2022年变电站员工年终工作总结三篇.docx
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1、2022年变电站员工年终工作总结三篇任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的簇新血液,也是支持企业生存的基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。下面是星空文档网小编为您举荐变电站员工年终工作总结三篇。变电站员工年终工作总结1 20xx年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,以深化平安生产责任素养年活动为载体,以提素养、抓执行,建机制、控风险为主线,以平安风险管控为抓手,强化超前分析和过程限制,有效防范事故风险,全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细心组织、周密部署,制定了具
2、体的活动方案。广泛动员了全站运行人员的主动性和主动性,坚持站长、值长带头,人人参加,营造齐抓共管,共保平安的良好氛围。落实平安责任、平安风险,系统分析和查找每项工作、每个环节的问题,制定措施,狠抓整改落实。站内接着深化开展三评工作,完成其次轮三评考核工作,确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控,开展作业平安风险辨识和防范,重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险,制定并落实平安组织措施和技术措施,多层次、多角度限制作业风险,确保倒闸操作现场平安可控、在控。 一、全年完成各项生产指标状况 1、平安生产目标完成状况: (1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有
3、人员责任的一般设备事故,没有发生造成严峻社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了*分公司下达的各项平安生产必保目标。 (2)限制目标: 人身轻伤事故:112 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 变电事故、 障碍、异样:112 月我站未发生变电事故和障碍, 发生变电设备异样 7 项。 (3)、仪器、仪表指示正常。 2、平安天数: 截止到11月30日为止,*220kV变电站平安天数为1558天,*66kV变电站平安天数为10425天,*66kV变电站平安天数为5965天。 3、两票完成状况: 在今年工作中,我集控站共执行了47份操作票,共 522项,合格率为101%
4、。其中*220kV变电站执行了15份操作票,共168项;*66kV变电站执行了17份操作票,共135项;头道66kV变电站执行了10份操作票,共117项;二道66kV变电塔执行了5份操作票,共102项;在操作过程中仔细执行了各种规章制度,使平安生产有了牢靠的保障,今年我集控站办理了6张第一种工作票,19份其次种工作票,8份带电作业工作票,共33份工作票。其中*220kV变电站办理了9份其次种工作票,2份带电作业工作票。共11份工作票;*66kV变电站办理了2张第一种工作票,5份其次种工作票,2份带电作业工作票,共9份工作票;头道66kV变电站办理了3张第一种工作票,3份其次种工作票,2份带电作
5、业工作票,共8份工作票;二道66kV变电塔办理了1张第一种工作票,2份其次种工作票2份带电作业工作票,共5份工作票;合格率全部达到101%。 二、全年主要工作回顾: 一月份仔细组织学习了省公司2022年1号文,指导全年工作。安监部对安规、工作票实施细则进行了考试,全站人员考试一次全部过关,成果良好。仔细实行了两节保供电方案措施,确保了元旦期间平安供电。 二月份做好春节期间变电站运行值班和平安保卫工作,保证了春节期间平安牢靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、实行省、州职代会精神,明确2022年工作目标。制定春检工作安排和组织技术措施,并组织落实。 三月份开展了春检前五查工作,制定了五查方案
6、和春检平安组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试,确保了春检工作顺当进行。制定两抓一建工作活动方案,并组织执行。 四月份春检前平安工器具试验,保证工器具都合格,完成上级平安的春检任务。主要是和二变和新线修改爱护定值,头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kV农电线开关机构合闸失灵 五月份各值打扫室内外专责区卫生,个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除,保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中两票内容的录入、防误装置的运用、新参与工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作,以
7、防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事务。 六月份仔细开展了平安月活动,制定了活动方案,并组织落实。各值仔细组织学习继电爱护规程,并结合本站实际设备,比照爱护投入运行状况,对发觉的问题刚好上报,做好上半年工作总结,布置下半年工作重点。 七月份抓好全站文明生产工作,每值、每人搞好专责区卫生,外人进变电站铲草,做好出入登记;制定防汛预案,加强防汛期间物质、车辆和值班的管理,清理排水、防洪沟,平安渡过汛期。 八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作,三个外站新安装电控大门;对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪;完成了*县庆一百零一年保供电工作;西山甲、乙线基础土建起先施工
8、,各值设了专责监护人,加强现场施工平安。依据培训安排对新入站的人员进行试岗培训。 九月份开展质量月活动,并制定了活动方案,迎接了国网公司平安规程普查工作,制定了秋检工作方案。 十月份加强国庆节期间值班纪律和平安保卫工作,闲人免进,严防破坏、盗窃;每小时坚持监控机阅读一次,增加设备特巡,圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查,不够的刚好补贴。平安工器具试验;对新档案盒进行了更换,为年末验收打下基础 十一月份仔细开展了秋季平安大检查、事故隐患排查 回头看工作,西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装,二次电缆的铺设工作。对和一变全部开关、刀闸的加热器投入运行,确保设备能平安
9、越冬。 十二月份做好设备迎峰度冬工作,加强冬季培训,迎接年末各种检查验收,做好各项工作。 三、平安生产工作基本状况 1、开展平安活动 本站今年依旧仔细学习上级的平安文件精神,定期召开全站平安活动,一年来,变全站共进行了 84次平安活动;全年进行反事故演习 48 次、事故预想 73次。总结近期平安生产工作,剖析担心全的思想和行为,严防站内人身伤亡事故,仔细组织站内员工学习事故通报中的案例,把他人的事故当做自己的事故,吸取事故教训,做到超前防范,细化危急点分析和限制,通过学习各种事故通报、规程,增加了职工的平安意识。 2、设备巡察: 截止11月30日,*集控站共进行设备巡察378次,填写设备巡察卡
10、378份;其中*一次变填写巡察指导卡334次,外站巡察并填写巡察知道卡44次。 3、红外测温: 依据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库,刚好发觉和驾驭设备发热异样或放电等平安隐患,从而降低设备发热事故率,确保设备平安运行。主要发觉了*二次变和联乙线开关B相、中心线、机水线出口电缆等发热异样现象。 4、处理缺陷: 在今年工作中,我*集控站共发觉设备缺陷8件,共处理8件,缺陷处理率达到101%。其中头道66kV变电站发觉设备缺陷1件,共处理1件;二道塔发觉设备缺陷3件,共处理3件;*66kV变电站10kV接地变压器
11、进行了中性点接地,消退了平安隐患。另外处理了*一次变66kV电容器开关机构缺陷和直流屏2号模块损坏缺陷,保证了平安稳定运行。 5、绝缘平安工器具检查: 绝缘平安工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据,没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具马上停止运用,并刚好向平安专责汇报,发觉二道塔绝缘1号手套有破损现象,刚好进行了更换,有效得保证倒闸操作的顺当进行。 四、设备异样、爱护动作、新建、更换状况: *220kV变电站 1、处理66kV2号电容器开关拒合缺陷 2、5月24日66kV头和甲、乙线爱护改定值 *66kV变电站 1、4月8日安装10kV接地变压器中性点接地 2、5月12日66
12、kV和新线爱护改定值 4、更换大门安装国网标识 *66kV变电站 1、4月8日安装10kV所用变压器中性点接地、补油 2、更换大门安装国网标识 *66kV变电塔 1、2月15日处理监控机1号主变分接头位置显示异样 全年爱护动作跳闸共计14次,*一次变3次,和二变9次,二道塔2次;10kV系统永久接地共计5次,和二变2次,头道二次变3次。 五、班组建设及文明生产状况: 1、班组培训状况:本站根据全年工作安排的培训内容,再加入针对季节性以及个人进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论学问有很大的促进作用,也能有效地提高值班员
13、的事故处理实力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。 2、班组建设状况:站长工作技能好,办事公道,起到了骨干带头作用 ,班组成员技能过硬,辅以员工业务技能培训,全体员工的业务素养得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长依据详细状况适时的支配业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增加了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。 3、民主管理状况:无论是生活设施、生活用品购买,还是先进职工的评比,根据站内的要求,做到公允、公正、公开。每月按时组织员工学习公司重要决策,领悟领
14、导讲话精神,开展业务技能培训,组织职工开展健康向上的文化活动,全站有常常开展班组文化活动,搞赶学超优,并以此为载体,相互之间加强沟通。 4、文明生产:我站奉行以人为本的管理理念,狠抓文明生产和生活环境,要求全站人员值班时做到着装统一,并佩戴岗位证,内务整齐一样。站容站貌基本上作到了干净整齐 ,给大家创建了严格美丽、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时制定了一些监督考核方法,提高了班组人员的文明生产自觉性。实行各班负责,个人负责的方法,冬季下雪天增加了巡察次数,同时刚好地清理开关场地及院内的积雪,刚好清扫门口水泥道上积雪,保证道路畅通。到了春季刚好组织各班负责清理开关场地和院内杂
15、草喷洒农药、拔草、擦玻璃。 六、生产培训工作: 我站联系实际,有针对性,真正做到干什么,学什么,缺什么, 补什么 的原则。组织职工进行平安技术培训,学习平安规程,讲解平安留意事项,提高他们的专业技术素养和平安意识。在方法上,敏捷多样。通过实行集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工平安意识、平安学问、业务技能和平安技能的薄弱环节培训。增加职工对客观环境的分析实力和应变实力。在时间上,有长期规划,短期支配。制定了每月、每季的学习安排,利用每月固定的学习时间进行学习,此外,还依据形势和任务的须要刚好调整安排,刚好总结事故阅历、教训。通过这些措施渐渐提高职工的学习力
16、,提高职工的综合素养。今年加大了培训力度,尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训,达到工作许可人能够娴熟接受工作票,每个值班人员都能够正确运用操作票系统编写操作票;并对防误装置日常管理、维护进行了培训。 七、关爱职工生活: *集控站于特别的地理位置,饮用水井深达到101米以上,具有矿化度高、极易结垢等不良特征,长期饮用这种水,将不利于职工的身体健康,在州公司生产部大力支持下,从解决员工的生活实际问题动身,给食堂安装了净水器,进一步呈现了该公司以人为本的服务理念。 八、存在的主要问题: 1、五防系统不娴熟;尤其是对二次变微机五防系统不娴熟,老同志和新进变电站人员,虽培训后能够操作微机五防系统,但
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- 2022 变电站 员工 年终 工作总结
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