2022关于公司 人力资源优化工作总结范文四篇.docx
《2022关于公司 人力资源优化工作总结范文四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022关于公司 人力资源优化工作总结范文四篇.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022关于公司 人力资源优化工作总结范文四篇 关于公司2022人力资源优化工作总结范文四篇 一个总是在不断招人的公司,要么经营很好、发展很快,要么就是管理上出现了很严峻的问题。以下是职场范文网和大家共享关于公司2022人力资源优化工作总结范文四篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 公司人力资源工作总结1回顾xx年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持协作下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今日不断迈出崭新的步伐,以下个人总结。一、主动、仔细完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求仔细履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、
2、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本状况的同时,着重了解管理层人员的状况,如受教化程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工聘请的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更珍贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避开了公司财产及相关资料的流失。二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本
3、部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的说明工作,帮助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。三、加强培训,不断提高员工素养。根据总公司第xxx号文件关于加强职工岗前培训的通知要求,我部围围着xxx公司规章制度汇编一、二册及xxx公司岗位培训教材为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际状况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在肃穆课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参与培训状况、培训考核状况记录在员工的个人档案中,作为今后考评
4、员工的重要条件,为提高员工素养起到了主动的作用。四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的须要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了后勤服务总公司服务质量考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发觉的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。常常深化员工当中,了解实际状况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将状况刚好反馈总公司领导,保证各部门工作顺当健康发展。五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编其次册编写过程中,主动收集各部门规章制度,帮助上级领导编写,为凝合着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
5、公司人力资源工作总结2一、主动且仔细完成份内工作为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有仔细的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟识了,在进行工作时,我根据公司聘请制度一步步的去聘请人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从聘请到笔试、面试到录用以及入职,我全都根据既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的全部工作。作为人力资源一员,我会主动的了解各部门的状况,并深化了解员工的实力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,主动去把工作负责究竟,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。二、加大培训力度,完善员工实力在新员工来
6、到公司时,会对其进行岗前的培训,帮助新人了解公司的发展和建设,让他们在了解公司的状况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还协作部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新学问,不断的进步。一年里,对员工们进行的各种培训达xx次,如此员工实力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个实力,大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成果来。三、考核加强,制度完善在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为大家不能
7、适应,随着后面的变更,这一制度得到渐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮助员工他们把工作完成了。现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源学问,在明年里为公司聘请到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。公司人力资源工作总结320xx年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和协作下,通过全体员工的同心同德,主动开展各项工作,狠抓落实,注意实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。一、20xx年公司人力资源现状20岁以下:2
8、%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%,20岁以下女工占女工总数的0.8%。(下同)20-30岁:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。51-60岁:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。60岁以上:1%。其中男工1.5%。人员年龄段结构目前仍旧以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是因为年初支配了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是因为这个年龄段的女工基本不流淌,而男工流淌性较大。初中及初中以下学历占53%。中学(含中专职高)学历占37.2%。大专学历占7%。本科学历占2.4%。硕士学历占0.4%。人员学历段结构呈现明显的金字塔
9、型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有7%,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流淌性大。在现有人员1463人中工龄不满一年的398人,占27%。1-5年工龄的795人,占54%。6-10年工龄的185人,占13%。10年以上工龄的85人,占6%。人员工龄段结构呈现橄榄型结构,两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6-10年工龄的员工明显偏少,一方面因为焦化xx投产和化工xx年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流淌性仍旧偏大,二、20xx年主要完成的工作简述1、劳资方面对工资奖金、劳保福利等进行仔细测算和发放,对各部门报送的考勤严格进行核实核对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022关于公司 人力资源优化工作总结范文四篇 2022 关于 公司 人力资源 优化 工作总结 范文
限制150内