2022 物业个人优秀工作总结范文三篇.docx
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1、2022 物业个人优秀工作总结范文三篇 怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?除了可以在总结里写自己的成果收获之外,工作中存在的不足也可以写哦,你会写总结了吗?以下是职场范文网小编整理的2022物业个人优秀工作总结范文三篇,以供参考。 物业个人优秀工作总结 20xx年7月,我怀着一颗忐忑的心,进入了物业这个我生疏的行业。物业究竟是做什么?怎样做好物业?物业的前景在哪儿?我一窍不通。而现在,进入公司已经有半年的时间,在公司领导的引导和关切下,在同事热心的帮助下,我取得了不小的进步。更相识到自己还有许多须要学习的地方。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况: 1、熟识了解公司各项
2、规章制度 自进入公司以来,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的基础上突破自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项目状况 作为客服,熟识和了解项目状况对开展工作是相当有利的。这半年以来,随着工作的开展和公司领导和同事的引导和沟通,我渐渐的熟识了项目的基本状况和各项工作的重点及难点。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 客服工作的开展,离不开公司各相关职能部门的参加和努力。客服
3、部门是各个部门间的枢纽,肩负着各个职能部门间的协调和调度。在这半年里,我与各个职能部门建立起了良好的默契,能快速高效的开展各项工作。 二、存在的不足以及改进措施 20xx年将近结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然无大的差错,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作过程中,由于对物业比较生疏,却不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和同事的沟通和沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自身。 2、缺乏服务意识 好的物业
4、管理人员,须要有良好的服务意识。就像我们智业物业的服务宗旨“用服务呈现关怀”。由于服务意识的缺乏,在平常的工作中,我常常会忽视一些服务细微环节。在以后的工作中,我会进一步培育自己的服务意识,注意工作中的点点滴滴,争取做到更好。 3、专业学问不足 由于自己专业学问的不足,导致对项目的熟识和工作的开展经常事倍功半。在以后的工作中,我将加强专业学问的学习,不断的完善自己,争取把工作做的更加完备和胜利。 三、项目问题以及建议 1、空调冷凝水问题 空调冷凝水问题是目前世纪加州出现的比较明显的问题之一。尤其是夏天,运用空调的单位较多,空调冷凝水引起的外墙漏水更是业主投诉的重点。虽然20xx年处理了一部分,
5、但远没有彻底的根除。建议在20xx年夏天来临之前,对其进行一个彻底的清查和处理,避开类似投诉事务的发生。 2、移动信号差 目前,xx移动信号差是业主投诉的另外一个重点问题。工程部及客服中心已多次与移动设备安装负责人联系处理,亦未有所改善。 20xx年,新的环境,新的机遇,新的挑战,在领导的引导和同事的帮助下,我收获不少。总结过去,展望将来。在以后的工作中,我将更加努力,争取做得更好! 物业个人优秀工作总结 这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成果:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、
6、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。 一、战略规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经验了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,提倡了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战,但为业主、运用人服务的理念也始终在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满意可喜成果的取得,而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务不深,员工待遇过低以及成
7、本过高等问题。今年起先,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和修理事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。 二、品牌建设 品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。 一)贯彻按ISO体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满意业主及运用人的须要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及运用人展示了公司相关方面优质服务的形象。 二)形成以客户满足为中心的质量体系 自公司进驻起先,始终把“客户满足,业主至上”作为工作
8、的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将接着贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。 三)建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经过反复探讨和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但恒久是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种打算,主动预防可能发生的问题。 三、内部管理 一)人力资源 人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特别,故人员素养偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司主动开展员工学问培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专
9、业技术培训等,特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作看法,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业实力,综合实力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展供应了广袤的空间。 二)规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据,有约可依”的原则,我公司快速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员
10、工的日常工作指明白方向,供应了依据。 三)修理方面 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的修理工作。从去年至今,我技术修理部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年修理力气过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的修理人员,不分日夜的修理,同时又加大对厂家的催修力度,快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍旧在保修期,致使好多修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理,特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家
11、无效的状况下,我公司修理人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的修理完好率达到了98%以上。 四)保安方面 1、XX年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素养过低,专业学问不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。 2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧
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