2022年个人季度工作总结1010字最新范文五篇.docx
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1、2022年个人季度工作总结1010字最新范文五篇工作中,严以律己,向身边的模范学习,在以后的工作中争取起相应模范带头作用。下面是星空文档网小编为您举荐2022个人季度工作总结1010字最新范文五篇。2022个人季度工作总结1010字最新范文1 我是三组的现任负责人xxx,我特别荣幸向车间汇报三组的工作状况。三组现有成员7名,自成立至今,全组成员在车间的正确领导下,依据车间目标责任的要求,心系平安,克服了人员惊慌,航班多,任务重等多重不利因素,协调多方关系,经过共同努力,较好地完成了车间下达的各项工作目标任务,现总结如下: (1)突出重点,确保飞行平安。成立以来,三组全体成员牢记平安第一,牢牢抓
2、住平安这根红线不松,确保了机务工作的平安和公司效益,顺当的完成了生产任务,未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事务。这些成果的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢担当、舍家庭、打硬仗的机务精神外,更与车间领导对于三组工作的大力支持密不行分,在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。 (2)合理支配,搞好人员的业务学习和平安学习。E190机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们支配统一的业务学习和平安学习带来了相当的困难。在工作中,我们克服种种困难,实行多种方式因地制宜地开展业务学习和平安学习。一方面,在合理支配生产的同时,仍旧不放松对开展组员业务平安学习的要求,实行各种方式组织
3、开展学习;另一方面,克服人员惊慌不利因素,主动参与厂里,厂方代表支配组关机务平安培训班和业务培训,为组员供应学习和沟通的机会。 (3)加强三组精神文化、制度文化、行为文化建设。假如一个企业没有具有凝合力的文化,这个企业就很难发展下去这是三组全体组员的共识,在工作中,三组成员们统一着上装、统一接机手势,遵守各项平安规章,牢记文明用语,真诚沟通,以自己的实际行动,很好的呈现了E190车间良好形象,并获得了机组和旅客的一样好评。 尽管我们的工作取得了肯定的成果,但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中,我们将在以下几个方面来加强我们的工作。 (1)接着抓好机务管理各项规章制度的实行。加强车间制度执
4、行力度、风险源意识,贯彻实施人员绩效考核,要在过去所取得阅历的基础上,力求有新的突破,基础工作要做到规范、整齐、齐全、刚好。 (2)主动探究符合E190车间要求的排故新模式,进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系,力求实现排故的平安、高效。 (3)进一步加强现场管理工作,不断强化管理措施、管理水平,提高三组职工队伍素养,使一批有有志向、有理想、想做实事的人脱颖而出,形成人人使窗口,点点是形象,到处要闪光的价值取向,形成一个不让醇厚人吃亏,不让投机者钻营的良好工作氛围,让组员形成时时相互督促,相互学习,相互提示的氛围,促进要我平安向我要平安转变。丰碑无语,行胜于言。 总结是为了更好的行动,在
5、以后的工作中,我们将严格履行自己的职责,仔细对待每一项工作,虚心恳切向同事们学习,讲求工作方法,注意工作效率,以求提高工作质量。 2022个人季度工作总结1010字最新范文2 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 一、精确刚好出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的
6、执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 二、开展财务内部稽核,加强成本费用限制,堵塞漏洞。 对*三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉*的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,刚好订正不符合财
7、务手续的事项,规避财务风险。 三、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算*医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 四、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点安排,支配好财务人员进行实地盘点
8、工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 2022个人季度工作总结1010字最新范文3 公司成立至今,项目作为公司第一个完成项目可以说是喜忧参半,喜在于团队的建设在逐步完善,人员结构稳定切具有肯定发展可塑性,
9、团队的合作精神在进一步得到融合。忧在于针对项目来说对于设计的空间尺度可控性,材质的运用协调统一性、植载配置的实际操作性、合理的现场沟通限制性,或多或少都存在着阅历缺乏、思索不缜密等客观问题。详细分析如下: 1、设计思路的精神理解与实际效果的欠缺。 回顾以往持续设计思路为线索,莱特城的重要理念体现为抛弃一切华而不实的表象,留下广袤的空间留给想象;执着品质,谓之极限纯粹。前者在实际效果中基本体现,切在空间小环境的运用却未能完全把握住;后者在精神层面所表现的品质、极限的纯粹却难以在实际的效果中表达的更加淋漓。 2、园建用料选材的不合理性与实际落地性差异。 就选材而言基本采纳普遍地方性石材,然后在体现
10、细微环节的选材部分推敲的不够,例如:(1树池的拉丝光面蒙古黑完成效果不佳,未能体现精致感。(2停车场收边芝麻黑尺寸过宽,导致接路牙不够整齐。(3路牙转弯半径未能放样制作,现场参差不齐。(4造型墙体的压顶选材缺少细腻的表达。由于现场的可控性不够,许多到场材料未能根据预期质量要求达到质量外观的要求也给设计效果产生了肯定影响如:(1黄锈石花岗岩的大铺装面色差太大,造成部分铺装色差过多。(2芝麻黑花岗岩颜色纯度不够,使得铺装分割不够明显,影响实际效果。(3透水步道砖质量色泽太差,效果不佳。 园建其它内容不足如下:(1建筑排水沟的现场无规划性造成部分景观效果受到极大影响。(2建筑配套管网部分现场调整过多
11、,造成土壤标高的过度调整,使得场地空间的设计表达不能得以实现,失去的.最终的设计效果的限制力。(3建筑用配电房的变更修改,导致主要景墙及道路铺设变更过多,空间效果未能体现。 3、植载设计季节的延迟性导致选材造景效果搭配欠佳。 由于建筑交付时间延期,造成景观施工进度延迟,失去了适当种植时间,对于前期苗木设计造成了大量的变更,加上后期施工时间紧迫,对于苗木的推敲不足。后期的苗木规格未能根据设计的规格形态到达现场,因此影响了整体的苗木效果。 4、沟通的方法、指导依靠性过大。 施工时间的紧迫、现场道路管网造成竖向设计变动过大,因此现场变更服务增多,切又缺乏可限制力,导致后期图纸的现场指导性不佳,图纸缺
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