2022年审计稽核部经理竞聘演讲材料(精选多篇).docx

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1、2022年审计稽核部经理竞聘演讲材料(精选多篇) 第一篇：审计稽核部经理竞聘演讲材料 各位领导、各位评委、各位参与测评的同志： 大家！我叫*，现年*岁，中共党员，大专凭，助理经济师。83年5月参与信用社工作，先后任会计、主任等职，101年8月调任联社稽核员至今。 我竞聘的岗位是审计稽核部经理。我之所以竞聘这个岗位，首先是因为我熟识这个岗位；其次是我酷爱这个岗位；再次是因为我具备在这个岗位上干这份工作的实力，并且有信念、情愿为干这份工作而不懈地努力。 一、我特别熟识这份工作。101年8月，我调到联社搞稽核工作后，始终从事对信用社的经营和管理的检查。从分组稽核到独立稽核，从责任的不明确到各自担当责

2、任，从多次换片稽核到集中抽查，从联社的拉式检查到上级抽查，我所稽核围内的工作质量都得到了认可；特殊是被上级抽调到其他地方进行检查，我都能很熟识地根据业务管理要求照实地反映经营成果。近十年的稽核工作使我养成了职业习惯，使我更加酷爱这份工作，娴熟的业务使我更加珍惜这份工作。 二、我有实力干这份工作。实力来自专业学问和实践阅历。我当过3年信用社会计，懂得账务处理，我当过xx年社主任，深知管理与经营，我有近十年的稽核检查阅历，我更懂得检查的技巧。我的实力还体现在我对工作的探讨和工作技能的不断提高。 我熟知审计稽核工作的职责要求。审计稽核工作职责主要有5个方面：1、根据党和国家的方针政策、金融法律法规及

3、上级行业管理部门的规章制度规定，组织实施审计稽核工作；2、审计稽核辖内信用社各项业务经营的真实性，坚决杜绝业务经营中的虚假经营行为，改善信用社业务经营状况，根据平安、流淌、效益的原则稳健发展；3、组织开展信用社点审计稽核工作，拟定审计稽核方案、完成审计稽核报告、作出审计稽核结论和处理看法。并对中高级管理人员的离任进行离岗审计，作出书面审计报告；4、分析反馈经济、金融业务活动状况动态和审计稽核工作状况，负责向理事长、主管领导和上级审计稽核部门报告工作，对有关方针政策、规章制度在执行中遇到的问题，提出整改看法和建议；5、负责管理联社驻片稽核员工作，定期不定期对审计稽核人员进行业务技能培训，不断提高

4、审计稽核人员的业务水平。我认为5项职责中，最重要的就是确保检查的“真实性”。 我能把握审计稽核工作的延长要求。从审计稽核的延长角度看，主要是如何反映经营的真实成果和经营过程中所隐藏的、潜在的风险度，同时要很肃穆地对各种不良信息进行披露，为决策层供应牢靠的、具有科学性的决策依据；作为后台作业的审计稽核部门，对正确反映经营过程中的潜在风险的查找非常重要，就目前的农村信用社经营管理而言，首先要把操作风险压到零，以零为稽核目标；其次就是要关注经营对象的信用风险和市场风险，我们要找准信用风险、市场风险与经营效益的平衡关系，要把效益放在经营全过程的第一位，围绕效益抓经营、抓管理。要求稽核人员要时刻关注信用

5、环境和市场改变，并能举一反三地透视经营中的隐藏风险。 我能适应审计稽核工作对农村信用社业务发展的要求。随着农村信用社改革的不断深化，要求稽核工作者要不断地更新学问，根据新业务发展的需求，根据农村金融发展的要求去工作；近年来，我学习了“商业银行审计”和“农村信用社稽核”，特殊是法人社改革后，乃至农村合作银行成立后，我更相识到稽核的独立性和权威性，审计稽核岗位的工作职责会更显它的作用； 我深知审计稽核工作对整个信用社发展要求。为了更促进信用社整体工作向着健康稳健的方向发展，审计稽核工作会越来越显得重要，(内容来源 w.haowod.om)它是护卫战士，是保驾护航的先锋。这就要求稽核人员怎样从后台瞄

6、准前台，盯住中台，发挥监督作用。有人说老硬，稽核工作认死理，我认为这就是原则，是坚持原则的表现，对影响信用社发展的行为和违规操作的现象就应当义正词严地指出，并加以订正。 三、我情愿为审计稽核工作付出。由于审计稽核工作的重要性所在，我情愿为之付出。假如组织支配我负责这项工作，我将根据联社的工作安排和上级稽核部门的要求，做以下工作： 1、制定年度工作安排，明确稽核重点。变更稽核思路，重点从主要负责人抓起，待客户经理制和会计委派制实行后，重点稽核这两个岗位的行为，重点抓案件预防和治理工作。 2、加强自身学习，提高工作质量。主要是加强自身建设，树立科学的发展观，在联社的领导下，进一步加强稽核队伍建设。

7、 3、加大考核追究力度，完成审计稽核任务。针对信用社改革和业务发展的须要，逐步调整稽核对象，制定稽核方案，按每项详细稽核对象制订，确保稽核质量。 4、真实反映经营成果，肃穆披露虚假信息。稽核的原则性和真实性恒久坚持。主要对经营风险的可控性进行稽核，真正做实利润，真实反映经营成果。 5、定期向领导汇报稽核真实性,主动为领导供应决策依据。保证做到稽核工作向领导负责，向员工负责。 各位领导，各位评委，假如我没能竞聘到这个岗位，请领导放心，我肯定会充分发挥我个人优势，主动协作工作，为联社的整体发展多做贡献！ 感谢大家！ 其次篇：综合部经理竞聘演讲 竞聘演讲 敬重的各位领导、各位同事： 大家！ 首先感谢

8、公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫xxx，2022年进入公司,成为了xxx公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗主动上进的心，经过这个充溢机遇和挑战的“舞台”的历练，让我对“一分耕耘，一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施领导的经营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、

9、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。从去年6月份起先主持综合部工作后，我清晰地相识到，要成为一名合格的综合部经理不简单，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有优秀的组织管理水平，而且还须要有良的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位， 是因为我认为自己具备以下几个方面的优势： 一、 从2022年3月起先担当综合部副经理一职，这两年的工作经验使我的综合实力得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积累了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入

10、角色，适应工作要求。 二、 能够娴熟运用计算机和络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的络学问与实力，才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续发展。 三、 我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”，在工作中不畏艰难，勇于挑战，始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。 四、 因为深知在学问更新飞速的年头要不断的学习

11、、装备自己，所以始终保持着一股“钻劲”努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在综合管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践 学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路是： 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要主动主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当参谋助手，做后勤工作。 2、立足本职，做综合协调工作。要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重

12、视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做各项工作。 3、要紧紧围绕成本限制来抓日常事务工作，仔细实行公司的各项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做档案、件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫，让员工清晰地相识到在市场竞争激烈的环境下，服务是永恒的主题，对待用户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。把用户看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良的服务形象。 4、主动主动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和 学习的重心转向市场营

13、销，做各种新业务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。 进入公司以来，在领导的指导帮助下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的希望。假如不胜利，我将一如继往工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 第三篇：2022安监部经理竞聘演讲1 安监部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同仁： 大家！ 今日我们在这特殊的地点，公开、公允、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，我感到万分荣幸，在此要特殊感谢公司领导始终以来对我工作的指导和帮助，我肯定会努力把握这样难得的机会，仔细地诠释自

14、己，把我最真实的一面呈现在大家面前，请各位领导多多指教！ 一、主要工作经验 我是10年9月份来到公司，期间任职过司机、选购员、平安员、安监部副经理13年7月30日任命安监部经理，任职期间仔细完成集团平安管理规定的各项工作，在公司领导的带领下经过大家的共同努力圆满的完成13财年集团下达的全年零事故的经营指标。期间还协作领导完成公司分输站、门站、场站的平安验收等重要手续的办理工作。 二、个人优势： 1、工作责任心强，仔细，能干，做事严谨。在工作中不断地加强学习，巩固学问，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟识和驾驭与平安生产有关的学问、方针及政策，增长了管理阅历，并能够

15、在工作中应用和发挥。 2、有较的沟通和协调实力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的看法或建议，与同事关系相处甚。 今日,我竞聘平安监察部经理这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的平安生产贡献力气，请领导考验我。 下面请是我对平安监察工作的相识和工作的思路，请各位领导赐予指责指正： 三、 对平安监察工作的相识 燃气平安生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离不开平安生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，平安生产就是企业发展的奠基之石。平安监察部担当着对公司的平安生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消退各类平安生产隐

16、患，杜绝平安事故，为公司平安生产保驾护航。 从某种意义上讲，自然气行业是一个危急性较高的行业，由于自然气属服务性行业这一特别性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且须要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严峻影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特殊长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的平安运行还关系到公司以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了我司的基本方针必需是“平安第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为自然气企业，必需依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、平安监察、群众监督”的 平安管理体制。所以

17、成立特地的平安监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”以确保企业的可持续发展。 自从普兰店中燃成立以来，未发生任何重大平安事故，但这不说明就不存在任何问题所以必需接着贯彻领导的思路，把平安监察工作放在首要位置，坚持做到万无一失，为“一百零一年中燃”的目标做出保障。 四、安监工作的思路 1、完善集团安监部各项平安管理制度，细化管理，将每项平安管理工作落到实处。坚持开展月度平安检查，平安例会制度，仔细组织平安大检查，对发觉的平安隐患按“三落实”的原则，刚好进行整改。 2、强化平安思想教化、抓平安技术培训 定期组织员工学习平安管理制度 ，

18、树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有发展”的硬道理，营造“人人讲平安、人人懂平安、人人重视平安”的氛围。 3、 要加大平安监查力度查隐患 细抓平安管理，做到有备无患，防于未然，刚好发觉“三违”刚好消退平安隐患，把平安事故扼杀在萌芽状态中，确保平安稳定供气，顺当完成全年平安工作和目标。 开展燃气输配设施平安生产隐患的排查和居民、工商户的平安检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气状况、 有无存在平安隐患等。要将检查项目进行具体记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣扬、安检、治理三联动户内燃气平安监管体系，共同作平安事故的预防和监督管理， 要

19、把人员管理、燃气设施管理、管线巡线管理，作为平安管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 五、明确目标，再接再厉 平安工作关系到员工和人民群众的生命财产平安，关系到公司在人民群众中的形象，关系到社会稳定和经济发展大局，我深深知道，平安责任，重于泰山。假如我能得到领导的厚爱，担当安监部经理一职，我将时刻牢记自己的职责，坚持以身作则，当带头人，不断增加班子的凝合力、吸引力和战斗力；坚持以人为本，充分调动全体人员的工作主动性，形成心往一处想，劲往一处使，的工作格局。同时，我将自觉接受公司各级领导、各位同事的监督，虚心听取各位的不同看法并且接受优秀的建议，规各项工作，改进工作方法

20、，提高工作水平，我始终信任集思广益是正确的。 敬重各位领导，同事，假如我的任职被通过，我绝不会辜负大家的厚望，定将恪尽职守，努力工作，假如我的任职没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往地，兢兢业业，踏实工作。诚心希望能够得到各位领导的大力支持。 感谢大家，诚心的感谢大家！ 第四篇：经理工作部副主任竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家! 三项改革就像一辆进入快车道的汽车，它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客，参与这次中层领导岗位的竞聘，今日我竞聘的岗位是经理工作部副主任。 在此，我先作自我介绍：我叫，现年岁，(自我介

21、绍，工作经验)。在我年多的工作中，我一向勤勤恳恳，对待工作热忱高、干劲足，做到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最。在办公室工作期间，还不断提高自己的字综合实力，分别在县、市等报刊上发表章，(荣誉)。同时我爱广泛，主动参与各种体活动，并取得了肯定的成果。我能取得这些成果，是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的，在此我对大家表示由衷的感谢。 今日我来竞聘经理工作部副主任，或许凭我现在的经验和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但是我觉得，我能胜任这个岗位，因为我有三个方面的优势： 第一，年多的办公室工作实践，使我熟识了办公室的工作特点，积累了肯定的工作阅历，也使我的综合素养得到了全面提高。这些都

22、有利于我尽快进入角色，适应工作要求。 其次，我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业学问，在工作期间为不断提高自己驾驭工作的实力，我还参与了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习，努力把自己熬炼成复合型的人才。 第三，我的思想特别活跃，爱广泛，乐于接受新事物，敢于创新实践，追求卓越与进步，这将使办公室工作开展更具创建性。我特别期望能竞聘上这个岗位，因为我不想失去这次提升的机会，更多的是因为这个职位能使我的潜力得以挖掘，实力得以提高，我信任，在这个职业上，我能够大展拳脚。 假如我有幸能当选经理工作部副主任，我将倾入全部的热忱，树立不为名、不为利，为事业埋头苦干的奉献精神，不断加强业

23、务学习，充分发挥我的特长，使办公室工作开展得绘声绘色。我的工作思路有以下三点： 一、主动参加政务，仔细管理事务，热心搞服务。我会摆正位置，当配角，主动主动的帮助主任做各项工作，围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策，充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作，共同让经理工作部成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣扬精神明的窗口，传播企业化的阵地。 二、加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台，不断完善公司的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。 三、加强公司办公自动化的建设。注意加强办公信息化建设，使公司办公工作不断趋于自动

24、化、络化。利用络等媒介，加强公司对外宣扬的力度，使经理工作部、公司更完备的呈现在外人面前。 或许我的表现未能赢得你，或许我的实力未能折服你，或许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说：或许你委屈，或许你不服，但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败，因为我觉得，我能站在这个讲台上就是一个成功者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说：恭喜你，你当选了! 感谢大家! 第五篇：经理工作部副主任竞聘演讲 经理工作部副主任竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家! 三项改革就像一辆进入快车道的汽车，它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客

25、，参与这次中层领导岗位的竞聘，今日我竞聘的岗位是经理工作部副主任。 在此，我先作自我介绍：我叫，现年岁，(自我介绍，工作经验)。在我年多的工作中，我一向勤勤恳恳，对待工作热忱高、干劲足，做到干一行、爱一行、钻一行，努力把工作做得最。在办公室工作期间，还不断提高自己的字综合实力，分别在县、市等报刊上发表章，(荣誉)。同时我爱广泛，主动参与各种体活动，并取得了肯定的成果。我能取得这些成果，是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的，在此我对大家表示由衷的感谢。 今日我来竞聘经理工作部副主任，或许凭我现在的经验和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但是我觉得，我能胜任这个岗位，因为我有三个方面的优势： 第一

26、，年多的办公室工作实践，使我熟识了办公室的工作特点，积累了肯定的工作阅历，也使我的综合素养得到了全面提高。这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。 其次，我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业学问，在工作期间为不断提高自己驾驭工作的实力，我还参与了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习，努力把自己熬炼成复合型的人才。 第三，我的思想特别活跃，爱广泛，乐于接受新事物，敢于创新实践，追求卓越与进步，这将使办公室工作开展更具创建性。我特别期望能竞聘上这 个岗位，因为我不想失去这次提升的机会，更多的是因为这个职位能使我的潜力得以挖掘，实力得以提高，我信任，在这个职业上，我能够大展拳脚

27、。假如我有幸能当选经理工作部副主任，我将倾入全部的热忱，树立不为名、不为利，为事业埋头苦干的奉献精神，不断加强业务学习，充分发挥我的特长，使办公室工作开展得绘声绘色。我的工作思路有以下三点： 一、主动参加政务，仔细管理事务，热心搞服务。我会摆正位置，当配角，主动主动的帮助主任做各项工作，围绕公司决策和领导意图，为领导献计献策，充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作，共同让经理工作部成为公司领导的喉舌，沟通员工与领导之间关系的桥梁，宣扬精神明的窗口，传播企业化的阵地。 二、加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台，不断完善公司的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使公司日趋走向制度化

28、、科学化的现代企业管理的轨道。 三、加强公司办公自动化的建设。注意加强办公信息化建设，使公司办公工作不断趋于自动化、络化。利用络等媒介，加强公司对外宣扬的力度，使经理工作部、公司更完备的呈现在外人面前。 或许我的表现未能赢得你，或许我的实力未能折服你，或许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说：或许你委屈，或许你不服，但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败，因为我觉得，我能站在这个讲台上就是一个成功者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说：恭喜你，你当选了!感谢大家! 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页