2022年精准扶贫o2o活动策划书.docx
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1、2022年精准扶贫o2o活动策划书 精准扶贫 o2o 活动策划书 【篇一: o2o 项目策划书】 o2o 项目策划书 “高校新生活 ”高校生网上宿舍用品店 信息一班 陆冠豪一 项目背景 背景介绍 每年九月新生入校,学生们面对空荡荡的宿舍,会感到要买许多的必需品。这个时候生意最好的是宿舍边上的小超市,像毛巾牙膏脸 盆牙刷等东西当天就须要,面对超市偏贵的价格,无名的牌子,疲 惫的学生和家长也无心顾及了,总之先有了再说。而在入住时间久 了之后,平常也会时时常地去小超市买一些生活用品,终归大商场 距离宿舍还是有点距离的,而大多数时候也就是少了一管牙膏,一 袋洗衣粉,大家也懒得特地出趟门。诸如小台灯,手
2、机壳这些不知 从何处找寻的东西也能在小超市便利买到。虽然如今众多网店也有 生活用品买,但是快递运输须要时间、小件商品价格还不及运费多 这些状况导致很少有人会选择购买。假如能供应 o2o 模式线上下单 当天刚好送货,通过本地的送货点类似流行的送餐方式送达,学生 可能会比较欢迎。 市场状况 中国许多高校处在城乡结合部地区,交通相对便利,但大型商场较 少。由于本科生数量增加快速,许多高校在校外建设高校城。这些 学生宿舍共同特点是交通便利,周边有小型的超市但不成规模,如 背景中提到的,大多数学生不会情愿为购买少量的宿舍生活用品出 远门,周边小超市货物质量参差不齐,价格偏高。 学生对于价格比较敏感,部分
3、人群还会有肯定品牌偏好,物美价廉 的用品更受欢迎。 一些无认证的杂牌产品不但有质量问题,还会带 来平安隐患,国家政策明令禁止这些商品的销售,学生也不太信任。 竞争状况 主要竞争确定是超市。分为小超市和大型卖场两类。小超市是大多 数学生的选择,大型卖场虽然价格相对较低,但大多数在须要同时 够买别的东西时学生才会选择去较远的大型市场,小超市价格高但 在质量、品牌上不受欢迎。此外还会有小规模的学生创业竞争。 准 入门槛低,潜在竞争者较多,饿了吗、京东都有自己密集的高校服 务网点,很简单转投这一行业。必需制定精确的竞争策略快速打入 市场,优先占据大量市场份额。 优劣势分析 优势 1. 快速便捷。通过传
4、统 web 网页店铺和 app 移动客户端结合,学 生能在任何时候只需点击按钮就可以选择购买。通过送货人员而不 是物流公司运输,更快手续更少。 2. 价格低廉。相比超市多层进货环节和要支付高额的店铺租金, “大 学新生活 ”只须要在高校聚集地旁边租用仓库,干脆以 b2b 方式或联系周边厂商进货,成本相对较低。 3. 质量和品牌。高校生对品牌较敏感,出名牌偏好,而高质量的产 品也能赚取更多的口碑。 劣势 1. 学生创业凭借同学关系更简单获得学生的信任,相对的 “高校新生 活”是一个生疏的新 产品,不易深化人心,对于交易的平安问题会有疑虑。 2. 对于一些处于闹市中的高校可能吸引力较低。 3. 准
5、入门槛较低,潜在竞争者较多。 二 项目组织结构 成立统一的 o2o 协调部门,负责对于进货,库存,订单,发货,退货的统一管理。协调部门子部门同时负责对于网站和 app 的设计维 护。 进货管理部门,依据协调部门指示按需求订购商品。 库存管理部门,记录出入库商品及商品数量,向协调部门反馈。 订单管理部门,负责日常的订单管理,向库存管理部门提出订单需 求并向发货部门传递信息。 发货部门,管理发货人员,商品打包分 类,调度发货时间。 退货评价管理,整合退货和评价信息,并刚好做出反馈。 其中进货管理部门、库存管理部门和发货管理部门主要业务在线下。 订单管理和退货评价管理部门主要业务在线上。 三 项目建
6、设内容 首先可以从一个城市一个高校城起先做起。南京的仙林校区,上海 的松江高校城都是学生数量众多但地处偏僻缺少大型商场的地方, 适合企业做初步的发展。 总体主要可以分为四方面,系统设计,部门建立,人员聘请,联系 供应商。同时又可以分为三个阶段。 第一阶段: 筹集资金,起先实施数据库的设计和 web 网页的开发,最终能够实 现基本的功能。划分具体的部门机构,聘请核心人员。同供应商洽 谈订货安排。这一阶段对应时间最长,各种硬件设施要从头起先必 须要定好企业的基础。 其次阶段: 完善网页设计,在网页功能基础上开发移动客户端,在阶段后期完 成设计并起先小范围宣扬推广。起先招纳各部门的工作人员。向供 应
7、商发出订单。这一阶段是关键,企业能否做出特色要看这一步的发展状况。 第三阶段: 根据用户反馈改善软件功能、界面,正式向公众发布。聘请送货人 员,此时企业已经基本打算好运营了。 在实现盈亏平衡,渐渐起先盈利且保持良好态势的状况下,可以考 虑扩大规模,发展下一个地区或是向全国范围扩展。 四 商业模式 “高校新生活 ”采纳 o2o 模式,即将线下业务同 互联网线上业务结合起来。在线上供应货物的信息和在线支付,线 下供应服务。这种方式结合了线上和线下的优点,有线上业务快捷 便利的特点,也有线下服务周到的特点。 其主要供应的业务是线上选购学生宿舍用品,线下配送。包括一般 的生活消耗物品和小电子设备配件等
8、。 不同与传统的一百零一货商店和在线商城。 “高校新生活 ”在各网点有线下 的实体仓库,通过送货人员而不是通过物流公司去送货,当然也可 以去仓库自取。 “高校新生活 ”面对的主要消费者就是高校生。采纳低廉的价格结合 一系列的营销手段来打通学生市场。线上部分是面对消费者的主要 平台,这些网页和 app 界面除了展示商品外,也是拉近与学生距离 的关键。通过一些小活动、实惠,发布生活小常识,公布一些校内 信息询问,通过扩大宣扬的范围增加宣扬途径以及学生之间的口口 相传来加大影响力度。 线下部分主要和学生接触的是送货服务。没有传统的店面,不用去 支付大笔大笔的店铺租金和员工费用,相对来说偏僻地带的仓库
9、的租金和仓库管理人员、送货员的工资费用要远远低于这些。而这些 学校四周的仓库为企业实现当天送达或是更快的其他快速送货服务 供应了可能。由于处于城郊处,交通条件好,车流量也较少,更方 便送货运输。快速的运输和良好的服务看法是好的口碑的保障。同 时结合学生上课不便利取货的特点,可以支配在午餐晚餐时间送货, 也可以设定加急送货,实现下单马上出货 2 小时内到货。 为了能够实现低价、优质,企业要保证和供货商之间良好的合作关 系,通过加强与本地的一些供货商以及线上供应商的合作来保障企 业正常运作。 五 营收模式与营收安排 营收模式 采纳薄利多销的营销模式,主要的营业收入为成交的线上订单。虽 然商品的价格
10、可能不如一般网店那么低,但是由于不用支付给物流 公司的运输费用,相对总体价格反而是最便宜的。 与其他校内业务合作,比如利用自己的送货人员承接部分餐饮送餐 业务和快递校内代收送递业务,使得人力资源得到充分的利用,同 时在无形之中扩大了企业本身的影响实力。 有足够的影响力之后, 网站本身也有了盈利实力,网站和 app 的广告收入也将成为重要的一部分收入。 当发展到肯定程度之后,甚至可以将原本的仓库改为特地供应学生 宿舍用品的购物市场,凭借离宿舍较近的距离和一贯的低价,甚至 能够吸引消费者前来选购,这样就能实现线下实体店盈利了。 营收安排 创业期可以说是整个企业生命周期里的寒冬期,这期间几乎没有收
11、入。除了开发设计网站和应用须要资金,公司仓库选址,下订单都 是巨大的花费,聘用员工之后还须要支付工资,货物到了之后还需 要维护物资。 从项目建设二阶段后就能渐渐盈利,这一段时间虽然能获得肯定的利益,但更重要的是打好市场基础,为扩大市场份额做好打算,要 将剩余的资金和能够支配的利润主要用来加大活动力度,增加促销 和宣扬。 到了全面盈利时期后,也不能完全削减活动宣扬,由于行业潜在进 入者的存在,企业应当适当的保持肯定的实惠折扣,定期推出新的活动以满意消费者的簇新感,到消费者行程消费依靠后就可以渐渐 的削减促销力度,真正起先完全的收获利润。 六 推广策略 1 社交网络推广 在高校生群体中,最不能忽视
12、的就是社交网络的力气,只要有一个 人对 “高校新生活 ”发表了正面的言论,那么在这个挚友圈内几乎大 部分人立刻会对此产生爱好。通过在社交网络上发布 “高校新生活 ” 的简洁介绍和一些促销活动的信息,能立即引起学生们的留意。诸 如人人网、微信这些高校生常用的社交软件,以公共账号的形式来 传送信息。 2 校内广告 虽然社交软件影响力巨大,但离开了事实上的近距离宣扬也是效果 不大的,没有一个不断在眼前提示的条幅,人们也不肯定知道这样 的公共账号存在,更别提知道这一企业了。除了一般的校内条幅, 还可以找校内代理,以发送传单张贴海报的形式告知人们。当然也 可以通过参加学校的活动来快速扩大影响。校内广告和
13、社交网络推 广更像是相辅相成的两种宣扬方式,前者注意宣扬理念,后者则是 更注意细微环节信息的展示。 3 促销活动 有力的促销是最好的宣扬,通过将促销活动信息显示在醒目的首页, 能增加人们对促销活动的关注力度。促销对于价格敏感的学生来说 效果很明显。也可以结合前两种方式来实行。在运营初期目的并不 在于盈利,可以适当的加大活动力度,对于九月开学这样的消费的高峰期,就应当保持一个较大的折扣力度来吸引顾客。 4. 合作推广 其他的校内业务和 “高校新生活 ”特别类似,假如能够能合作推广, 有可能实现双赢。比如订餐业务,两家的运输人员就完全可以共用。 通过订餐赠送 “高校新生活 ”实惠券等等方式可以很好
14、地借助另一方 的消费人群进一步扩大市场。 七 项目安排 1. 筹集资金 项目须要仓库,须要下订单,须要设计网站,这些都是很大的投资, 在运营初期也预示这要出现巨大的亏损。一个方式是寻求风险投资, 结合国家对于创业给出的贷款和银行贷款能够满意需求的建设投资。 另一个方式是找成熟的线上运营商投资,将项目报给大公司去做, 这样相对风险较少,初期运营也比较简单,但回报较少,没有发展 的自由。这一过程估计在三个月内须要完成。 2. 建设网站和移动客户端 假如资金筹集来源于贷款那么资金就会比较吃紧,相对的建设网站 时就要尽可能考虑缩减费用。采纳免费的开源技术编写网站,运用 mysql 数据库会是比较好的选
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