2022年XX局党组2022落实党风廉政建设主体责任整改情况报告.docx

《2022年XX局党组2022落实党风廉政建设主体责任整改情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XX局党组2022落实党风廉政建设主体责任整改情况报告.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年XX局党组2022落实党风廉政建设主体责任整改情况报告 XX局党组2022年度落实党风廉政建设 主体责任整改状况报告 依据中共XX县纪律检查委员会2022年度落实党风廉政建设主体责任状况的反馈看法，委党组高度重视，针对去年存在问题进行了专题探讨比照，进一步细化措施，立行立改。委党组以制度为保障、以作风为突破、以教化为基础、以监督为关键，严格抓好党风廉政建设整改工作，全面落实党风廉政主体责任，切实增加党员干部全面从严治党的政治意识和责任担当。现将有关整改工作汇报如下： 一是履行“一岗双责”，提高自身建设。 全面实行党的十九大精神，仔细学习领悟、全面理解贯彻习近平总书记在十九届中心纪委二

2、次全会上的重要讲话精神和十九届中心纪二次全会，强化党建统领，切实把全面从严治党主体责任扛起来，把主体责任一贯究竟。“一把手”作为第一责任人，坚持做到知责、尽责、负责，做到真管真严，敢管敢严、长管长严，严格履行党风廉政主体责任和“一岗双责”责任落实，把全面从严治党主体责任落实到党的建设和实际工作的各个方面。 依据班子成员分工调整刚好制定2022年党风廉政建设和反腐败工作领导与责任分工，明确班子成员的党风廉政责任；年初依据委工作实际制定了党风廉政建和和作风建设工作安排，明确年度各项工作目标，确保党风廉政建设各项工作落到实处；主要领导与分管领导、分管领导与分管科室负责人、分管领导与国资公司负责人均逐

3、级签订了党风廉政建设和“一岗双责”责任状，使压力层层传导、责任层层压实；严格执行党组议事规则，坚持民主集中制，截至目前，共召开8次党组会，其中涉及“三重一大”事项的8次会议均邀请纪检组同志参与；在班子成员之间、班子成员与科室负责人之间开展廉政谈话常态化，“咬耳扯袖”成为常态；抓好机关效能建设，目前已开展效能检查5次，把铁的纪律转化为干部职工的日常习惯和自觉遵循；加强干部的党风廉政建设培训，不断提高干部的实力和水平，确保党风廉政责任不留死角、全面覆盖。 二是严格落实制度，全面防控风险。 1、建立抓早抓小工作机制。将政治纪律和政治规则教化纳入党员干部的日常培育管理全过程，刚好驾驭党员干部思想、工作

4、、生活状况，强化党员干部监管，突出抓好纪律建设；对党员干部存在的廉政问题要早发觉、早提示、早订正、早查处，对工作中存在的廉政风险和隐患刚好提出预警，为党员干部敲响廉洁自律的警钟，进一步落实和加强机关学习。 2、严格落实国有资产管理制度。在参考相关政府文件和法律法规等材料的基础上，制定XX省XX经济开发区管理委员会固定资产管理方法、XX经济开发区管委会国有不动产出租管理方法，明确了XX经济开发区管委会及下属公司对专业设备、材料等货物的选购、报备和报废处理等程序，规范了不动产的出租流程；针对遗留的欠款问题，多次召开党组会议探讨，制定关于企业欠缴土地款、山砂款的处理方案，通过催讨函、律师函及司法程序

5、催讨欠款。 3、加强对下属国有企业监督。实行纪委惩防体系建设实施方法，深化廉政风险防控工作，加强重点岗位风险防控；加强对下属国有企业的日常监督教化工作，修订完善开发区管委会下属企业国有资产管理制度，明确固定资产选购均报国资办备案或审批，严格选购的各项流程，加强对下属企业权利运行的监督，把权力关进制度的笼子。 三是加强监督管理，规范工程建设。 仔细落实组织生活会制度，坚持党员领导干部民主生活会、述廉述职、个人重大事项报告、民主评议、诫勉谈话、领导干部问责等制度，提高制度落实执行力；严格落实“三重一大”决策制度，凡是重要事务议定、重要人事免任、大额资金运用等事项坚持领导班子集体探讨确定；全面落实建

6、设工程招标投标、政府选购等制度，通过第三巡察组巡察整改、自查自审、完善制度等手段，依据市、县招投标相关规定，拟定了XX省XX经济开发区管理委员会招投标管理方法，并对巡察未涉及的XX年度工程进行了自查，发觉了岱西片区绿化养护工程和XX经济开发区远航路绿化工程存在招投标程序履行不规范问题，以及审查了XX年的XX经济开发区党群服务中心室内工程招投标中投标单位不符合资质及要求的状况，立行立改，刚好有效制定整改方案，严格落实整改措施，进一步规范工程的招投标工作，加强对投标单位的审查，规范工程建设管理，对执行不力、随意变通、恶意规避等破坏制度的行为，坚决追究责任，肃穆查处。 四是严控三公支出，强化内控管理

7、。 严格执行省、市、县关于“三公经费”管理的各项规定，建立健全财务管理制度，加强内控管理，加强审批程序，进一步规范下属国有公司的“三公经费”管理。坚持“三公经费”总额限制，依据各公司的实际状况，将接待经费预算上报国资办审批，同时依据厉行节俭的原则限制接待费用总额；严格限制人均费用，参照政府的人均标准执行，同时精简陪伴人员；坚持各项支出均运用公务卡结算或转账支出，杜绝现金支付的不行控性；严格执行公务接待审批程序和报账程序，做到审批单、接待函、菜单、发票、刷卡凭证“五单合一”；做到公务接待一律供应正式公务函，招商接待逐步增加商函比例、削减电函次数；严格限制车辆的保养、修理、保险等支出，做到定点修理和保养。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页