2022年计算机专业的工作心得.docx
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1、2022年计算机专业的工作心得 公司电脑硬件总体来讲,新购机器出现问题频率较少,主要问题出现在2022年以前的旧电脑,由于机器多年的使已经老化且已过保修期,所以出现故障频率较高,网卡和显卡出现故障的机率是最多的,最近两个月里已经换过四台电脑的网卡和显卡。由于环境的潮湿和显示器元件的老化,显示器出现变色的状况。近期的新机器除了日常的软件和系统故障维护之外,硬件方面很少出问题。下面由小编来给大家共享计算机专业的工作心得,欢迎大家参阅。 计算机专业的工作心得1 时间飞逝,转瞬间,做为一名x公司正式员工已经有年之久。在这个难忘而又美妙的日子里,我深化体会到了大公司的氛围和码头的巨大魅力,目睹了公司一步
2、步走向成熟,看到了码头网络的不断健全和系统不断完善,并日渐稳定,同时,也看到了公司给于计算机技术人员带来众人憧憬的学台和和无限的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。 总结历史。在公司工作期间,我工作仔细,具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱,的确完成领导交付的工作,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注意自己的个人发展,不断努力学习网络学问。所以我现在已经能够娴熟维护公司的系统和现场设备,包括有线终端跟无线终端等,能处理电脑软硬件所引起的相关故障,能注意大公司的种种流程细微环节,拥有了一名系统
3、维护员的基本工作技能。 回顾历史。七八月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,始终都处在学习阶段,学习公司的系统的种种维护,包括学习无线设备,有线设备、电话跳接和cctv等,同时也参与了防台演练,从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法,也学到一些日常的工作阅历,包括处理相关问题的方式方法。九、十月份,主要的是维护和稳定系统,并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份,参与ccna培训,并处理it设备管理系统合同事务。一月份,和财务部携手整理财务资产标签。从中,自己存在了极其多的问题,我不断的思索与反省,有些问题已得到解决,仍有问题瓶径所在,后来我发觉自己的思索力度不够,
4、许多时候遇到问题缺乏冷静思索,心急过度。自己工作阅历也有肯定的欠缺,同时,自己细心的问题依旧有肯定的存在,这也造成自己工作效率有所降低,在这种刚好性极其强的码头里,时间就是一切,这也就是自己须要努力的方向。前段时间杂念比较多,遗忘了自己仍旧是处于人生最重要的学习阶段,奢侈了不少精力和心思。以前上夜班犹多,许多时间都未能利用,以后自己必需摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰,刚好处理和完善工作。 展望将来。在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大问题是我须要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题,它是我的核心工作,它的完成状况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有
5、,ccna培训完,由于时间等问题,有许多学问未能刚好巩固,同时也须要紧抓时间实践操作,并参与实际建设和规划,使自己能更加敏捷应用网络学问,并积累处理相关异样阅历。同时,自己在今后的一年里,会参与相应的证书考核,不断提升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it学问,搭建各种服务器学问,包括自己学习小型机跟提高英语水平。 计算机专业的工作心得2 ERP上线是个困难的过程,沟通协调是两大重点也是难点。实施之前最要紧的事情是统一思想,统一工作流程。否则后患无穷。实施前肯定要在顾问团队内部实现统一,通过团队培训实现大统一,详细内容包括: 统一思想:目标定位要明确。 统一作风团队建设建议参考赢在执行,重点是回
6、报日报周报月报例会。 统一技术技术手段要统一,比如都运用MSN和飞鸽,统一office版本等。 统一内容关键概念的统一,如VMI。 业务流程信息化一直是公司的重点难点,也是公司发展终归之路。难在于人心,业务流程信息化的第一步就是梳理流程,梳理的过程也就是曝光的过程,也就是部门利益乃至个人利益的博弈过程。实施者在身其中,须要多方平衡协调,劳心劳力是必定的,费劲不讨好也是极有可能的。本想就此题目试验下水水纹推广法,惋惜人微言轻,没有机会,只有静默的视察记录思索,也算是学习阅历教训吧。很重要的一点,信息化须要人力资源部门大力协作,把信息化与绩效挂钩才能真正产生推动力气。吼吼,多跟领导沟通,让他们相识
7、到实施重要性是灰常重要的啦! ERP实施,就须要点点滴滴的当心谨慎,关注一丝一毫的细微环节。最终才能够有效果,有收获。比如,采纳实际案例讲解,包括人名、设备名称、设备价格都用真实的才会让用户有真实的体验。专业精神就体现在微小处,多数个微小处,用户看在眼里整体印象就是顾问团队的专业形象。 ERP维护是一个繁琐反复的过程,尤其是验收前的维护,实在是个难擦的屁股。 ERP的维护主要包括两方面,第一是业务说明说明,其次是系统操作指导。工作状态是:接听电话记录问题解决问题汇总通报。为客户做业务说明说明就须要对业务有所了解,比如从立项-合同-订单-入库出库-总账等等,这是个长期的过程。系统操作指导相对简单
8、,多练习即可。高级阶段阶段可以熟识SQL,这样查找数据的效率就提高了。 对ERP维护人员来说最重要的唯恐就是耐性,耐性倾听耐性讲解。同时还要避开被用户带到沟里去,因为用户往往不知道他们的问题所在却自以为知道,更让人无法忍受的是,他们认定事情无法解决却要你处理,对你的处理方式还提出种种质疑,甚至的胡搅蛮缠无理取闹,这是个让人崩溃的过程,要挺住啊。 工作中的沟通法则 1、5w1h梳理,时刻知道自己是什么职责who,自己想要看什么what,自己在那个环境那个模块,今夕是何年when,如何为客户解决问题how,比如不要被客户带到沟里,因为客户认为的问题所在有时候并不是真正的错误缘由。 2、扁平化沟通效
9、果。 3、文字记录优于电话口述,截图取证优于口头描述。 ERP顾问的埋怨: 不信任就别问啊;我又不欠你的;强人所难无理取闹;你有没有在听我说话啊;你有没有来培训啊;你培训时有没有留意听啊; ERP用户的埋怨怎么系统老出故障啊?你们说的对不对啊?根据你说的操作怎么不行呢?培训完了也不会。 ERP实施是IT信息化的珠穆朗玛,同时也是数据挖掘和业务智能化的基础。 计算机专业的工作心得3 光阴似箭,岁月如梭,一年的时间过去了,回顾一年的全部工作令人欣慰,在企业不断改革和创新的推动下,我相识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务水平,以适应新的形式的须要。 现就个人一年来的工作状况做一下
10、总结: 20年的主要工作还是负责ERP系统的维护和二次开发(包括修改、客制新作业、原程序备份),其中涉及到对人事、财务、生产等模块的新需求的开发,大大小小的新建了数支作业,通过进公司这么一年多来的学习,虽然对4GL这门语言算不上精通,但对ERP作业程序编写得心应手,解决用户对实施人员提出的各个模块的程序优化、流程更改等,并以最快的速度将程序的客制状况反馈给实施人员。 当然,由于个人阅历,以及工作涉及范围来讲,还是存在许多的不足的地方,例如: 其一,对ERP统主程序和服务器这块的关系没有做更深化的了解,导致了在外围更换服务器的时候ERP系统运行出现了一些差错。 其二,对ORACLE数据库了解程度
11、不深,平常的对数据库的优化和清理工作做的不够好,导致用户在操作系统的时候不是很顺畅。因此,应领导的支配将在春节之后,对ORACLE数据库进行一次大的清理。 其三,就自身的发展来讲,作为一个搞的人员来说,将来要走的路还很长,不能仅仅局限于对一门语言的深化,还得在对其他语言的学习上多下功夫,以更好跟上计算机软件这个行业的发展脚步。 计算机专业的工作心得4 一、概括: 从企业的长远发展角度来看,只要企业想“阳光运营”,为将来上市做筹划;或者本身已经是上市公司的话,那是特别有必要做ERP系统软件的“数据安检”工作的,那这个“数据安检”应当怎么做呢。 二、详细工作: 1、制定合理的ERP系统软件数据标准
12、:企业数据的标准是怎样?哪些是关键数据为必填项,填写的规范要求是什么样的?应当多长时间填写一次?应当由谁来填?填写的时候会有哪几个场景?这一切都须要企业经行明确,由于ERP系统软件中涉及到的数据量特别大,不行能把全部数据都列进来,因此在这里须要列举的肯定是涉及到企业运营核心的几个数据,而这几个数据的输出都应当是干脆和企业的运营管理指标干脆相关的,只有这样才能将效果做大化。 2、制定精确的ERP系统软件数据验证策略:如何验证数据是正确的呢?在这里肯定须要有一个校验机制,如:总额校验、分项数据校验、相关数据校验、人工校验等多种方式,只有确定了数据验证策略,才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具,
13、通过系统进行自动化检验,大大提高数据校验的效率。 3、制定严格的ERP系统软件数据安检机制:企业须要确定数据安检的周期,是一周检查一次,还是一个月查一次,或者是季度、半年?哪些数据是须要一个月查一次的,哪些数据是季度或一年才查一次的,随着业务类型的不同,数据的安检周期也应当是不同的。 还有数据安检是由企业自行来完成,还是作为软件服务商的增值服务来完成,还和企业的预算、人员编制、服务商实力、双方的合作深度有着干脆关系。这些都应当由企业严格的ERP系统软件数据安检机制之下的。 4、拟定完善的数据安检之后的改善方法:数据有疑问了怎么办?整改呀。 怎么改?是软件疑问,仍是操作疑问,或者是事务规则与流程
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