2022年公司工资制度.docx

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1、2022年公司工资制度 第一篇：新都公司工资制度 新都公司工资制度 一、新来员工 1、新员工试工期为7天，不通过没有工资，不聘用，通过即进入试用期。 2、凡经本公司培训合格上岗的员工,若未满四个月辞工,公司需扣回培训试用期付出的1010元 3、员工培训期间，不得休假。 二、正式员工 1、试用期为两个月，试用期内工资：中专级底薪：1500元/月，大专或本科1800元/月，经公司正式录用，基本待遇：中专级底薪：1800元/月，大专或本科2200元/月 2、试用期员工每月假期2天，正式员工每月4天，没有超期请假的，每月全勤奖50元，由年终累计总结，作年终奖发放。 三、职位晋升 1、凡在公司工作5个月

2、后，如工作表现，并经公司晋升考核和学习的可按状况提升至总公司管理层。 2、员工每晋升一管理层级别，底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月 3、晋升条件，要通过公司晋升学习和考核，且在原有岗位培训有合格接岗者，才能晋升级别 4、新都公司全体员工，每半年提一次工龄奖：50元。 四、工资发放 1、每月1518号发工资。 2、每人押半月工资，提前15天辞工者，可将押金全款发放。 3、若遇有事急需辞工，经公司同意扣回300元结工资发放。 五、员工工伤保险，工龄满一年，由公司负责，未满一年由个人负责。 罚 1、上班

3、时间早上8：00中午12：00，下午2：0018：00，迟到早退者罚款一次10元。 2、如有偷窃物件、工具、货品者，根据该物品零售价1050倍罚款。 3、上班时间，不听管理员支配工作、私自随意外出，扣除当天工资。 4、任何员工，上班时间不得带非公司职员随意进出公司。 5、无故离岗者一次罚款，再离岗三天者作自动离职处理，请假需以书面形式递交请假条，否则，以无故离岗定论。 6、上班时间不行闲聊、闲逛、无故外出、不得私自玩电脑、违者罚款1030元奖 1、为公司荐进人才，每介绍2人在公司工作一年以上，每月可获加底薪50元。 2、公司全部员工亦有相互监督的责任与使命，如有发觉问题，刚好主动向公司汇报者，

4、按状况现金嘉奖。 监督人：执行人：以上制度我看过并情愿按制度执行，责任人： 日期：年月日 其次篇：公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 其次章 指导思想的原则 其次条 根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规合理的工资安排制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量

5、高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会确定。 第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪提成薪水 1. 基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、平安等指标挂钩，进行综合评价。 第十

6、条 年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用围。 公司签订正式劳动合同的全部员工。 第十二条 工资模式。采纳结构工资制。 员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 。 2. 岗位工资。 依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； 公司岗位工资分为 的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 。 3. 工龄工资。 按员工为企业服务年限长短确定，激励员工长期、稳定地为企业工作； 年功工资依据工龄长短，分段制定

7、标准，区分社会工龄、公司工龄； 年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金。 依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系； 奖金在工资总额中占 左右，也可上不封顶； 奖金考核标准见正式员工工资标准表； 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； 各类津贴见公司补贴津贴标准。 第十三条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 公司岗位工资标准经董事会批准； 依据公司经营状况改变，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定

8、。 员工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条 关于奖金。 1. 奖金的核定程序。 由财务部向人事部供应各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； 由行政部向人事部供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录； 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； 考核结果和奖金安排经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第十五条 关于工龄工资。

9、 1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第十六条 其他留意事项。 1. 各类假期依据公司请假管理方法，确定工资的扣除； 2. 各类培训教化依据公司培训教化管理方法，确定工资的扣除； 3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理方法，计入工资总额； 5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级； 6. 在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章 非正式员工工资制 第十七条 适用围： 订立

10、非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十八条 工资模式： 简洁等级工资制。见非正式员工工资标准表。 第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 其次十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章 退休工资制 其次十一条 公司员工在退休后依据公司退休退职管理方法发放员工退休工资。 其次十二条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。 第七章 附 则 其次十三条 公司每月支薪日为_日。 其次十四条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 其次十五条 公司短期借调人

11、员工资由借用单位支付。 其次十六条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。 其次十七条 以上工资均为含税工资，依据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 其次十八条 本方案经董事会批准实行，说明权在董事会。 第三篇：公司工资制度 公司工资制度，薪资与福利管理 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方法，本方法适合全部员工。 根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规合理的工资安排制度

12、。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳。构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。 工资模式。采纳结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 。 2. 岗位工资。 依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重及工作条件确定； 分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 3. 工龄工资。 按员工为企业服务年限长短确定，激励员工长期、稳定地为公司工作； 4. 奖金。 依据各部门工作任务,经营指标,员工职责履行状况,工作绩效考核结果确立； 绩效考核

13、与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系； 奖金在工资总额中占 左右，也可上不封顶； 奖金考核标准见正式员工工资标准表； 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 包括有交通津贴、伙食津贴、住房津贴、电话补贴，加班补贴等；关于奖金。 由财务部向公司领导供应项目完成利润的经济指标数据； 由各部门供应员工的出勤和岗位职责履行状况记录； 办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工出勤状况 考核结果和奖金安排经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 关于工龄工资。 1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试

14、用期起算。 其他留意事项。 1. 各类假期依据公司请假管理方法，确定工资的扣除； 3. 员工加班、值班不发加班工资， 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理方法，计入工资总额； 四、 福利制度 福利是员工的间接酬劳。 1. 福利项目 一般包括： 职工意外损害保险 职工失业保险 职工养老保险 职工医疗保险、大病统筹 女职工生育险 交通补贴 带薪培训或教化补助 消遣或体育活动 生日礼金 条件成熟组织公司员工旅游旅游， 节日礼物或实惠实物安排 2. 福利权利差异性 对以上这些福利项目不是供全部职工享受的，而分为： 全员福利，对全部职工享有的； 特种福利， 公司结合详细状况划分各类、各级员工的福利项

15、目围，既要雪中送炭，又要锦上添花。 满意不同职工的差异性福利需求。 第四篇：有限公司工资制度 关于下达员工薪资管理制度规定的通知 一、目的：规公司员工薪资计发标准，体现按劳安排原则，提升团队士气及企业效益。 二、适用围：适用于公司全部员工。 三、薪资结构：员工薪资由基本工资、加班工资、补贴、通讯补贴、缺勤扣款、扣社保及代扣餐费这七项组成。 四、薪资计算方法： 1、基本工资是员工正常工作时间内的工作酬劳，按月发放。基本工资的计算方法如下： 每月出勤数按当月应出勤数为满勤 满当月出勤数，则发放全额基本工资； 少于当月应出勤数2天，则为基本工资当月应出勤数 出勤天数 如以当月应出勤数26天为例，则为

16、基本工资26出勤天数。 少于当月应出勤数4天，则为基本工资当月天数出 勤天数 如以当月天数30天为例，则为基本工资30出勤天数。 少于当月应出勤数4天以上，则为基本工资当月天数出勤数缺 勤天数 以上计算方法中的缺勤天数，均要以事先请假为前提，如未请假，则： 少于当月应出勤数2天，则为基本工资当月天数出 勤天数 如以当月应出勤数26天为例，则为基本工资26出勤天数。 少于当月应出勤数2天以上，则为基本工资当月天数出勤数缺勤天数 少于半个月以上，则取消当月工资 2、缺勤扣款主要指上下班迟到、早退。 第一次迟到早退扣款20元，其次次迟到早退扣款40元，第三次视为旷工一天。 六、薪资发放： 员工薪资发

17、放时间为每月10日左右，当月发放上月工资。如遇节假日顺延。 第五篇：公司工资制度方案 ?公司工资制度方案 第一章 总 则 一、根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 其次章 指导思想 二、根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。 三 、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规合理的工资安排制度。 四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当(转载请注明来源ww.hao.cm)向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作

18、指标的岗位倾斜。 五、构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。 第三章 管理人员工资制度 六、适用围： 、公司总经理等高、中级管理人员； 、公司所属各单位一般管理人员及正式员工。 、特别人员经董事会探讨后确定。 七 工资模式： 公司管理人员与其业绩挂钩 高、中级管理人员：年薪=基本年薪效益薪金 1. 基本年薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付； 2. 效益薪金效益年薪综合经济效益增长率。综合经济效益增长率业务收入增长率系数实现利润增长率系数 3、效益年薪的发放： 财务部门依据经营状况进行评估，假如完成核定任务的80%，其次季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度

19、的效益薪金停发，预留到下季度依据任务完成状况发放。 公司对管理层人员的考核，依据考核状况在年末发剩余效益薪金。 考核细则由公司制定并实施。 在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。 效益薪金依据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。 4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。 5、高、中级管理人员基本年薪方案见附表。 正式员工 1、适用围：公司签订正式劳动合同的全部员工。 2、工资模式：采纳结构工资制。 员工工资=基本工资岗位工资 、基本工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定

20、。 、岗位工资。 、依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重确定；、公司岗位工资适用于全部人员。 3、正式员工工资标准见附件 非正式员工工资制 1、适用围： 订立非正式员工劳动合同的全部员工。 2、工资模式：协议工资制。 3、非正式员工不享受福利政策。 第四章 员工工资调整 八、岗位工资： 、岗位工资标准的确立、变更。 1、公司岗位工资标准经董事会批准； 2、依据公司经营状况改变，可以变更岗位工资标准。 3、各分、子公司及部门的岗位工资标准由其负责人制定，报集团公司核准。 、员工岗位工资核定。 1、员工依据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级； 2、员工岗位工资变更。 依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

21、工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 九、奖金。 奖金的核定程序。 1、 由财务部向人力资源管理部门供应各部门及各分、子公司完成利润的经济指标数据； 2、 由员工所在部门向人力资源管理部门供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录； 3、人力资源管理部门依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； 4、 考核结果和奖金安排经集团公司审批后，发放奖金。 奖金与岗位工资一同发放。 十、其他留意事项。 、各类假期依据公司请假管理方法，确定工资的扣除； 、各类培训教化依据公司培训教化管理方法及培训协议，从工资中扣除相应的部分； 、员工加班、值班费用，按月统计

22、，计入工资总额； 、各类补贴、津贴依据公司有关规定，计入工资总额；在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章 福利制度 十一、基本原则：合理、必要、安排、协调 十二、福利形式：由公司供应各种福利项目菜单，员工自选选择其所须要的一整套福利方案。在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工每项福利与成本间的关系，让员工有所珍惜；对于员工而言，可以依据自己的实际状况，选择对自己最有利的福利。 十三、社会统筹： 社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。 社会统筹根据国家和内蒙古自治区的有关规定为本公司员工办理。社会统

23、筹个人缴纳纳部分由公司代扣代缴。十四、购车补贴 公司激励管理人员自行购车，用于商务活动。有购车须要的管理人员可提出申请，经审核批准后，总购车款的一百零一分之三十由公司补贴，期于由购车人支付。中层管理人员补贴元/人年，一般员工补贴元/人年。 第六章 管理股权激励 将集团公司的当年利润按肯定比例提出嘉奖给管理人员。岗位不同股权不同，岗位变动，股权随之变动，参加分红；依据公司实际状况，三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为放弃股权。 第七章 附 则 十五、公司每月支薪日为5日。 十六、公司派驻下属单位的人员工资由所驻单位支付。十七、公司短期借调人员工资由借用单位支付。 十八、以上工资均为税前工资，依据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 十九、本方案经董事会批准实行，说明权在董事会。 公司 年月日 默认举荐更多精彩第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页