[县发改局上半年工作总结汇编]人社局制度汇编.docx
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1、县发改局上半年工作总结汇编人社局制度汇编 县发改局上半年工作总结 一、主要成果 (一)谋发展取得实绩。 1、产业发展求进求实。1-5月份,全县签约亿元以上产业项目9个,同比增加3个;全县新开工亿元以上产业项目9个,同比增加1个;新投产亿元以上产业项目4个,同比增加2个。1-5月份,新材料特色产业实现产值11.3亿元,同比增长14.3%。 2、项目建设成效明显。一是争资争项实现高基数上的稳步增长。1-5月份,全县到位上级无偿资金突破13亿元,占年安排的51.04%,提前1个月完成过半任务,同比增加10194万元,增长8.5%。二是固定资产投资增速实现由负转正。1-4月份,固定资产投资增长16.1
2、%(去年同期为-8.8%),全市排位第4名,胜利实现由全市排位垫底到全市排位第一方阵的华丽转变。三是重点工程建设加力推动。全县共确定重点工程项目73个,年安排投资61亿元。1-5月份,实现开工62个,开工率85%,比去年同期提高7个一百零一分点,完成投资21.9亿元,投资完成率36%,同比提升6个一百零一分点,第一季度全市排名第6名,预料二季度排名还有所进位,排名由去年垫底上升到其次方阵。四是重大项目前期扎实有力。今年全县共支配43个重大前期项目。截止目前,有32个项目如期完成了目标任务,4个项目提前开工,即:软磁铁氧体磁芯生产线项目、年产30万吨新型建筑石膏干粉生产线项目、湘佳牧业标准化肉鸡
3、养殖基地建设项目、雷水上山旅游马路景观配套工程。五是重大项目开发成效较好。今年全县共支配53个重大开发项目,其中500万-1亿项目有20个,1-10亿项目有26个,10亿以上项目有7个。截止目前,有27个项目已完成可研文本(招商安排书或资金申请报告),提前实现“双过半”。 3、易地扶贫搬迁全市领先。易地扶贫搬迁太平集中安置小区,实现全市首个竣工,全市首个搬迁入住,安置小区房屋质量、配套设施完善、小区物业管理、搬迁户就业安置得到了市政府联席办充分确定;省、市交办的问题整改,行动主动,即交即改,在全市领先全面实现问题整改消号;实现搬迁的1038人全部纳入帮扶范围,其中有865人实现稳定脱贫。 (二
4、)促改革取得实质性进展。一是园区行政审批体制改革省级试点突破重围进入备选名单。全省申报行政审批制度改革试点园区45个,我局牵头编制的试点方案,顺当通过省园区办4轮竞争性审查,胜利进入全省15个备选园区之一(全省最终定10个)。二是行政机关单位车改取得阶段性成果。三是“放管服”改革全面推动落实。发改部门立项审批、核准、备案全面按政策取消应取消的前置条件,全面实现在线办理,牵头制定落实了服务事项清单书目,督促相关部门逐步落实审批事项进入“在线审批平台”一网联办、一网通办。 (三)保稳定取得实效。县发改局负责造纸企业引导退出工作,主要涉及金利纸业公司和宏鑫科技公司,2家企业均为新投产企业,共有职工3
5、00多人,银行债务加社会债务共计1.3亿多元。按省政府要求提前关闭之后,法人代表、企业员工、社会债务人心情很大,集访、闹访的冲动很强,我局派特地工作组,与当地政府一道深化企业车间,耐性细致向法人代表、企业职工做说明、劝服和协调工作,确保了没有发生一起进县上市赴省的集访、闹访事务,胜利化解这一重大不稳定因素。特殊是在省级奖补资金安排上,秉承公正、公开原则,做到了企业顺心、职工舒心、债权人放心。 二、主要部署 (一)部署了“三申”工作。县经开区申报高新技术产业开发区、申报全省特色园区、申报园区行政审批体制改革省级试点工作,是县委、县政府推动的中心工作,县发改局围绕这个中心,进行周密部署和实行。一是
6、明确专班专人负责。全局明确了分管局长、地区股股长、地区股干部等3人特地负责牵头对接协调“三申”工作。二是牵头或参加申报方案制定。“申改”和“申特”方案由我局牵头制定,“申高”方案我局全程参加制定。三是主动向上对接汇报。今年以来,就“三申”工作赴市、省汇报对接攻关15次以上,其中县委陈书记赴市发改委集中汇报1次,常务县长赴省发改委汇报2次。 (二)部署了高铁前期工作。为科学确定呼南高铁在临澧境内的线路走向和站场位置,我局牵头部署了呼南高铁临澧境内预留多通道规划探讨工作,与铁四院领导层、技术层进行了多回合汇商,基本确定了站位多通道预留思路,确定了规划探讨的工作任务和时间节点。目前,单一来源选购询问
7、服务,已完成财政评审和挂网公示,规划探讨的初步方案已完成,6月底正式方案可提交县委、县政府探讨。 (三)部署了长江经济带生态环境问题整改工作。对市里交办和我县自清自查发觉的问题,我局牵头进行了梳理归类整理,制定了问题清单、措施清单和责任清单,明确时辰表和路途图,提交县政府常务会议进行了探讨,以县政府名义发文落实。同时,对存在问题的部门和乡镇,由县政府下达了问题整改交办函,我局做为牵头部门依据政府文件要求,每月进行了调度通报,并与县纪委、督察室按季度进行了现场督查。 (四)部署了生态文明建设评价考核工作。依据全市生态文明建设评价考核工作要求,我局牵头制定了全县生态文明建设评价考核协作机制、日常调
8、度机制和生态文明建设评价、考核责任清单,提交县政府常务会进行了探讨部署,确定以县政府名义发文实行生态文明建设评价考核工作,以推动此项工作有序进行。 (五)部署了易地扶贫搬迁问题整改工作。在市里交办问题整改消号之后,我局牵头对全县356户搬迁户进行逐户无死角排查,对排查出来的问题进行汇总归类,召开了整改推动会,对问题以交办函的形式进行了交办,要求全部问题在6月15日前全部消号清零,以更好工作成效迎接中心专项巡察组的检验。 (六)部署了产业立县和项目建设工作。去年底、今年初,依据我县产业立县、项目建设工作在全市所处的水平,查找问题、分析缘由、梳理优势,提出了强弱项、补短板,争创全市先进的总体目标,
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