2022年急诊科护理工作计划范文通用4篇.docx
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1、2022年急诊科护理工作计划范文通用4篇 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的须要,仔细贯彻护理部的安排目标,充分调动科室的主动性、创建性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培育,供应优质的护理服务,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作安排。下面是小编给大家带来的急诊科护理工作安排范文通用4篇,欢迎阅读与保藏。 急诊科护理工作安排 篇1 一、指导思想 在院党委、护理部领导下,仔细贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划,结合医院工作目标,以病人为中心,接着根据三级甲等医院的标准要求,落实好医院发展方向和愿景目标,仔细贯彻护理部的工作安排,加强急诊科护理
2、内涵及护理队伍的建设和管理,持续改进护理服务质量和管理水平,不断提高护理质量,确保患者平安,改善护理服务。 二、工作目标 落实三级综合评审医院评审标准实施细则中的各项急诊护理管理标准,进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和实力,持续改进急诊科护理工作质量,注意专科护士培育,调动护士参加专业改善,力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。 落实医院实施优质护理服务工作标准,拓展急诊优质护理服务内涵。提升服务实力,创新服务项目,力争在优质护理服务专项检查中达标。 完成以下各项护理质量限制工作目标: 1、急诊留观患者对护理工作满足度≥95%; 2、分级护理工作质量合格率≥95%;
3、 3、护理平安质量合格率≥95%; 4、护理服务规范化质量合格率≥95%; 5、病区护理管理工作质量合格率≥95%; 6、护理文件书写工作质量合格率≥95%; 7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%; 8、消毒隔离质量合格率≥95%; 9、急诊科工作质量合格率≥95%; 10、节假日前护理平安工作质量合格率≥101%; 11、夜间护理工作质量合格率≥95%; 12、输血护理质量合格率≥95%; 13、优质护理服务病房检查合格率≥95%; 14、基础护理理论考试合格率101%; 15、基础护理技术操作考核合格率101%; 16、专
4、科护理理论考试合格率101%; 17、专科护理技术操作考核合格率101%; 18、临床护理教学工作质量合格率≥95%; 19、进修生、实习生对教学工作满足度≥95%; 20、新护士规范化培训合格率101%; 21、新入科护士培训合格率101%; 22、护士接着教化培训率及合格率101%; 23、难免压疮发生次数≤10%; 24、不良事务发生例数下降20%; 25、急诊护士分诊合格率≥95%。 三、实施方案 确立护理组织管理体系 1、完善在护理部领导下的科室一级护理管理组织体系,对急诊护理工作实施目标管理,按护士条例的规定,实施护理管理工作。 2、根据护理工作中长期规划、
5、年度安排、月安排落实各项护理工作。 3、实施护理人员分级管理,病房实施责任制整体护理工作模式,落实责任制,明确临床护理内涵及工作规范,对患者供应全面、全程的责任制护理措施。 4、实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,建立相应的监督与协调机制。 5、实行急诊专业护士准入制度,规范急诊专业护士管理。 接着深化开展优质护理服务活动,提高护理服务品质 1、改善护理服务看法,提升护理服务水平。加强对科内重点人员沟通实力的培育,对于得到病人点名表扬的护士赐予绩效加分,并作为年底评先评优绩效考核的重要指标之一,注意对护士进行礼仪规范培训,首先从护士服务礼仪着手,进行日常礼仪、电话礼
6、仪、交接班规范等训练,年内对全科护士进行规范服务礼仪相关学问的培训12次。 2、接着推行责任制整体护理工作模式。探究符合急诊科合理的排班模式,实行弹性排班,充分结合急诊科护理工作的特点和病人的需求,实行急诊科区域管理,做好急诊分诊工作,保证护理工作的连续性,做到高、低年资护士工作合理搭配,职责分工明确,在保证护理服务质量的同时也保证护士的身心健康,使排班更人性化。 3、加强病房环境建设,改善基础设施: 重新装修急诊科抢救室。 与宣扬科联系,在各个区域设计放置责任护士工作牌。 加强病房环境卫生管理,摸索有效的管理模式。 制作各种急诊服务流程图,便利急诊患者就诊。 4、依据急诊科特点,进行创新护理
7、服务: 与创伤骨科联合开展一体化急救链条模式,将院前急救-急诊科-急诊手术室-急诊病房联合一体化,将专科健康宣教前移,急诊护士在接诊骨伤科病人起就向病人及家属进行专科术前及相关疾病学问宣教,刚好有效的为急危重症患者在第一时间进行全方位救治供应有力保障。 急诊留观区设立患者接待区,责任护士在接待区迎接患者及家属,向患者或家属供应健康询问,使患者及家属在抵达病房之初就感受到暖和,建立起医护与患者间良好的信誉。 设立儿童流淌开水车,车上配备足量开水,在便利患儿家属领取开水同时避开了小儿玩耍打翻放置床头柜上保温瓶引起烫伤等事务的发生。 服务剧本使每名护士成为合格的演员。护士长依据急诊病人病情和特点做出
8、相应情景模拟剧本,装订成册,分发到给个护士手中,大家利用业余阅读,换位思索、深刻体会、敏捷运用到实际工作中,使每位护士都扮演好自己的角色,专心为病人供应优质服务。 5、接着开展责任护士首提护理级别做法,同时加强责任护士与主管医生共同查房的实施力度,提高护士对病情的视察实力,切实解决病人实际问题,为病人供应优质护理服务。 6、开展急诊住院病人、急诊留观转科病人随访工作,通过收集回访看法,获得病人的需求及反馈信息,刚好提出改进措施,不断提高护理服务质量。 7、全年进行满足度调查12次,每月对急诊区及留观区的病人进行满足度调查1次,把病人和家属对护理工作满足度作为评价护士护理服务质量及评比优护先进个
9、人的重要指标。 8、依据专科特点,制作病人动态记录本、急救八包交接登记本、出诊信息记录本、危重病人抢救登记本等表格化记录本,完善急诊区各类记录,简化护士工作流程,把时间还给病人,提高患者满足度。 护理人力资源管理 1、完善科室紧急状态下调配护理人力资源的预案。依据病人状况刚好弹性调配护理人力资源,特殊是节假日,突发紧急公共事务的状况下实施弹性的护士人力调配。 2、执行护理人员的准入制度,做好护理专项技术操作资格准入管理,依据专科要求针对夜班护士的准入制度、急诊专业护士的准入制度、急诊分诊护士岗位的准入制度等进行修改完善和落实。 3、落实各级护理管理人员的管理规定、岗位职责、培训考核,修订完善护
10、理管理人员绩效考核方案。 护理质量管理与持续改进 1、完善护理工作质量的效果评价工作,保证急诊科护理质量限制按PDCA的程序运行。 2、细化急诊护理质控管理内容,进行急诊科工作区域的分区质量限制管理,如留观区护理质量限制、抢救区护理质量限制、急诊分诊护理质量限制、院前急救援理质量限制、急诊输液区护理质量限制、视察诊疗区护理质量限制等质控管理。 3、规范各类仪器、设备和抢救物品运用的制度与流程,护理人员娴熟驾驭操作规程及应急处理方法。 4、提高护理平安质量目标,如患者身份识别的精确性、分诊精确率、院前院内急救的绿色通道管理、规范救援车管理、急救用药平安性、正确运用各种抢救仪器设备、急诊患者转运平
11、安、提高院前心脏骤停抢救胜利率、院前创伤患者的救援协作、建立与完善突发事务的应急预案等平安质量目标。 5、根据病历书写基本规范书写护理文件,加强电子病历及各类护理评估单的书写规范,定期质量评价。 6、规范科室管理:运用五常法管理工具加强对病房药柜、设备、仓库的管理。各类物品、药品定点放置,标签清楚,专人管理,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。 7、加强急诊病人转运的环节管理:确爱护理评估制度的落实,特殊是对危重病人、有跌倒风险等高危病人检查前的评估及与转运者交接流程上的落实,确保病人转运过程中的平安,防止不良事务的发生。 8、加强对重点人员的管理:照实习护士、进修护士、轮转护士及新入
12、科护士等管理,进行上岗前质量与平安工作培训,提高风险意识及实力,实习护士要求在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 9、加强六类病人的.风险管理:针对疑难及危重病人、有医疗纠纷或纠纷隐患的病人及特别病人等均需根据相关规定逐一上报,每班做好交接工作,各科室做好对有医疗纠纷或纠纷隐患病人的风险应急预案培训。 10、加强护理应急演练,提高护士的应急实力,要求全体护理人员驾驭心肺复苏术,组织护士进行突发公共事务应急演练4次,参与年内全院举办护理应急演练竞赛一次。 11、不断强化护理平安警示教化,加大护理一级质控的监管力度,针对午间、晚间、节假日前的护理工作进行护理平安隐患排查,将工作中的担心全因
13、素刚好提示,并通过每月护理质控分析会及护士长例会进行通报警示,以院内外护理不良事务为实例进行12次护理平安警示教化培训。 12、接着开展品管圈活动,针对科内多次出现或常常存在的问题通过品管圈活动来进行改善,参与品管圈成果汇报竞赛。 加强护理人才与学科建设,切实提高护理队伍整体素养 1、注意培育急诊多元化专业护士,完善急诊专科护士培训制度,实施专科护士的规范化培训工作,开展急救技能全员培训,实行合格上岗制度。对轮转护士进行临床基础理论及技能操作的培训;激励护理人员业余学习,参与自考本科、探讨生的学习班;对于富有创新精神和管理意识的护理人员,重点培育其科研教学和管理方面的实力;安排选送护理骨干2人
14、到区卫生厅专科护士培训基地学习,选送12名护理骨干外到省内外大医院进修学习,依据工作须要选送护士进行院内进修及短期培训班的学习等,有安排培育急诊专业护士,能够胜任急诊科工作。主动开展护理新技术或科研工作,力争开展新技术、科研立项各1-2项,要求N3级以上护士每年发表论文一篇。 2、做好护理人员层级培训与考核,对于参与规范化培训的护士根据规范化培训安排进行培训与考核,对于接着教化培训的护士,跟据科教科培训安排进行考核,完善护士层级培训档案本。组织构建好各专科护理技术人员架构,加强专业护士的学历深造提升,激励支持在职人员参与护理大专、本科、探讨生学历教化,提高专业的护理探讨实力,带动学科发展。 做
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