人

32、员下班前，必需将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产 数量，并填入每日生产记录单，数据必需精确真实，不得弄虚作假，若发觉伪造数据者生产记录数据一律清零。 8.车间人员严格根据产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行担当其相应的责任，并按严峻违纪处理。 9.车间人员操作时必需对全部产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发觉将按违纪处理。 10.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特别状况需 要借用场地，应请示批准。 五其他管理 1.车间新招员工试用期间每天必需填写个人每

33、日生产记录单，试用期工 资根据宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。 2.全部人员对公司的任何合理化建议一经批准采纳后，参照员工守则中合 理化建议嘉奖金额发放。 备注：a、违纪按10元/人/次惩罚，严峻违纪按50元/人/次惩罚。 b、旷工为严峻违规，旷工按元惩罚。 c、一月累计违纪5次以上，一月累计三次严峻违纪或旷工3天，公司有权干脆与其解除劳 动关系。 第五篇：生产车间管理制度 生产车间管理制度 一. 生产车间管理制度 总则 第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际状况，特制定本制度。 其次条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

34、员工管理 第三条、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤状况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条，工作时间 内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工

35、作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条，上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条，员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇到客人时，不能争道抢行。 第十条，禁止在车间闲聊、游戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为，违者依员工奖惩制度处理。 第十一条，作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防静电服，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一样的保险柜，确保产品

36、质量。 第十二条，未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特别区域未经允许不得进入。 第十三条，任何人不得携带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条，车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员 细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条，车间如遇原辅材料，包装材料等不符合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条，员工领取无聊必需通过物料员，不得私自拿取。生产过程中

37、各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十七条、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条、在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。 第十九条、生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生

38、产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。 其次十一条、车间员工必需做到明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，付不听从支配的将上报公司处理。 其次十二条、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。 其次十三条、修理员 在修理过程中、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料 。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。 其次十四条、员工有责任维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具 ，掉在地上的原件必需捡起。 其次十五条，操作人员每

39、日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内 的工作环境卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，生产配件必需在明确的标识区内放置。 二、生产陈建纪律管理制度 第一条、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格根据公司规定进行刷卡操作。 其次条、员工生产现场必需着工作付，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴员工证。 第三条、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。 第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。 第五条、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。 第六条、员工责任区内的物品

40、必需按规定码放在定位线内，严格遵守消防平安管理规定。 第七条、严禁将消防器材挪为他用，特别状况须报当地消防委员会批准。 第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必需关闭电源且放于工裤内。 第九条、提倡明礼貌，现场作业严禁运用羞辱性字眼、不讲脏话。 第十条、现场员工必需用心工作，严禁嬉闹闲聊，偷闲怠工。 第十一条、现场各工段应做人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。 第十三条、员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做本岗位工作，坚决反对有意刁难，疏难或拒绝

41、上级主管吩咐或工作安排。 第十四条、现场人员必需自律自觉，用于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对不且坏现象。 第十五条、现场人员必需妥当保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。 第十六条、员工必需根据生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。 第十七条，提出节约，生产现场严禁水、电、气奢侈现象。 第十八条、生产现状无特别状况，员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。 第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。 其次十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 其次十一条、严禁

42、在现场打架、聚众闹事。 三、生产车间卫生管理制度 个人卫生制度 第一条、员工上岗前必需取得健康证。 其次条、员工保持良的个人卫生习惯，勤洗澡，勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。 第三条、员工进生产现场双手必需清洗消毒。 第四条、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。 第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 头等不合企业卫生 规的行为，在 生产现场打喷嚏须背对生产线，并用 收遮住嘴巴和鼻孔。 第六条、员工应做到以貌整齐，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。 第七条、员工必需按公司要求 规着装，防止作业时汗液 、脏污污染半成品 。 第八条、严禁 抱病带伤上班，作业前双手消毒

43、。 第九条、工衣柜刚好清洁，避开产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。 第十条，现场应做卫生宣扬教化工作，员工应自觉协作遵守。 车间卫生制度 第十一条、现场必需常常清理、整顿，保持地面无积水、污物和油污。 第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁干净、无卫生死角。 第十三条、必需对 作业责任区域内卫生负责，刚好对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理。 第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。 第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰积压。 第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。 第十七条、设备应做到定期清洁，防尘

44、罩、平安罩禁放开，及其地步物应定期清理。 第十八条、卫生清洁用具运用前后清楚、清理，未运用须摆放在指定位置。 第十九条、生产作业过程中安排内不用的原物料应刚好清理整顿。 其次十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必需刚好整理清除。 其次十一条、严禁未获批准，运用各种有毒、有害化学物品或药剂。 其次十二条、保持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板干净。 其次十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应刚好清理到特地收集不行回收半成品的塑料斗中。 其次十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。 其次十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应刚好清理。 其次十六条、岗位员工因公司须要接触料液

45、时，必需戴手套或双手消毒。 四、现场平安制度 第一条、现场应做平安宣扬教化，平安防保障工作。 其次条、员工必需时刻谨记“平安第一”观念，时刻留意人身平安、设备平安，对于平安规必需无条件听从。 第三条、员工必需驾驭本岗位平安操作规，熟识设备性能特点，按操作规程作业。 第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，削减事故隐患，发觉设备异样应马上上报修理。 第五条、保养、修理设备时，必需挂警示牌，作业时禁止其他人员接触设备开关。 第六条、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲乏、不醒悟状态下工作，不得在现场游戏、逗闹。无紧急状况，禁止在车间现场跑到。 第七条、员工须熟识消防器材的位置和驾驭其运用方法，熟识平安门位置和疏散路途。 第八条、非本岗位员工不得槽子其他