2022年集团公司员工年度工作总结2500字范文五篇.docx

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1、2022年集团公司员工年度工作总结2500字范文五篇 对抗人生污辱的最好武器是志气、任情恣意和忍耐。因为志气使人坚毅；任情恣意可教人诙谐；而忍耐则可让人沉静。下面是星空文档网小编为您举荐2022年集团公司员工年度工作总结2500字范文五篇。 公司员工年度工作总结1 转瞬间，我一年的工作又要结束了，在一年的工作中，我可以说是做到了，随着时间的推移，我在自己的银行会计出纳工作上越做越好，这些都是我工作数年以来不断努力的结果。始终在努力，始终在超越，信任自己能够在新的一年里做的更好！ xxxx年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工

2、作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以总结汇报： 一、全员拼新一百零一日会战，向最终一季要成果 在接近年终的最终一季，市行新一百零一日会战的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然新一百零一日会战所大力宣扬的各种产品大都是对个人客户的.，但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责

3、任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把新一百零一日会战当成一个活动去主动的参加。 二、积累阅历刚好总结，稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习，削减核算差错。 三、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

4、 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经渐渐丰满，打算更名挂牌，起先新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 四、加强日常工作管理，做好平安防范工作 我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格根据规定刚好请假。在平安防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章

5、、名章都严格做到每日下库保管；对重要凭证的领用，都有专人负责；明确柜员的权限，不得擅自授权；随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。 五、培训员工操作实力，顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，主动打算考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试

6、给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，接受实力快的同志，耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，因为有那么多的客户须要我们为其服务。 我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。 六、在工作之中也存在许多不足，主要表现在： 1、服务上还达不到要求，有时

7、看法生硬，不运用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够仔细细致。 以上是我部xxxx年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任点点滴滴，造就不凡。有今日的积累，就有明天的辉煌。生活中有许多的压力须要我来克服，但是我信任，只要我时刻的保持醒悟的头脑，就能把我的工作做好，我的工作并不难，但是由于会计出纳接触的是钱，这是对一个人的巨大的挑战，稍有差错，就会出现很大的失误，导致工作进展的极不顺当。我早就意识到这种状况了，所以我会始终不断的努力下去了，我信任我会始

8、终不断的努力下去，我会在来年的工作中做到！ 公司员工年度工作总结2 时间过去了一年，从工作起先到如今，我们也做完了一年的任务，在过去一年工作中，各个部门都贡献了不少力气，达到了公司的期望目标。现将一年工作总结如下： 在公司领导的统一指挥下，根据年初设定的安排，一步一步走，首先生产部根据规划，每月生产的服装达到标准后，依据当月的销售状况，规定生产数量。因为去年决策失误，导致公司损失严峻，影响到了我们公司的发展，这也让我们明白了任何发展都不能离开市场，只有市场有须要，我们才能够生产足够的数量，这才是我们生产过程中必需重视的一点。 公司结构方面也做了调整，20XX年，削减了公司线下销售量，将我们公司

9、的销售中心放在了线上，因为现在许多人更加喜爱在线上购买产品，这也是现在消费的主流方式，公司依旧保留了部分线下商店，或者让更多的加盟商进入，成为我们的合作人。 我们从纯粹的生产企业，起先扩展业务，有了新的零售渠道，一个是开拓更多的业务，公司不能依靠一块业务发展，因为公司处于高速发展阶段，扩展业务，发展更多的商品，这是公司的方向，20XX年虽然在业绩上取得了不错的成果，但是也没有得到多少市场份额，在20XX年中，将是我们发展的重心，当然前提是我们接着保持一年的工作进度。 经过了20XX年的发展，我们已经有了极大的拓展，收到了许多有利的变更，这些都是公司每个员工共同努力的结果，因为在工作期间每个员工

10、团结一样都在为公司的发展努力着，没有人敢放下担子，始终坚持努力做好自己的工作。我们公司每个人都主动努力，有着很强的凝合力，都情愿为公司发展付出自己的力气，这是一个发展中公司具备的条件。 我们在20XX年中工作作风严谨，没有人耽搁工作，这是每个员工共同努力的结果，我信任，只要我们始终坚持做好工作，就肯定会完成工作任务。在20XX年中我们一样也有许多的问题，比如在进口原料方面，因为供货渠道不稳定，出现短暂停货。最终通过选购部努力开拓，最终找到了多个选购渠道，从而完成了工作。 在将来公司还会遇到许多挑战，我们只完成了这一年的工作，依旧有许多重任须要我们接着担当，须要我们开拓创新，我们要坚持下去，在将

11、来的一年中，做出更多的成果，公司的发展关系到公司每一个成员的将来，在20XX年中，会朝着更高目标前进，做出更好的成果，实现公司的飞速发展，朝着世界一百零一强企业进发。 公司员工年度工作总结3 首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作，利用ERP使工作更加精确和快速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺

12、当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计，打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和激励。 2、完成领导

13、交付的其他工作。 三、回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 2、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用肃穆仔细的看法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。作为财务人员特殊须要在制度

14、和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 公司员工年度工作总结4 20xx年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年，也是三通公司发展的起步之年。公司仔细实行集团各项决策精神和工作部署，根据集团及公司三年发展规划纲要，剖析发展形势，紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机，通过全体干部职工的齐心努力，内部管理逐步理顺，经营业绩不断提升，营销手段不断创新，服务水平不断提高，各项工作取得了可喜的成果，实现了公司稳步、健康发展。现将20xx年工作总结如下： 一、今年工作回顾 把握全局，

15、稳步推动，各项指标顺当完成。20xx年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，精彩地完成全年经济指标。详细如下： 1、收入指标：公司全年物资销售收入万元，比去年同期增加%；聚合氯化铝实现销售收入万元，比去年同期万元增加%；纯净水销售收入万元，物业管理费收入万元。累计实现主营业务收入万元，完成全年考核指标的%。 2、成本费用及效益指标：公司20xx年主营业务成本万元，上缴税收万元，投资收益万元，全年账面合计盈利万元。 严格管理，优化服务，生产经营稳步推动。 1、物资保障取得新成果。公司在物资保障业务上，攻坚克难、务求实效，切实解决推动集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题，取得了实足

16、性成果。一是把江东、临江、钱江世纪城、新塘综合泵站及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务，努力做好工作，保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台，组织抢修、修理零星管线DN101-DN1010球墨管招标两次，签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项，应急抢修材料36项，阀门类配件80项。 2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上，依据市场的改变，调整经营思路，以稳定内销，扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标，强化质量管控，生产出的优质产品，赢得市场信誉，通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时，主动开拓新客户，今年

17、先后新增四家客户，实现销量吨，其中外销首超吨，超额完成全年经济目标。 3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务，严把成本限制，主抓大客户业务。一是严格按QS质量标准组织生产，顺当通过省、市、区的质量验收；二是主动做好快捷服务的调研工作，提高送水刚好率；三是加强纯净水的成本限制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并创新营销模式，将业务重点放在大客户管理，并对经销点加强了监管；四是对设备进行刚好更新维护，20xx年新增6家经销点，扩大了市场经营范围，为后续净水销售打下良好基础。 4、物业管理能在平淡中创建亮点，一是加强成本限制，做好节能降耗，提高成本意识；二是完成

18、物业三级资质年审，为后续物业管理顺当开展供应有力保障；三是强化服务质量，把保洁、会务及住户的满足度作为服务好差的标杆；四是加强食堂管理，严把卫生关和食品质量关；五是加强设备管理，如对奥的斯电梯、VRV空调等设备进行了年检和养护，对大楼屋顶平台进行补漏，全年设备完好率达到95%以上。 健全制度，严格考核，全面加强内部管理。管理出效益，公司始终重视管理，通过内部考核，成本限制、完善制度等手段，向管理要效益。 1、抓财务管理。为了保证生产经营发展、技术改造的资金需求，公司加强财务管理，提高财务管理水平。一是对资金运用实行层层把关、严格审核，保证资金统筹支配合理运用，用好用活资金。二是抓好预算管理、成

19、本限制等财务基础管理工作，为公司节约资金。三是加强应收帐款回收工作，做到有安排，有任务，有措施，运用一切方法回收应收帐款，保障公司正常生产经营的资金需求。四是加大财务监督力度，严格限制人为失误，削减资金损失，做到资金合理运用。 2、抓制度建设。规章制度是企业健康发展的保证，是取得良好经济效益的基础。公司在原有的规章制度上，结合工作实际，结合新状况，又针对性地相继出台了一系列新的规章制度，确保了公司的健康发展和业务的顺当开展。在规章制度出台后，公司严抓实行，加大执行力度，保证规章制度执行有效，不走样，真正发挥规章制度的作用，用规章制度管人管事，促进了各项工作的发展。 3、抓绩效考核。今年公司针对

20、各部门的实际，建立了科学合理的考核机制，细化量化内部考核，加强了干部职工的考核。通过考核，提高职工的工作主动性，做到对工作仔细负责，努力完成工作任务，提高工作效率与工作质量。 4、抓队伍建设。为提高职工整体素养，公司加大对职工的学习培训力度，制定学习培训安排，支配落实学习培训时间。通过学习培训，切实提高职工的思想觉悟与业务技能；二是合理支配人员，做到量才运用。公司依据每个人的实力大小支配合适的岗位，充分挖掘每位员工的内在潜力，实现人员与工作岗位的合理匹配，并提拔一些实力强、敬业精神高、道德素养好的年轻人到领导岗位，做到人尽其才，才尽其用。 5、抓平安管理。公司不断提高平安意识，加强平安管理，充

21、分相识平安就是公司效益。年初，公司与各部门签订了平安生产目标责任书，重点岗位则签订到个人，世博期间，强化对门卫的管理，确保安保工作顺当进行。公司主动参加集团组织的消防演习，提高员工的消防意识与消防技能，确保公司消防平安。 加强党群工作，促进企业发展。20xx年，公司切实加强党群工作，促进企业发展。一是以服务为根基，开展服务型支部与党员服务竞赛制活动，进一步增加干部职工的责随意识、大局意识、服务意识、创新意识，提高队伍的凝合力、战斗力。二是主动开展区级文明单位创建，构建和谐公司氛围，充分调动和激发干部职工的工作主动性、创建性，推动公司各项工作向科学化、规范化、制度化发展。三是仔细落实党风廉政建设

22、责任制，主动组织开展正、反两方面的警示教化，通过抓好廉政勤政工作，树立清廉公正形象，不出现违纪违规现象。四是成立了一方水务书画团，激励职工参与各类丰富多彩的文体活动，活跃职工业余生活。五是加强党建工作，增加党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，两名预备党员按期转正，扩大了党的队伍。 围绕重点，顺当推动，增加发展后劲。20xx年，公司主动努力完成重点工作，增加企业发展后劲。一是临江F泵站药剂新厂房建设工程。公司亲密协作，至目前，车间、厂房、产品池等主体建筑基本施工完成，生产工艺流程、设施布局及电器、管路配置等设计方案已通过评审。同时分公司的登记注册审批、环评等手续也在办理之中。二是注册资本少的问

23、题基本解决。在集团公司的支持下，解决了公司成立以来注册资本少这个困扰公司发展的重要因素，目前已完成了增资，注册资本由200万增资到508万。 二、存在的问题及面临的困难 回顾一年来的工作，公司所取得的成果与集团的正确领导、各职能部门的协作支持是密不行分的。特殊是注册资本的增加，解决了公司投标难的问题。当然我们在为取得成果感到喜悦的同时，也看到工作上的不足和困难，在明年的工作中将逐步加以提高和改进： 1、人才短缺的冲突。因为随着市场机制的准入及业务的不断扩大，公司人才缺乏的冲突起先暴露，同时又缺乏人才引进机制，导致一些工作无法正常开展。 2、二是体制不活的冲突。由于公司规模小，自身力气薄弱，在走

24、市场化等工作上存在困难，阻碍了企业的进一步发展。 3、管理有待提高，思想观念需进一步转变。公司的生产经营管理虽进行了不断完善，但还存在一些不尽人意的地方。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为明年抬高工作标准，重点努力的目标之一。 公司员工年度工作总结5 xx镇现有7个行政村，14个村级核算单位。为加快推动资金、资产、资源的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村干部职务犯罪，推动农村基层党风廉政建设，维护农村社会稳定和促进农村经济健康发展，我镇首先在科后村对三资托付代理工作进行了试点。现将详细工作状况总结汇报如下： 一、基本状况 科后村位于xx镇政府正北25华里处，现有农户54户，人口

25、226人，劳力78个，耕地面积为19，284亩，20xx年人均纯收入为6，41.6元。该村除了农户承包的土地外，没有机动地，区域面积内的水面、草原、荒地，均由上级相关部门负责发包。 二、财务状况 截止到20xx年1月份，该村银行存款账面余额为51.59元，固定资产余额为1，182，41.67元，其中，生产性固定资产为1，8元，管理性固定资产为13，837.6元，公益性固定资产为1，157，44.7元。债权总额为1，1017，615.92元，其中，应收款余额为44，352.84元，内部往来余额为1，583，263.8元。债务总额为1，873，8.68元，其中，应付款余额为1，479，24.68元

26、，长期借款余额为392，84元。公积公益金总额为1，551，845.24元。 三、试点状况 1、成立领导组织，制定实施方案。根据上级业务主管部门的要求，xx镇政府首先成立了以政府镇长为组长，以相关部门负责人为成员的xx镇三资托付代理服务领导小组，并于20xx年8月份探讨制定了xx镇村集体经济三资托付代理实施方案。 2、制定完善制度，重点规范程序。为了规范三资托付代理工作，xx镇农经中心在原有各项制度的基础上，重新制定和完善了各项岗位责任制，资产物资管理制度、土地资源管理制度、财务公开管理制度、民主理财管理制度等十几项制度，重新规范了村集体财务收支审批程序，为村经济组织三资托付代理工作供应了重要

27、依据。 3、确定以点带面，起先先行试点。根据县农经总站的总体部署，xx镇选择了群众基础较好，财务管理比较到位的科后村，作为三资托付代理工作的试点村。之所以选择科后村作为试点，主要是因为该村地域宽阔，自然资源相对比较丰富，在财务管理中所存在的问题，不仅具有普遍性和代表性，而且，也能充分发挥出民主理财的重要作用。 4、召开两委会议，进行发动宣扬。为了进一步统一思想，加快推动三资托付代理工作的进程，20xx年12月15日，在主管镇长王亚军的带领下，由纪工委朱宝生同志牵头，与县农经总站工作组、镇农经中心主任一行6人，首先在科后村召开了两委班子会议，对此项工作进行了仔细部署，宣扬和动员，得到了该村党支部

28、和村委会的大力支持。 四、存在问题 通过在科后村进行试点，使我们发觉了一些不容忽视的问题，主要体现在以下几个方面： 1、人力不足，岗位分工难。xx镇农经中心共有编制2个，现有工作人员2名，其中，副主任1名，职员1名。根据财务管理岗位的详细分工，财务主管、总会计、总现金员、档案员必需单独设置。因此，农经中心在人员内部分工上，出现了岗位严峻空缺的现象。 2、设备落后，工作难度大。xx镇农经中心目前运用的计算机，还是20xx年省里统一给配备的，已经无法再进行系统升级的旧机器。xx镇在20xx年已经实行了村级财务电算化管理，已经顺当的完成了两次软件的改版和升级。20xx年在新财务软件的升级过程中，由于

29、计算机系统陈旧不支持，造成20xx年全镇全部的财务数据丢失，因此，在业务处理上给我们带来了意想不到的麻烦。 3、资产不实，应刚好核查。在科后村的试点过程中发觉，该村固定资产总额为1，182，41.67元，其中，已经不存在的固定资产总额为15，685.68元，占固定资产总额的8.9%。缘由主要是由于时间较长，一些易损的固定资产已经报废，但是，由于种种缘由没能刚好进行账务处理，造成了村集体固定资产出名无实的现象。 4、债权不准，呆死帐额大。由于时间问题和历史缘由，有些单位已经不存在了，个别债权人也是走的走，亡的亡，导致村级债权一部分数额成了呆死帐。在科后村帐面上看，应收款总额为44，352.84元

30、，其中，已经无法收回的帐款为343，327.7元，占应收款总额的84.9%。在农户往来帐里也有一些走死逃亡户，目前正在清理与核实过程中。 5、产权不清，有待于界定。在村集体界内的水面、荒地、草原等自然资源，原本应当由村集体负责对外发包，但由于一些历史缘由和上级有关部门的规定，这些集体资源早已无翼而飞。县政府五清土地之后，原本是农户二轮承包的面积，也有被划分到了国有土地的范畴。因此，造成了集体资源权属不清，部分农户土地性质混乱的现象，这不仅给国有土地收费带来了肯定的难度，也给干群关系带来了新的冲突，不利于农村社会稳定和可持续发展。 6、以权代法，应引起留意。尽管在试点村没有发觉类似的现象，但在其

31、他村屯，有个别村书记、村主任胆大妄为，擅自做主，把村里的机动地一包就是三年，甚至更多年，严峻侵害了集体利益。更有甚者，不把村集体收入刚好入账，进行坐收坐支，造成村财务管理混乱，严峻违反了财经纪律，希望能引起主管部门和个别村领导的留意。 五、几点建议 1、成立三资代理中心，实行岗位分工负责制。农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在山区乡镇，一到防火期干部就不得不下乡包村，村会计报上来的票据无法进行刚好处理，为此，建议山区乡镇能够考虑到农经岗位的特别性，不要让农经中心主任包村，或者配备特地的管理人员处理业务，实行岗位分工负责制。否则，不仅日常工作无法正常开展，实行三资托付代理也是无

32、法正常进行。 2、改善农经中心办公条件，确保业务正常开展。实行三资托付代理制，必需实行电算化管理。实行电算化管理，必需配备优质的计算机。假如计算机的配置低劣，不但无法进行财务软件升级，一旦电脑瘫痪数据库就会被破坏，全部财务数据也将一并丢失。为此，建议各乡镇托付代理中心在实行三资托付代理服务之前，必需首先配备好电脑。只有这样，才能保证此项工作的顺当进行。 3、实行三资托付代理制，必需进行财产清查。为了明确责任和不留隐患，建议各乡镇托付代理中心在实行三资托付代理制之前，必需对村级经济组织的资金、资产、资源，以及债权债务，进行一次彻底的财产清查。该核销的呆死帐进行核销，该收回的债权也要刚好回收。对于

33、一些产权不清的集体资源，也必需协调好有关部门，尽快确定其权属。只有这样，才能保证集体财产不受侵害。 4、实行三资托付代理制，必需坚持常抓不懈。实行资金、资产、资源的信息化、公开化、规范化管理，不仅是一项长期的重点工作，也是一项科学化、常常化、系统化工程。为此，建议有关部门必需坚持常抓不懈，千万不要走过场，也不要为了迎接上级检查而应付了事。只有真抓实干，并坚持不懈，才能把三资托付代理工作真正落到实处，才能更好的为广阔农夫和新农村建设供应优质服务。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页