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1、2022年策划书:如何写策划书 策划书:如何写策划书撰写人:_日 期:_ 策划书:如何写策划书 撰写人:_ 日 期:_ 第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页 策划书:如何写策划书 管理者对整个项目的来龙去脉作一个清楚的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果; 管理者事先对各个环节做一番探讨,做到心中有数、统筹规划。 假如你历尽千辛万苦,最终做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉非常良好。尽管你的策划是多么的完备,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满意的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必需要向上级、同事说明清晰,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实
2、施。 策划书的必备项目 1 策划名称(策划主题):要尽可能详细地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必需要清晰地写出“xx年xx月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 2 策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。假如有外界人员参加的话,也应明白记载。 3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为便利起见,通常都以评审日或前三日为准。假如完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。 4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点
3、用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有肯定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的劝服力和信任性。 6 策划内容之具体说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简洁明白,使评审的人一看一听就很简单明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。 7 策划实施时的步骤说明以及安排书(时间、人员、费用
4、、操作等安排表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成安排。这些实施程序、时辰表(从打算执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项安排都要附在安排书里。至于费用安排、人员安排、作业安排、对外托付部分,也都要编制成安排书。 8 策划之期盼效果、预料效果:尽可能依据足以信任的依据来提出。 9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。 10 可供参考之策划案、文献、案例等:从劝服的观点来看,假如能把本公司或其它公司的胜利例子,或文献上记载的胜利案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。 (针对公司) 11 如有其次、第三备择方案时,列出其概要:在
5、对策划进行审查时,肯定会有种种的看法出现,所以事先打算替代方案是明智的。所以,假如策划不止一个(其实这是更加科学的看法和作法),在策划书也应一并说明,使胜利的概率大为提高。 12 对策划实施应留意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有很多要特殊留意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。 当项目内容相对简洁时,有1-6各项就可以了;假如为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;假如要更具体地说明时,9-12就有必要加进去了。 策划人员经常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着具体说明。因此,你认为很简洁很简单的东西,到向对方说明时,却显得困难重。 一个优秀的策划人员肯定不行贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。 范文仅供参考 感谢阅读 范文仅供参考 感谢阅读 下载文档 保藏 共享 赏 0 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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