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1、2022年行政主管简历模板一 姓名: 蒋女士 性别: 女 婚姻状况: 未婚 民族: 汉族 户籍: 广西-桂林 年龄: 28 现所在地: 广东-深圳 身高: 162cm 希望地区: 广东-东莞 希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管 寻求职位: 人力资源主管 教化经验 2004-09 2022-07 河南财经学院 人力资源管理 本科 培训经验 2022-07 2022-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程 2022-10 2022-12 深圳市博华企业管理询问有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等 *公司 (2022-03 2022-10) 公司性质:
2、民营企业 行业类别: 询问与调查业(顾问、企业管理、学问产权) 担当职位: 人力资源主管 岗位类别: 人事经理/主管 工作描述: 1、全面负责公司人员聘请工作,满意公司业务及项目需求; 2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付; 3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通,并帮助项目文件的整理交付; 4、全面整理规范公司前期项目文件资料; 5、总经理支配的其它工作。 *公司 (2022-06 2022-02) 公司性质: 民营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具 担当职位: 人力行政主管 岗位类别: 人事经理/主管 工作描述: 1、人员规划工作: 依据公司战略须要,参加公司整体业务
3、运营梳理,公司组织结构调整工作; 结合公司实际,及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作; 依据公司经营目标参加规划企业人员需求,制定年度人力资源规划:人员配置安排、人员补充安排、培训提升安排。 2、聘请管理工作: 结合公司聘请管理现状制定完善聘请管理制度,并负责制度执行过程中的优化与完善; 实行网络聘请、猎头聘请、内部举荐等方式进行公司学问性员工聘请工作开展; 组织跟进新入职人员进行试用期考核,提升聘请跟进工作。 3、绩效管理工作: 依据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定,并协调支配部门KPI分解落实工作, 通过季度/半年度工作安排/
4、工作总结的组织,季度指标完成状况数据通报,跟进监督部门绩效工作的详细落实; 在遵循公司整体绩效管理制度的前提下,参加完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理方法、项目考核管理方法。 4、薪酬管理工作: 依据公司整体的薪酬政策、策略,参加建立优化公司薪酬体系; 公司薪酬体系管理维护,薪酬调整申请管理审核。 5、员工关系管理: 依据部门员工考核状况,对员工进行异动(转正/晋升)管理工作; 依据公司奖惩管理规定,对公司项目管理、工作异样状况,进行调查奖惩处理工作; 部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。 6、部门规章制度建设:考勤管理制度、离职管理方法办公物品管理方法等。 7
5、、行政后勤工作监督:部门预算审核,常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。 本阶段工作总结: 建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营须要。 *公司 (2022-03 2022-05) 公司性质: 民营企业 行业类别: 批发零售 担当职位: 人事行政主管 岗位类别: 人事经理/主管 工作描述: 1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理; 2、帮助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善; 3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈; 4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等状况的分
6、析及处理; 5、负责分店培训需求的调查,培训安排的制订,培训活动的组织与开展,培训结果总结及效果反馈与跟进; 6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展; 7、帮助店长开展分店对外事务的帮助处理。 本阶段工作总结: 在总部人力资源部的指导下绽开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行,结合分店实际针对性的对部门工作进行安排分解完成,确保了门店人力的有效支撑。 项目阅历 绩效薪酬体系执行项目 (2022-10 2022-01) 担当职位: 项目副组长 项目描述: 绩效薪酬体系询问项目 责任描述: 1、支配协调前期的企业调查及全程参加企业运营管理业务梳理,部门职能、
7、职位梳理调整工作; 2、合作项目文件交付内容审核,针对文件内容与项目顾问沟通调整,最终完成文件交付; 3、主推公司绩效薪酬体系落地实施:新旧薪酬调整沟通工作、绩效管理培训宣导落入实施工作。 二 基本信息 姓名: 性别: 男 民族: 汉族 诞生年月: 11011年11月14日 证件号码: 婚姻状况: 保密 身高: 168cm 体重: 59kg 户籍: 广东湛江 现所在地: 广东湛江 毕业学校: 广东梅州嘉应学院 学历: 本科 专业名称: 工商管理 毕业年份: 2022年 工作年限: 五年以上 职称: 其他 职位性质: 全 职 职位类别: 不限 职位名称: 经理 ; 副经理 ; 主管 工作地区:
8、湛江市 ; 待遇要求: 可面议 ; 不须要供应住房 到职时间: 一周内 语言实力: 一般话 标准 计算机实力: 良好 ; 综合技能: 国语、粤语、雷州话流利。 教化培训 教化经验: 时间 所在学校 学历 11019年9月 - 2002年7月 广东梅州嘉应学院 专科 2022年1月 - 2022年7月 广东梅州嘉应学院 本科 培训经验: 时间 培训机构 证书 2022年5月 - 2022年8月 佛山冠智达顾问公司 ISO9001:2022内审员资格证书 工作经验 所在公司: 雷州市宏源房地产有限公司 时间范围: 2022年6月 - 2022年6月 公司性质: 私营企业 所属行业: 房产/家居/装
9、修/物业 担当职位: 行政经理 工作描述: 1、负责行政部全面管理工作。 2、负责员工培训、岗位绩效考核工作。 3、负责公司管理制度建立及实施、监督执行。 4、负责突发事务处理及内外协调工作。 所在公司: 湛江市广厦房地产开发有限公司 时间范围: 2022年10月 - 2022年6月 公司性质: 民营企业 所属行业: 房产/家居/装修/物业 担当职位: 行政人事主管 工作描述: 1、负责行政人事部日常管理工作。 2、负责人员聘请、面试及培训工作。 3、负责公司管理制度的建立及实施。 4、负责公司资产统计及管理,物资选购发放管理。 5、负责公司证照年审及外联工作。 离职缘由: 另谋发展 所在公司
10、: 佛山市南海红星锁业有限公司 时间范围: 2022年1月 - 2022年9月 公司性质: 民营企业 所属行业: 五金/机械/设备/制造 担当职位: 行政经理兼全质办主任 工作描述: 1、负责行政部、全质办日常管理工作; 2、负责员工培训、岗位绩效考评工作; 3、负责突发事务处理及外联工作; 4、负责质量体系运行监督、维护工作; 5、负责体系文件制订、修改管理工作; 6、负责组织开展内部审核、管理评审及其次、第三方的审核工作; 7、负责参加公司各部门制度及流程制定、优化及重要决议、重点事项落实跟踪工作。 离职缘由: 回家乡发展 所在公司: 佛山市南海区业欣纤维制品有限公司 时间范围: 2003
11、年10月 - 2022年12月 公司性质: 私营企业 所属行业: 五金/机械/设备/制造 担当职位: 人事行政主管 工作描述: 1、帮助经理制定公司管理制度及相关流程; 2、负责员工聘请、档案管理; 3、负责员工关系管理,处理劳资纠纷、员工投诉及合理化提议; 4、负责车辆、宿舍、食堂、保安、环卫绿化管理; 5、负责公司证照年审、社会保险、商业保险办理及变更; 6、负责参加组织策划公司年会、员工文体活动。 自我评价: 1、性格乐观、原则性强、执行力强、抗压实力强; 2、工作仔细负责、能够独挡一面,具备良好的组织、协调、沟通及公文写作实力; 3、熟识国家劳动政策、法规,对人事、行政及后勤保障各项工
12、作较为熟识; 4、娴熟运用WORD、EXCEL、PPT等办公软件及办公自动化设备。 5、技能:一般话、白话、雷州话流利,有ISO9001:2022内审员资格证,有C1小车驾照。 6、特长:组织协调、分析推理及企业文化建设。 7、爱好:看书、打球、郊游。 8、格言:踏踏实实做人,认仔细真做事。 三 基本信息 二年以上工作阅历|女|xx岁 居住地:重庆 电话:(手机) E-mail: 求职意向 到岗时间:一个月之内 工作性质:全职 希望行业:电子、微电子技术、集成电路 目标地点:重庆 期望月薪:面议/月 目标职能:人事/行政主管 工作阅历 20XX/7至今:XXX公司1年8个月 所属行业: 电子、
13、微电子技术、集成电路 人事部 人事/行政主管 1. 负责厂内职员工招募工作,对部门缺员进行举荐; 2. 负责执行及规划员工培训工作; 3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议; 4. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 5. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 6. 负责监督检查厂内各部门、员工执行规范的状况。 7. 各种保险的购买及办理。 自我评价 乐于与人沟通,擅于进行社交活动,具肯定的组织策划实力,有很强的团队合作精神和集体荣誉感,在工作中学习并不断寻求上进。多年人事工作让我深刻体会到了,人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理,以及对外的沟通协调,让我在完成工作的同时,也更好地熬炼了自己,加强了实 战阅历及沟通实力。 教化经验 20XX/920XX/6 重庆理工高校 财会 本科 证 书 20XX/6 高校英语六级 20XX/6 高校英语四级 语言实力 英 语(良好) 听说(良好),读写(良好) 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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