2022 年关于医院科室年终总结精选范文四篇.docx

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1、2022 年关于医院科室年终总结精选范文四篇 年终岁尾，工作在不经意间已经告一段落了，是时候写一份总结了，写总结呢为了吸取阅历教训，取得更大进步。下面是职场范文网小编整理的2022年关于医院科室年终总结精选范文，以供参考。 2022年关于医院科室年终总结精选范文 在xx年的工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，和减免患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作，我们主要做到以下几点： 一、取得的工作成果： 我们科室的12名医护人员（6名医生，6名）在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格根据各自的职责和医院的规章

2、制度，认仔细真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是以院为家，早来晚走，严格根据操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有危急，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在繁忙的下，坚持下乡为全县的育龄做妇科病普查，做检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫

3、累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的层出不穷。 全年工作由于我们妇科全体医护人员肃穆仔细和精益求精的极端负责的，没有出现一例投诉，医患之间关系稳定，患者的满足率直线上升；全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人；我们的详细做法是：坚持常常例会，讲评，好的表扬，差的，把一切问题都消逝在萌芽状态。 二、存在的问题和不足： 妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够整齐；有时候个别同志的服务看法不是很好；有时候沟通不够细致；个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持到人，严格各项规章制度，坚

4、决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满足”。 三、明年的工作： xx年，我们科室将接着沿着医院领导的总体工作思，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，接着争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广阔患者的满足度；高标准做好病房整齐工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量，搞好医患沟通，接着打造科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者最少的钱享受最优质的服务；接着协作医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格根据医院的规章制度和操作

5、规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。 2022年关于医院科室年终总结精选范文 我担当综合保障中心主任助理的工作已近四个月，原先我在设备维护担当技术管理工作时间较长，也积累了一些阅历，但是在管理岗位工作是从四个月前任助理才起先的。刚担当该岗位工作时我发觉自身的素养和业务水平离该岗位工作的实际要求还有肯定的差距，但四个月来我能够 克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本岗位工作，为局的发展作出了自己应有的贡献。以下是我四个月来工作状况的总结和汇报： 1、工作定位 其实说起我的工作，主要是在完成设备维护的技术管理工

6、作的同时，帮助管理综保中心主任的日常管理工作。平常的工作虽然较以前多了一些，但回想起来也只是较平常工作更惊慌繁忙一些而已。所以虽然是管理工作岗位，确也只是平凡的岗位，可以说平凡得有些烦碎，烦碎得有些单调。但我记得有人说过：烦碎得事才须要最大的仔细，最单调的工作才须要坚决的热诚。这也渐渐地成了我工作中的座右铭。我想我担当这份工作，没有什么可以值得傲慢的资本，而我从中确发觉了全部工作的共同点也就是仔细、热诚。这就要求我忙而不乱地工作，要求我秩序井然地解决所遇到的问题，要求我的服务肯定要让上级领导和下级职工感受到。 2、思想成长 最深刻的相识，来自于最全面阅历的总结。通过跟领导学习业务原则，跟同事学

7、习业务学问，自觉有了肯定的进步。同时在思想相识方面也成熟了很多。他们的言传身教，平常工作中的种种的事情对我的影响帮助很大。懂得了在遇到问题和困难时要坚持理论联系实际，学以致用。假如没有一个坚决的价值观和人生观是不行的，对个人而言要做到用制度规范行为，用职责检验价值，用行动体现人格。 3、业务工作 我所在的综合保障中心各项工作繁多，工作人员少，在这种状况下，就要求每个人都不仅仅要在本专业上独挡一面，还要做到身兼多职。在不断的工作和学习过程中，我个人除了在专业方面有所提高以外对管理过程也有了全面的相识。要仔细提高自己的业务水平，在生产工作的没一个细微环节的管理工作做起，努力提高职工队伍的主动性。

8、以上是我担当主任助理以来的总结，在接下来的工作中我要接着努力做好本职工作的同时抓实抓细各项工作，调动职工的主动性，发扬正确的主子翁精神，为我局发展做出应有的贡献。 2022年关于医院科室年终总结精选范文 在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将我科年工作进行汇报 （一）仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常运用，确保医疗平安 c

9、t是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常运用，使ct设备正常运用率为100。 医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患

10、者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减到最小。 （二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量 依据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务看法上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前打算充分，检查中仔细细致，诊断结果后耐性解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 （三）科学管理、努力创新、提高医疗技术 xx年

11、，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的探讨和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡励志、服务电话联系及电话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8

12、-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 （四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益 我们特别重视服务质量、服务看法的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。 20xx年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须

13、要更加阔宽。在以后的工作中，要加高校习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。 2022年关于医院科室年终总结精选范文 一年来，在院领导力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺当完成，回顾过去的一年。无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了肯定成果，现总结如下： 一、主要取得的成果 1、顺当完成科室分科和搬迁： 由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，听从医院统一支

14、配，对外科病员进行分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 2、圆满完成全年医疗任务： 骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20xx年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，接受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约509.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法等法规，主动参加“三好一满足”、“创先争优”等活动。 规范了广阔医护人员的医

15、疗行为，教化大家学法，懂法，遵守法律，依法的爱护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。 3、加强医疗质量检查和医疗平安管理： 今年，我科主动响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以探讨，商议下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事

16、故发生。 4、努力提高服务看法及服务质量： 强化职业道德和医德医风教化是全科人员必需醒悟相识到的重要任务，强化责任感，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职业道德教化，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。 二、存在的问题 1、科室学习风气不足，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。 2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的看法是下一步工作的要点。 3、科室各项登记不够刚好，仔细细致。针对此状况，下一步将健全各项登记制度。 4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步

17、，加强管理，拓展业务范围。 总之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中须要接着努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特别性，我们长期面对紧急重，合并很多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页