2022年项目施工过程中质量控制的重要性.docx

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1、2022年项目施工过程中质量控制的重要性 论文导读：建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是确定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必需狠抓施工阶段的质量限制。一、项目施工过程中质量限制的重要性。关键词：项目施工，质量限制 滕州市房地产管理局杨扬刁力 建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是确定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必需狠抓施工阶段的质量限制。工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主须要所具备的运用功能。这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚实,主体结构是否平安以及通风采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括

2、形成实体质量的工作质量。为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度,作为施工单位必需明确并做好以下几个方面的工作。 一、项目施工过程中质量限制的重要性。工程项目施工小涉及面特别广，是一个极其困难的过程,影响工程质量的因素也许多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均干脆影响着工程项目的施工质量。一般而言,工程项目位置固定,而每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线,便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规律的生产流程,便于管理。建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不行控因素多,所以简单产生质量问题。例如

3、:运用材料的微小差异、操作的微小改变、环境质量事故。工程项目建成后,假如发觉质量问题又不行能象一些工业产品那样速拆卸、解体、更换配件,更不行能实行包换或退款,这使工程项目施工过程中的质量限制,更显得极其重要。免费论文。为了确保施工质量、考评、考核、检测、监督、整改,一环套一环,层层严格把关,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素都是要进行严格限制。 二、强化培训,优选施工人员是奠定质量限制的人本基础。工程质量是全部参与工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要限制施工质量,首先要培训施工人员,提高他们的综合素养。

4、免费论文。首先应提高他们的质量意识。根据全面质量管理的观点,施工人员必需树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素养。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的实力,组织施工和进行技术指导的实力。以及识别质量和检查质量的实力;生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,能以精彩的服务,间接地保证工程质量。 三、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础。国家建筑法明确指出:用于建筑

5、工程的材料、构配件、设备,都必需符合设计要求和产品质量标准。因此要保证工程优质,必需把住四关:即选购关、检测关、运输保险关和运用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有回扣销售、有奖销售、送货上门销售行,对选购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好选购关。首先,培育选购人员,并提高他们的政治素养和材料质量鉴别水平。选购员应选择那些诚恳守信,事业心强,并具有肯定专业学问的人担当。其次,施工项目全部主村要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得

6、运用,凡发觉有材料质量问题应追踪究竟。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取速送检制度,以确保检测报告的真实性。四、主动采纳科技成果,全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是创建优质量工程重要条件施工质量限制与技术因素休戚相关,技术因素除了人员的技术素养外,还包括装备、信息、检验和检测技术等,国家建设部技术政策中指出:要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。这句话阐明白新技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,要重视新技术、新工艺的先进性

7、、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。管理也是生产力,管理因素在质量限制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格限制。 每项工程的各详细小项目,各工作流程的详细环节岗位,均要全面实施到位管理,不能有任何疏漏。在实施全过程管理中,首先要依据施工队伍自身状况和工程的特点及质量上易出问题的通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定详细的质量保证安排和攻关措施,明的确施内容、方法和效果。在实施质量安排和攻

8、关措施中要加强质量检查,其结果要作定量分析,得出结论。要不断将阅历加以总结,转化成今后保质量的标准和制度,形成新的质保措施;发觉的问题则要作为以后质量管理的预控目标。质量限制目标是质量限制预期应达到的结果、程度和水平,在进行质量限制时实施目标管理可以激发施工人员质量限制的主动性、主动性。只要不断总结阅历,发扬优点,克服问题,就能保证优质高效的建筑工程。质量限制的目标管理应特殊抓住目标的制定、目标绽开和目标实现三个环节。施工质量目标的制定,应依据企业和项目质量目标及限制中没有解决的问题,没有施工阅历的新产品、以及用户的看法和特别要求等综合确定。其中同类工程质量通病是最主要的质量限制目标。 目标是

9、绽开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任的关键。各专业、各工序都应以质量限制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量限制目标得以实现。质量是企业的生命。在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,为了保证工程质量,每承建一个项目,第一是要对这个项目的质量限制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的效益 民用建筑施工质量管理浅析 滕州市房地产管理局刁力杨扬 纵观这些年民用建筑的质量问题，例如上海在建13层住宅楼倒塌、成都歪歪楼等，让社会起先重新谛视工程质量。而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。 1

10、施工质量与下列因素有关 1.1工程材料 在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现缺斤少两的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特别要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要依据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种状况，应有相应的预案存档。 同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，运用状况等做好记录，使得领导对每种工程材料的详细状况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。 1.2施工人员 要保证能正确的指导

11、技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要常常给自己充电，对可能会出现的状况，要有明确的方案可以提出。免费论文。对技术工的作业状况和工程进度，要有精确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。 对于技术工，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常简单出现的技术问题，尽量做到能自己解决。 1.3责权明确 目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必需明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在领导没有详细另外支配的状况下，完善自己的工作。这

12、对工地领导提出了新的要求，不能用人唯亲，要因材善用，详细人支配到详细的岗位上，责权分清。 1.4工序 一个胜利的建筑确定是依据科学的工序进行的。许多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来平安隐患甚至是干脆倒塌。因此，对施工工序的质量限制也是至关重要的。对施工工序的质量限制包括两个方面：对施工工序活动条件的监控；对施工工序活动效果的限制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。详细包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特别状况，施工组织方案的调整工作要刚好跟上，以免盲目施工

13、，影响工期。 2合理完善的管理制度 2.1工程参加各方的关系协调 一个胜利的建筑，绝不是哪个人或哪单独一方的成就，是全部人共同创建了它。所以工程各方应多绽开沟通，正确相识彼此间的关系。重庆某居民楼盘，在5.12地震发生时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种状况，确定是不能允许的。至于究竟是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响确定是很恶劣的。设计方严格根据相关规范来设计，施工方也严格根据设计图纸施工，监理严格根据监理手册执行，遇到特别状况，三方一起探讨解决，是不会出现上述状况的。个别工地有以下状况发生：设计单位和开发商相互

14、勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开便利之门，到最终，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此和谐关系要坚决抵制。我们须要的是合法的，合理的，公开的，真正的和谐。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。 2.2平安管理 人员的平安，在某种意义上来说，比工程的平安更重要。一旦工地上发生平安问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严峻影响工作心情和工作效率。除了安装必要的平安防护设施和配发平安设备外，还应定期对其进行平安培训，依据详细施工环境，赐予施工人员相应必备品。 在对施工人员进行平安爱护的同时，还应做

15、好对四周非工程人员的爱护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的方法。但是即便做好了这些防护措施，还应支配专人对施工四周巡查，刚好解除因非工程人员不按要求走而造成平安事故的险情发生。 2.3培训工作 为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不行少的。市场经济体制下，许多施工单位一味只顾产值，忽视了对员工的培训。磨刀不误砍柴工，对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。 2.4管理制度的执行 现在各行业普遍存在的一个现象是，公司制度制定后得不到有效的执行。很多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，

16、是一个单位甚至一个行业广阔从业者才智的结晶，有很高的含金量。但是假如不能得到有效的实施，就是对资源的奢侈。 管理制度的执行确定是有人高兴有人忧的。因此，管理制度的执行必需坚决。要使制度给人以真正的约束，让全部员工渐渐习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度，犯错次数，认错看法等综合考虑后赐予惩处，而且要严格执行，起到杀鸡儆猴的效果。 总之，民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。由于社会影响大，因此要特别注意施工质量。以达到指导实际工程质量管理的目的。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页