2022年动员会领导讲话稿：动员会讲话稿例文.docx

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1、2022年动员会领导讲话稿：动员会讲话稿例文 讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿,以下是共享的动员会讲话稿范文，希望能帮助到大家! 动员会讲话稿 敬重的各位领导，各位同仁大家下午好 很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是保持优势，再创奇迹。 商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。20*年对于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力协作，做市调、抓服务、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力气，共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部始终以稳健的步伐行进在发展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终保持对金鹰的高占比优势

2、，全力打压、全面紧逼、一着不让，接着保持优势、创建优势、扩大优势!三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法 一、一着不让、抢抓货源 巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、提倡消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原则“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”，特殊是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不允许任何大类、任何品牌因为货品不足影响销售。货源组织上要做到二问问销售、问库存，三勤勤督促、勤检查，勤分析。同时突出一个抢字，要和金鹰抢

3、货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去抢，货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注，限制占比，尤其是畅销品的库存要确保优势，有力保证销售的强势增长。另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、刚好驾驭各品牌新品上市的讯息，第一时间保证货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强，为销售的增长起到了推波助澜的作用。 二 、创新特色、狠抓营销 三季度我们的营销将抓住一个“新”，落实一个“活”，结合部门品牌大类的特点，以“大营销”和“细管理”为着眼点，协作公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、老师节等

4、节假日市场的销售，让消费热点持续贯穿，力争放大节日效应。坚持“有节借节、无节造节”，化妆区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销，首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场，鞋区借助新品上市做好宣导、统一策划营销方案，充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能，尽全力将销售做到最好。对于每周的营销活动要坚持市场信息调查，捕获市场热点，将调研信息刚好整理、做好市场竞争的应对，合理支配供应商和品牌、部门之间的互动，使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。 三、强化服务、紧抓细微环节 在现场管理工作中，我们要接着推动精细化管理，要坚持以实管理、以严管

5、理、以精管理，以科学的管理来做好部门各项基础工作。对于主管要求树立八种意识面对成果要具有归零意识，面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识，面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识，面对员工和供应商要具有刚柔意识。牢记八个一点的工作作风，即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点;对待员工和供应商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。对于员工要加强竞争意识、危机意识的教化，全面调动员工的主动性和主动性，服务工作中不断推动五比五看的深化开展，强化区域的特色服务，营造亮点，利用各种有效方式、方法做好员工培训工作，在深化服务内涵、提高服务水平和质量上争先进、求实效，全方位的

6、营造相互学习、共同提高、不断完善的工作氛围。 四、有效沟通、利益双赢 供应商是我们的合作伙伴，厂商之间是一种“鱼水”关系，本着互惠互利的原则，追求彼此利益的最大化。尤其金鹰开业后，供应商亦是我们的竞争对象，只有与供应商构筑和谐同等的关系、与其达统一战线，才能得到供应商最大力度的支持，以保证我们的销售。所以我们必需争取供应商的最大支持，一方面利用资源做足优势产品销售，一方面有选择地做大优势品牌，树立厂商对我们的信念，争取更多政策让优势品牌步入良性循环，产生更大化效益。对于个别不参加活动的品牌，我们要耐性劝导，帮助其分析市场的销售形势以及品牌的市场定位，力争取得品牌效益的最大化，对于一些运作实力差

7、的供应商，在品牌的销售和库存管理方面赐予合理化的建议，并帮助其策划营销活动，以期达到利益的共赢。 五、围绕流程，提高质量 在工作中狠抓柜组的基础管理，全面提升运营质量，优化工作流程，提高销售实力、商品适销率、资金周转率、毛利率，降低费用成本，防损增效。要在现场查问题、找漏洞，要以走动式管理为主，要沉下去，深化到区域，深化到品牌，要不拘一格抓管理，在现场抓服务、抓细微环节、抓业绩!要体现抓出成效、抓出执行力，抓出样板楼层，抓出营运一部的新形象。 六、注意团队，增加凝合力 事是人做的，要想做好事必先管好人!主要以绩效考核为核心，公开、公允、公正对人待事，要形成团队的活力，形成良好的和谐关系，创建浓

8、烈向上的部门风气，要奖罚分明，要在部门形成互动的竞争局面，通过各种措施激发团队的工作热忱，增加责任感和危机意识，力求把各项工作做精、做透、做实。 古语云凡事预则立、不预则废，有备无患抢先机，山雨来时仍从容。在上半年创建的新平台上，我们全体营运一部人将一如既往的奋力拼搏，以前瞻的工作作风，全新的工作理念、只争朝夕的拼搏精神，立足高起点，瞄准大目标，拓展新天地，提高营运质量，促进效益增长，力求使部门的管理和销售等工作再上一个新台阶。 动员会讲话稿 在二O一七年元旦迎新工作动员大会上，公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战;充分确定了中钢人202

9、2年取得的各项丰硕成果，一语道破的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2022年的工作目标与行动纲领，描绘出了一幅中钢人创新共享的雄伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间，分“三步”走，打造“四位一体”的产业集群，实现“五个一和一个五”的志向目标。让全体中钢人更加明确了方向，清晰了自己肩负的重任，看到了中钢的美妙前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展的激情，坚决了中钢人团结进取共享发展成果的信念。 袁总的讲话思想深刻，立意高远，内容丰富，部署全面。既是对过去一年工作的总结概括，也是新年度美妙蓝图的展示描绘，更是迎接新挑战夺取新成功的鼓劲动员。是科学发展观与中钢详细工作相结合的有力体现，是中钢人抓

10、住有利战机，夺取更大成功的方针路途，是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。 回顾中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃，展望中钢创新共享的将来我们豪情满怀，当历史的车轮走过2022年，中钢的发展走过25年，中钢人已经创建出了奇迹，迎来了辉煌，历史再一次证明今日的中钢是无私的中钢，发展的中钢，负责任的中钢。中钢的崛起，与日月同辉;中钢的将来，让历史见证。 当前中钢公司正处在立足新起点，谋求转型发展，实现跨更加展的关键时期，正处在 “三步走”发展战略实施的关键之年，正处在“十二五”发展规划的开局之年。我们必需深刻领悟袁总的讲话精神，以优化资源整合，完善机制建设为工作重心，以推动管理升级，实现降本增效为追求

11、，解放思想、苦练内功、创新管理，夯实基础，为公司转型跨更加展注入强大的活力。为公司“三步走”发展战略的早日实现奠定基础。 要求各系统各单位仔细组织学习袁总的讲话，深刻领悟其精神实质，把2022年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来，全面落实好五大资源整合，持续推动对标挖潜工作，实现降本增效;科学完善机制建设，主动做好监督与落实，促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导四周，始终坚持“以人为本，诚信为本，质量为本”的经营理念，充分发挥全员的工作主动性，主动性和创建性，主动培育发展新的经济增长点，以更加饱满的热忱和奋勉有为的精神状态，投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作

12、中去，努力工作，坚韧拼搏，为公司的转型跨更加展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的贡献! 今日我们会集在一起，主要是和同志们共同回顾2022年的发展成果，谋划2022年的发展目标。值此元旦佳节之际，我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候: 祝大家:新年欢乐，万事如意! 刚刚过去的2022年是我们团结拼搏、产能完善的一年，也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起共享，发展的蓝图我们共同描绘。刚才各分管副总对2022年系统内的工作进行了全面的总结，深刻地分析了工作中存在的问题，明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们

13、付出的辛苦和汗水以及取得的成果表示诚心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同! 下面我就公司2022年的发展成果做一总结，对2022年的工作做进一步的说明。 一、2022年全公司各项任务完成状况: 2022年是全球经济发展最为艰难的一年，也是我国十一五安排的收局之年。面对金融危机的严峻影响，随着一系列宏观政策的稳步推动，一揽子安排的持续实施，在扩大内需和出口增长的双重作用下，我国经济运行已胜利摆脱了金融危机的负面影响，步入了健康发展轨道，保持了经济发展的良好势头。 对于我们中钢来讲，2022年是接受严峻考验取得显著成效的一年，也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来，在困难多变的外部经

14、济条件下，中钢人充溢了对事业的真诚和酷爱，根据年初的部署，全员团结进取、开拓创新，以延长产业链、发展循环经济、转型发展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。 一年来，同志们夜以继日，辛勤劳作，挑战现实，攻克难题。基本建设如期竣工，生产组织井然有序，平安管理扎实牢靠，质量限制精益求精，原料结构优化配比，经济技术指标不断提升，是产生效益的根本保证。利用自己内部力气顺当的将一千级的高炉投运，在短时间内实现了达产达效，全年钢产量完成了安排任务的106%，这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的贸易规则，变化无常的市场运行，我们慎观望，稳决策。产品销售有水快流，原

15、材料购进足额保障，物流运输高效快捷，资金掌控运筹帷幄是同志们才智和汗水的结晶。机制建设初见成效，人事管理科学规范，人本服务理念持续推动，文化建设推陈出新是我们管理升级的详细写照。材料供应科学有序，设备管理稳定运行，为生产起到了保驾护航的作用。 比照年初的目标安排，2022年我们主要完成了以下任务: (一)、从经营管理方面讲: 1、2022年度在原料选购成本居高不下，产品销售价格涨跌不稳，利润空间极度萎缩的状况下，足额上缴了各种税、费;并按安排持续推动普及中学教化、新农村建设等公益事业。 2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的基础上，2022年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破362

16、1元，并且彻底取消了2000元以下的工资。 3、加大职工福利保障的实施力度，一是参股分红，现已有3467名职工办理了入股手续;二是交纳保险，已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险，2200名职工办理了工伤保险，共支出各类保险费用2800万元;三是安排住房，现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼;四是委派汽车，现已为300余名中钢人配置了小汽车;五是制订和落实了高校生员工优先住房和外地员工探亲假的制度;六是投资近200余万元，新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场;七是消费补贴卡的实施，厂区公交车的开通，四身工作衣的发放，食品源头检验设施的完善，真正体现了“民以食为天，食以安为先”

17、、把“关切职工生活、体现企业暖和”的理念落到了实处。 4、借助钢铁行业整合的大好机遇，中钢作为主体，整合了全区的各类小钢铁企业，于2022年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了“山西吕梁钢铁集团有限公司”，确立了吕梁千万吨级的钢铁基地，为我们下一步实现健康的可持续发展供应了足够的发展空间。 5、煤业公司全年总投资3968亿元，完成了年初安排投资总额的139%。于10月11日与山东新汶矿业集团签订托管协议，11月6日正式接管，接管后对煤矿的平安生产、管理提升、稳定原煤供应将起到主动的作用。 6、接着强化绿化建设力度，坚决不移推动生态文明。2022年投资近500余万元厂区新增绿化面积09万平

18、米，栽植各类苗木123万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元，厂区绿化总面积达305万平方米，绿化覆盖率达182%，依山种植各类树木675万株，种植面积513公顷，形成了吕梁山一道亮丽的景观，成为同行赞叹不已的一大亮点。 7、D区9栋高层福利住宅楼于2022年2月份开工，目前1#、2#楼具备入住条件，9#楼也即将封顶，阳坡塔职工住宅区七栋六层住宅楼全部竣工，已有两栋封顶，工程全部完工后，又可安置300余户中钢人进行入住。 8、“向技术要地位，问管理要效益”的氛围已逐步形成，2022年初级职称通过116人，中级职称通过47人，五年来十多个工种累计通过初级762人，中级 228 人。 9、

19、主动落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策，于10月15日将运行14年之久的一炼钢220T转炉和运行8年的1#405m3高炉自行拆除淘汰。 10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯，将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。 11、投资500万元，集学习、消遣活动为一体的多功能文体活动中心，于2022年4月10日开工，6月20日投入运用，为丰富职工的业余文化生活创建了良好的条件。 12、投资近1010万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜，8000套西服的配置，25辆轿车的委派，300多万奖金的发放，有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。 (二)、从工程建设方面讲: 1、

20、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2022年9月26日全部投产，并取得了一周内达产的喜人成果。 2、90万吨焦化1#焦炉于2022年11月11日正式出焦。 3、投资7500万元的二炼钢3#转炉，2、3#连铸机改造，于2022年9月18日一次性热试胜利。 4、投资4亿元的20000m3/h的制氧机组2022年3月22日起先安装，9月18日顺当出氧，10月27日制出了氩气。 5、投资5000万元，年产20万吨白灰的2#回转窑于2022年6月1日开工，2022年8月30日点火投产。 6、总投资近3亿元的四、五高线建设于2022年3月10日开工，11月5日两线竣工投产，标记着我们

21、历时三年投资总额近40亿元，由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。 7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于2022年9月15日开工，已经具备投运条件，投运后每小时将发电15000度，这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、供应足够的电力保障奠定了坚实的基础。 8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施于2022年8月10日开工，目前主体工程全部完工，正在进行设备调试，该项目是我们继太钢之后，全省其次家采纳的先进环保技术，标记着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。 9、2135MW的矸石发电厂，于9月13日两台机组全部发电，目前生产运行步入正常轨道。 10、总投资近900

22、余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。 动员会讲话稿 敬重的领导、教官、敬爱的老师、同学们 你们好! 今日，我们全体高一新生怀着无比激烈的心情走进了我们梦寐以求的XX市第八中学的大门。我们是幸运的，因为我们来到了志向的学校，来到了一个环境美丽、设施齐全、师资力气雄厚的育才摇篮。为此，我们傲慢，我们骄傲。我们带着志向和理想、带着希望和向往、带着青春和热血走了进来。我们也同样带着吃苦耐劳的精神、带着必过独木桥的斗志、带着实现志向的决心走了进来。日益激烈的竞争使我们醒悟的相识到“爱拼才会赢”，只有想拼、敢拼、会拼才能使我们通往高校那志向的殿堂。因此，我们将拿出一百零一倍的精神

23、、十二分的干劲，在各路大军中拼出一条阳关大道，在残酷的现实中，找到一条属于我们自己的路，英勇的面对一切，英勇的担当我们的责任，英勇的在竞争中生存!我们有信念、有决心，并且有实力实现我们的志向。我们将用飞扬的青春、跳动的热忱来续写八中的历史，用求知的艰辛和拼搏的欢乐来填充我们生命的颜色! 借此机会，我代表高一全体同学保证做到以下几点 一、学会做人，做一个思想健康、品德高尚、品位高雅的人，以更好地为国家、为社会创建财宝。 二、自觉遵守学校纪律，严格要求自己、规范自己、约束自己，不为学校抹黑，努力为学校增加光彩。 三、对待学习，一丝不苟，肃穆仔细，不怕苦，不怕累，以最饱满的热忱对待每一天的学习，踏踏

24、实实，一步一个脚印，尽自己最大努力提高学习成果。 四、提高自己各方面的素养，努力做到德、智、体、美、劳全面发展，争取做一名适用时代要求的合格人才。 五、在即将到来的军训中严格训练，发扬不怕苦、不怕累的精神，在训练中听从教官支配，练出斗志，训出精神。 六、主动参与学校组织的各项活动，听从学校和班级的支配。 在今后的日子里，我们不但会做到以上几点，还将不断完善自我，扬长避短，为了我们崇高的志向，为了我们彩色的梦，为了我们漂亮的人生去奋斗。从今时此刻起，我们将伴着这战斗的号角，向前冲，永不后退。高扬自己的幻想之帆，昂首阔步，充溢自己，升华自己，实现自己美妙的愿望! 我们坚信，我们的明天会更加辉煌。 感谢大家! 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页